□金捷霆

互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為新媒體的出現(xiàn)與快速發(fā)展提供了有利條件，同時也給傳統(tǒng)紙媒行業(yè)帶來了不小的沖擊與影響。《2020—2021中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)逆勢上揚，全年產(chǎn)業(yè)收入高達11781.67億元，同比增加19.23%，突破萬億元大關(guān)，保持了良好發(fā)展勢頭，其中電子圖書全年收入62億元。

新媒體環(huán)境下的數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版行業(yè)造成了巨大沖擊與影響，具體到圖書出版行業(yè)，目前傳統(tǒng)圖書編輯模式已經(jīng)無法滿足新媒體環(huán)境下讀者的需求以及出版行業(yè)的發(fā)展要求。

為了有效解決這一問題，應(yīng)對新媒體環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，必須對傳統(tǒng)圖書編輯工作進行創(chuàng)新，將新媒體技術(shù)引入傳統(tǒng)圖書行業(yè)中，實現(xiàn)圖書編輯工作與新媒體技術(shù)的有效融合，從而拓展傳統(tǒng)圖書行業(yè)的發(fā)展空間，滿足讀者的閱讀需求，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

因此，本文首先對新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作創(chuàng)新的必要性進行論述，然后對新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作面臨的困境及創(chuàng)新對策進行分析與總結(jié)，以期研究成果可以對新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作創(chuàng)新實踐起到參考與借鑒作用。

一、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作創(chuàng)新的必要性

圖書不僅是讀者獲取知識與信息的重要途徑，也是滿足讀者精神需求的重要“食糧”，圖書編輯只有認真完成選題、組稿、審稿、編輯與出版發(fā)行等一系列工作，才能為讀者提供優(yōu)質(zhì)圖書，才能充分滿足讀者的閱讀需求。但是隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的新媒體平臺開始推出電子圖書產(chǎn)品，這類產(chǎn)品生產(chǎn)與傳播速度快，具有較高的時效性，給讀者帶來的視聽感覺也更加震撼，而且電子圖書憑借網(wǎng)絡(luò)互動性特征可以形成雙向傳播與互動，豐富讀者的參與感。

另外，隨著移動互聯(lián)電子產(chǎn)品的逐漸普及，讀者進行閱讀的途徑與工具也發(fā)生了改變，導(dǎo)致讀者對傳統(tǒng)圖書的購買興趣逐漸喪失，傳統(tǒng)圖書的銷量不斷走低。

因此，在新媒體環(huán)境下，對傳統(tǒng)圖書編輯工作進行創(chuàng)新，應(yīng)用新媒體等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完善傳統(tǒng)圖書編輯工作模式，提高傳統(tǒng)圖書編輯工作的時效性、欣賞性以及互動性，為讀者提供高質(zhì)量的閱讀內(nèi)容，從而重新激活讀者的購買與閱讀興趣，實現(xiàn)自身在新媒體環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展，就顯得非常重要與必要。

二、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作面臨的困境

1.內(nèi)容無法滿足讀者閱讀需求

在新媒體環(huán)境下，可供讀者閱讀的知識與信息是豐富多彩的，讀者在節(jié)奏較快的社會生活壓力下，也更加追求多樣化的閱讀內(nèi)容，導(dǎo)致讀者的閱讀需求日益?zhèn)€性化與多元化。但是傳統(tǒng)的圖書出版工作模式在內(nèi)容生產(chǎn)方面存在單一性、滯后性特征，很難真正滿足讀者日益多元化的閱讀需求，不利于傳統(tǒng)圖書行業(yè)的發(fā)展。甚至一些傳統(tǒng)圖書編輯為了和新媒體競爭，竟然放棄了多年來堅持的高質(zhì)量出版原則，而是迎合一些讀者的碎片化、低俗化閱讀習(xí)慣，出版了一些內(nèi)容低俗、缺乏知識內(nèi)涵、片面迎合市場潮流的圖書，導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書的品質(zhì)大打折扣。

因此，傳統(tǒng)圖書編輯要想滿足讀者的閱讀需求，就必須繼續(xù)堅持高質(zhì)量出版原則，并利用新媒體技術(shù)有效拓展閱讀市場，讓新媒體環(huán)境下的讀者深刻感受到圖書的內(nèi)涵，真正滿足讀者的精神需求。

2.出版模式存在明顯滯后性

滯后性是指傳統(tǒng)圖書編輯出版模式嚴重滯后于社會發(fā)展速度。正如上文所述，傳統(tǒng)圖書出版工作需要經(jīng)歷選題、組稿、審稿、編輯與發(fā)行等一系列流程，這一過程需要較長時間，導(dǎo)致以讀者需求為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容編輯出版后，已經(jīng)嚴重滯后社會發(fā)展與讀者需求變化。目前，一些傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)已經(jīng)開始嘗試進行編輯出版工作的數(shù)字化變革，但是在實際的編輯出版工作中，依然是以傳統(tǒng)編輯工作模式為主、數(shù)字化為輔，導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書編輯工作的滯后性問題并沒有得到有效改善。

3.數(shù)字化編輯出版模式不成熟

在新媒體時代，電子圖書、數(shù)字圖書已經(jīng)成為目前圖書編輯出版的主要模式，對于傳統(tǒng)圖書出版公司來說，將紙質(zhì)版圖書和數(shù)字版圖書一同進行出版、發(fā)售也是其應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)的不錯的路徑與方法。但是很多傳統(tǒng)圖書出版公司在數(shù)字版圖書出版發(fā)行過程中，還存在出版模式不夠成熟的問題，例如數(shù)字版圖書內(nèi)容不完善，讀者在閱讀傳統(tǒng)圖書出版公司發(fā)行的數(shù)字版圖書時無法獲得良好的閱讀體驗。

另外，還有一些傳統(tǒng)圖書出版公司沒有充分認識到新媒體環(huán)境下數(shù)字版圖書編輯出版發(fā)行的重要性，僅在小范圍內(nèi)進行了小規(guī)模發(fā)行試點，沒有將數(shù)字版圖書編輯出版發(fā)行作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

4.新型編輯人才匱乏

在新媒體時代，要想實現(xiàn)傳統(tǒng)圖書行業(yè)的發(fā)展，編輯不僅需要編輯傳統(tǒng)圖書內(nèi)容，也需要高效、認真地完成版式設(shè)計、排版等工作，更需要洞察與掌握新媒體傳播的特征與方式，并及時了解與掌握讀者的閱讀需求。因此，傳統(tǒng)圖書編輯必須完成自身的編輯素養(yǎng)的完善與編輯工作的轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)新媒體環(huán)境對圖書編輯的新要求。

但是從整體來看，目前很多圖書編輯的理念、工作方法、素養(yǎng)還停留在傳統(tǒng)圖書編輯出版階段，無法有效勝任新媒體環(huán)境下圖書編輯工作的需要。

三、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作創(chuàng)新策略

1.以市場需求為導(dǎo)向?qū)庉媰?nèi)容進行優(yōu)化

要想使圖書吸引讀者、滿足讀者的需求，一定要開展大量、科學(xué)的讀者閱讀需求調(diào)研工作，從而以讀者的閱讀需求為導(dǎo)向，確立編輯出版圖書的主題及內(nèi)容。圖書編輯應(yīng)該端正自身的職業(yè)態(tài)度，秉承高質(zhì)量出版理念，嚴格按照出版流程開展工作，在選題工作之前，開展社會調(diào)研工作，并將其落于實處。

例如《誰的青春不迷?！贰豆?，摸摸頭》等圖書，都是具有生活化、大眾化氣息并和讀者產(chǎn)生情感共鳴的題材，說明選題工作做得到位。

在組稿等后續(xù)工作中，要深入挖掘更具特色、更具深度、更具內(nèi)涵的資源，并做好資料查閱與記錄工作，從而為后續(xù)高質(zhì)量的圖書編輯工作打下扎實基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的有效整合與應(yīng)用，以高質(zhì)量、深內(nèi)涵的圖書打動和吸引讀者，在滿足讀者需求的同時，讓自身圖書出版品牌真正成為讀者精神世界的優(yōu)質(zhì)“食糧”。

例如湖北人民出版社為了在毛澤東誕辰120周年之際出版更加高質(zhì)量的相關(guān)圖書作品，在充分調(diào)研與滿足讀者需求的基礎(chǔ)上，對相關(guān)資料進行了篩選與整合，并以“與毛主席一起感受歷史”為主題，進一步挖掘特色資源，開展新的創(chuàng)作，不僅實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，也使圖書質(zhì)量得到了保障與提升，最終出版了深受讀者喜愛的系列書籍。

2.創(chuàng)新圖書營銷方式

傳統(tǒng)圖書編輯出版周期長，相比電子圖書及數(shù)字圖書存在滯后性。銷售是圖書出版工作的重要環(huán)節(jié)。因此，只有做好圖書營銷工作，才能有效彌補滯后性這一弊端，有效保障圖書的銷量。過去，傳統(tǒng)圖書的營銷工作主要依托書店、圖書訂貨會、書展、讀書會、現(xiàn)場簽售會等，雖然可以起到一定的作用，但是付出與收益不成正比。在互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時代，除了對圖書編輯進行數(shù)字化改革之外，也要充分應(yīng)用新媒體技術(shù)，對圖書的營銷工作進行創(chuàng)新。

具體來說，可以利用新媒體技術(shù)傳播速度快、傳播范圍廣的優(yōu)勢，對即將編輯出版發(fā)行的圖書進行新媒體宣傳與造勢，例如建立圖書討論群、進行網(wǎng)上書店預(yù)售、將“碎片化”內(nèi)容在新媒體平臺投放等，這樣不僅可以激發(fā)讀者的購買與閱讀興趣，也可以更好地與讀者進行互動。

以某圖書出版社為例，其在和作者張嘉佳簽約時，就充分考慮到了張嘉佳作為知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家所擁有的強大粉絲效應(yīng)，在新書《天堂旅行團》營銷中借助新媒體技術(shù)舉行預(yù)售直播、讀書直播、直播宣發(fā)等宣傳活動，拉近作者與讀者的距離，充分激發(fā)讀者的主觀能動性與參與熱情，最終憑借粉絲效應(yīng)以及口碑影響，取得了很好的預(yù)售成績，為新書的正式發(fā)行添了一把新火。

例如2021年9月9日張嘉佳做客掌閱旗下都靚讀書直播間，張嘉佳和粉絲暢談了新書創(chuàng)作背后的故事，也分享了自己的生活態(tài)度，短短一個半小時的直播，就吸引了超過33萬粉絲觀看與互動參與，新書直接銷量也高達數(shù)千本，充分發(fā)揮了新媒體直播活動在新書宣發(fā)中的重要作用。

3.實現(xiàn)傳統(tǒng)圖書與數(shù)字圖書編輯工作的融合

在新媒體環(huán)境下，越來越多的紙質(zhì)圖書被數(shù)字圖書取代。因此，傳統(tǒng)圖書公司應(yīng)該實施數(shù)字版圖書編輯出版發(fā)行戰(zhàn)略，將過去的傳統(tǒng)出版思維向傳統(tǒng)圖書與數(shù)字圖書融合編輯出版思維轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)圖書的數(shù)字版出版發(fā)行。

具體來說，圖書編輯應(yīng)該完成轉(zhuǎn)型工作，采用XML、PDF等格式對圖書進行加工，并積極與網(wǎng)絡(luò)運營商、技術(shù)服務(wù)商等合作，甚至可以設(shè)計與推出自身的圖書閱讀APP與數(shù)字出版平臺，實現(xiàn)數(shù)字版圖書和紙質(zhì)版圖書同時編輯出版發(fā)行，憑借自身的專業(yè)實力，重新占據(jù)圖書出版業(yè)的主導(dǎo)地位。

另外，值得我們注意的是，傳統(tǒng)圖書的數(shù)字化編輯轉(zhuǎn)型不僅僅是簡單地將原本的紙質(zhì)文字轉(zhuǎn)化為PDF格式的數(shù)字資源文檔，而是全面實現(xiàn)圖書編輯資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)化。

中國新聞出版研究院的《第十八次全國國民閱讀調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，31.6%的中國國民已經(jīng)形成了聽書習(xí)慣，同比增長1.3%?！?020年度中國數(shù)字閱讀報告》數(shù)據(jù)顯示，我國國民人均有聲書閱讀量高達6.3本，同比增長5.5%。《2020—2021中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》則顯示，我國電子圖書讀物、特別是有聲圖書讀物開始呈現(xiàn)出精品化、智能化、場景化的發(fā)展趨勢，出版業(yè)與媒體的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)步入深水期。

因此，圖書編輯在圖書數(shù)字化編輯工作中，應(yīng)憑借數(shù)據(jù)庫、APP等新媒體平臺，將和圖書相關(guān)的音視頻、圖片等多形式的數(shù)字資源和文字PDF文檔有機結(jié)合，將數(shù)字圖書加工成符合各種設(shè)備需求、功能更加多元的PDF、EPUB、MOBI、XML格式，進行“文字+圖片+聲音+影像”的動態(tài)化閱讀，甚至可以巧妙利用AR、MPP等技術(shù)，讓數(shù)字圖書內(nèi)容變得更加生動與立體，進行場景化、智能化閱讀，從而憑借更加強大的數(shù)字化功能與形態(tài)更加多元化的數(shù)字圖書出版物，實現(xiàn)傳統(tǒng)文字閱讀的拓展延伸，提升、強化讀者的圖書閱讀體驗。

4.加強新型編輯人才隊伍建設(shè)

為了適應(yīng)新媒體環(huán)境下數(shù)字版圖書的編輯出版工作，應(yīng)該加強新型編輯人才隊伍建設(shè)，為數(shù)字版圖書編輯出版發(fā)行提供人力資本支持。

其一，應(yīng)該建立健全薪酬以及績效考核體系，通過具有競爭性的薪酬以及具有激勵性的績效考核吸引具有數(shù)字版圖書編輯出版素養(yǎng)及創(chuàng)新意識的人才，極大地提升圖書出版公司的人力價值，為公司將新媒體技術(shù)應(yīng)用到圖書編輯出版工作中提供人力保障。

其二，對現(xiàn)有的圖書編輯人才，公司要采用培訓(xùn)、繼續(xù)教育、研討會等方式不斷培養(yǎng)其新媒體理念與技能，從而適應(yīng)新媒體環(huán)境下圖書編輯工作的需要。

其三，傳統(tǒng)圖書編輯公司也可以采用股權(quán)激勵的方式，吸引與留住高端圖書編輯人才，為新媒體環(huán)境下圖書編輯工作注入新鮮血液，最終實現(xiàn)傳統(tǒng)圖書出版和新媒體技術(shù)的有效融合。

例如眾多少兒圖書編輯在新媒體環(huán)境背景下，已經(jīng)樹立了新媒體編輯出版理念，打破傳統(tǒng)編輯主導(dǎo)模式理念，關(guān)注用戶體驗，重視用戶服務(wù)，經(jīng)常化身故事小姐姐或者小哥哥，親自上陣，在直播間進行新書故事的分享與宣傳推廣，和用戶進行互動與交流。通過這種方式，不僅可以實現(xiàn)圖書編輯和消費者的近距離交流，實現(xiàn)更加生動、趣味、繪聲繪色的內(nèi)容展現(xiàn)與推介，從而打動消費者，刺激購買行為，提升營銷效果，而且可以通過在線互動，讓少兒圖書編輯直接了解讀者的需求與偏好，及時接收讀者對圖書的反饋，從而在有效分析讀者需求以及家長購買傾向的基礎(chǔ)上，更好地改進、優(yōu)化今后的圖書選題策劃、出版等工作。

四、結(jié)語

通過本文的分析可知，新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)圖書編輯工作面臨著內(nèi)容無法滿足讀者閱讀需求、出版模式存在明顯滯后性、數(shù)字化編輯出版模式不成熟、新型編輯人才匱乏等困境，已經(jīng)無法滿足新媒體環(huán)境下讀者的需求，對編輯工作進行創(chuàng)新非常重要與必要。本文針對傳統(tǒng)圖書編輯工作面臨的困境，主要從以市場需求為導(dǎo)向?qū)庉媰?nèi)容進行優(yōu)化、創(chuàng)新圖書營銷方式、實現(xiàn)傳統(tǒng)圖書與數(shù)字圖書編輯工作的融合、加強新型編輯人才隊伍建設(shè)這四個方面，對新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書編輯工作創(chuàng)新策略進行探討與論述。