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        八大黨建工程引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

        2022-11-18 01:00:24中電科思儀科技股份有限公司黨委書記董事長張紅衛(wèi)
        山東國資 2022年9期
        關(guān)鍵詞:科思

        □ 中電科思儀科技股份有限公司黨委書記、董事長 張紅衛(wèi)

        中電科思儀科技股份有限公司(以下簡稱“電科思儀”),位于青島市西海岸新區(qū),是中國電科集團直屬二級企業(yè),主要從事電子測試前沿技術(shù)的探索和研究,以及電子測量儀器、自動測試系統(tǒng)和核心器部件的設計開發(fā)與批量生產(chǎn)。

        作為國家發(fā)改委第三批混合所有制改革試點單位,近年來,電科思儀黨委堅持“兩個一以貫之”,結(jié)合實際謀劃并實施“八大工程”,持續(xù)推進黨建與業(yè)務工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,在軍工科研生產(chǎn)、關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新、儀器產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)體制機制改革等方面取得長足進步,企業(yè)活力和合力明顯增強,建設測試測量領(lǐng)域世界一流企業(yè)的步伐不斷加快,被國務院國資委評為“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”。

        實施“領(lǐng)航工程”,提高政治引領(lǐng)力

        黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果。國有企業(yè)作為中國特色社會主義經(jīng)濟的頂梁柱,必須旗幟鮮明講政治,把黨的政治建設擺在首位。電科思儀黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng),引領(lǐng)廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢記“國之大者”,切實把習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、集團黨組各項決策部署落到實處,始終成為黨和國家測試測量事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。

        持續(xù)增強踐行“兩個維護”的思想自覺。電科思儀黨委帶頭垂范,堅持“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神;以全面系統(tǒng)學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、結(jié)合調(diào)研學、深入思考學的“五學法”,重點學習習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、強軍興軍、網(wǎng)絡強國、國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設等重要論述;建立督辦督查機制,嚴格“學習研究-部署落實-跟蹤督辦-評估反饋”的閉環(huán)管理,持續(xù)深化理論武裝,強化思想引領(lǐng),切實提升廣大黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

        切實將“兩個維護”體現(xiàn)到履職盡責上。聚焦黨中央、集團黨組關(guān)于深化國企改革、科技自立自強等重大決策部署,充分發(fā)揮黨委“把、管、促”領(lǐng)導作用,推動企業(yè)改革不斷深入和技術(shù)創(chuàng)新不斷突破。在推進體制機制改革中勇當先鋒表率,先后完成混合所有制改革和股份制改革,成為中國電科改革“頭雁”;全面加快現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設,構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)“四梁八柱”,矢志建設測試測量領(lǐng)域世界一流企業(yè);在履行主責主業(yè)中踐行初心使命,推動電子測試測量和核心元器件等前沿技術(shù)不斷取得突破并持續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平,為探月、北斗等重點工程提供自主可控的測試測量保障。

        實施“鑄魂工程”,增強文化凝聚力

        優(yōu)秀的企業(yè)文化彰顯企業(yè)精神和企業(yè)品格,增強員工使命感責任感,是企業(yè)的血脈,是保證企業(yè)基業(yè)長青的精神支柱。電科思儀黨委堅持完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,以新發(fā)展理念指導改革發(fā)展實踐,進一步樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,大力加強企業(yè)文化建設,為建設測試測量領(lǐng)域世界一流企業(yè)提供先進的文化引領(lǐng)、強大的精神動力和堅實的隊伍保障。

        學懂抓精髓,弄通立觀念。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”“混合所有制經(jīng)濟是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”“建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度”“發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用”等新思想、新觀點、新論斷,為深入推進重大改革任務、持續(xù)健全治理體系、提升治理能力提供科學指南。

        張紅衛(wèi)

        1965 年10 月生,安徽靈璧人,1985 年7 月參加工作,1993年6 月加入中國共產(chǎn)黨。天津大學電力及自動化系工業(yè)自動化儀表專業(yè)畢業(yè),全日制大學本科學歷,研究員級高級工程師,享受國務院政府特殊津貼專家,現(xiàn)任中電科思儀科技股份有限公司黨委書記、董事長。曾獲國家星火二等獎、安徽省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎、聯(lián)合國發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎、山東省青島市黃島區(qū)第一批青年學術(shù)帶頭人等榮譽,帶領(lǐng)電科思儀連續(xù)6 年獲得集團公司年度經(jīng)營業(yè)績考核A 級和兩個任期經(jīng)營業(yè)績考核A 級。

        加強理論研討,推動理念變革。通過組織召開領(lǐng)導班子加強自身建設專題學習研討會、干部交流研討會等,統(tǒng)一思想、凝聚共識,將新發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)建設的新思路、新舉措,大力推動IPD 變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科研和市場“生態(tài)圈”建設、人才體系建設,持續(xù)構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

        堅持“變思做嚴”,加強文化建設。弘揚偉大建黨精神,傳承“紅色基因”,著力打造“一體三翼”文化體系架構(gòu),持續(xù)加強理念宣貫并組織開展“一部門一品牌”特色文化建設活動,推動現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和“變思做嚴”工作要求“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。2021 年,《以“變思做嚴”為抓手的國有企業(yè)文化建設創(chuàng)新與實踐》課題研究獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎。

        實施“提質(zhì)工程”,打造企業(yè)競爭力

        堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。電科思儀黨委始終堅持“兩個一以貫之”,全面落實《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見》,確保黨的領(lǐng)導在制度上有規(guī)定、在程序上有保障、在實踐中有落實。

        推進黨建入章,明確法定地位。把黨組織的機構(gòu)設置、職責權(quán)限、運行機制等內(nèi)容寫入公司章程,從源頭上明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,為在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導提供了先決條件。

        完善議事規(guī)則,厘清權(quán)責邊界。以《黨委工作規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《股東大會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細則》5 項議事規(guī)則為主體,確保體現(xiàn)黨的領(lǐng)導這一根本宗旨,以“簡單、價值、高效”為原則,逐步完善內(nèi)控制度體系;修訂《“三重一大”決策制度》,在事項清單中細分了10 個類別75 項主要事項以及對應的決策機構(gòu),明確了權(quán)責邊界,做到各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。

        形成“五力融合”,持續(xù)深化改革。持續(xù)強化黨委領(lǐng)導力、股東會控制力、董事會決策力、經(jīng)理層執(zhí)行力、監(jiān)事會監(jiān)督力的融合協(xié)同、力出一孔、互相支撐,形成電科思儀“五力融合”治理模式;在經(jīng)營過程中,黨委推動基于IPD 的產(chǎn)品開發(fā)體系、基于LTC 的大市場營銷體系、基于ISC 的集成供應鏈流程、基于BSC 的戰(zhàn)略績效管理、基于IT 的業(yè)財融合管理、基于全業(yè)務流程的“大監(jiān)督、大風控”體系、超越顧客期望的“大質(zhì)量”管理體系、鏈接用戶與合作方的“數(shù)字電科思儀”等一系列經(jīng)營機制改革不斷深入,全面加快現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設,進一步提升企業(yè)治理能力。

        中電科思儀科技股份有限公司

        中電科思儀科技股份有限公司(簡稱“電科思儀”)是中國電科集團直屬二級企業(yè),本部位于山東青島西海岸新區(qū),致力于電子測試前沿技術(shù)的探索和研究,微波/毫米波、光電、通信及基礎測量技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。電子測量儀器、自動測試系統(tǒng)、器部件等產(chǎn)品廣泛應用于衛(wèi)星、通信、導航、雷達、科研、教育等領(lǐng)域,并在多項國家重大工程和重大項目中發(fā)揮著重要的測試保障作用,為支撐國家科技進步、促進科技自立自強作出了應有的貢獻。

        實施“堡壘工程”,提升基層組織力

        堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。電科思儀黨委帶領(lǐng)各黨(總)支部找準服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進基層黨組織的政治功能和組織力有效發(fā)揮。

        強化“三基”建設,持續(xù)強基固本。落實“四同步、四對接”要求,結(jié)合改革發(fā)展實際,及時調(diào)整黨支部架構(gòu),實現(xiàn)支部書記和部門負責人“一肩挑”;健全黨員教育體系,啟動“雁陣培養(yǎng)項目”,針對不同黨員群體開展系統(tǒng)化培訓;建立健全黨建工作制度,構(gòu)建責任書、任務列表、提示卡、黨支部考核的“四位一體”工作機制,使基層黨支部工作進一步規(guī)范化標準化,從而進一步提升基層組織力。

        用活“六大載體”,提升黨建實效。一是推進黨建責任落實載體,通過簽訂責任書,層層壓實責任;二是搭建結(jié)對共建載體,通過與內(nèi)、外部客戶開展結(jié)對共建,搭建黨組織發(fā)揮作用的平臺,解決技術(shù)和市場難題;三是創(chuàng)建黨建品牌載體,圍繞重點任務在基層一線創(chuàng)建“精儀興業(yè)”等30 余項黨建品牌,切實發(fā)揮黨員模范帶頭作用;四是設立“黨員導師”載體,組建黨員導師團隊,200 多名黨員導師當好指導員、監(jiān)督員、教練員、服務員,發(fā)揮“傳幫帶”作用,助力年輕同志快速成長;五是繼承創(chuàng)先爭優(yōu)載體,緊密結(jié)合推動重大改革、科研攻關(guān)、生產(chǎn)保障、市場突破等需求,策劃開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有效發(fā)揮黨員模范帶頭作用;六是運用思想狀況分析載體,通過開展思想狀況分析,把握黨員職工思想狀況,了解員工所思所想和“急難愁盼”問題,促進凝心聚力。

        實施“人才工程”,錘煉隊伍戰(zhàn)斗力

        人才是高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”。要把加強黨的領(lǐng)導和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來,發(fā)揮黨組織在選人用人工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。電科思儀黨委全面落實中央人才工作會議精神、集團公司人才工作會精神,堅持黨管干部、黨管人才,堅定實施人才強企戰(zhàn)略,謀劃推進90余項人才工作舉措,持續(xù)加強干部人才隊伍建設。

        堅持黨管干部,嚴格選人用人。突出政治標準,本著重實干、重實績、重擔當?shù)挠萌藢?,抓好干部“育選管用”工作,同時進一步推進企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,真正做到管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。通過開展競聘上崗、內(nèi)部輪崗交流等舉措,干部隊伍進一步充實、年齡結(jié)構(gòu)更加合理;成立“思儀教育培養(yǎng)中心”,圍繞改革發(fā)展及多方位調(diào)研結(jié)果,創(chuàng)新提出 “一四二五”培養(yǎng)路徑,啟動“躍升”“啟航”項目,加強干部教育管理,全面提升干部隊伍的思想理論水平和經(jīng)營管理能力。

        形成集聚“磁場”,強化引才引智。樹立“人盡其才、成就夢想”的人才理念,深入推進“引育用留成”人才工作體系建設,制定并實施《高層次人才及創(chuàng)新團隊引進管理辦法》《引才“伯樂獎”管理辦法》,建立和完善各類人才職業(yè)發(fā)展通道,形成與市場接軌的合理薪酬機制,實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展有機統(tǒng)一;堅持人才培養(yǎng)自信,通過開展總師訓練營及系列通用類技術(shù)培訓,加大人才培養(yǎng)力度和培養(yǎng)體系建設。

        完善激勵機制,發(fā)揮人才作用。持續(xù)推進項目負責人津貼、科研獎勵、產(chǎn)品提成制度落地,推動榮譽表彰、薪酬分配向奮斗者傾斜;以IPD 變革為契機,建立跨部門團隊考核機制,探索產(chǎn)品線經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目經(jīng)理等關(guān)鍵角色績效薪酬年薪制;充分發(fā)揮專家?guī)ь^作用,激發(fā)中青年骨干熱情,對標世界一流企業(yè),引入強制排序和等級分布機制,用考核傳遞壓力、提升動力。

        實施“品牌工程”,擴大宣傳影響力

        做好新形勢下宣傳思想工作,必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。電科思儀黨委緊扣建黨百年主線,統(tǒng)籌謀劃并積極推動宣傳思想工作,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍。

        強化意識形態(tài),加強思想引導。制定并落實《關(guān)于進一步加強新形勢下黨委意識形態(tài)工作責任制實施細則》,強化意識形態(tài)工作專題研討和檢查落實;制定并落實《新時代加強和改進思想政治工作的實施方案》,黨委班子成員帶頭圍繞黨史、黨的精神譜系、黨的十九屆六中全會精神等開展一系列宣講,各黨支部書記、部門領(lǐng)導落實黨委嚴抓思想政治工作的要求,構(gòu)建起上下聯(lián)動的分層宣講機制。

        筑牢宣傳陣地,營造濃厚氛圍。制定并落實《宣傳思想工作實施意見》,筑牢宣傳思想工作“主陣地”,廣泛開展“黨史學習教育”“偉大精神譜系”“學講話·悟思想”“理念宣貫”“黨旗飄揚在一線”“做最好的自己”“我為群眾辦實事”等主題宣傳,組織黨史學習競賽、青年演講比賽等各類慶?;顒?,營造共創(chuàng)歷史偉業(yè)濃厚氛圍。

        實施“聚力工程”,激發(fā)群團帶動力

        群團組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。電科思儀黨委堅持黨建帶工建帶團建,切實保持和增強群團組織的先進性,充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,為建設測試測量領(lǐng)域世界一流企業(yè)貢獻力量。

        規(guī)范群團工作,激發(fā)群團活力。黨委專題研究工會、共青團人員變動調(diào)整情況,嚴把群團組織選人用人關(guān)口,配強群團班子隊伍;制定《職工代表大會實施辦法》,組織開展工代會、職代會,充分發(fā)揮工會職工橋梁紐帶作用和職工民主監(jiān)督作用;指導群團組織建立興趣協(xié)會、設計活動庫素材,新建群團活動陣地,持續(xù)豐富職工業(yè)余文化生活;聽取統(tǒng)戰(zhàn)人士意見和建議,廣泛凝聚企業(yè)改革發(fā)展的智慧和力量。近年來,電科思儀共獲得“全國五一巾幗獎狀”等9項國家和省部級榮譽、“中國電科五四紅旗團委”等10 項集團級榮譽,以及25 項地市級榮譽。

        電科思儀青島本部外景

        豐富活動開展,增進民生福祉?;I備組建勞模工作室,邀請先進典型開展系列宣講,充分發(fā)揮榜樣力量;開展主題勞動技能競賽、“青工杯”技能競賽,推進“森林培養(yǎng)”計劃,引導廣大職工立足崗位建功立業(yè);開展離退休職工、病困職工慰問和青年職工聯(lián)誼活動,并組織親子活動、演講比賽、羽毛球賽、籃球賽等活動,不斷豐富職工文化生活;結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,黨委和各黨支部共計落實100 多項辦實事(解難題)項目,切實增強了職工群眾的幸福感和獲得感。

        實施“清風工程”,強化監(jiān)督執(zhí)行力

        全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。電科思儀黨委堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,以永遠在路上的決心,持之以恒推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,為改革發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。

        狠抓全面從嚴治黨主體責任落實。通過細化《黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》和班子成員“一人一清單”,黨委書記、班子成員、支部書記、部門負責人共同簽署《責任書》等措施,壓實“四個層級”責任,推動管黨治黨責任覆蓋到基層黨支部層面,形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。

        持續(xù)提升黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。精準、有力、有效地運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,制定《大監(jiān)督體系實施辦法》,構(gòu)建業(yè)務部門、職能部門、紀檢部門三個層級監(jiān)督網(wǎng)絡,加強日常監(jiān)督;抓好上級各項監(jiān)督檢查整改工作,扎實推進集團巡視反饋問題整改并舉一反三;實現(xiàn)下屬單位巡察全覆蓋,推進全面從嚴治黨向基層延伸。

        扎實推進“三不”體制機制建設。統(tǒng)籌各類監(jiān)督職能,構(gòu)建“大監(jiān)督大風控”體系。緊盯招投標、外協(xié)外包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,開展專項監(jiān)督檢查,維護風清氣正的政治生態(tài)。充分發(fā)揮職能部門專業(yè)優(yōu)勢,建立“紅黃牌”警示機制,強化廉潔及合規(guī)管理風險防控,以“亮牌”形式予以警示,限期整改落實;并以案促改,發(fā)布廉政警示案例,以身邊事教育身邊人,達到“不想”的自覺。

        通過實施“八大工程”,電科思儀黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的能力不斷增強,電科思儀黨委獲集團先進基層黨組織稱號;經(jīng)濟發(fā)展屢上新臺階,連續(xù)6 年獲集團公司經(jīng)營業(yè)績考核A 級,并保持良好的發(fā)展態(tài)勢;科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升,近5 年來,共完成科研成果200 多項,其中30 多項達到國際領(lǐng)先水平,測試測量國家隊的龍頭地位進一步鞏固。

        立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務和融入新發(fā)展格局,電科思儀黨委帶領(lǐng)全體干部職工,胸懷“兩個大局”,牢記“國之大者”,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,在完善公司治理中進一步加強黨的領(lǐng)導,加快建設測試測量領(lǐng)域世界一流企業(yè),奮力譜寫新時代測試測量技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章,以更加優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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