董啟錦 王明東 周莉
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出,要培養(yǎng)大批具有國(guó)際視野、通曉國(guó)際規(guī)則、能夠參與國(guó)際事務(wù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化人才。2016年7月,教育部印發(fā)《推進(jìn)共建“一帶一路”教育行動(dòng)》,明確教育定位要圍繞“一帶一路”提供人才支撐。落實(shí)高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)“一帶一路”愿景與行動(dòng)在高等職業(yè)教育領(lǐng)域落地生根,研究高職院校國(guó)際化人才成長(zhǎng)規(guī)律,探索國(guó)際化人才培養(yǎng)模式,已成為高等職業(yè)教育教學(xué)改革的重要課題。
部分學(xué)生在多元文化環(huán)境工作時(shí)外語溝通水平不高,針對(duì)不同文化背景的客人,在服務(wù)禮儀、專業(yè)用語、文化習(xí)俗等方面理解不足,尤其是同時(shí)應(yīng)對(duì)不同國(guó)別和文化背景的客人時(shí)缺乏自由轉(zhuǎn)換角色的能力;在日常涉外工作中不能突出中國(guó)元素,講好中國(guó)故事的技術(shù)和能力還有欠缺。以上現(xiàn)象反映出學(xué)生掌握多元文化的基本功不扎實(shí),不能充分適應(yīng)工作崗位需求。反思教學(xué)過程,高職院校教學(xué)設(shè)計(jì)中缺乏針對(duì)學(xué)生溝通能力、多元化知識(shí)與國(guó)際發(fā)展技能等必要教學(xué)元素,國(guó)際交往能力、國(guó)際性多元文化浸潤(rùn)不足,涉外文化缺乏多元性。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位、服務(wù)能力欠缺,涉外企業(yè)需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行再培訓(xùn)。學(xué)生對(duì)跨國(guó)企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,缺乏深度理解,單靠自學(xué)摸索時(shí)間較長(zhǎng),效果較差。反思教學(xué)過程,學(xué)生學(xué)到的本土標(biāo)準(zhǔn)缺乏國(guó)際性,特色技能標(biāo)準(zhǔn)化不足,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)未能精準(zhǔn)對(duì)接,影響了在企業(yè)涉外工作崗位中的表現(xiàn)。
酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專業(yè)學(xué)生的初次就業(yè)率較高,畢業(yè)三年后逐漸進(jìn)入職業(yè)倦怠期,加上工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)變少,學(xué)習(xí)新鮮事物的興趣減弱,職業(yè)上升空間變小,大多數(shù)難以繼續(xù)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干型人才,職業(yè)生涯缺乏發(fā)展動(dòng)力,跳槽率較高。反思教學(xué)過程,針對(duì)高職院校學(xué)生國(guó)際發(fā)展能力培養(yǎng)不足,未能有效設(shè)計(jì)提升國(guó)際化就業(yè)學(xué)生跨文化勝任力與可持續(xù)發(fā)展能力的教學(xué)元素,職業(yè)生涯缺乏持續(xù)性。
高職院校畢業(yè)生在涉外企業(yè)崗位上表現(xiàn)出“不適應(yīng)”“不出色”“不持久”等問題,反映出學(xué)生的知識(shí)水平和技術(shù)技能存在一定程度的欠缺,這也與當(dāng)前學(xué)界的諸多研究成果較為一致。著眼于高職院校畢業(yè)生如何更好地適應(yīng)國(guó)際化崗位,本文依據(jù)哈佛商學(xué)院Dorothy Barton教授提出的T型人才定義,提出構(gòu)建高等職業(yè)教育層面國(guó)際化T型人才培養(yǎng)理念。其中,國(guó)際化指學(xué)生具有多元化知識(shí)與國(guó)際技能發(fā)展、語言、開放與尊重、溝通與協(xié)作、文化與自信、道德與責(zé)任等國(guó)際勝任力六大核心素養(yǎng);字母“T”中“—”表示具有適應(yīng)國(guó)際化工作崗位多元文化需求和遷移能力的知識(shí)寬度,“|”表示勝任國(guó)際化工作崗位創(chuàng)新需求與可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)深度。
國(guó)際化T型人才注重從知識(shí)寬度和技能深度兩個(gè)方面塑造學(xué)生勝任國(guó)際化崗位的能力,在此基礎(chǔ)上,以時(shí)間為軸,根據(jù)高等職業(yè)教育規(guī)律,分別設(shè)置階段性任務(wù),構(gòu)建“螺旋遞進(jìn)”育人模式?!奥菪f進(jìn)”育人模式堅(jiān)持人才動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),圍繞內(nèi)容拓展維度、能力提升維度、評(píng)價(jià)反饋維度螺旋上升、層層遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化T型人才培養(yǎng)目標(biāo)。
內(nèi)容拓展維度主要體現(xiàn)為基礎(chǔ)課程、模塊課程、網(wǎng)絡(luò)課程的豐富化。將高職院校國(guó)際化T型職業(yè)人才成長(zhǎng)需要的基礎(chǔ)課程、模塊課程、網(wǎng)絡(luò)課程,按照平安留學(xué)、國(guó)際化素養(yǎng)、國(guó)際化(雙語)技能三個(gè)類別進(jìn)行組合,形成助力學(xué)生成長(zhǎng)的課程體系,配合相關(guān)專業(yè)原有的人才培養(yǎng)方案,在專業(yè)內(nèi)部實(shí)施。
技能提升維度包括國(guó)際交往能力、國(guó)際對(duì)標(biāo)能力、國(guó)際發(fā)展能力。國(guó)際交往能力指學(xué)生的跨文化溝通能力,準(zhǔn)確理解、高質(zhì)量響應(yīng)客戶需求;國(guó)際對(duì)標(biāo)能力指學(xué)生熟練掌握涉外崗位工作規(guī)范,并能夠根據(jù)客戶個(gè)性化需求提供高質(zhì)量的技術(shù)和服務(wù);國(guó)際發(fā)展能力指學(xué)生在國(guó)際化工作崗位能夠自主創(chuàng)新發(fā)展,成為崗位杰出人才,持續(xù)獲得職業(yè)自豪感。
評(píng)價(jià)反饋維度主要著眼于理解、實(shí)踐、創(chuàng)新三個(gè)層面。理解層面是測(cè)試學(xué)生是否掌握企業(yè)涉外工作崗位所需的知識(shí),評(píng)價(jià)其知識(shí)寬度;實(shí)踐層面是測(cè)試學(xué)生能否使用學(xué)到的工作技能完成國(guó)際化工作崗位要求的各項(xiàng)具體任務(wù),評(píng)價(jià)其技能深度;創(chuàng)新層面是測(cè)試學(xué)生能否使用學(xué)到的知識(shí)和技能進(jìn)行創(chuàng)造性工作,并在工作中不斷提升、發(fā)展,評(píng)價(jià)學(xué)生是否達(dá)到國(guó)際化T型人才目標(biāo)。評(píng)價(jià)反饋伴隨著學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)全過程,以優(yōu)化提升教育教學(xué)體系,修正培養(yǎng)方式方法,切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。
1.打造國(guó)際勝任力。高職院校學(xué)生的國(guó)際勝任力包括跨文化交往能力、語言能力、標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別與執(zhí)行能力、職業(yè)規(guī)劃能力等方面。日常教學(xué)過程中應(yīng)積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生熟悉不同地區(qū)與國(guó)家的文化;掌握多種語言,尤其是熟練掌握一門外語;能根據(jù)客戶要求對(duì)接相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并能按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或通用慣例提供產(chǎn)品與服務(wù);培養(yǎng)學(xué)生具備職業(yè)規(guī)劃能力,能隨時(shí)調(diào)整自我發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展路徑。
2.提高職業(yè)素養(yǎng)。注重全過程提高學(xué)生素養(yǎng),除了對(duì)學(xué)生職業(yè)知識(shí)技能的培養(yǎng)外,還要將職業(yè)信念與職業(yè)行為習(xí)慣的培養(yǎng)貫穿整個(gè)培養(yǎng)過程。在日常教學(xué)過程中注重將素養(yǎng)類課程融入專業(yè)教學(xué),幫助學(xué)生形成良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德與職業(yè)價(jià)值觀。在各類社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐中,用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)、浸潤(rùn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。
3.增強(qiáng)承壓能力。針對(duì)高職院校學(xué)生特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套心理測(cè)量量表,從學(xué)生學(xué)習(xí)情緒、人際關(guān)系、人格特質(zhì)等方面著手分析,運(yùn)用普及模式、發(fā)展模式和矯正模式三種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。將心理測(cè)試與學(xué)生出國(guó)學(xué)習(xí)、跨國(guó)企業(yè)崗位實(shí)習(xí)就業(yè)緊密結(jié)合,提升學(xué)生的國(guó)際適應(yīng)性。及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),預(yù)防學(xué)生在境外留學(xué)和企業(yè)涉外工作時(shí)可能出現(xiàn)的問題。
1.知識(shí)寬度??梢劳懈呗氃盒?guó)際處、合作的涉外企業(yè)、境外合作院校等機(jī)構(gòu)建立國(guó)際化T型職業(yè)人才培養(yǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái),依托平臺(tái)將校內(nèi)課程標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,逐步開展自有國(guó)際化教育品牌輸出并主動(dòng)構(gòu)建國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系,逐漸形成學(xué)院特有的T型國(guó)際化人才培養(yǎng)方案,借助國(guó)內(nèi)外多種優(yōu)質(zhì)資源豐富學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),注重學(xué)生德育、身心與學(xué)習(xí)質(zhì)量全過程監(jiān)控。依托平臺(tái)與合作院校溝通交流,確立國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)和國(guó)外學(xué)習(xí)內(nèi)容,力求內(nèi)容互補(bǔ)、梯度加強(qiáng),并根據(jù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需要隨時(shí)調(diào)整、更新,不斷完善高職院校國(guó)際化T型職業(yè)人才的知識(shí)寬度。
2.技能深度。遵循技術(shù)技能型人才成長(zhǎng)規(guī)律,采取校企合作、國(guó)內(nèi)外院校合作等方式整合資源,為學(xué)生成長(zhǎng)為國(guó)際化人才提供各種支持。學(xué)校不僅有校內(nèi)技能指導(dǎo)教師幫助學(xué)生完成最基本的技能訓(xùn)練,夯實(shí)技能基礎(chǔ);還應(yīng)配備國(guó)際化企業(yè)相關(guān)崗位的指導(dǎo)教師,指導(dǎo)學(xué)生在真實(shí)崗位進(jìn)行技能提升,并時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展前沿,縮短從畢業(yè)到工作的適應(yīng)期。在條件允許的情況下,邀請(qǐng)海外優(yōu)秀院校的教師與學(xué)生定期交流,對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),開闊國(guó)際視野,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.大一學(xué)年,提升國(guó)際交往能力。大一組織學(xué)生階段性赴國(guó)際化企業(yè)參觀、體驗(yàn)。通過基礎(chǔ)課程和第二課堂介紹世界多元文化,增強(qiáng)知識(shí)寬度,讓學(xué)生充分理解課程與專業(yè),不斷構(gòu)筑多元交流互動(dòng)平臺(tái),解決文化多元性缺乏問題。首先,通過設(shè)計(jì)多種文化體驗(yàn)項(xiàng)目,激發(fā)學(xué)生對(duì)多元文化的學(xué)習(xí)興趣。其次,通過現(xiàn)代學(xué)徒制,邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家舉辦多元化文化講座,聘請(qǐng)海外院校相關(guān)專業(yè)教師擔(dān)任學(xué)生文化學(xué)習(xí)導(dǎo)師,構(gòu)建師生交流渠道。最后,通過海外鏈接,強(qiáng)化文化熟悉程度。在堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念前提下開展海外文化熏陶,定期邀請(qǐng)海外合作院校教師同學(xué)生開展多種形式的交流,分享當(dāng)?shù)匚幕?/p>
2.大二學(xué)年,增強(qiáng)國(guó)際對(duì)標(biāo)能力。大二主要以漸難的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目為載體,組織學(xué)生參與實(shí)踐服務(wù)項(xiàng)目,以育人雙主體(院校+企業(yè))、崗位雙素養(yǎng)(品德+技能)、場(chǎng)景雙效能(生產(chǎn)+教學(xué))模式開展專業(yè)課教學(xué),全面培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力,增強(qiáng)技能深度。持續(xù)開展國(guó)際合作研究項(xiàng)目,解決標(biāo)準(zhǔn)本土性缺乏問題。首先,聚焦骨干教師培育,推動(dòng)相關(guān)專業(yè)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)吸收。學(xué)院外派骨干師資赴國(guó)外院校學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程講授方式與技巧,并通過國(guó)外院校考核獲取相關(guān)資質(zhì)證書。其次,強(qiáng)化本土標(biāo)準(zhǔn)改造推廣。圍繞中國(guó)特色實(shí)行國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)課程改造,對(duì)照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與范式,進(jìn)行國(guó)內(nèi)特色課程標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化制定與實(shí)施。最后,依托各種國(guó)際化實(shí)訓(xùn)平臺(tái),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐輸出。組織學(xué)生在合作的跨國(guó)企業(yè)平臺(tái)參與項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),同時(shí)使用中國(guó)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)留學(xué)生開展技能培訓(xùn)。
3.大三學(xué)年,提升國(guó)際發(fā)展能力。大三以較難的“技術(shù)服務(wù)+技術(shù)革新項(xiàng)目”為載體,引導(dǎo)學(xué)生在技術(shù)項(xiàng)目實(shí)踐中創(chuàng)新,塑造國(guó)際化T型職業(yè)人才。同時(shí),對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與幫助,注重開展“全生命周期教育”,解決持續(xù)發(fā)展缺乏問題。首先,通過國(guó)際化企業(yè)相關(guān)崗位推介、崗前培訓(xùn),提高就業(yè)質(zhì)量。其次,依托合適的項(xiàng)目搭建網(wǎng)絡(luò)資源,并及時(shí)更新項(xiàng)目?jī)?nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生在項(xiàng)目參與中的成就感、價(jià)值感,幫助學(xué)生克服職業(yè)倦怠。最后,建立線上線下回訪機(jī)制,定期回訪學(xué)生,助力學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)階段加強(qiáng)指導(dǎo),增強(qiáng)國(guó)際化崗位就業(yè)職業(yè)勝任力。
以學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),基于有效性、可靠性、靈活性、公平性四個(gè)評(píng)價(jià)維度開展評(píng)估。有效性評(píng)價(jià)應(yīng)從學(xué)生是否滿意培養(yǎng)過程、是否真正學(xué)到了知識(shí)和技能、是否能將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用于具體工作中、是否認(rèn)同所學(xué)知識(shí)和技能提升了自己在組織的作用與價(jià)值等方面設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)??煽啃栽u(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)指標(biāo)體系內(nèi)部各級(jí)指標(biāo)的一致性,從而保障評(píng)價(jià)結(jié)果具有較好的信度系數(shù)。靈活性評(píng)價(jià)借助觀察、口試、筆試、第三方評(píng)價(jià)、RPL(Recognition of Prior Learning,先前經(jīng)驗(yàn)認(rèn)證)等多元化評(píng)價(jià)方法開展具體評(píng)價(jià);教學(xué)過程也應(yīng)根據(jù)學(xué)情,靈活增加過程性評(píng)估比重,減少結(jié)果性評(píng)估,從而激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,在線評(píng)估可以成為克服時(shí)空限制的有效手段。公平性評(píng)價(jià)體現(xiàn)在指標(biāo)設(shè)置公平性、評(píng)價(jià)過程公平性以及評(píng)價(jià)者公平性等三個(gè)維度。通過多種評(píng)估手段,切實(shí)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。