郭晉斯

（國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，北京 100010）

一、數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的發(fā)展意義

（一）提升財(cái)務(wù)管理綜合能力

在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的發(fā)展能夠幫助企業(yè)更好地提升財(cái)務(wù)管理綜合能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理綜合能力提出了更高要求。財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，還要對(duì)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)有充分的了解。而財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化有效降低了財(cái)務(wù)管理人員在信息技術(shù)方面的處理壓力。企業(yè)全面實(shí)施財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化后，對(duì)財(cái)務(wù)人員信息操作方面的能力要求有所降低，財(cái)務(wù)人員利用智能自動(dòng)化設(shè)備可以對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的研究和分析，并及時(shí)給予數(shù)據(jù)反饋。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息化管理需要很多難度較高的操作才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大量數(shù)據(jù)的全面掌控，但在數(shù)字化時(shí)代，只需要收集數(shù)據(jù)便可以通過自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行整理和分析，降低了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)處理能力的要求，能夠幫助更多的財(cái)務(wù)人員管理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理綜合能力具有積極意義。

（二）提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量

在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化設(shè)備和相關(guān)技術(shù)能夠深入分析目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況，并且能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)充分結(jié)合，最大限度地保障財(cái)務(wù)管理綜合能力的提升，對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)是全面強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析效果和提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)，因此，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化水平的提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率也能夠得到全面提升。數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化系統(tǒng)能夠自動(dòng)檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匹配度以及數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系，幫助財(cái)務(wù)人員開展賬務(wù)檢查工作，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及財(cái)務(wù)核算的效率與質(zhì)量。

（三）符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)字化時(shí)代要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中更多地應(yīng)用信息技術(shù)，而財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化就是以信息技術(shù)為支撐，財(cái)務(wù)人員在開展相關(guān)信息操作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化處理，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然發(fā)展趨勢(shì)，也符合數(shù)字化時(shí)代的歷史發(fā)展要求。由此可見，財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的一種具體體現(xiàn)。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)應(yīng)用智能自動(dòng)化技術(shù)是符合信息化發(fā)展要求的必然措施，是信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)獲得更多發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

二、數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

（一）智能化

數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在智能化方面。智能化主要是指通過財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化系統(tǒng)更加智能地處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，信息處理過程中不需要進(jìn)行更多的人工操作，通過信息處理設(shè)備能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理，以科學(xué)有效的思路處理財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的各種問題，以此提高處理效率，讓財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量更有保障。因此，智能化是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。

（二）自動(dòng)化

數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理逐漸朝更加自動(dòng)化的方向靠攏。所謂的自動(dòng)化，是指企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)用更多的自動(dòng)化設(shè)備，以此實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)核算。在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作的過程中能夠利用更多的信息化設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)安裝，降低財(cái)務(wù)人員的操作難度和工作量。企業(yè)通過財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的全自動(dòng)把控，利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整理以及數(shù)據(jù)支出，可以為企業(yè)管理者提供更多及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化能夠很好地減少數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員的工作量，為企業(yè)更好地開展財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的條件。

（三）全面化

在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)越來越傾向于全面化。所謂的全面化，是指數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)智能化發(fā)展環(huán)境下的數(shù)據(jù)更加全面。數(shù)據(jù)信息不僅包括財(cái)務(wù)信息，還包括非財(cái)務(wù)信息以及市場(chǎng)中的其他相關(guān)信息。財(cái)務(wù)自動(dòng)化的全面化發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部信息分析更加透徹，管理者需要參考不同層面的數(shù)據(jù)結(jié)果來作出日常的經(jīng)營(yíng)管理決策，這對(duì)全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化水平具有積極意義。

三、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不完整

如今，隨著財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的不斷發(fā)展，企業(yè)在開展日常運(yùn)營(yíng)和管理工作的過程中必須依托企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但是，很多企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的價(jià)值缺乏重視，在日常工作中并不注重?cái)?shù)據(jù)的收集與匯總，造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中有很多重要信息流失，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息并不完整，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度，降低了其工作效率，也在一定程度上給企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的全面發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。如此一來，財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)難以在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮自身積極的促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展非常不利。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足

財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的全面應(yīng)用需要企業(yè)不斷增加對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度，只有這樣才能最大限度地發(fā)揮數(shù)字化時(shí)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用的深度，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。但目前企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足，雖然很多企業(yè)應(yīng)用了財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)，但并沒有應(yīng)用財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入透徹的分析，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的很多數(shù)據(jù)浮于表面，無法凸顯企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中存在的各方面問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部綜合管理能力并沒有因?yàn)樨?cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用得到全面提升。這不僅影響著企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效果，也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在實(shí)際工作過程中，很多企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析僅僅是對(duì)發(fā)展趨勢(shì)和未來的發(fā)展方向進(jìn)行分析，即通過對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。但企業(yè)管理者無法通過數(shù)據(jù)對(duì)比更深入地了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的問題，這是目前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足帶來的不利影響，需要企業(yè)管理者引起高度重視。

（三）缺乏財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用人才

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的發(fā)展需要依靠大量綜合性自動(dòng)化應(yīng)用方面的人才。但目前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用方面的人才相對(duì)比較匱乏，財(cái)務(wù)人員僅僅對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)掌握得比較牢固，對(duì)信息技術(shù)缺乏足夠的了解，而企業(yè)的信息技術(shù)人員又不了解財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用方面的必備技能，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展的過程中，一旦財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題且無法及時(shí)維護(hù)和修理，就會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。另外，人員綜合能力不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用的過程中，很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)無法得到全面有效的分析，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的全面推行，這給企業(yè)開展日常工作增加了一定的困難。目前，很多企業(yè)內(nèi)部開始積極招聘財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化方面的人才，但招聘的人工成本相對(duì)較高，并且市場(chǎng)中相關(guān)綜合性人才也相對(duì)缺乏，導(dǎo)致這一問題成了目前企業(yè)全面推行財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的重要障礙，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)人員思想意識(shí)落后

目前，財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí)相對(duì)比較落后，沒有真正認(rèn)識(shí)到數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化對(duì)企業(yè)及其自身職業(yè)發(fā)展的意義，同時(shí)也比較排斥企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化，從行動(dòng)上沒有積極配合企業(yè)開展財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化工作。會(huì)計(jì)人員拒絕按照財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的要求開展工作主要有兩方面原因，一方面是會(huì)計(jì)人員常年的工作習(xí)慣，另一方面是會(huì)計(jì)人員在思想上對(duì)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化缺乏足夠的認(rèn)知。即使管理者強(qiáng)制要求應(yīng)用智能化軟件記賬，但在實(shí)際工作中，很多會(huì)計(jì)人員并沒有全面使用智能化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用的深度不足，其效果也就得不到充分體現(xiàn)。這嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的發(fā)展步伐，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的全面提升。

四、加快數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展步伐的策略

（一）擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用范圍

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)想要更好地提升自身的財(cái)務(wù)管理能力，保證企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展效率，就必須進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用范圍。企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化，需要依托各方面的數(shù)據(jù)信息，只有把控好數(shù)據(jù)信息，全面提升企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息處理能力，才能實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)管理者要全面了解目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用范圍，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用范圍，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。同時(shí)，在收集財(cái)務(wù)信息的過程中要把市場(chǎng)中的相關(guān)信息納入企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，全面擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用范圍。

（二）增加數(shù)字化信息應(yīng)用深度

在開展財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化管理工作的過程中，企業(yè)要進(jìn)一步增加數(shù)字化信息應(yīng)用深度，加快企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展步伐。首先，企業(yè)管理者要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析引起重視，通過預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異，并根據(jù)數(shù)據(jù)差異分析差異產(chǎn)生的原因。其次，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的過程中，要堅(jiān)持透徹分析原則，細(xì)化每一個(gè)業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策者對(duì)日常運(yùn)營(yíng)管理情況的全面了解，全面增加企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度。最后，為了增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度，全面提升財(cái)務(wù)管理能力，企業(yè)要深入了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)，利用財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘，最大限度地保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的深度，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)最大限度地提升經(jīng)營(yíng)管理綜合水平創(chuàng)造良好的條件。

（三）增強(qiáng)人力資源的實(shí)力

為了進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)字化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的應(yīng)用范圍，保證其應(yīng)用深度，企業(yè)管理者要加強(qiáng)人力資源管理，積極配備與企業(yè)發(fā)展需求相符的人力資源。首先，企業(yè)要積極提升內(nèi)部人員的綜合能力，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化操作的認(rèn)知，以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)加以解決，積極維護(hù)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備，為更好地開展財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的條件。其次，企業(yè)要招聘市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的全面應(yīng)用創(chuàng)造良好的人力資源，通過優(yōu)秀的人才帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部其他人員的工作積極性，并指導(dǎo)工作人員開展財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的自動(dòng)化管理。最后，企業(yè)管理者要擁有發(fā)展戰(zhàn)略眼光，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)企業(yè)的儲(chǔ)備人才，保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作思維

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)管理者想要全面加快財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展步伐，必須讓財(cái)務(wù)人員從思想上接受財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化，并在行動(dòng)上積極落實(shí)具體工作，這是全面開展財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的基本要求。

為了改變財(cái)務(wù)人員傳統(tǒng)的固有思維，企業(yè)管理者要深入宣講財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展趨勢(shì)，讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向有更明確的認(rèn)知，全面講解財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化給會(huì)計(jì)人員帶來的益處，讓財(cái)務(wù)人員從思想上接受企業(yè)實(shí)施的財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化工作并積極配合。另外，企業(yè)還要建立與財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化相關(guān)的績(jī)效考核機(jī)制，把工作人員的工作效率和績(jī)效掛鉤，同時(shí)告知財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化能夠更好地提升他們的工作效率。通過這種方式激勵(lì)員工積極配合財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化工作，滿足企業(yè)績(jī)效考核的需求，為企業(yè)大范圍地使用財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化技術(shù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化的應(yīng)用效果創(chuàng)造良好的條件。

五、結(jié)語

通過研究和分析數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化發(fā)展的意義，了解到財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化是未來企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化在發(fā)展過程中存在范圍有限、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足、缺乏財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化應(yīng)用人才、財(cái)務(wù)人員思想意識(shí)落后的問題。針對(duì)這些問題，企業(yè)必須實(shí)施如擴(kuò)大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用范圍、增加數(shù)字化信息應(yīng)用深度、增加人力資源實(shí)力、改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作思維等具體措施，只有這樣，才能全面提升自身的財(cái)務(wù)智能自動(dòng)化水平，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。