汪春玲

隨著財務(wù)管理工作理念不斷革新，現(xiàn)如今的工作得到了全新拓展，政府會計制度背景下，不能繼續(xù)按照陳舊的經(jīng)驗、老舊的套路開展工作，而是要從不同的角度研討，對可能出現(xiàn)的問題有效識別，觀察工作創(chuàng)造的具體價值，對工作團(tuán)隊有效建設(shè)，明確目標(biāo)以后堅定不移地去落實，最終實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步。財務(wù)管理工作的技術(shù)、理念等，都要做出系統(tǒng)化革新，積極引入新方法。

一、政府會計制度背景下財務(wù)管理工作的問題

（一）管理理念陳舊

現(xiàn)如今的財務(wù)管理工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注，傳統(tǒng)的理念、方法應(yīng)用，并不能得到預(yù)期效果，有可能產(chǎn)生新的問題。當(dāng)下管理理念陳舊是比較普遍的問題。各類企業(yè)單位日常財務(wù)管理中，并沒有意識到時代發(fā)展，完全是按照既有的方法去管理，針對各類新的影響因素沒有合理評估、應(yīng)對，總是采用粗放、單一的模式開展管理，看起來擁有一定的依據(jù)，實際上并不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還有可能因此造成嚴(yán)重的損失。財務(wù)管理工作的理念陳舊，很容易導(dǎo)致企業(yè)、單位發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的困境，對未來的工作部署也會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。因此，在新的背景下，財務(wù)管理工作的實施要進(jìn)一步創(chuàng)新，從不同的角度探究，把握好長期發(fā)展走向，持續(xù)提高綜合管理水平，推動企業(yè)和單位進(jìn)步。

（二）風(fēng)險管理能力較低

目前財務(wù)管理出現(xiàn)的很多問題是長期積累的結(jié)果，要想在未來工作處置上得到優(yōu)良成績，必須對多方面問題有一個正確的認(rèn)知。風(fēng)險管理能力較低，是非常嚴(yán)重的問題。財務(wù)管理初期階段，針對風(fēng)險的識別并不準(zhǔn)確，很多企業(yè)在風(fēng)險識別的時候，完全是從單一的角度思考，沒有把握好風(fēng)險的多重變化，所以風(fēng)險管理層次比較低，無法對各類風(fēng)險進(jìn)行有效應(yīng)對，造成的損失、漏洞非常嚴(yán)重。風(fēng)險處理的時候，往往是按照極端的方法解決，看起來擁有較多的依據(jù)，實際上并不能得到較好的成果，還有可能導(dǎo)致風(fēng)險進(jìn)一步加大，造成得不償失的問題。財務(wù)管理工作的風(fēng)險識別、處理應(yīng)對，用新時代的角度思考，促使各項風(fēng)險把控給出更多的依據(jù)，將風(fēng)險降到最低。

（三）管理平臺建設(shè)薄弱

政府會計制度下，財務(wù)管理工作不能繼續(xù)按照陳舊的經(jīng)驗、方法實施，應(yīng)充分考慮到未來工作可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，對多方面的內(nèi)容進(jìn)行合理把控，否則必定造成惡劣的影響。財務(wù)管理工作的一個重要隱患，在于管理平臺建設(shè)薄弱，很多企業(yè)針對平臺化的管理手段、管理技術(shù)沒有積極引入。財務(wù)管理工作平臺化意識比較低，針對平臺的引入、操作，沒有落實個性化手段，大部分情況下，依然采用老舊的平臺進(jìn)行工作，有些功能已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化的要求，導(dǎo)致財務(wù)管理效率下降，造成非常嚴(yán)重的漏洞。財務(wù)管理工作平臺運行，沒有開展階段性革新、維護(hù)，對于員工操作的反饋沒有很好落實，極易導(dǎo)致平臺發(fā)展陷入到更大的困境中。

二、政府會計制度背景下財務(wù)管理工作的原則

隨著時代發(fā)展、理念優(yōu)化，財務(wù)管理工作的實施，需要進(jìn)一步考慮未來工作的走向，對多方面的問題做出科學(xué)處理，把握好工作要點。財務(wù)管理工作的方案設(shè)計，必須根據(jù)政府會計制度背景重新考量，提高工作要求，堅持在具體工作實施方面得到保障，在具體執(zhí)行過程中得到合理轉(zhuǎn)變，避免同類問題的反復(fù)出現(xiàn)。財務(wù)管理應(yīng)堅持在工作手段上不斷優(yōu)化，保持多元化工作理念，對不同的問題，按照專業(yè)的方法解決，既要掌握好今后發(fā)展走向，又要不斷完善長期工作體系。財務(wù)管理工作技術(shù)操作要不斷創(chuàng)新，利用現(xiàn)代化科技手段，不斷完善財務(wù)管理體系。

三、政府會計制度背景下財務(wù)管理工作的策略

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理理念

隨著財務(wù)管理意識不斷提高，要想在未來工作中得到更好的成績，應(yīng)努力創(chuàng)新財務(wù)管理理念，從不同的角度思考，把握好管理過程中可能出現(xiàn)的問題，避免同類現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)。財務(wù)管理工作初期階段，要完善管理工作機制，充分落實政府會計制度，引導(dǎo)財務(wù)人員在日常工作中提高工作重視程度，對各項問題采取專業(yè)策略解決。財務(wù)管理工作的優(yōu)化，應(yīng)細(xì)化報表編制手段，通過精細(xì)化的編制方法，可以更好地反映出財務(wù)管理工作的真實結(jié)果，對各項問題的綜合處置、應(yīng)對給出最佳方案，避免同類問題長期積累，提高財務(wù)管理工作的可靠性。財務(wù)管理要加強責(zé)任制落實，對每一個崗位、每一個小組，明確其責(zé)任、義務(wù)，督促大家在日常工作中采取科學(xué)、合理的方式開展工作，這樣才能推動企業(yè)、單位進(jìn)步，為財務(wù)管理工作夯實基礎(chǔ)。

（二）加大財務(wù)風(fēng)險管控力度

目前，財務(wù)管理工作的手段、方法正不斷優(yōu)化，風(fēng)險管理不可或缺，對未來的工作進(jìn)步能夠產(chǎn)生巨大影響，要充分提高財務(wù)管理工作的風(fēng)險識別能力，對不同的風(fēng)險管控給出更多依據(jù)。在各項經(jīng)營活動開展的時候，要利用權(quán)責(zé)分離的管控機制，對員工的工作行為進(jìn)行約束，避免出現(xiàn)財務(wù)工作隨意性的問題。在建立崗位不相容的基礎(chǔ)上，杜絕重要的會計核算崗位出現(xiàn)一人兼任多職的現(xiàn)象。在實現(xiàn)權(quán)責(zé)細(xì)分的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的主觀能動性。在此基礎(chǔ)上，單位務(wù)必開展合理的資產(chǎn)清查工作，并且做好新舊制度有效銜接。通過對事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行分類，開展全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，進(jìn)而保證會計信息的真實性。

（三）完善財務(wù)信息化平臺

近幾年的財務(wù)管理工作實施，能夠按照新的路線、新的方法進(jìn)行部署，而且整體上得到的成果非常顯著，各項工作的開展必須充分預(yù)估可能出現(xiàn)的漏洞，不斷完善財務(wù)信息化平臺，根據(jù)財務(wù)管理工作的具體走向，采取新的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)對。財務(wù)管理工作的實施，要加強信息化技術(shù)應(yīng)用，對所有的數(shù)據(jù)、資料、信息按照不同的類別進(jìn)行有效處理，保持較高透明度的同時，還要對財務(wù)管理工作不斷強化，得到企業(yè)認(rèn)可，為將來財務(wù)管理明確標(biāo)準(zhǔn)。信息化平臺的完善，應(yīng)加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，面對不同工作任務(wù)時，對于財務(wù)管理工作所有目標(biāo)合理的實現(xiàn)，要懂得利用不同的信息平臺進(jìn)行操作，加強相互印證，提高財務(wù)管理工作精準(zhǔn)性。

（四）組建專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊

財務(wù)管理工作的實施模式、方法正在不斷優(yōu)化，各項工作的開展，不僅要從固有的層面出發(fā)，還要努力組建專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊，堅持在長期工作開展上得到較多的依據(jù)。財務(wù)管理培訓(xùn)力度要不斷加大，當(dāng)前很多員工僅僅是從理論上開展工作，雖然擁有一定的依據(jù)，但是并不符合實踐工作的要求，利用系統(tǒng)化培訓(xùn)手段，轉(zhuǎn)變員工思維，讓大家在財務(wù)管理工作實施過程中以實踐為主導(dǎo)，對各項工作不斷創(chuàng)新，促使長期工作的開展擁有更多保障。財務(wù)管理團(tuán)隊組織，還要加強內(nèi)部競爭、篩選，淘汰能力較差的員工，堅持在團(tuán)隊綜合素養(yǎng)上不斷提升，對財務(wù)管理工作每一個構(gòu)成部分進(jìn)行合理優(yōu)化。

（五）加強對新會計制度研究

通過多元化理念、方法，促使財務(wù)管理效率加快、整體工作開展擁有較多保障。當(dāng)前財務(wù)管理工作原有模式存在粗放的問題，新制度頒布以后，對于各個企業(yè)的粗放應(yīng)對，開啟了嚴(yán)厲的懲處模式，如果大家依然覺得瞞天過海的方式可行，必定遭到相關(guān)部門的嚴(yán)厲審查和懲處，這給企業(yè)形象、單位形象的建設(shè)造成了嚴(yán)重影響。所以，政府會計制度的施行，應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理工作的目標(biāo)、訴求，按照全員學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行研究，持續(xù)提高制度的執(zhí)行能力，在長期工作的開展上給出更多的保障。

四、總結(jié)

隨著時代發(fā)展和制度優(yōu)化，財務(wù)管理工作的落實擁有較多保障，相關(guān)問題的解決也給出了更多選擇，減少了隱藏風(fēng)險。很多企業(yè)對于財務(wù)管理工作的實施，能夠站在新的角度思考，整體上發(fā)展空間較大。未來，應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，加快企業(yè)進(jìn)步。