陳威敬

10月30日，河南鄭州市，富士康員工踏上了返鄉(xiāng)路，部分市縣組織專車開展接返服務(wù)。圖/人民視覺

三三兩兩的人群，拉著行李，徒步在高速路上或田間小道，踏上返鄉(xiāng)的路。他們以鄭州航空港區(qū)富士康為中心發(fā)散，路途數(shù)十公里，甚至上百公里。連日來，相關(guān)視頻在社交平臺上引發(fā)關(guān)注。

“徒步返鄉(xiāng)”背后，正反映出鄭州富士康這家超級代工廠面臨的防疫挑戰(zhàn)。資料顯示，作為全球最大的iPhone生產(chǎn)基地，富士康鄭州航空港廠區(qū)高峰時期員工超過30萬名，目前員工人數(shù)仍在20萬左右。眼下正是訂單的旺季。

“同事一位女孩子（29號）前半夜還在上班，后半夜就走了”“有飯吃，但要承擔被隔離的風險”“每天做核酸的時候都擔心”。多名鄭州富士康員工向《中國新聞周刊》表示，自行離開廠區(qū)，是部分員工對于病毒的恐懼和對于生活失序的擔憂。他們表示，疫情之下富士康的后勤管理出現(xiàn)一些混亂，包括飯菜問題、隔離問題等。

網(wǎng)傳截圖顯示，10月30日凌晨，富士康鄭州科技園黨委書記蘇東霞的朋友圈發(fā)文稱：富士康鄭州廠區(qū)有20多萬人，這注定不僅僅是一家公司，而是一個復(fù)雜的社會，管理難度很大；疫情發(fā)生之后，富士康盡力在內(nèi)部調(diào)動資源努力處置，外部支持較少……無力獨自支撐局面，不得已默許讓廠區(qū)員工自行回家。不過，隨后她稱該內(nèi)容是她轉(zhuǎn)載的，并非她的原創(chuàng)。

早前，富士康科技集團曾發(fā)布聲明稱，網(wǎng)絡(luò)流傳的“鄭州園區(qū)約兩萬人確診”為嚴重不實信息。

10月31日，富士康科技集團iDPBG事業(yè)群負責人回應(yīng)稱，本輪疫情雖然傳播速度快，但病毒載量低，截至目前，鄭州園區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象。富士康鄭州科技園相關(guān)負責人表示，基于目前狀態(tài)，重中之重是保障在崗員工安全，在此基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)。

最新消息顯示，富士康鄭州科技園對員工激勵政策進行了再調(diào)整。自11月1日至30日，IDPBG事業(yè)群鄭州廠區(qū)正常出勤的全體員工出勤補貼將調(diào)整至每天400元。

富士康的困境，實際上是疫情之下超級工廠如何管理的難題。

章凱是去年加入鄭州富士康的，雖是一名正式員工，但他卻租住在園區(qū)外、附近的張莊。像他一樣，富士康員工有住在園區(qū)的，也有住在園區(qū)外的，這給管理帶來不小的難度。

在被廠區(qū)要求從園區(qū)外搬遷至宿舍區(qū)后，章凱選擇單獨在廠區(qū)某處打地鋪。他向《中國新聞周刊》回憶起廠區(qū)原來的樣子，“下了班人挨人，和過年一樣”。但現(xiàn)在，餐飲、便利店全關(guān)門了。

資料顯示，富士康科技集團在鄭州有三個廠區(qū)，分別是鄭州航空港廠區(qū)，經(jīng)開區(qū)廠區(qū)，中牟縣廠區(qū)。此次事件就發(fā)生在航空港廠區(qū)。2021年7月，富士康鄭州科技園副總經(jīng)理王雪在接受媒體采訪時表示，鄭州航空港區(qū)是其中最大的廠區(qū)，總面積近560萬平方米。

盡管園區(qū)范圍大、人員眾多，但富士康還是實施了閉環(huán)管理。多名廠區(qū)員工向《中國新聞周刊》表示，廠區(qū)里原本就有柵欄等圍擋物，在此基礎(chǔ)上，廠區(qū)又在四周建起了擋板、圍欄等。而一些選擇自行離開廠區(qū)的員工，就是越過這些阻擋物，或從原有的縫隙中鉆出離開。

《中國新聞周刊》獲得的一份內(nèi)部資料顯示，廠區(qū)的防疫方案中，目的一欄寫的是為最大限度降低交叉感染及輸入疫情風險，徹底切斷疫情傳播鏈條，關(guān)上“防疫泡泡”，實現(xiàn)全面、絕對閉環(huán)管理，為最終打贏“防疫保產(chǎn)”戰(zhàn)役創(chuàng)造條件。

具體的策略則是以隔離宿舍區(qū)和廠區(qū)作為全面、絕對閉環(huán)，高危人員搬出、封閉管控，轉(zhuǎn)移到安置小區(qū)，在附近的居民區(qū)張莊外租員工搬遷至宿舍區(qū)，投入閉環(huán)出動，實現(xiàn)生產(chǎn)人員與社會面物理隔絕，杜絕輸入風險。

“大家基本都能吃上飯，核酸也做了”，章凱說，但在保障生產(chǎn)的基本要求下，對于病毒的恐懼和對于生活失序的擔憂也開始疊加。據(jù)介紹，安置小區(qū)有幾處，其中有一處是某樓盤的爛尾項目。在他看來，一些員工選擇逃離，部分原因可能與隔離點后勤保障不足有關(guān)。

“飯的質(zhì)量沒跟上，還有藥的問題，工作群里有不少人在反映?！闭聞P稱，這些問題在隔離點沒有得到及時回應(yīng)。租住在章凱樓上的一位租客大姐選擇徒步15小時，寧愿回到老家的點對點救助中心隔離。

除隔離點外，廠區(qū)的密集人口也是員工的擔憂所在。iDPBG事業(yè)群，是港區(qū)富士康規(guī)模最大的事業(yè)群。這個事業(yè)群主要負責高端智能手機整機研發(fā)和生產(chǎn)制造。在該廠區(qū)工作的員工李妍10月中旬收到了富士康iDPBG防疫指揮中心提醒，稱其系政府流調(diào)排查風險人員，依政府及公司防疫管控要求，取消二三線權(quán)限。

據(jù)她介紹，二線權(quán)限指的是進廠區(qū)，三線是進車間。李妍就住在廠區(qū)的宿舍區(qū)，隨后，她與另外6名室友開始了長達10天的隔離。飯菜有人送上門，正餐是一葷兩素，但頭幾天菜都有些發(fā)餿。宿舍并非完全封閉式的管理，“因為喝熱水，得通過走廊”。

李妍經(jīng)常能看見穿著防護服的工作人員進到宿舍樓里，讓員工收拾東西，拿上被子，“不知道發(fā)生了什么”。這讓她們感到擔憂。

章凱從一位還留在張莊租住的朋友獲悉，村子里只有藥店開門，這幾天基本都是讓房東拿著身份證去購買物資，肉、菜、水果都可以買到。

10月28日，富士康鄭州科技園發(fā)布通知稱，依政府疫情防控措施及閉環(huán)管理要求，防疫期間如想離職或希望脫離閉環(huán)返鄉(xiāng)，必須先行至政府集中隔離點隔離滿7天，并提供醫(yī)學(xué)健康證明后，方可離港返鄉(xiāng)（特殊群體如產(chǎn)婦、孕婦、殘障人士等將協(xié)調(diào)政府辦理）。

走還是不走，不少富士康員工都面臨這樣的選擇。

李妍告訴《中國新聞周刊》，前一段時間，廠區(qū)里還不至于太混亂，形勢的失控可能是在10月19日開始，因核酸檢驗異常，當天，廠區(qū)的食堂全部停止堂食。

多名富士康員工向《中國新聞周刊》介紹，核酸混采通常是20混1。若有核酸檢測異?；蛎芙?，整個車間的員工都可能會被拉去隔離。近期的做法是，20個人再做一次核酸單采加抗原檢測，陽性的被拉走隔離，陰性的留下工作。

10月16日，廠區(qū)曾更新防疫要求，包括科學(xué)佩戴N95口罩，除就餐外請勿摘下口罩；員工進入二線門崗提前主動掃碼亮碼，配合查驗24小時核酸檢測陰性證明；非必要不出區(qū)，不跨區(qū)流動，不在區(qū)外就餐，就餐后迅速返回工作樓棟；一日一核酸，各區(qū)依樓棟分批錯時進行核酸檢測等，而到了10月30日，二線門崗不查驗核酸證明了，通過門崗僅需出示抗原快篩陰性證明。

這些日子，章凱從所在廠區(qū)出來，看見的是“一眼望不到頭”的轉(zhuǎn)運車。而在隔離點的員工一旦核酸轉(zhuǎn)陰，就會收到回去上班的通知。李妍正是收到復(fù)工短信時決定走的，在她隔離結(jié)束的當晚。

不過，李妍說，她們宿舍至今還有兩個人在堅持上班。

李妍的老家離廠區(qū)有一百多公里。她與幾名老鄉(xiāng)選擇工作人員較少的地方，中午從宿舍區(qū)出發(fā)，坐了近20分鐘的班車，又走了近20分鐘的路，從一處圍欄的縫隙鉆出，走上一截土路，最終離開廠區(qū)。

“只拎了個手提袋，帶了三袋方便面，四瓶純牛奶，兩瓶水和一些面包?！崩铄f，在走了一個多小時，經(jīng)過張莊時，還曾有廠區(qū)的工作人員“紅馬甲”向他們喊話，“我就向同伴喊了一聲快跑”。

將近三個小時，才走了還不到20公里。好在一行中有人從老家的縣里聯(lián)系了大巴，將他們直接送到了縣里的隔離點。

還在堅持的人，也有不同的想法。

“我要等拿到錢，再有10天就拿到錢了，8000塊的返費?！绷硪幻麖S區(qū)員工梁敏向《中國新聞周刊》表示。返費，指的是勞務(wù)派遣人員的獎金，需要在富士康堅持打卡上班90天才能拿到。目前，他每個月到手有三千五六百元，加上返費，要高于當?shù)氐墓べY水平。

每個人的返費不盡相同。李妍也是勞務(wù)派遣人員，她稱如果再待上個把月，就能拿到一萬一千多元的返費。但也有一些人擔心，一旦被感染，難以再找下一份工作。

目前，章凱還沒有離開的想法。作為正式員工，雖然他沒有返費，但眼下屬于富士康訂單的旺季，“每個月比之前能多拿一千多塊錢的工資”。這也是富士康員工最忙碌的季節(jié)。

“有飯吃，但要承擔被隔離的風險”“每天做核酸的時候都擔心”“宿舍生活垃圾和醫(yī)療垃圾無人清理，工作群里有人曾用300元至500元招聘垃圾清潔工，但無人響應(yīng)”，在多名富士康員工看來，這些生活上的失序和不確定性，讓一些人選擇徒步離開。

10月30日，富士康鄭州綜保區(qū)通過官方視頻號發(fā)布了一則主題為《新冠康復(fù)者的心聲》的視頻，其中的聲源說到“別人癥狀還挺嚴重的，其實我這連一個普通的感冒都不算”“（發(fā)燒）最高也就是38度9”“就發(fā)燒了一天”。視頻中標注，僅代表個人感受。

針對員工徒步回家的輿情，10月31日，富士康科技集團iDPBG事業(yè)群負責人回應(yīng)稱，本次疫情發(fā)生后，富士康立即進入應(yīng)急狀態(tài)，在省市專家指導(dǎo)團隊的指導(dǎo)下，迅速開展疫情風險評估和形勢研判，加強一線處置。為阻斷疫情傳播，鄭州園區(qū)持續(xù)落實防疫政策，積極動員外住員工返回公司宿舍，實施了閉環(huán)管理、點對點通勤、每日核酸及抗原篩查?！霸趩T工轉(zhuǎn)運過程中，為了最大程度地確保員工健康安全，我們還組織工作人員和志愿者對新的居住場所進行了全面清理清掃和消殺，對于車間、辦公室、宿舍、班車等公共區(qū)域，公司也安排了定時統(tǒng)一消殺?！?/p>

該負責人表示，本輪疫情雖然傳播速度快，但病毒載量低，截至目前，鄭州園區(qū)未發(fā)生重癥感染現(xiàn)象，在與政府配合防疫之下，疫情總體可控。負責人稱，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，從10月29日至11月1日期間，富士康鄭州科技園逐步恢復(fù)堂食。目前，有4處餐廳已經(jīng)恢復(fù)堂食，11月1日計劃再恢復(fù)4處。在園區(qū)志愿者團隊的有序管理下，能夠保障20萬人次免費的一日三餐。此外，對正常出勤員工每天給予50～100元的補貼和最高1500元的全勤激勵獎金。

針對部分有返鄉(xiāng)意愿的員工，上述負責人表示，富士康已聯(lián)合政府統(tǒng)一組織人員和車輛，從10月30號下午開始，已在各宿舍區(qū)設(shè)置大巴停靠點，在嚴格落實疫情防控規(guī)定的前提下，加強返鄉(xiāng)員工做好個人防護，安排核酸檢測，確保員工點對點有序返鄉(xiāng)。

10月31日，鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息稱，已要求富士康落實“四方責任”，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。據(jù)悉，省、市、區(qū)增派工作組到富士康園區(qū)，要求企業(yè)壓實主體責任，落實“四方責任”，嚴密疫情防控措施，備足防疫防控物資，增強防控意識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，不折不扣落實好各項防疫政策、規(guī)定和要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營閉環(huán)管理，筑牢疫情防控堅實防線。

消息中提到，富士康相關(guān)負責人說，航空港區(qū)已安排工作人員，征求員工意見，疏導(dǎo)員工情緒，有序組織愿意返鄉(xiāng)的員工回家。督促富士康園區(qū)改善員工生活工作條件，提高待遇，關(guān)愛員工。

11月1日，iDPBG鄭州廠區(qū)發(fā)布“激勵新政”。自11月1日至30日，IDPBG鄭州廠區(qū)正常出勤的全體員工出勤補貼從100元/天調(diào)整至400元/天。期間，出勤天數(shù)≥15天但<20天、≥20天但<25天和≥25天分別可獲全勤獎勵3000、4000、5000元。“11月份滿出勤總獎金可拿15000元”，隨當月薪資發(fā)放且發(fā)放時須在職。

另據(jù)《河南日報》，11月1日，河南省省長王凱到鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)調(diào)度指導(dǎo)疫情防控工作。王凱走進富士康鄭州科技園的生產(chǎn)廠區(qū)、生活社區(qū)，詳細查看物資供應(yīng)、衛(wèi)生消殺、人員通勤等情況。他指出，當前疫情形勢嚴峻復(fù)雜，各級各相關(guān)部門要高度重視、迅速行動，嚴格落實省委“六個不動搖”的工作要求，著力抓好應(yīng)對處置工作，用最短時間、最高效率阻斷疫情擴散、防止風險外溢。

王凱特別強調(diào)，要做好員工關(guān)心關(guān)愛，強化生活保障和心理疏導(dǎo)，把工作做實做細、政策講清講透、權(quán)益落實落地，減少人員流動，降低傳播風險。

（文中章凱、李妍、梁敏均為化名）