李名燕，陳 艷，高夏云，李 嬈，張英輝

隨著各種大規(guī)模殺傷性武器和精確制導武器的應用，可在極短時間內造成大批量傷類復雜的傷員。在戰(zhàn)時醫(yī)療救治體系中，對大批量傷員實施快速、合理和有效地分類，成為提高傷員救治成功率的關鍵［1］。 本研究在執(zhí)行基地醫(yī)院批量傷員救治演訓任務中，為能使傷員快速分類，在前期準備、檢傷分類救治流程， 制定了一套行之有效的標準化救護流程，為傷病員及時有效地救治奠定了基礎。

1 一般資料

以新形態(tài)戰(zhàn)爭為背景，模擬陸軍某部在訓練過程中遭受敵軍空襲，傷員60 名，均出現(xiàn)身體各部位不同程度爆炸傷。經(jīng)駐地醫(yī)護人員初步救治后送本基地醫(yī)院。本院迅速啟動戰(zhàn)時應急預案，成立指揮組、檢傷分類組、收容救治組、醫(yī)技保障組、防疫洗消組，分別按崗位職責展開救治工作。

2 標準化救護流程的實施

2.1 分類牌設計 按照國際公認標準， 災害現(xiàn)場的檢傷分類分為4 個等級：輕傷、中度傷、重傷與死亡，統(tǒng)一使用不同的顏色加以標識，遵循第一優(yōu)先重傷、其次優(yōu)先中度傷、延期處理輕傷員、最后處理死亡遺體。 為清晰明了的區(qū)分傷勢和后送科室，分類牌設計為：重度傷員--紅色；中度傷員--黃色、輕度傷員--綠色、死亡-黑色?？剖曳譃樾馗雇饪啤獔A形、神經(jīng)外科—橢圓形、骨科—正方形、耳鼻喉科—菱形、重癥監(jiān)護病護（ICU）及手術—多邊形。采用亞克力材質，光滑、耐磨、不易壓褶。 不同形狀便于在光線不足的情況下，用手觸摸能快速辨識傷員送往的科室。

2.2 分類場展開 檢傷分類場按照“一哨二通道三區(qū)”進行布局，一哨為分類哨，負責引導運輸傷員車輛到達分類場，并向分類場發(fā)出傷員到達信號。二通道為轉運傷員的車輛通道及平車通道，三區(qū)分別為車輛調整區(qū)、傷員下車區(qū)及平車等候區(qū)；車輛調整區(qū)和傷員下車區(qū)應有足夠面積，傷員下車區(qū)在車輛調整區(qū)和分類場之間。

傷員分類區(qū)按照傷勢程度設置為輕、中、重度傷員區(qū)及傷亡區(qū)，分別在地面用綠、黃、紅、黑色噴漆區(qū)分，其后搭建分類帳篷，并設有醒目標識。各區(qū)之間用豎桿和警戒線隔開，同時在下風向處搭設感染隔離帳篷。

2.3 檢傷分類

2.3.1 前接分類 前接時在前接地或前接的交通工具上，根據(jù)傷員的傷勢、傷部、傷類進行分類［2］。 根據(jù)前接傷員任務情況，計算合理充足的運力及人員，攜行搶救物資到達指定位置。對照傷員原始信息，初步校驗傷情和評估。在傷員轉運登車前，應當根據(jù)傷勢區(qū)分輕重緩急，進行快速分類，使用“紅-黃-綠-黑”4 種顏色的分類貼紙，貼于傷員醒目位置，便于擔架員識別［3］。 對于無自主呼吸、大出血、休克、昏迷等危重傷員盡快搬運至救護車，立即送往基地醫(yī)院。 途中醫(yī)護人員實施相應搶救措施，并向基地指揮組報告危重傷員人數(shù)、傷情等情況。搬運傷員上車時，可將較重傷員安排至車后側，便于到達基地醫(yī)院后及時下車救治。 傷員到達分類場，進行簡單的核實即可送入相應科室，縮短停留時間。

2.3.2 收容分類 車輛到達基地醫(yī)院后，危重傷員直達急診科，前接醫(yī)護與等候在此的ICU 醫(yī)護進行交接，實施進一步救治，給予高級生命支持。 大出血等急需手術的可經(jīng)綠色通道直達手術室，進行手術。

2.3.3 救治分類 車輛停至指定區(qū)域，分類醫(yī)護指導擔架員將傷員有序搬運并按照傷勢擺放至分類場，重度傷員置于紅色區(qū)域、中度傷員置于黃色區(qū)域、輕度傷員置于綠色區(qū)域。在操作過程中，分類人員按照“看、問、查”的步驟對傷員進行分類，登記傷員信息，掛上分類標識牌［3］。 具體流程為：評估患者、查看核對傷標傷票、測量生命體征、檢診、完善傷票、掛分類牌、通知收容病區(qū)平車前接轉運。

2.3.4 后送分類 后送分類是檢傷分類工作的終末環(huán)節(jié)，根據(jù)傷員傷情、傷勢情況以緊急、優(yōu)先、常規(guī)的順序將傷員搬運至平車，固定帶加固，及時并安全后送至相應科室，與病區(qū)護士書面交接，傷員交接登記本一式三聯(lián)，一聯(lián)分類護士留存；二聯(lián)病區(qū)護士留存；三聯(lián)分類組護士長留存。

3 思考

3.1 牢固樹立“真打真準備”思想 近年來，備戰(zhàn)打仗已成為軍隊醫(yī)院開展各項工作的主體任務，全院醫(yī)務人員須從思想深處認識到衛(wèi)勤訓練準備的重要性，將實戰(zhàn)化訓練要求落到實處。 在本次批量傷員救治演訓活動中，60 名傷員均得到快速檢傷分類、有序的急救護理處置和安全的轉運，自車輛到達分類場至所有傷員轉運至相應科室，總用時40 min。

3.2 切實練強戰(zhàn)救技能水平 除完成日常工作外， 還需全面提升戰(zhàn)傷救治能力。 進一步完善和優(yōu)化急救流程。 醫(yī)護相互配合，快速有效的分診，為傷員后續(xù)治療贏得時間［5］。 強調高級生命支持的靠前應用，如先進的止血器材、通氣設備等，嚴格實施階梯救治、損傷控制原則［4］。 為戰(zhàn)創(chuàng)傷患者“白金十分鐘、黃金一小時”的救治提供有力保障。

3.3 加強救治過程中信息化建設 批量傷員救治， 基本原則為短時通過，高效救治。此次演訓過程融入前接分類，省去部分傷員在分類場停留時間。但救治過程中應使用信息化軟件及設備，做到高效互通、準確統(tǒng)計分析，節(jié)省人力，提高救護效率。 因此，還需依托信息部門進一步研發(fā)更多更好的信息化程序及設備，應用于批量傷員救治過程，為搶救傷員生命爭取更多時間。