朱炎軍
職業(yè)院校教師的企業(yè)實(shí)踐能力是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系、促進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素。各級(jí)政府先后出臺(tái)了一系列政策,規(guī)劃和設(shè)計(jì)了職教師資培養(yǎng)的政策框架和發(fā)展方向,對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐能力的發(fā)展起到了積極作用。但是,職業(yè)院校教師的企業(yè)實(shí)踐制度依然面臨著體系優(yōu)化、建立健全的突出問(wèn)題。本文試圖從制度邏輯的視角對(duì)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度建設(shè)中的多重邏輯進(jìn)行分析,解釋影響職校教師企業(yè)實(shí)踐制度建設(shè)的制度化困境,并就如何破解這一困境提出對(duì)策。
諾斯認(rèn)為,制度是一系列被人為塑造出來(lái)的規(guī)則和倫理規(guī)范,其目的在于追求主體福利或者效用最大化。[1]在制度的規(guī)制下,個(gè)體的理性行為會(huì)遵照制度安排和行動(dòng)機(jī)制,產(chǎn)生特定的行為方式和行為取向。但是同一領(lǐng)域中存在多重制度的共同運(yùn)行,往往會(huì)產(chǎn)生多重利益行為之間的沖突和妥協(xié)。[2]從多重制度邏輯的視角看來(lái),職業(yè)院校教師的企業(yè)實(shí)踐制度存在多個(gè)中心邏輯。
政策邏輯是指政府為實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)而采取相關(guān)舉措的內(nèi)在機(jī)制,主要表現(xiàn)為針對(duì)社會(huì)問(wèn)題制定和實(shí)施各種政策的過(guò)程。從我國(guó)來(lái)看,黨和國(guó)家代表廣大人民的根本利益,確保讓教育為政治服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。[3]對(duì)職業(yè)教育而言,提高教師的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐能力對(duì)于提高職業(yè)教育的辦學(xué)水平,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)技術(shù)技能型人才的需要,尤其是對(duì)我國(guó)建成制造強(qiáng)國(guó),“實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變具有重要的意義”。[4]
教師是各項(xiàng)教育改革的主力軍,也是衡量教育競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志。黨和中央政府非常重視職業(yè)教育的師資隊(duì)伍建設(shè)。在2014年6月23日的全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出,職業(yè)教育是國(guó)家教育體系的重要組成部分,是廣大青年通往成功成才大門的重要途徑,肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé),必須高度重視,加快發(fā)展。[5]習(xí)近平總書記對(duì)職業(yè)教育的戰(zhàn)略定位需要依托高質(zhì)量的師資隊(duì)伍來(lái)完成。中央政府先后出臺(tái)了一系列政策加強(qiáng)職業(yè)教育建設(shè),并將具備企業(yè)實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)作為政策的主要內(nèi)容予以強(qiáng)調(diào)。這些政策包括2019年的《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案的通知》、2021年的《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》等。然而,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),在遵循“摸著石頭過(guò)河”“先試點(diǎn)后推廣”的改革路徑基礎(chǔ)上,我國(guó)教師隊(duì)伍制度建設(shè)和改革同樣遵循著穩(wěn)妥、審慎的原則,改革的總體步伐不大。
治理邏輯是指職業(yè)院校在內(nèi)部管理中所采取的一系列方法和手段及其產(chǎn)生作用的內(nèi)在機(jī)制。職業(yè)院校是政策的具體實(shí)施者,如何執(zhí)行職業(yè)教育政策,成為影響職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度建設(shè)成效的關(guān)鍵。如何選擇最優(yōu)的資源配置方案和合法化的管理舉措來(lái)開(kāi)展職業(yè)院校的治理工作影響著教師企業(yè)實(shí)踐政策的具體執(zhí)行。
長(zhǎng)期以來(lái),職業(yè)院校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理模式均與普通教育一致,未能形成與其雙重辦學(xué)特性相匹配的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制體制。[6]開(kāi)展教師企業(yè)實(shí)踐的制度建設(shè)需要投入大量的精力和公共財(cái)力,職業(yè)院校在政府投入有限的情況下,雖然可以依靠各種政策、項(xiàng)目和專項(xiàng)資源,但勢(shì)必?cái)D占學(xué)校的其他辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)職業(yè)院校依然按照普通教育的評(píng)價(jià)方式開(kāi)展教師的聘任、職稱評(píng)審等,并認(rèn)為如此教師才能獲得“合法性”身份。在這種情況下,職業(yè)院校一方面響應(yīng)政策要求,過(guò)于看重具備企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教師的比例與數(shù)量而非質(zhì)量;另一方面,未擺脫普通教育師資隊(duì)伍建設(shè)的治理邏輯,在教師招聘、評(píng)價(jià)和職稱評(píng)審等方面與普通教育同質(zhì)化。
“理性”是企業(yè)行為不可回避的重要屬性,其核心要義是“選擇能夠計(jì)算和預(yù)測(cè)后果的最佳手段來(lái)達(dá)到合理的目的”。[7]產(chǎn)教融合、校企合作是發(fā)展職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐能力的基本途徑,是推進(jìn)“雙師型”教師培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。由于企業(yè)的逐利本性,無(wú)論哪類企業(yè)與職業(yè)院校合作,其基本動(dòng)機(jī)都是對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐。[8]在培養(yǎng)教師企業(yè)實(shí)踐能力的過(guò)程中,企業(yè)的理性選擇主要有3個(gè)方面:其一,獲取政府的各種政策優(yōu)惠及其相關(guān)配套。為了激勵(lì)校企合作,各級(jí)政府均出臺(tái)了一系列激勵(lì)性政策,包括在稅收等方面給予企業(yè)優(yōu)惠和支持。當(dāng)然在此過(guò)程中,企業(yè)為了享受政策優(yōu)惠還會(huì)產(chǎn)生“搭便車”的投機(jī)心理。其二,通過(guò)校企合作,企業(yè)為自身的產(chǎn)學(xué)研合作和人力資源供給取得便利條件。尤其是產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和改造升級(jí)需要投入一定的人力和物力,與職業(yè)院校的合作則可以降低研發(fā)成本、獲取技術(shù)支持。此外還包括招聘的優(yōu)選權(quán)等。與職業(yè)院校的人員互動(dòng)、崗位互聘等還可以為企業(yè)管理層與技術(shù)層帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和職業(yè)認(rèn)可。其三,企業(yè)通過(guò)與職業(yè)院校合作可以獲得一定的社會(huì)聲譽(yù)。企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)是其品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,參與教育事業(yè)、開(kāi)展校企合作也是提高社會(huì)聲譽(yù)的途徑之一。
目前,上述3種邏輯在特定場(chǎng)域中相互交織,在制度、行動(dòng)者和環(huán)境的交互過(guò)程中演繹出職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度困境的現(xiàn)實(shí)圖景。
在意識(shí)到職業(yè)教育的獨(dú)特性后,加強(qiáng)政府統(tǒng)籌、行業(yè)企業(yè)參與的制度建設(shè)成為政府推進(jìn)高水平職業(yè)教育教師發(fā)展的重要舉措之一,并在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》等一系列相關(guān)政策中凸顯了推進(jìn)校企合作建設(shè)職業(yè)院校師資隊(duì)伍的目標(biāo)。
國(guó)家政策更多的是框架性和導(dǎo)向性的,給予了職業(yè)院校較大的自主空間。職業(yè)院校在中央政策要求和自身辦學(xué)環(huán)境的雙重影響下,對(duì)發(fā)展教師的企業(yè)實(shí)踐能力進(jìn)行了嘗試性探索,主要形式有:一是職業(yè)院校教師進(jìn)入企業(yè)開(kāi)展崗位實(shí)踐,發(fā)展實(shí)踐操作能力;二是開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,包括共同研發(fā)、專利申請(qǐng)等;三是聘請(qǐng)企業(yè)人員兼任專家,為職業(yè)院校教師開(kāi)展培訓(xùn)等。但由于企業(yè)的資源和能夠提供的實(shí)踐崗位有限,校企合作機(jī)制的體系建設(shè)還不充分。隨著現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的加快,基于企業(yè)實(shí)踐能力的“雙師型”教師的重要性和規(guī)模會(huì)不斷增加,在政治邏輯、治理邏輯、理性邏輯的交織中,結(jié)合教師個(gè)人的發(fā)展需求,構(gòu)建政校企合作的共同體成為必然選擇。
從制度設(shè)計(jì)來(lái)看,教師企業(yè)實(shí)踐制度的供給比較被動(dòng)、滯后,不能及時(shí)滿足職業(yè)院校和教師發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。從制度形式和內(nèi)容來(lái)看,缺乏針對(duì)職業(yè)教育教師參與企業(yè)實(shí)踐的單獨(dú)法律和政策,且已有規(guī)定的約束力不強(qiáng),對(duì)企業(yè)實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵問(wèn)題缺少細(xì)致性規(guī)定;不同部門的文件規(guī)定不一,使得政策效力大打折扣。
政府對(duì)于職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的制度建設(shè)多寄希望于職業(yè)院校自身的行動(dòng)。但是由于職業(yè)院校自身的認(rèn)知不同,尤其是教師的企業(yè)實(shí)踐能力尚未成為影響辦學(xué)的決定性因素,且在辦學(xué)資源不足、平臺(tái)建設(shè)不到位的情況下,教師的企業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)并未得到院校的充分支持?;跅l件限制和現(xiàn)實(shí)考量,職業(yè)院校往往只是選擇性或者變通性地執(zhí)行相關(guān)政策,這使得教師企業(yè)實(shí)踐能力建設(shè)的象征意義大于實(shí)質(zhì)效果。職業(yè)院校對(duì)教師企業(yè)實(shí)踐能力采用不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展形式,更多的是一種臨時(shí)性的管理手段,缺乏統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),使得教師具備企業(yè)實(shí)踐能力的認(rèn)定門檻過(guò)低,部分教師雖有企業(yè)實(shí)踐的資質(zhì)和經(jīng)歷,卻沒(méi)有真正獲得企業(yè)實(shí)踐能力。
要解決職業(yè)教育師資隊(duì)伍企業(yè)實(shí)踐方面存在的種種問(wèn)題,關(guān)鍵要建立校企合作共同體,但難以解決企業(yè)深度參與的問(wèn)題。企業(yè)作為一個(gè)理性組織,必須承擔(dān)校企合作過(guò)程中因合作主體有限理性、機(jī)會(huì)主義、信息不對(duì)稱、專業(yè)性投資甚至文化沖突等引致的顯性或隱性教育成本。[9]盡管政府及職業(yè)院校試圖通過(guò)各種政策激勵(lì)、人員互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研合作等形式為企業(yè)增加可見(jiàn)的利益補(bǔ)充,但是相對(duì)于企業(yè)在職教師資培養(yǎng)過(guò)程中所消耗的資源和技術(shù)支出而言并不充足。這就導(dǎo)致有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不愿意參與校企合作,而一些競(jìng)爭(zhēng)力不足的企業(yè)卻試圖搭便車,如一些企業(yè)打著與職業(yè)院校合作的旗幟,實(shí)際上卻試圖通過(guò)校企合作出售自己生產(chǎn)或代理的產(chǎn)品、資源或服務(wù),或是目標(biāo)為享受政府的各種優(yōu)惠政策卻并未實(shí)質(zhì)性對(duì)接教師的發(fā)展需求。
從政府、高職院校再到企業(yè),這些制度邏輯間的復(fù)合并未形成實(shí)然上的制度張力,反而限制了職業(yè)院校教師的發(fā)展,使其難以適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的需要。
政府的頂層制度設(shè)計(jì)決定著院校內(nèi)部治理邏輯和企業(yè)理性邏輯。因此,政治邏輯在職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度邏輯中是最為關(guān)鍵的。
1.進(jìn)一步完善關(guān)于職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的法律政策體系
促進(jìn)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍的發(fā)展,可以增加政策供給,如規(guī)制職業(yè)教育參與主體的行為。首先,通過(guò)健全職業(yè)教育的法律體系為教師的企業(yè)實(shí)踐提供有效的基礎(chǔ)保障,將教師的企業(yè)實(shí)踐能力作為職業(yè)教育發(fā)展的重要內(nèi)容進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。其次,進(jìn)一步規(guī)范教師企業(yè)實(shí)踐制度的各方權(quán)利與責(zé)任,尤其是加快出臺(tái)并落實(shí)校企合作培養(yǎng)辦法和實(shí)施細(xì)則,推出新的企業(yè)激勵(lì)政策,建立校企合作補(bǔ)償機(jī)制,保障企業(yè)的利益。再次,完善職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐的監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,發(fā)揮政府、行業(yè)參與的第三方評(píng)估和校企內(nèi)部監(jiān)督的作用。盡快出臺(tái)職校教師企業(yè)實(shí)踐能力的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則,為評(píng)估監(jiān)督提供依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,各級(jí)政府要制定職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度的督導(dǎo)辦法,對(duì)職業(yè)院校和企業(yè)合作協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督,鼓勵(lì)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)參與評(píng)估。
2.制定基于績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)費(fèi)調(diào)整制度
首先,對(duì)國(guó)家級(jí)企業(yè)實(shí)踐基地和項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。中央和各級(jí)政府為校企合作培養(yǎng)職教師資實(shí)施了一批專項(xiàng)計(jì)劃、建立了一批培養(yǎng)基地,這些項(xiàng)目和基地的培養(yǎng)效果如何,是否按照政策要求開(kāi)展了培養(yǎng)工作,投入到各個(gè)職業(yè)院校的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否得到有效使用等都需要開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。在績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行適度調(diào)整乃至追繳。其次,對(duì)職業(yè)院校教師發(fā)展進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),包括對(duì)產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等在內(nèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行年度考核,并與相關(guān)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行捆綁,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為第二年經(jīng)費(fèi)投入的依據(jù)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1.建立基于企業(yè)實(shí)踐能力的教師發(fā)展評(píng)價(jià)體系
將企業(yè)實(shí)踐能力標(biāo)準(zhǔn)作為教師評(píng)價(jià)的制度基礎(chǔ)。如在教師入職方面,一方面要加大對(duì)企業(yè)人才的引入,另一方面與無(wú)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師簽訂協(xié)議,明確其開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐的時(shí)間和要求。對(duì)于在職教師,在教師的職稱晉升或人才選拔方面明確將企業(yè)實(shí)踐作為基本條件,保障高層次人才具備高水平的實(shí)踐能力。
2.建立培養(yǎng)教師企業(yè)實(shí)踐能力的多種模式
職業(yè)院校需要建立多種模式來(lái)培養(yǎng)教師的企業(yè)實(shí)踐能力,除了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式、產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐模式,還可以繼續(xù)做大工作室模式、兼職教師模式、項(xiàng)目孵化模式、引進(jìn)模式等,多方位促進(jìn)教師的能力發(fā)展。工作室模式通過(guò)引進(jìn)具有高超技能技藝和良好職業(yè)道德的企業(yè)高技能人才創(chuàng)立“大師工作室”,為教師的成長(zhǎng)提供平臺(tái)和基地。項(xiàng)目孵化模式通過(guò)鼓勵(lì)教師參與企業(yè)合作研發(fā)項(xiàng)目、開(kāi)展橫向課題研究,在應(yīng)用研究中發(fā)展雙師能力。兼職教師模式和引進(jìn)模式通過(guò)吸納行業(yè)企業(yè)的高技術(shù)人才作為兼職教師或直接任職,與學(xué)校教師交流互動(dòng),為學(xué)校提供企業(yè)技術(shù)和實(shí)踐能力的發(fā)展支持。
1.強(qiáng)化校企雙方的利益紐帶
利益共享是校企合作參與教師培養(yǎng)的紐帶和邏輯起點(diǎn),因此要“明確企業(yè)的利益訴求,以利益共享為中心構(gòu)建校企合作長(zhǎng)效機(jī)制”[10]。在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善教育、財(cái)政、金融、稅收等多個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)配套機(jī)制,保障企業(yè)的利益補(bǔ)償,剔除阻礙校企深度合作的各種障礙。要建立企業(yè)合作的仲裁調(diào)解機(jī)構(gòu)和渠道,完善校企合作培養(yǎng)教師的利益沖突調(diào)節(jié)機(jī)制。建立校企合作的理事會(huì)、聯(lián)席會(huì)議制度等,引入企業(yè)人員擔(dān)任職業(yè)院校董事或合作成立工作室,暢通多方交流渠道,建立深度合作共同體。
2.深度推進(jìn)一批參與職業(yè)教育的教育型企業(yè)的發(fā)展
這里所說(shuō)的教育型企業(yè)往往是某些大型公司的附屬企業(yè),它們承擔(dān)了大公司或是政府等合作單位的教育和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。這些企業(yè)從母體企業(yè)延伸出來(lái),具備了充分的知識(shí)儲(chǔ)備、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與培訓(xùn)師資資源。它們參與校企合作的內(nèi)驅(qū)力較強(qiáng),因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中既可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的,也可以降低企業(yè)的交易成本,同時(shí)可以提高母體企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和享受政策支持。因此,依托此類教育型企業(yè)可以有效推進(jìn)職業(yè)院校的教師發(fā)展,尤其是在新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展背景下。教育型企業(yè)的發(fā)展速度在逐漸加快,需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、教育部門等關(guān)注此類企業(yè)的生長(zhǎng)并制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范,并做好企業(yè)認(rèn)證,以進(jìn)一步推動(dòng)職業(yè)院校教師發(fā)展的深度融合。