文 廉綜

講述人：

省紀委監(jiān)委駐西南石油大學紀檢監(jiān)察組干部 楊勇

立德樹人是高校的根本任務(wù)和歷史使命。十年來，隨著發(fā)展形勢的變化，要落實這一職責使命無疑也面臨著更高的要求。作為一名駐在高校的紀檢監(jiān)察干部，我們既注重監(jiān)督高校黨委是否落實這一主體責任，也注意在與學生的溝通交流中，發(fā)現(xiàn)一些有價值的問題線索，從中找準監(jiān)督的切入點和履職的著力點。

此前，我們學校的學生組織了一場活動，取得比較好的效果，在我向?qū)W生們表達祝賀的時候，卻聽到了他們的抱怨，說花了一些冤枉錢。在我們仔細調(diào)查核實后，發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作人員利用管理學校活動場地的便利，私自收取費用，造成不良影響，經(jīng)駐校紀檢監(jiān)察組監(jiān)察調(diào)查，該工作人員被給予政務(wù)警告處分。

在日常監(jiān)督中，我們也從同學們的口中了解到一些更為復雜的問題線索。如，某教授師德失范，違規(guī)使用科研經(jīng)費，向?qū)W生發(fā)放助研費后又收回歸為己有。獲悉這一情況后，駐校紀檢監(jiān)察組迅即啟動調(diào)查程序，發(fā)現(xiàn)該教授還存在其他職務(wù)違法和違規(guī)問題，最終該教授被給予政務(wù)記大過處分。同時，我們還針對暴露出的問題，提出5條監(jiān)察建議，由學校對其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)崗位等級、招收研究生、申請科研項目、參與學校采購評審等方面作出處理，督促主責部門加強師德師風建設(shè)和科研經(jīng)費管理。

駐西南石油大學紀檢監(jiān)察組深入師生了解發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。（張抗/攝）

如果是在派駐改革前，僅依靠學校紀委自己的力量很難辦下這類較為復雜的案件。當時，我們實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏，信息查詢困難，沒有標準談話室，尋求指導還找不到“婆婆”，東打聽西問問，權(quán)威性和時效性難以保障。

改變的發(fā)生源自2018年，我省在全國率先開展高校派駐改革試點工作，陸續(xù)向28所省屬高校派駐紀檢監(jiān)察組。

派駐改革后，省紀委監(jiān)委組織部企業(yè)和高校干部處將駐高校紀檢監(jiān)察組的干部納入全員培訓范疇。我通過參加省紀委監(jiān)委組織的業(yè)務(wù)培訓、跟班學習、實戰(zhàn)鍛煉等，理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了全面的培養(yǎng)、鍛煉和提升。省紀委監(jiān)委在基礎(chǔ)保障、業(yè)務(wù)指導、信息查詢、辦案協(xié)作等方面對高校紀檢監(jiān)察組給予了有力支持，為我們履職創(chuàng)造了良好條件，駐校紀檢監(jiān)察組的立案數(shù)量較派駐前成倍增長。

同樣的改變也發(fā)生在其他高校。近年來，派駐省屬高校紀檢監(jiān)察組立案數(shù)增幅均在40%以上，平均立案達11.6件，實現(xiàn)“三連升”。

不僅是辦案數(shù)量和質(zhì)量提升了，隨著一批問題積弊的清除，監(jiān)督的成效最終也體現(xiàn)到推動學校發(fā)展上來。例如，我所在的西南石油大學就入選國家第二輪“雙一流”建設(shè)名單，入選“全國文明校園”，榮獲“全國五一勞動獎狀”。

在監(jiān)督助力之下，省屬高校政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)，四川省屬高校紀檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝５陌l(fā)展優(yōu)勢和治理效能。