劉瑋

（大連財經(jīng)學(xué)院，遼寧 大連 116622）

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，會計工作的重要性是顯赫的。我國近些年來的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度愈發(fā)迅猛，各行各業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)若想在這種社會背景下站穩(wěn)腳步，就必須做好會計工作的建設(shè)。而隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的改革，會計的職責(zé)也逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，會計人員已不再像以往一樣只負(fù)責(zé)企業(yè)資金財務(wù)的統(tǒng)計與管理，而是要參與到企業(yè)的整個管理過程中，將財務(wù)會計與管理會計相融合是促使企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

（一）二者間的異同點(diǎn)分析

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，財務(wù)會計的根本工作目標(biāo)在于監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所涉及的資金運(yùn)作情況，并將企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營數(shù)據(jù)反映給管理人員，作為內(nèi)部決策的重要依據(jù)。做好財務(wù)工作的建設(shè)是有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險的重要途徑。管理會計也可被稱為報告會計，其主要負(fù)責(zé)分析及整理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。與財務(wù)會計的相似之處在于，管理會計也需為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供信息參照。不同之處在于，財務(wù)管理的工作內(nèi)容主要是傳統(tǒng)化的數(shù)據(jù)核算，而管理會計則需要將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，為企業(yè)決策提供更加可靠的參照。在企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，其戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和變動都是與管理會計緊密相關(guān)的，這項(xiàng)工作不僅能檢驗(yàn)企業(yè)管理人員所制定的發(fā)展目標(biāo)是否合理，還能結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營狀況盡可能地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的最優(yōu)化配置，進(jìn)而切實(shí)提升企業(yè)競爭力。

（二）二者融合的必要性分析

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為有效應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)市場的變革，減少社會發(fā)展對企業(yè)造成的沖擊，就必須要運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部資源，明晰將財務(wù)會計與管理會計相融合的必要性。從一方面來看，二者都具備共同的發(fā)展目標(biāo)，且從信息源的角度而言，其所處理的基礎(chǔ)信息都是等同的。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)結(jié)合會計準(zhǔn)則做出會計信息，確保能合理、全面、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的整體經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。管理會計則需參照財務(wù)會計所給出的相關(guān)數(shù)據(jù)來為企業(yè)管理人員提供更為精準(zhǔn)的決策參照。二者始終呈現(xiàn)出一種相互關(guān)聯(lián)且密不可分的狀態(tài)。

從另一方面來看，當(dāng)今時代的外部市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分迅猛，企業(yè)財務(wù)會計工作也應(yīng)迎合時代的發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化升級。如若企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容存在不精準(zhǔn)、不詳細(xì)的問題，或是財務(wù)會計與管理會計對接過程中產(chǎn)生了數(shù)據(jù)的偏差，就會給后續(xù)工作的開展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。且財務(wù)信息的不精準(zhǔn)也會影響到企業(yè)關(guān)鍵決策的制定，后續(xù)的戰(zhàn)略選擇也會隨之受到牽連。無論從哪個角度來談，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合化發(fā)展都是十分必要的。這能使得企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況變得更為清晰明了，也能切實(shí)提升財務(wù)管理工作的開展效率，企業(yè)管理層所做決策的精準(zhǔn)性也能得到保障。將財務(wù)會計與管理會計相融合是推動企業(yè)財務(wù)活動朝向系統(tǒng)化方向發(fā)展的重要舉措。

（三）二者融合的可行性分析

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，財務(wù)會計與管理會計間的關(guān)系是極為緊密的，促進(jìn)二者間的融合化發(fā)展具備極高的可行性，具體來談可分為以下三方面：首先，管理會計所使用的信息數(shù)據(jù)一般都是由財務(wù)會計提供的，而財務(wù)會計的工作成果交由管理會計處理后才能得以更好彰顯。因此，可充分借助二者間的關(guān)聯(lián)性，借助融合發(fā)展后的會計體系來切實(shí)提升財務(wù)管理工作的開展成效；其次，從某種程度而言，管理會計的工作是對財務(wù)會計工作的延伸及擴(kuò)展，要想為企業(yè)管理人員提供更為可靠的信息參照，就必須推動財務(wù)信息的分析探索朝向更深刻化方向發(fā)展，促進(jìn)二者間的融合無疑是一個具備可行性的策略。而二者間工作內(nèi)容的一致性也為這項(xiàng)決議提供了可靠的支撐；最后，會計理論是在不斷發(fā)展變化著的，會計工作所需使用的技術(shù)方式也應(yīng)得以持續(xù)優(yōu)化變更。在二者的融合過程中，勢必會得到更多科學(xué)技術(shù)的支撐。因此，當(dāng)今時代背景下促進(jìn)二者間的融合化發(fā)展具備極高的可行性。

二、促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計相融合的瓶頸分析

結(jié)合財務(wù)會計與管理會計融合化發(fā)展的必要性及可行性，不難看出促使二者相融合是提升企業(yè)財務(wù)管理水平的必然途徑。但相關(guān)調(diào)查報告顯示，現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)在探索財務(wù)會計與管理會計相融合的過程中都陷入了一定的瓶頸，對這項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)程造成了一定的影響。具體可分為以下幾方面來談。

首先，客觀來看財務(wù)會計與管理會計間的工作內(nèi)容有著極為顯著的關(guān)聯(lián)性，但二者間的工作標(biāo)準(zhǔn)并不相同，這就使得財務(wù)會計和管理會計的融合化發(fā)展遭到了一定的阻礙。具體而言，財務(wù)會計應(yīng)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的匯總，整個工作過程對會計信息質(zhì)量的要求是極高的，而管理會計則更加傾向于為企業(yè)管理人員提供更為可靠的決策信息?？傮w而言，二者間的工作目標(biāo)并不相同，甚至?xí)谀撤N情況下出現(xiàn)工作沖突，工作效率也會隨之受到影響。

其次，要想貫徹落實(shí)財務(wù)會計和管理會計的融合化發(fā)展，需保障兩者工作間的信息共享性，這就意味著企業(yè)需要建設(shè)一個強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)，為后續(xù)數(shù)據(jù)處理工作做支撐。但在實(shí)際工作開展中，各企業(yè)間的資金實(shí)力并不相同，各企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化建設(shè)的要求也是不盡相同的，現(xiàn)今各企業(yè)間的信息化管理水平存在較大差異。而對于信息化建設(shè)水平較為緩慢的企業(yè)來說，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計相融合的過程中，由于數(shù)據(jù)獲取及信息對稱環(huán)節(jié)中存在較為明顯的技術(shù)障礙，其工作開展效率普遍偏低，二者間的融合也并不暢通。

再次，有效溝通機(jī)制及互動工作機(jī)制的欠缺也是制約這項(xiàng)工作建設(shè)的重要因素。由于二者間的信息共享程度及最終工作目標(biāo)并不完全一致，各財務(wù)工作人員無法在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)較高的工作協(xié)調(diào)化。但是，如若財務(wù)會計與管理會計間缺乏明確的制度及溝通機(jī)制約束，后續(xù)工作過程中必將會出現(xiàn)工作積極性過低、配合性差、責(zé)任落實(shí)不到位等問題，也將嚴(yán)重影響到財務(wù)會計與管理會計的融合進(jìn)程。這會使得財務(wù)管理工作無法在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮出真正的職能作用。

最后，現(xiàn)今各企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)水平仍有所欠缺，無法支撐起二者間的融合建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)人員多為核算會計人員，傳統(tǒng)核算領(lǐng)域是其最為熟悉的，但對于管理會計的職責(zé)及工作開展策略完全沒有涉及，因此部分財務(wù)會計在這項(xiàng)工作的建設(shè)過程中能做的僅是基于財務(wù)核算信息來制作表格，提供一些變相化的財務(wù)報表信息，這對企業(yè)經(jīng)營決策的參照價值并不高，無法發(fā)揮出管理會計的決策參照職能。因此，提升財務(wù)人員的專業(yè)化水平是一項(xiàng)迫在眉睫的工作，只有切實(shí)提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)才能推動財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型的步伐。

三、促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合化發(fā)展的途徑探索

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)建設(shè)財務(wù)會計與管理會計融合工作中存在的各項(xiàng)瓶頸，各企業(yè)需切實(shí)提升內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制的科學(xué)化，加快財務(wù)信息化的建設(shè)進(jìn)程，并制定出完備的工作制度，為后續(xù)工作的開展做支撐。此外還需促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計間的交流與溝通，并做好會計報告系統(tǒng)的優(yōu)化建設(shè)，切實(shí)提升財務(wù)人員的工作水平。如此一來，財務(wù)會計與管理會計才能得到融合化發(fā)展，才能切實(shí)提升企業(yè)財務(wù)管理工作的開展效率，促使企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策更為科學(xué)化。

（一）明晰財務(wù)信息化建設(shè)的重要性

企業(yè)應(yīng)在探索財務(wù)會計和管理會計融合化建設(shè)的過程中，深刻意識到先進(jìn)信息技術(shù)對財務(wù)管理工作產(chǎn)生的重要推動作用，并積極借助信息化技術(shù)來創(chuàng)新二者間的融合方式。首先，現(xiàn)代社會是一個信息化的時代，各企業(yè)應(yīng)充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)為管理會計與財務(wù)會計的融合化建設(shè)注入新的活力。如借助加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)、構(gòu)建信息共享平臺、成立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫等，借助高效信息數(shù)據(jù)連接渠道及共享渠道的建設(shè)來切實(shí)提升財務(wù)會計和管理會計間的信息共享程度。其次，可利用信息化技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電子手工臺賬。用信息化技術(shù)來處理財務(wù)數(shù)據(jù)一方面能有效降低相關(guān)人員的工作量，另一方面還能有效減少由人為因素造成的信息失誤，切實(shí)提升二者處理財務(wù)信息數(shù)據(jù)的效率。促進(jìn)財務(wù)工作信息化能實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計間的高效對接，還能借助大數(shù)據(jù)及云計算技術(shù)來分析整合會計信息，總之各企業(yè)必須穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)的步伐。

（二）制定高效化的溝通融合機(jī)制

財務(wù)會計與管理會計的工作目標(biāo)是不盡相同的，但二者間的聯(lián)系又是極為緊密的。因此各企業(yè)需制定一個高效化的溝通融合機(jī)制，借助加強(qiáng)信息溝通、將二者間的考核相掛鉤等方法，為二者提供更為暢通的溝通渠道。首先，以往企業(yè)財務(wù)會計與管理會計間的信息溝通存在一定障礙，給二者間的融合化發(fā)展造成了一定的障礙?，F(xiàn)今時代的各企業(yè)需切實(shí)提升二者間的信息溝通，借助組建共同工作群、構(gòu)建線上交流對接平臺、定期召開工作交流會等形式，來為二者搭建溝通橋梁，集思廣益地開展工作，為二者間的融合化發(fā)展提供根本保障；其次，盡管各企業(yè)都意識到了財務(wù)會計與管理會計融合化發(fā)展的必要性及實(shí)效性，但建設(shè)過程中仍存在著各工作人員配合度不高的問題。致使這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是二者間的融合缺乏實(shí)際意義，雖表面看似趨向融合化發(fā)展但一方的工作成效并不會給另一方造成影響，工作出現(xiàn)問題時也會產(chǎn)生相互推諉的現(xiàn)象。因此，各企業(yè)可創(chuàng)新績效考核制度，將財務(wù)會計與管理會計的績效相掛鉤，讓二者不僅在工作內(nèi)容上保持一致方向，還在最終收益上存在客觀牽連。

（三）持續(xù)完善會計報告體系

報表是貫穿在整個財務(wù)工作中的內(nèi)容，是開展財務(wù)工作的最根本參照。但由于財務(wù)會計與管理會計所涉及的工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)方向及報告體系存在較大的差異，其所提供的財務(wù)報表也是有所差異的。具體而言，財務(wù)會計所需負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容是編輯財務(wù)報表，但管理會計所需負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容則是審查財務(wù)報表，二者所提供的報表存在一定的差異性。但不論是財務(wù)會計或是管理會計，都需確保報表信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展及企業(yè)管理人員的決策提供精準(zhǔn)參照。因此，各企業(yè)需積極完善財務(wù)報告體系，推動具體工作的建設(shè)更為規(guī)范化。財務(wù)報表不僅應(yīng)能滿足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需的數(shù)據(jù)，還應(yīng)切實(shí)符合企業(yè)不同審核規(guī)定，讓完善化的會計報告體系為后續(xù)工作的開展做支撐。

具體來說，由于財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容及信息格式存在一定的差異性，其工作資料格式的編制也是存在顯著差異的，二者在融合過程中出現(xiàn)了明顯的沖突。因此，各企業(yè)需借助完善會計報告體系來統(tǒng)一工作模式。在以為的財務(wù)工作中，信息材料的格式會隨工作模式而變動，這也是區(qū)分工作內(nèi)容的有效措施。但在推動融合化建設(shè)的過程中，需盡量降低區(qū)分程度，建設(shè)出更為統(tǒng)一化的基礎(chǔ)材料格式。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需求重新設(shè)計相關(guān)材料格式，在財務(wù)報表中加入信息類別代碼，開展后續(xù)工時便可直接借助信息化技術(shù)來獲取數(shù)據(jù)信息。應(yīng)用信息類別碼能有效促進(jìn)二者間的融合化進(jìn)程，盡可能地避免二者在信息處理環(huán)節(jié)發(fā)生沖突。

（四）提升財務(wù)人員的專業(yè)水平

企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的建設(shè)都離不開內(nèi)部職工的奉獻(xiàn)，對于財務(wù)會計和管理會計的融合化建設(shè)而言也是如此。硬件設(shè)施及體系的支撐最終還是要落實(shí)到具體工作人員身上，只有確保其能具備專業(yè)化的工作素養(yǎng)，才能切實(shí)提升財務(wù)工作效率。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)首先明晰會計管理的功能，管理人員的清晰認(rèn)知是確保財務(wù)會計與管理會計相融合的關(guān)鍵。新經(jīng)濟(jì)體制實(shí)施后，企業(yè)財務(wù)部門的功能會出現(xiàn)明顯的轉(zhuǎn)變，其不僅具備處理財務(wù)信息的功能還能進(jìn)一步擴(kuò)展管理功能。各企業(yè)應(yīng)確保財務(wù)會計人員能參與到企業(yè)經(jīng)營管理工作中，發(fā)揮好自身的會計職能。同時還應(yīng)做好員工培訓(xùn)工作，借助定期舉辦培訓(xùn)會、組織會計人員前往其他合作企業(yè)學(xué)習(xí)工作技術(shù)、開展工作研討會等形式來為員工提供完善的成長體系，確保財務(wù)會計人員能夠及時了解到最新的會計法律法規(guī)，進(jìn)而穩(wěn)步提升財務(wù)會計核算信息的質(zhì)量，確保管理會計人員能夠合理把握工作發(fā)展方向，為企業(yè)管理層提供更有價值的數(shù)據(jù)參照。此外，各企業(yè)還需加大思政教育力度，從根本上轉(zhuǎn)變財務(wù)會計人員的工作意識，讓其積極自主地投入到完善自身專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)程中去，確保相關(guān)工作人員能秉持著更為積極的態(tài)度去對待工作。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代社會各行各業(yè)間的競爭都尤為激烈，企業(yè)若想確保自身能得以長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須持續(xù)推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合化發(fā)展，這項(xiàng)工作的建設(shè)是具備極高可行性的。但二者融合過程中的問題是不可避免的，企業(yè)需做好充分的準(zhǔn)備來應(yīng)對各項(xiàng)工作瓶頸，做好財務(wù)會計與管理會計的融合化建設(shè)。本文以“財務(wù)會計與管理會計的融合”為主要研究對象，從明晰財務(wù)信息化建設(shè)的重要性、制定高效化的溝通融合機(jī)制、持續(xù)完善會計報告體系、提升財務(wù)人員的專業(yè)水平等四個方面提出了幾點(diǎn)思考，期望能為相關(guān)工作的建設(shè)提供參考。