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        機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究

        2022-11-17 06:25:52鄭秀戀馬鴻佳
        管理學(xué)報(bào) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:效應(yīng)資源能力

        鄭秀戀 肖 彬 馬鴻佳 吳 娟

        (1.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)亞泰工商管理學(xué)院; 2.吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院)

        1 研究背景

        在中國(guó)的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)情境下,市場(chǎng)空間廣闊,提供了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但同時(shí)企業(yè)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的局面,因而構(gòu)建高效且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、提升績(jī)效的重要舉措。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理將供應(yīng)鏈視為一個(gè)整體,而不是一組分散、各自執(zhí)行自己職能的組織[1],且關(guān)注于供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程的優(yōu)化,以更好地滿足用戶的需求。然而,在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏大型企業(yè)擁有的規(guī)模和多樣化的資源,在進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)受到資源有限、品牌知名度缺乏和管理不完善的限制,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈優(yōu)化思維難以為企業(yè)開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和克服資源相關(guān)的劣勢(shì)提供有效指導(dǎo)?;诖?,諸多學(xué)者呼吁將供應(yīng)鏈與創(chuàng)業(yè)研究相融合[2],基于機(jī)會(huì)和資源視角,探究提升企業(yè)績(jī)效的復(fù)雜因果機(jī)制。

        創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈作為一種特殊的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),不僅關(guān)注成本和質(zhì)量,也關(guān)注創(chuàng)新與成長(zhǎng),旨在通過(guò)識(shí)別并響應(yīng)需求和機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的區(qū)別在于,后者僅僅注重供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間通過(guò)建立和維持穩(wěn)定的合作關(guān)系進(jìn)而達(dá)成高績(jī)效,而創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈不僅關(guān)注組織間的關(guān)系構(gòu)建[3],還強(qiáng)調(diào)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中挖掘出更多的新機(jī)會(huì)[4],獲取互補(bǔ)資源[5]。然而,現(xiàn)有研究大多關(guān)注于機(jī)會(huì)或資源的單一視角,不能對(duì)二者相互匹配提升績(jī)效的過(guò)程提供有效解釋[6]。鑒于機(jī)會(huì)與資源二者的相互匹配決定著創(chuàng)業(yè)的成敗,機(jī)會(huì)-資源一體化作為提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效的重要行為,受到了越來(lái)越多學(xué)者的關(guān)注[7,8]。此外,對(duì)于機(jī)會(huì)-資源一體化的研究尚處初級(jí)階段,鮮有研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下機(jī)會(huì)-資源一體化影響企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理,因此,基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角,對(duì)機(jī)會(huì)-資源一體化提升績(jī)效的作用機(jī)理展開研究具有重要價(jià)值。

        機(jī)會(huì)-資源一體化是機(jī)會(huì)與資源相互整合的實(shí)踐過(guò)程,與能力的形成具有很強(qiáng)的互動(dòng)效應(yīng)[9]。HSU等[10]指出,借助供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)與發(fā)展的企業(yè)必定擁有一種特定的能力,能力的構(gòu)筑是企業(yè)借助供應(yīng)鏈提升績(jī)效的重要舉措。在企業(yè)借助供應(yīng)鏈進(jìn)行機(jī)會(huì)-資源一體化提升績(jī)效的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力可能具有重要的中介作用。對(duì)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō),需要通過(guò)機(jī)會(huì)能力來(lái)識(shí)別并開發(fā)供應(yīng)鏈及市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)資源能力來(lái)整合供應(yīng)鏈上下游的資源,通過(guò)關(guān)系能力來(lái)實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)進(jìn)行知識(shí)分享和戰(zhàn)略合作,因而本研究將創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力維度劃分為機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力[11],并試圖探究機(jī)會(huì)-資源一體化如何促進(jìn)這些創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。

        在認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈為企業(yè)提供諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與資源的同時(shí),供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中普遍存在權(quán)力不對(duì)稱的情況,這對(duì)機(jī)會(huì)和資源相關(guān)行為可能帶來(lái)的負(fù)向影響卻很少受到關(guān)注。權(quán)力被用于供應(yīng)鏈上下游的交易中,以求得更高的價(jià)值份額[12]。如果一個(gè)公司控制了另一個(gè)公司所需要的資源,就會(huì)出現(xiàn)權(quán)力不對(duì)稱[13]。權(quán)力依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào),位于權(quán)力不對(duì)稱的弱勢(shì)方,試圖通過(guò)降低所交換的資源或通過(guò)識(shí)別替代的寶貴機(jī)會(huì)來(lái)改變其權(quán)力劣勢(shì)[14]。創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中,機(jī)會(huì)和資源的識(shí)別與利用的降低,將會(huì)減少組織間重要數(shù)據(jù)及信息的共享和學(xué)習(xí),進(jìn)而影響公司能力甚至影響其績(jī)效潛力。因此,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下權(quán)力不對(duì)稱對(duì)機(jī)會(huì)-資源一體化與創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的影響值得關(guān)注。

        綜上,本研究按照“機(jī)會(huì)-資源一體化—能力—績(jī)效”的邏輯,探索創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間的中介作用,并揭示權(quán)力不對(duì)稱的調(diào)節(jié)作用。本研究主要的理論貢獻(xiàn)為:①基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角,揭示機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理,既豐富了機(jī)會(huì)-資源一體化的相關(guān)研究,又為機(jī)會(huì)-資源一體化研究開辟了全新視角;②立足于供應(yīng)鏈相關(guān)能力的研究,剖析其內(nèi)涵和維度,彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力相關(guān)理論和實(shí)證研究的不足,并有助于打開機(jī)會(huì)-資源一體化到企業(yè)績(jī)效的黑箱;③基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中普遍存在的權(quán)力不對(duì)稱,檢驗(yàn)其調(diào)節(jié)作用,豐富了權(quán)力不對(duì)稱的相關(guān)研究。

        2 文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出

        2.1 機(jī)會(huì)-資源一體化、創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力與企業(yè)績(jī)效

        機(jī)會(huì)-資源一體化是機(jī)會(huì)開發(fā)與資源開發(fā)之間相互作用的、復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程[8,15],強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)開發(fā)與資源開發(fā)各階段的相互嵌入與有機(jī)結(jié)合[6,7]?;诓煌难芯磕康模哐蟮萚16]將機(jī)會(huì)-資源一體化劃分為機(jī)會(huì)識(shí)別-資源識(shí)別一體化、機(jī)會(huì)識(shí)別-資源獲取一體化、機(jī)會(huì)利用-資源整合一體化;蔡莉等[6]將其劃分為機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)行為、資源驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)行為;高洋等[8]又進(jìn)一步將其劃分為內(nèi)部一體化、外部一體化等。而創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化始于對(duì)機(jī)會(huì)的開發(fā),利用創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中的資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)-資源一體化。創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化,始于對(duì)資源的開發(fā),尤其是對(duì)企業(yè)自身資源和來(lái)自創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈資源的開發(fā),隨后識(shí)別來(lái)自創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì),進(jìn)行資源整合以利用機(jī)會(huì)。基于此,可將機(jī)會(huì)-資源一體化劃分為機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型與資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化兩個(gè)維度[11]。

        創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力是伴隨著時(shí)間的推移,企業(yè)基于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行機(jī)會(huì)、資源開發(fā)形成的能力,有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展(包括機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力3個(gè)維度)[11]。在機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化的過(guò)程中,企業(yè)積累了機(jī)會(huì)識(shí)別與利用的經(jīng)驗(yàn),提升了企業(yè)的機(jī)會(huì)識(shí)別能力與機(jī)會(huì)利用能力。資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化以企業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)資源為驅(qū)動(dòng),對(duì)資源的高效開發(fā)有利于提升機(jī)會(huì)識(shí)別和利用能力。創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下,機(jī)會(huì)能力通過(guò)審視與發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),搜索未被滿足的需求,嘗試創(chuàng)新性的商業(yè)模式,這些將有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新材料、新技術(shù)、新需求,開發(fā)出新產(chǎn)品,以更好地滿足下游客戶的需求,從而增加企業(yè)的銷售收入[17,18]??梢?,機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起著重要的作用。

        資源能力是企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行選擇、配置、重組,形成更具系統(tǒng)性和價(jià)值性資源體系的能力[19]。機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化行為,可幫助企業(yè)搜尋創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中的信息,對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴的要素市場(chǎng)了解更多的公司,將更善于利用合作機(jī)會(huì),通過(guò)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的信息共享與技術(shù)合作,從而增強(qiáng)企業(yè)的資源能力,使新企業(yè)更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[20]。資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化,則強(qiáng)調(diào)基于已識(shí)別的機(jī)會(huì)動(dòng)態(tài)整合資源,從而促進(jìn)企業(yè)資源能力的構(gòu)筑[8];同時(shí),資源能力又有利于企業(yè)對(duì)內(nèi)外資源的有機(jī)融合,使資源更具柔性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,以提升企業(yè)績(jī)效??梢?,資源能力在機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起著橋梁的作用。

        關(guān)系能力是企業(yè)有效管理與創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的能力[21]。機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系識(shí)別客戶需求,這促使企業(yè)積極構(gòu)建與下游客戶友好的長(zhǎng)期關(guān)系,以獲得更多的信息資源、客戶資源、技術(shù)資源和資金資源[22],有利于企業(yè)關(guān)系能力的提升。同時(shí),在機(jī)會(huì)利用階段,企業(yè)會(huì)通過(guò)發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而幫助企業(yè)獲得資源杠桿效應(yīng),通過(guò)與上下游企業(yè)建立牢固的關(guān)系,以提升組織的關(guān)系能力,這將有助于促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新的可接受度[23]。資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化會(huì)通過(guò)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)性資源建立良好的合作機(jī)制,并與合作伙伴相互溝通進(jìn)而獲取資源,從而達(dá)到領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并持續(xù)識(shí)別發(fā)現(xiàn)新的可行性商機(jī)的目的。建立良好的合作機(jī)制并與合作伙伴相互溝通的行為促進(jìn)了關(guān)系能力的提升,有利于形成跨職能團(tuán)隊(duì),進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,降低成本,提高產(chǎn)品績(jī)效[21]??梢姡瑱C(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響可通過(guò)提升關(guān)系能力加以實(shí)現(xiàn)。因此,可認(rèn)為創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力有助于企業(yè)績(jī)效的提升。綜上,提出如下假設(shè):

        假設(shè)1a機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起到中介作用。

        假設(shè)1b資源能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起到中介作用。

        假設(shè)1c關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起到中介作用。

        2.2 權(quán)力不對(duì)稱的調(diào)節(jié)作用

        如果一個(gè)公司控制了另外一個(gè)公司所需要的資源,且由于資源特別重要或資源的替代性來(lái)源難以發(fā)現(xiàn),可謂擁有了權(quán)力[13]。在供應(yīng)鏈關(guān)系中,相互間的合作關(guān)系打破了企業(yè)的邊界,有利于企業(yè)對(duì)外部資源的獲取[24]。因?yàn)楣?yīng)鏈上下游企業(yè)控制的資源之重要性存在差異,在供應(yīng)鏈上的地位也不同,所以供應(yīng)鏈中權(quán)力不對(duì)稱的情況較為普遍。本研究關(guān)注的權(quán)力不對(duì)稱,主要聚焦于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中權(quán)力優(yōu)勢(shì)方對(duì)弱勢(shì)方的權(quán)力體現(xiàn)。

        從信息溝通方面看,對(duì)于權(quán)力優(yōu)勢(shì)方,企業(yè)進(jìn)行信息溝通與交流的意愿較弱,不利于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間形成順暢的信息流。信息對(duì)于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈成員企業(yè)來(lái)說(shuō),是有效協(xié)商和共同解決合作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵,對(duì)于機(jī)會(huì)的識(shí)別也至關(guān)重要。因此,權(quán)力不對(duì)稱阻礙了機(jī)會(huì)-資源一體化過(guò)程中的信息溝通,不利于機(jī)會(huì)的識(shí)別與良好合作關(guān)系的構(gòu)建,影響著機(jī)會(huì)能力與關(guān)系能力的構(gòu)筑。在權(quán)力不對(duì)稱的情況下,從資源的角度看,權(quán)力優(yōu)勢(shì)方因?yàn)閾碛懈嗟馁Y源,出于對(duì)資源溢出效應(yīng)的擔(dān)憂,會(huì)在與上下游企業(yè)之間的資源優(yōu)化配置方面持消極態(tài)度[25]。對(duì)于權(quán)力弱勢(shì)方,則希望通過(guò)尋求資源的交換和優(yōu)化組合,來(lái)重構(gòu)企業(yè)之間的關(guān)系,但這會(huì)導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)方拒絕與弱勢(shì)方形成長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系,以維護(hù)自身的優(yōu)勢(shì)地位[24]。綜上,提出如下假設(shè):

        假設(shè)2a權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了機(jī)會(huì)-資源一體化與機(jī)會(huì)能力之間的關(guān)系。

        假設(shè)2b權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了機(jī)會(huì)-資源一體化與資源能力之間的關(guān)系。

        假設(shè)2c權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了機(jī)會(huì)-資源一體化與關(guān)系能力之間的關(guān)系。

        雙邊威懾理論表明,權(quán)力不對(duì)稱會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響[26],但是權(quán)力不對(duì)稱如何影響機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的內(nèi)在機(jī)理仍未得到系統(tǒng)解釋。首先,在機(jī)會(huì)-資源一體化過(guò)程中,企業(yè)與合作伙伴及時(shí)有效的交流,可為創(chuàng)業(yè)者提供識(shí)別并獲取寶貴資源的機(jī)會(huì),而識(shí)別或利用新創(chuàng)意和新技術(shù)的機(jī)會(huì)能力被證明對(duì)績(jī)效有重大影響。在權(quán)力不對(duì)稱的情況下,參與者之間的交流和信息流動(dòng)的頻率降低,這導(dǎo)致機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)機(jī)會(huì)能力的正向影響減弱,不利于企業(yè)績(jī)效的提升。其次,在高權(quán)力不對(duì)稱的情況下,大型企業(yè)通常能夠從弱勢(shì)企業(yè)方獲取有價(jià)值的技術(shù)以及資源,旋即在弱勢(shì)企業(yè)能夠以對(duì)等方式提取適當(dāng)資源之前中斷關(guān)系。這意味著強(qiáng)勢(shì)的合作伙伴可以隨時(shí)終止對(duì)現(xiàn)有關(guān)系的投資,進(jìn)而造成弱勢(shì)企業(yè)的損失。出于對(duì)合作關(guān)系資源損失的恐懼,弱勢(shì)企業(yè)將降低基于供應(yīng)鏈的資源獲取及機(jī)會(huì)開發(fā)的意愿和行為,外部資源整合能力的下降不利于企業(yè)在供應(yīng)鏈中獲得績(jī)效提升。最后,機(jī)會(huì)-資源一體化需要企業(yè)與上下游企業(yè)保持緊密的合作關(guān)系,通過(guò)關(guān)系能力來(lái)最大化創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈資源的價(jià)值。然而,在高權(quán)力不對(duì)稱情境下,位于強(qiáng)勢(shì)地位的企業(yè)在機(jī)會(huì)開發(fā)的進(jìn)程中會(huì)侵占弱勢(shì)方的市場(chǎng)[14],導(dǎo)致后者在機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)機(jī)會(huì)-資源一體化的過(guò)程中減少對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的投資;同時(shí),權(quán)力大的領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)為了維護(hù)其權(quán)力和地位阻撓深入合作,以降低弱勢(shì)企業(yè)從自身攫取重要資源[27],這將加劇企業(yè)組織間的沖突,不利于關(guān)系能力的提升,阻礙價(jià)值的創(chuàng)造。基于此,提出如下假設(shè):

        假設(shè)3a權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)。

        假設(shè)3b權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了資源能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)。

        假設(shè)3c權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)了關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)。

        綜上,構(gòu)建本研究的理論模型(見圖1)。

        圖1 理論模型

        3 研究方法

        3.1 研究設(shè)計(jì)

        本研究的主題是創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下機(jī)會(huì)-資源一體化如何通過(guò)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響,因此調(diào)研對(duì)象聚焦于創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)。具體而言,本研究選擇了國(guó)內(nèi)知名整車制造企業(yè)——一汽-大眾汽車有限公司(簡(jiǎn)稱一汽-大眾)——的創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈成員企業(yè),即一汽-大眾的一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商以及一級(jí)經(jīng)銷商為調(diào)研對(duì)象。一汽-大眾自1991年成立以來(lái),產(chǎn)能由建廠之初規(guī)劃的年產(chǎn)15萬(wàn)輛,發(fā)展到2019年的270萬(wàn)輛,形成了五地六廠的戰(zhàn)略布局。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的汽車市場(chǎng),一汽-大眾不僅自身發(fā)展迅速,也帶動(dòng)了一大批上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,因此,以一汽-大眾為核心的供應(yīng)鏈具有鮮明的創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈特征。在受訪者的選擇方面,基于研究的核心內(nèi)容,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)機(jī)會(huì)-資源一體化以及創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力方面數(shù)據(jù)的全面與準(zhǔn)確收集,提高樣本數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性,本研究的問(wèn)卷調(diào)查主要是針對(duì)被調(diào)研企業(yè)的高層管理者展開。研究團(tuán)隊(duì)于2019年8~12月開展大樣本數(shù)據(jù)調(diào)研,歷時(shí)5個(gè)月,回收問(wèn)卷620份,有效問(wèn)卷454份,有效問(wèn)卷率為73.2%。樣本特征分布情況見表1。

        表1 樣本特征分布情況(N=454)

        3.2 變量測(cè)量

        本研究各變量的測(cè)量如下。

        (1)機(jī)會(huì)-資源一體化借鑒葛寶山等[15]的研究,結(jié)合本研究界定的機(jī)會(huì)-資源一體化的內(nèi)涵及研究情境,與相關(guān)領(lǐng)域?qū)<壹罢n題組成員進(jìn)行討論直到達(dá)成一致意見,最終機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化由3個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量,資源驅(qū)動(dòng)型機(jī)會(huì)-資源一體化則由6個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量。最終確定機(jī)會(huì)-資源一體化由9個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量。

        (2)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力首先是機(jī)會(huì)能力,主要測(cè)量企業(yè)識(shí)別與利用機(jī)會(huì)的能力,借鑒LEE等[17]的研究,用7個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量;其次是資源能力,主要測(cè)量企業(yè)整合與重組資源的能力,借鑒LEE等[17]、WOLDESENBET等[19]的研究,用8個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量;最后是關(guān)系能力,主要測(cè)量企業(yè)與合作伙伴密切聯(lián)系、構(gòu)建長(zhǎng)期合作關(guān)系的能力,借鑒HSU等[10]、WOLDESENBET等[19]的研究,用5個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量。

        (3)企業(yè)績(jī)效借鑒HSU等[10]、LEE等[17]研究中所采用的測(cè)量量表,采用6個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量企業(yè)績(jī)效。本研究要求受訪者對(duì)比同行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)企業(yè)自身的績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

        (4)權(quán)力不對(duì)稱借鑒TANG等[28]研究中的測(cè)量量表,采用3個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈中的權(quán)力不對(duì)稱。主要通過(guò)合作伙伴對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)懲能力、影響力、強(qiáng)制執(zhí)行主張能力等實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力不對(duì)稱的測(cè)量。

        (5)控制變量為了降低企業(yè)特征因素對(duì)本研究結(jié)果的干擾,并提高研究結(jié)果的可靠性,選擇企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡為控制變量。通過(guò)企業(yè)擁有的員工人數(shù)來(lái)衡量企業(yè)規(guī)模,企業(yè)年齡則是根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建時(shí)間以年數(shù)計(jì)算。

        3.3 信度和效度檢驗(yàn)

        本研究采用SPSS 25.0、AMOS 22.0對(duì)機(jī)會(huì)-資源一體化、創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力、企業(yè)績(jī)效和權(quán)力不對(duì)稱的量表進(jìn)行信效度檢驗(yàn)(見表2)。由表2可知,所有變量的Cronbach’sα值介于0.851~0.905之間,均高于臨界值0.7;CR值介于0.848~0.902之間,均大于0.6,表明量表信度良好。

        表2 信度與效度分析(N=454)

        在效度檢驗(yàn)方面,對(duì)6個(gè)變量組成的七因子模型進(jìn)行了驗(yàn)證性因子分析,所有測(cè)項(xiàng)的載荷值見表2,擬合度指標(biāo)見表3。由表2可知,七因子模型中所有測(cè)項(xiàng)的載荷值介于0.578~0.857之間,都在可接受的范圍內(nèi),這表明同一因子下的測(cè)項(xiàng),能有效地反映出同一構(gòu)念。進(jìn)一步地,表3顯示,七因子模型的各擬合度指標(biāo)均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),且較其他6個(gè)模型而言,該七因子模型對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)擬合得最為理想。可見,本研究所使用的變量具有良好的區(qū)分效度。綜上可知,本研究的量表具備較好的信度和效度水平,適合進(jìn)行后續(xù)的實(shí)證研究。

        表3 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果(N=454)

        3.4 共同方法偏差

        為避免共同方法偏差對(duì)研究結(jié)果的干擾,本研究采用Harman單因素檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),將量表中的所有題項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行探索性因子分析,結(jié)果顯示6個(gè)因子的特征值大于1,且第一主成分因子的方差貢獻(xiàn)率僅為35.26%,小于40%,說(shuō)明本研究的調(diào)查數(shù)據(jù)不存在共同方法偏差問(wèn)題。

        4 實(shí)證分析

        4.1 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)系數(shù)

        為檢驗(yàn)調(diào)研所得數(shù)據(jù)是否符合后續(xù)進(jìn)行多元線性回歸分析的要求,本研究利用SPSS 25.0軟件,對(duì)各變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)和Pearson相關(guān)性分析,所得結(jié)果見表4。由表4可知,變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差均在可接受范圍內(nèi)。本研究使用 Stata 的 Collin 命令對(duì)相關(guān)性矩陣進(jìn)行了多重共線性檢驗(yàn),計(jì)算出各個(gè)變量的方差膨脹因子,檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)各變量的方差膨脹因子均小于5,可以認(rèn)為變量間不存在多重共線性問(wèn)題。

        表4 變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)系數(shù)矩陣(N=454)

        4.2 假設(shè)檢驗(yàn)

        4.2.1創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的中介效應(yīng)檢驗(yàn)

        為了檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力中3個(gè)維度的中介作用,依次驗(yàn)證自變量(機(jī)會(huì)-資源一體化)分別對(duì)中介變量(機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力)、因變量(企業(yè)績(jī)效)的影響,以及中介變量在自變量和因變量之間的中介作用,檢驗(yàn)結(jié)果見表5。首先,表5中模型2、模型6和模型10,分別展示了機(jī)會(huì)-資源一體化與機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力之間的關(guān)系。結(jié)果表明,機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)機(jī)會(huì)能力(β=0.640,p<0.001)、資源能力(β=0.666,p<0.001)和關(guān)系能力(β=0.571,p<0.001)均有顯著的正向影響。其次,模型14表明機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的回歸系數(shù)顯著為正(β=0.507,p<0.001),即機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮著積極作用。最后,模型15在模型14的基礎(chǔ)上加入了中介變量,結(jié)果表明,機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響,回歸系數(shù)分別為0.134(p<0.05)、0.271(p<0.001)、0.285(p<0.001)。由此初步判斷機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力分別在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效關(guān)系間起到中介作用;同時(shí),模型15還表明,機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響不再顯著(β=0.078,p>0.05),因而,機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中發(fā)揮著完全中介的作用。

        表5 回歸分析結(jié)果(N=454)

        續(xù)表5

        為提高中介作用的檢驗(yàn)效力,繼續(xù)采用Bootstrap法,經(jīng)過(guò)5 000 次抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)(見表6)。由表6可知,機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力在95%水平上的置信區(qū)間分別為[0.002,0.175]、[0.107,0.257]、[0.105,0.225],均沒(méi)有將0包含在區(qū)間內(nèi),進(jìn)一步證實(shí)了機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力分別在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間起中介作用;同時(shí),機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接效應(yīng)在95%水平上的置信區(qū)間為[-0.029,0.186],包括0,結(jié)果依然表明機(jī)會(huì)能力、資源能力、關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中發(fā)揮著完全中介的作用。綜上,假設(shè)1a、假設(shè)1b、假設(shè)1c得到驗(yàn)證。

        表6 中介效應(yīng)Bootstrap分析結(jié)果(N=454)

        4.2.2權(quán)力不對(duì)稱的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

        對(duì)于權(quán)力不對(duì)稱的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn),將自變量與調(diào)節(jié)變量的均值中心化后構(gòu)造兩者的乘積項(xiàng)引入回歸方程。在權(quán)力不對(duì)稱對(duì)機(jī)會(huì)-資源一體化與機(jī)會(huì)能力間關(guān)系調(diào)節(jié)作用的檢驗(yàn)中,表5的模型3是在模型2的基礎(chǔ)上加入調(diào)節(jié)變量權(quán)力不對(duì)稱,模型4則是在模型3的基礎(chǔ)上加入機(jī)會(huì)-資源一體化與權(quán)力不對(duì)稱的交乘項(xiàng),結(jié)果表明其交互作用對(duì)機(jī)會(huì)能力起到顯著負(fù)向影響(β=-0.133,p<0.01)。進(jìn)一步地,模型8的分析結(jié)果表明,權(quán)力不對(duì)稱和機(jī)會(huì)-資源一體化的交互作用顯著負(fù)向影響資源能力(β=-0.135,p<0.05)。模型12的回歸結(jié)果顯示,權(quán)力不對(duì)稱和機(jī)會(huì)-資源一體化的交互作用顯著負(fù)向影響關(guān)系能力(β=-0.132,p<0.05)。由此,機(jī)會(huì)-資源一體化與機(jī)會(huì)能力、資源能力以及關(guān)系能力間的關(guān)系均受到權(quán)力不對(duì)稱的影響。

        為了更形象地說(shuō)明權(quán)力不對(duì)稱的調(diào)節(jié)效應(yīng),本研究繪制了調(diào)節(jié)效應(yīng)圖(見圖2)。由圖2可見,無(wú)論權(quán)力不對(duì)稱高或低,機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力均有顯著的正向影響。但是在高權(quán)力不對(duì)稱的情況下,其直線斜率略低于在低權(quán)力不對(duì)稱情況下的直線斜率。這更直觀地說(shuō)明了權(quán)力不對(duì)稱在機(jī)會(huì)-資源一體化與機(jī)會(huì)能力、資源能力和關(guān)系能力的關(guān)系中起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。綜上,研究結(jié)果支持假設(shè)2a、假設(shè)2b、假設(shè)2c。

        注:資源能力、關(guān)系能力、機(jī)會(huì)能力為創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的三維度。圖2 權(quán)力不對(duì)稱對(duì)機(jī)會(huì)-資源一體化與創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

        4.2.3有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)

        本研究采用SPSS 25.0的宏程序PROCESS v3.3,使用Bootstrap法,經(jīng)過(guò)5 000次抽樣,對(duì)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)(見表7)。首先,探究權(quán)力不對(duì)稱是否會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng):當(dāng)權(quán)力不對(duì)稱水平較低時(shí)(PA=MEAN-1SD),機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)為0.331,95%置信區(qū)間[0.236,0.441],未包含0;當(dāng)權(quán)力不對(duì)稱水平較高時(shí)(PA=MEAN+1SD),機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)為0.230,95%置信區(qū)間[0.154,0.315],未包含0。因而,無(wú)論權(quán)力不對(duì)稱水平高或低,機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)均顯著。同時(shí),高低兩組間機(jī)會(huì)能力的中介效應(yīng)值差異為-0.101,95%置信區(qū)間[-0.197,-0.024],不包含0,表明權(quán)力不對(duì)稱調(diào)節(jié)了機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng),且當(dāng)權(quán)力不對(duì)稱水平越高時(shí),機(jī)會(huì)能力的中介效應(yīng)更弱,即權(quán)力不對(duì)稱負(fù)向調(diào)節(jié)機(jī)會(huì)能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)。因此,研究結(jié)果支持假設(shè)3a。

        表7 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)Bootstrap分析結(jié)果(N=454)

        同理,分別檢驗(yàn)了權(quán)力不對(duì)稱對(duì)資源能力和關(guān)系能力的中介作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)。當(dāng)權(quán)力不對(duì)稱水平較低時(shí)(PA=MEAN-1SD),資源能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)為0.344,95%置信區(qū)間[0.259,0.436];關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)為0.294,95%置信區(qū)間[0.219,0.378];當(dāng)權(quán)力不對(duì)稱水平較高時(shí)(PA=MEAN+1SD),資源能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)為0.241,95%置信區(qū)間[0.158,0.325];關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)為0.196,95%置信區(qū)間[0.118,0.279]。并且在權(quán)力不對(duì)稱高低兩組間,資源能力的中介效應(yīng)值差異為-0.103,95%置信區(qū)間[-0.207,-0.014];關(guān)系能力的中介效應(yīng)值差異為-0.098,95%置信區(qū)間[-0.192,-0.014]。綜上分析,無(wú)論權(quán)力不對(duì)稱水平高或低,資源能力、關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效間的中介效應(yīng)均顯著;同時(shí),資源能力和關(guān)系能力在機(jī)會(huì)-資源一體化和企業(yè)績(jī)效之間的中介效應(yīng)均受到權(quán)力不對(duì)稱的負(fù)向調(diào)節(jié)。因而,研究結(jié)果支持假設(shè)3b、假設(shè)3c。

        5 結(jié)語(yǔ)

        本研究的結(jié)論如下:①機(jī)會(huì)能力、資源能力及關(guān)系能力分別在機(jī)會(huì)-資源一體化與企業(yè)績(jī)效之間起到中介作用。該結(jié)論不僅證明了企業(yè)績(jī)效是能力的作用結(jié)果,通過(guò)積極提升創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力將有助于提高企業(yè)績(jī)效,而且證明了機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用路徑。②權(quán)力不對(duì)稱在機(jī)會(huì)-資源一體化與創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力之間起著負(fù)向調(diào)節(jié)作用。權(quán)力不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)、資源開發(fā)以及伙伴關(guān)系構(gòu)建的有效性降低,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累減少,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力難以構(gòu)筑。③權(quán)力不對(duì)稱通過(guò)減弱機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的直接效應(yīng),進(jìn)而弱化機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效的間接效應(yīng)。高權(quán)力不對(duì)稱的情況下,創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力的中介效應(yīng)減弱。研究結(jié)論對(duì)企業(yè)實(shí)踐具有如下啟示:創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)提升績(jī)效的一個(gè)切入點(diǎn);通過(guò)機(jī)會(huì)-資源一體化提升創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈能力是改善企業(yè)績(jī)效的重要途徑;應(yīng)積極避免權(quán)力不對(duì)稱帶來(lái)的不利影響。

        此外,本研究雖具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義,不過(guò)依然存在著一些不足。首先,選擇汽車行業(yè)為研究對(duì)象,且研究樣本均來(lái)自一汽-大眾的供應(yīng)鏈上下游企業(yè),研究結(jié)果在普適性方面存在一定的欠缺。未來(lái)的研究可基于對(duì)多個(gè)行業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù),也可挖掘以不同主機(jī)廠為核心的供應(yīng)鏈成員企業(yè)的數(shù)據(jù),以提高驗(yàn)證結(jié)果的代表性。其次,實(shí)證研究所采用的大樣本調(diào)查數(shù)據(jù)為橫截面數(shù)據(jù),難以體現(xiàn)變量的動(dòng)態(tài)變化性。未來(lái)可結(jié)合企業(yè)生命周期理論,采用時(shí)間序列數(shù)據(jù)開展實(shí)證研究,以更好地揭示創(chuàng)業(yè)供應(yīng)鏈視角下機(jī)會(huì)-資源一體化對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的動(dòng)態(tài)演化規(guī)律。最后,研究未結(jié)合外部環(huán)境因素的影響。后續(xù)研究可采用案例與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,挖掘外部環(huán)境因素的權(quán)變作用,這將有利于深入探索提升或制約機(jī)會(huì)-資源一體化作用的關(guān)鍵因素。

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