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三只松鼠位于安徽無(wú)為的健康產(chǎn)業(yè)園外景。

10月22日，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)在北京人民大會(huì)堂勝利閉幕。

站在民族復(fù)興和百年變局的制高點(diǎn)，黨的二十大從戰(zhàn)略全局上對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)作出規(guī)劃和部署，科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。

首次參加中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)的潘道偉，他用心研讀黨的二十大報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“中國(guó)式現(xiàn)代化”“高質(zhì)量發(fā)展”等相關(guān)精神。

潘道偉所在的企業(yè)——三只松鼠股份有限公司，是一家成立僅十年的民營(yíng)企業(yè)。趕乘黨的十八大以來(lái)的政策東風(fēng)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代紅利，三只松鼠在黨建引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，并正發(fā)生著由外而內(nèi)的變化，矢志踐行新時(shí)代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

當(dāng)前，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位舉足輕重，具有“五六七八九”的特征，即貢獻(xiàn)了50％以上的稅收，60％以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70％以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80％以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90％以上的企業(yè)數(shù)量，在穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕等方面發(fā)揮了重要作用。

總結(jié)黨的十八大以來(lái)的發(fā)展實(shí)踐，新時(shí)代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，正是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的重要原因。

三只松鼠創(chuàng)建于2012年，借助互聯(lián)網(wǎng)工具打破傳統(tǒng)地域邊界，迅速?gòu)陌不帐徍呦蛉珖?guó)。而發(fā)揮黨建的積極能量，正是三只松鼠發(fā)展奇跡背后的密碼。

據(jù)了解，公司創(chuàng)始人章燎原2007年正式入黨，公司在創(chuàng)建的第二年便成立了黨支部，并逐漸找到了一條“業(yè)務(wù)融黨建，黨建促業(yè)務(wù)”的有效路徑。

潘道偉指出：“在民營(yíng)企業(yè)做黨建，最后一定要落到促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展上。”以他為例，除了主持黨建工作，還負(fù)責(zé)政務(wù)、公關(guān)、法務(wù)、證券、一產(chǎn)布局等事務(wù)。

在公司內(nèi)部，黨支部書(shū)記會(huì)選拔有熱情、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人擔(dān)任，支部中職級(jí)較高的管理干部出任副書(shū)記，二者通力配合，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域“引領(lǐng)做先鋒”。

同時(shí)，為了激發(fā)組織活力，增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和責(zé)任感，公司黨委還發(fā)起了“三亮”工程，鼓勵(lì)黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”，從黨委班子和支部書(shū)記率先示范，并會(huì)定期開(kāi)展優(yōu)秀黨員評(píng)選，從文化業(yè)務(wù)、先鋒表率作用等多方面考察評(píng)優(yōu)，以激發(fā)企業(yè)黨員奉獻(xiàn)投入，更好地在日常業(yè)務(wù)中發(fā)揮攻堅(jiān)克難的模范帶頭作用。

過(guò)去十年間，三只松鼠的黨員數(shù)量由當(dāng)初的3名發(fā)展到如今的307名，其中高管團(tuán)隊(duì)的黨員占比達(dá)七成以上。2021年建黨百年之際，公司黨委更是被中共中央授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。

黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。2019年7月12日，成立僅7年的三只松鼠便成功在A股上市，當(dāng)年?duì)I收突破百億元大關(guān)。這一成績(jī)?cè)俅斡∽C：黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。

進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題更多體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。因此，黨的二十大報(bào)告把高質(zhì)量發(fā)展明確作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。

而民營(yíng)企業(yè)必須堅(jiān)定走高質(zhì)量發(fā)展之路，不單是大勢(shì)所趨，也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈頂端的必然要求。

過(guò)去，三只松鼠通過(guò)從線下到線上的銷(xiāo)售模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速增長(zhǎng)。而隨著堅(jiān)果行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及新冠疫情持續(xù)反復(fù)，企業(yè)到了必須要進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作的階段。

今年4月，三只松鼠宣布全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，從銷(xiāo)售端向生產(chǎn)端甚至種植端反向滲透，以實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

僅僅過(guò)了4個(gè)月，三只松鼠第一座每日?qǐng)?jiān)果示范工廠正式投產(chǎn)。目前工廠共有六條產(chǎn)線36套設(shè)備，日均產(chǎn)能約4.5萬(wàn)盒，居于行業(yè)領(lǐng)先地位。據(jù)了解，年底前三只松鼠預(yù)計(jì)還會(huì)有三座示范工廠建成投產(chǎn)，覆蓋碧根果、夏威夷果、開(kāi)心果等主要核心單品。

自建工廠，由輕變重，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的資金壓力，不過(guò)長(zhǎng)期而言，將產(chǎn)品的掌控權(quán)伸入到制造環(huán)節(jié)，不僅能夠抓住食品安全的生命線，還能夠控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本與運(yùn)輸供應(yīng)鏈成本，加速公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進(jìn)。

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，還離不開(kāi)數(shù)字技術(shù)的支撐。黨的二十大報(bào)告提出加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，為數(shù)字技術(shù)深度融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)指明了方向。

在三只松鼠看來(lái)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造，以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。公司通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能供應(yīng)鏈，不僅僅是降本增效，夯實(shí)質(zhì)量，更重要的是通過(guò)數(shù)字化連接了供應(yīng)端和消費(fèi)端，不斷滿足并激發(fā)新需求。目前，三只松鼠每日?qǐng)?jiān)果工廠已實(shí)現(xiàn)“T+1+7”直發(fā)測(cè)試，即以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以銷(xiāo)定產(chǎn)，確保消費(fèi)者拿到的產(chǎn)品是其下單前7天內(nèi)生產(chǎn)的，從根本上保障新鮮品質(zhì)。

站在更高的維度，公司從銷(xiāo)售端向生產(chǎn)端反向滲透，還有一層深意，即以實(shí)際行動(dòng)踐行 “大食物觀”，為國(guó)人實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)果自由”。

黨的二十大報(bào)告從更好滿足人民美好生活需要、把握人民群眾食物結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)出發(fā)，提出“樹(shù)立大食物觀，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，構(gòu)建多元化食物供給體系”。

隨著改革開(kāi)放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)居民的收入水平與消費(fèi)水平穩(wěn)步提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)。具體到食物消費(fèi)上，表現(xiàn)出從相對(duì)單一的谷物為主，向多元化方向轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，這背后是老百姓從過(guò)去“吃得飽”轉(zhuǎn)向“吃得好”，再到“吃得健康”的需求升級(jí)。

面對(duì)上述變化，企業(yè)必須重新定位——自帶營(yíng)養(yǎng)、健康屬性的堅(jiān)果不再局限于“國(guó)民零食”的范疇，正在進(jìn)入“國(guó)民膳食”的體系。

而踐行“大食物觀”，必須樹(shù)立大資源觀。過(guò)去，由于我國(guó)堅(jiān)果原料高度依賴進(jìn)口，導(dǎo)致數(shù)量有限且價(jià)格較高，一定程度上影響了國(guó)人購(gòu)買(mǎi)的積極性，間接造成我國(guó)居民堅(jiān)果攝入量遠(yuǎn)低于世界平均水平。中金公司研報(bào)顯示，2019年，中國(guó)人均堅(jiān)果日消費(fèi)量?jī)H10.3克，其中城鎮(zhèn)、農(nóng)村人均消費(fèi)量分別為11.7克、8.5克，僅為美國(guó)成熟市場(chǎng)的二分之一。

為此，三只松鼠除了自建工廠，還走進(jìn)田間地頭積極擁抱一產(chǎn)。公司聯(lián)合伙伴陸續(xù)在云南、廣西、安徽等地區(qū)建立了堅(jiān)果原材料種植基地。據(jù)了解，目前云桂兩省區(qū)已經(jīng)成為初具規(guī)模的夏威夷果種植基地。截至去年，三只松鼠牽頭帶動(dòng)供應(yīng)商累計(jì)從云南、廣西采購(gòu)金額達(dá)3.5億元，為當(dāng)?shù)胤N植戶走上致富路貢獻(xiàn)了一份力量。

“目前夏威夷果、核桃等堅(jiān)果品類(lèi)的中國(guó)化種植已經(jīng)有了非常好的基礎(chǔ)，對(duì)于國(guó)內(nèi)堅(jiān)果行業(yè)增強(qiáng)自主掌控、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定意義重大?！比凰墒髨?jiān)果事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示。

“通過(guò)推動(dòng)堅(jiān)果種植國(guó)產(chǎn)化，降低堅(jiān)果原料價(jià)格，讓更多的人可以買(mǎi)到更便宜的堅(jiān)果，從而實(shí)現(xiàn)‘人人吃得起，處處買(mǎi)得到’?！闭铝窃诮邮苊襟w采訪時(shí)如此展望未來(lái)愿景。

長(zhǎng)河浩蕩，勢(shì)不可擋，時(shí)代呼喚更多企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。站在新的歷史起點(diǎn)，相信步入壯年期的三只松鼠，能夠?yàn)橹\劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧力量。