雷 楠
(蘭州財經(jīng)大學(xué),蘭州 730030)
內(nèi)部審計人員用系統(tǒng)規(guī)范的方法形成審計報告供管理層使用,以便加強對企業(yè)的管理,因此對內(nèi)部審計質(zhì)量的控制也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重要內(nèi)容之一。5M1E分析法是一種在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制的方法,而內(nèi)部審計作為一種監(jiān)督活動,其“產(chǎn)品”是內(nèi)部審計報告。本文提出將5M1E 分析法和內(nèi)部審計報告進行結(jié)合,對企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的過程進行分析,發(fā)現(xiàn)缺陷,有針對性地提出改進措施,從而促進企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的優(yōu)化,使內(nèi)部審計可以較好地發(fā)揮作用。
5M1E 分析法是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中廣泛使用的一種產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。第一,人是5M1E 的中心。操作人員對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)熟練程度、細(xì)心程度、對操作規(guī)程的遵守程度、身體狀況以及工作情緒等會引起產(chǎn)品質(zhì)量的波動。第二,機器在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是必不可少的,它能在一定程度上減少人的工作量,提高工作效率。第三,材料的構(gòu)成成分以及材料的質(zhì)量,材料供應(yīng)的穩(wěn)定性、及時性會影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。第四,方法是生產(chǎn)產(chǎn)品過程當(dāng)中強制性規(guī)定的,長期以來都需要遵守的產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的相關(guān)規(guī)章制度。第五,測量一般情況下是指在產(chǎn)品完工之時進行的質(zhì)量檢驗,產(chǎn)品要符合相關(guān)的質(zhì)量要求。當(dāng)然也可以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品完工之前進行檢驗。第六,環(huán)境包括生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況,生產(chǎn)時的濕度、溫度是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)所需的條件,電力供應(yīng)是否充足,照明設(shè)施是否完備,后勤保障是否到位等。
近年來,全球經(jīng)濟增長速度放緩,企業(yè)的競爭壓力越來越大,盲目擴張的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)競爭的需要,企業(yè)管理者逐漸意識到公司治理的重要性,企業(yè)要實現(xiàn)從向市場要效率到向管理要效率的轉(zhuǎn)變。公司治理離不開內(nèi)部審計,所有者與經(jīng)營者的權(quán)力制衡需要內(nèi)部審計,由此可見,內(nèi)部審計企業(yè)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。通過對企業(yè)內(nèi)部審計進行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制,可以有效發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計部門在工作過程中存在的問題,從而幫助企業(yè)進行糾正調(diào)整,達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
為了確保企業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品生產(chǎn)和規(guī)范化的管理,企業(yè)會采用5M1E 分析法對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行分析與控制。內(nèi)部審計相當(dāng)于一個生產(chǎn)產(chǎn)品的過程,而審計報告、審計建議、審計意見等作為審計工作的成果,可以視為一種產(chǎn)品,其質(zhì)量波動同樣受到相關(guān)因素的影響,也就是可以將上述5M1E 的六要素分別對應(yīng)到具體的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)中,把制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)化為內(nèi)部審計的工作過程(審計流程),將生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為形成內(nèi)部審計報告,分析內(nèi)部審計現(xiàn)存的缺陷,并且查找出關(guān)鍵質(zhì)量控制問題并有針對性地進行整改。
把5M1E 分析法的六要素和內(nèi)部審計質(zhì)量控制要素逐一對應(yīng),依次為 “人”——內(nèi)部審計人員、“機器”——審計工具應(yīng)用、“材料”——審計人員收集的材料、“方法”——審計工作應(yīng)用的方法、“測量”——審計監(jiān)督評價、“環(huán)境”——審計環(huán)境??梢钥闯?,內(nèi)部審計質(zhì)量控制要素與5M1E 分析法的六個要素具有很好的兼容性,說明將二者結(jié)合是合理的。
內(nèi)部審計的工作效率以及工作質(zhì)量會受到內(nèi)部審計人員及其負(fù)責(zé)人的職業(yè)判斷、職業(yè)能力、思想道德、職業(yè)經(jīng)驗等專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的影響。在內(nèi)部審計工作變得更加復(fù)雜、審計的對象變得更加多元化的大背景下,內(nèi)部審計人員需要有更高的綜合素質(zhì)。部分內(nèi)部審計工作人員的責(zé)任心不強,工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),不嚴(yán)格按照規(guī)定的審計程序執(zhí)行,可能會出現(xiàn)為了減輕自己的工作量而省略部分審計內(nèi)容的情況,從而導(dǎo)致審計工作可能出現(xiàn)紕漏,遺漏了審計重點,對應(yīng)該引起關(guān)注的事項缺乏相應(yīng)的敏感度。一部分審計人員思想道德素質(zhì)比較低,容易受到利益誘惑,或者趨利避害,發(fā)現(xiàn)問題選擇隱瞞等,也會嚴(yán)重影響審計工作的質(zhì)量。
雖然計算機審計已經(jīng)被應(yīng)用到內(nèi)部審計的工作當(dāng)中,但由于部分企業(yè)管理者重視不足,信息化配套設(shè)施的建設(shè)進度與內(nèi)部審計工作的需求不匹配,沒有配套設(shè)施的支持,審計信息系統(tǒng)就無法發(fā)揮作用。另外,企業(yè)仍然缺乏內(nèi)部審計人員,內(nèi)部審計人員的技術(shù)水平也較為有限,企業(yè)對內(nèi)部審計人才的培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
內(nèi)部審計人員更多地關(guān)注固定資產(chǎn)、貨幣資金等實物證據(jù)與書面證據(jù),也會取得一定的口頭證據(jù)和視聽證據(jù),往往會忽視環(huán)境證據(jù)以及特殊情況下的鑒定證據(jù),在獲取證據(jù)的形式上不夠全面。另外,內(nèi)部審計人員比較關(guān)注與審計事項有直接關(guān)聯(lián)的基本證據(jù),忽視了輔助證據(jù),顯然,只靠基本證據(jù)是不夠的。
大部分企業(yè)目前選用的審計技術(shù)與方法都有一定的滯后性,可能會形成審計風(fēng)險。內(nèi)部審計制度不夠規(guī)范與完整,執(zhí)行審計程序時不嚴(yán)謹(jǐn),加上內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)不夠,在開展審計工作時,事前計劃不夠完善,事后復(fù)核不夠仔細(xì),一般只專注于企業(yè)內(nèi)部想審查的問題,很少對比同行業(yè)同類型企業(yè)普遍的財務(wù)情況和財務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致內(nèi)部審計工作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),審計風(fēng)險因此增大。內(nèi)部審計人員大多以自己的經(jīng)驗來確定樣本的范圍及規(guī)模,通過局部抽樣來概括整體特征,得出審計結(jié)論。在當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外環(huán)境比較復(fù)雜的情況下,這樣選擇審計樣本容易出現(xiàn)誤差,總體特征誤差較大,極容易遺漏重大事項,從而影響內(nèi)部審計質(zhì)量的控制。
企業(yè)管理層還沒有充分意識到內(nèi)部審計的重要性,沒有意識到建立審計問責(zé)機制的必要性與緊迫性。同時,員工綜合素質(zhì)也成為領(lǐng)導(dǎo)評判內(nèi)部審計結(jié)果的重要因素,內(nèi)部審計的權(quán)威性會因為不真實或不適當(dāng)?shù)脑u價受到質(zhì)疑。另外,由于對內(nèi)部審計人員的績效評價和追責(zé)機制還不夠完善,內(nèi)部審計結(jié)果不能全面真實地反映企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀,公司內(nèi)部也沒有對違規(guī)審計人員給予嚴(yán)厲處罰,加劇了審計人員徇私舞弊、假公濟私等現(xiàn)象的發(fā)生。
目前,我國內(nèi)部審計的相關(guān)法律法規(guī)體系還不健全,內(nèi)部審計行為的規(guī)范、責(zé)任的明確、審計質(zhì)量的提高、風(fēng)險的規(guī)避都有待完善。因此,內(nèi)部審計人員在日常工作時,無法規(guī)范地處理各類數(shù)據(jù)的關(guān)系,導(dǎo)致審計結(jié)果的準(zhǔn)確性大大降低,增大了內(nèi)部審計風(fēng)險,難以保證審計工作質(zhì)量;同時,內(nèi)部審計缺乏強有力的法律依據(jù),會削弱內(nèi)部審計結(jié)論的可信度和權(quán)威性,從而降低其應(yīng)用效果。
要注重對內(nèi)審人員的素質(zhì)培養(yǎng),一定的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)勝任能力固然是內(nèi)審人員不可或缺的,但同時還要注重對內(nèi)審人員職業(yè)道德的培養(yǎng)。當(dāng)然,內(nèi)審人員還要有防微杜漸的預(yù)警意識和把握審計風(fēng)險的能力等。提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,有利于加強內(nèi)部審計工作的質(zhì)量控制。同時,應(yīng)該加強對內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)能力的考核,可以在企業(yè)進行人才選拔之初,就設(shè)定盡可能高的錄用門檻,篩選出高素質(zhì)的人員。對于內(nèi)部審計責(zé)任制,要通過一系列措施使其更加明確,使內(nèi)審部門成員不斷明確自己的工作職責(zé),通過一定的獎懲措施,對內(nèi)審人員做出警示,保證其能謹(jǐn)慎、客觀地執(zhí)行審計程序。企業(yè)可以采用崗位輪換制來減少徇私舞弊的情況,要重視對內(nèi)部審計人員的定期培訓(xùn),以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。另外,要注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部審計目標(biāo)相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要,對內(nèi)部審計人員構(gòu)成、數(shù)量和工作績效等進行綜合分析。
隨著內(nèi)部審計環(huán)境及企業(yè)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜,近幾年,基于ERP 系統(tǒng)的輔助審計系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部審計中得到了廣泛應(yīng)用。輔助審計系統(tǒng)的出現(xiàn),一方面可以減少傳統(tǒng)審計底稿的編制工作,為審計人員開展審計業(yè)務(wù)提供便利;另一方面,由于輔助審計系統(tǒng)對接著各業(yè)務(wù)部門,這就幫助審計人員可以及時、準(zhǔn)確地獲取被審計部門(企業(yè)子公司)的信息。構(gòu)建輔助審計系統(tǒng)可以從三個方面入手。第一,要重視輔助審計系統(tǒng)的預(yù)警功能,通過了解被審計對象的財務(wù)報表、經(jīng)營情況等,收集外部政策、環(huán)境信息,對被審計對象的各項活動進行分析測評,通過對比實際情況得出與預(yù)期目標(biāo)的差異。第二,輔助審計系統(tǒng)主要側(cè)重于系統(tǒng)的識別分析能力,通過輔助審計系統(tǒng)來識別可能存在的問題及風(fēng)險,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部審計產(chǎn)生不利影響的因素。在重要財務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)異常時,對風(fēng)險進行識別、分析和評估,確定風(fēng)險等級。第三,輔助審計系統(tǒng)在數(shù)據(jù)處理等方面發(fā)揮著重要作用,由于系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)部門相對接,通過與歷史數(shù)據(jù)的對比分析,可以及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的異常,并對被審計部門進行實時監(jiān)督,同時向?qū)徲嫴块T和管理層作出提示,督促被審計部門迅速制定整改措施。
審計證據(jù)要與審計目標(biāo)相關(guān)。審計人員在取證時需要對審計證據(jù)做相關(guān)性分析,舍棄與審計目標(biāo)無關(guān)的資料。從外部獲得的審計證據(jù)會比內(nèi)部審計證據(jù)的可靠性更高,紙質(zhì)證據(jù)、電子證據(jù)會比口頭證據(jù)更可靠。審計證據(jù)的充分性一般會通過數(shù)量來衡量,但這并不是說審計證據(jù)越多越好,還要考慮成本與效益原則。
一是創(chuàng)新技術(shù)手段。從傳統(tǒng)的“手工”技術(shù)轉(zhuǎn)向“信息化”技術(shù),利用計算機的強大功能,對海量的數(shù)據(jù)進行分析、對比,降低出錯概率,提升審計工作效率。二是強化財務(wù)監(jiān)督管理?;A(chǔ)信息來源歸集于財務(wù),因而將財務(wù)作為風(fēng)險管控的第一道屏障。三是強化審計方法的創(chuàng)新。綜合運用審計方法,用科學(xué)、發(fā)展的眼光分析和解決問題,加大創(chuàng)新實踐力度,推動審計質(zhì)量提升。
在產(chǎn)品制造企業(yè),廠商為了最大程度地保證產(chǎn)品質(zhì)量,在實施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的同時不斷強化企業(yè)責(zé)任制,這在企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制實施中也同樣適用。要使問責(zé)制度發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須要明確每個內(nèi)部審計人員的責(zé)權(quán),以崗定人定責(zé),做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎懲分明。這樣在執(zhí)行具體工作時,才能明確責(zé)任,有效落實考核與獎懲措施。對于內(nèi)部審計過程中因為內(nèi)部審計人員的個人主觀原因而造成的重大問題以及出現(xiàn)的不利于企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的情況,要及時客觀地追究其責(zé)任。
在國家層面,建議建立健全內(nèi)部審計相關(guān)法規(guī)體系,統(tǒng)一職業(yè)規(guī)范及要求,制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,指導(dǎo)各企業(yè)規(guī)范內(nèi)部審計工作流程。有關(guān)部門要加強對企業(yè)內(nèi)部審計法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)管,加大對內(nèi)部審計工作重要作用的宣傳。
對于企業(yè)而言,應(yīng)健全和完善內(nèi)部審計制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使內(nèi)部審計工作人員更規(guī)范地執(zhí)行審計程序,使審計工作更加符合審計法律法規(guī)的要求,更加符合審計工作標(biāo)準(zhǔn)。提高內(nèi)部審計質(zhì)量,有利于實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。