□ 王曉進(jìn)

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，關(guān)系公有制主體地位的鞏固，關(guān)系我們黨執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系我國社會主義制度。國有企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建政治優(yōu)勢，為建立、鞏固和發(fā)展中國特色社會主義提供了重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨的建設(shè)，多次召開國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，制定出臺了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，為國有企業(yè)黨組織開展工作、發(fā)揮作用指明了方向、提供了根本遵循。

當(dāng)前，國有企業(yè)黨建工作在具體實際中仍然存在著一些難題。如何處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，如何做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，如何以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，是擺在我們面前的幾個重要問題。從“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮”到“黨建與業(yè)務(wù)雙策并舉”，再到“以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”，是新時代國有企業(yè)堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的內(nèi)在要求。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就決定了黨建工作決不能形式化、邊緣化，決不能只是業(yè)務(wù)工作的配角，而是應(yīng)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)中心治理和日常業(yè)務(wù)中來，讓黨建工作起到把控全局、協(xié)調(diào)各方的作用。

近年來，晉能控股煤業(yè)公司大西煤礦始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終在企業(yè)改革發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

一、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的總原則

大西煤礦黨總支在改革發(fā)展中注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則。

一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，積極謀全局。大西煤礦黨總支始終站在黨和國家發(fā)展全局的高度，確保企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、主營業(yè)務(wù)和價值文化等方面與國家發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。積極高效探索黨組織參與重大決策的工作機(jī)制，明確“重大事項”的范圍，以及企業(yè)黨組織參與重大決策的具體權(quán)責(zé)和工作方式。

二是強(qiáng)化政治建設(shè)，善于抓重點。確立企業(yè)黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，建立健全黨組織充分發(fā)揮政治核心作用運行機(jī)制，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。大西煤礦黨總支全面貫徹落實省委省政府重大決策部署和“4 句話32 個字”重大要求，提升政治功能和組織力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和規(guī)矩意識，不斷提高參與重大事項決策的水平，始終不渝做“兩個確立”的忠誠擁護(hù)者、“兩個維護(hù)”的忠實踐行者。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”等機(jī)制，堅持人才與黨員相互融合、“一崗雙責(zé)”，基層黨政工作人員同時承擔(dān)黨建工作與部門業(yè)務(wù)工作雙重責(zé)任。

三是合理安排部署，協(xié)調(diào)各方。黨總支始終注重加強(qiáng)對基層黨組織和后備黨務(wù)干部的管理和培養(yǎng)，在堅持政治優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)的同時，努力提升黨建思想政治工作水平。從企業(yè)員工的實際情況出發(fā)，做好時間、人力、資金等相關(guān)資源的規(guī)劃與安排，讓企業(yè)員工自覺、自主、自愿地學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策，使其從黨的建設(shè)全局和社會主義社會建設(shè)全局的高度激發(fā)自身的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力。同時，利用黨建工作引導(dǎo)和塑造企業(yè)文化認(rèn)同與融合氛圍，提高全體職工的思想覺悟。

二、強(qiáng)化源頭結(jié)合，完善黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合的制度保障

大西煤礦黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實中央關(guān)于黨支部參與企業(yè)重大問題決策、集體研究把關(guān)企業(yè)重大事項、黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理等相關(guān)要求，注重從頂層設(shè)計出發(fā)，完善國企黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的制度保障，將黨建工作“從無形向有形推進(jìn)”。

一方面要建立考核培養(yǎng)機(jī)制，保障黨建工作質(zhì)量。探索將黨建工作納入整體業(yè)績考核中的體制機(jī)制，在責(zé)任制考核中，明確黨員干部的黨建任務(wù)和要求，將黨建工作效果納入到崗位職責(zé)中，并通過自評考核和組織考核相結(jié)合、過程監(jiān)督與結(jié)果評價相結(jié)合的形式，細(xì)化和量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)。在任職選拔機(jī)制上，將黨建責(zé)任制考評結(jié)果與評比、薪酬、干部選拔掛鉤，以此來培養(yǎng)一批黨性強(qiáng)、覺悟高、懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，真正實現(xiàn)黨建工作有目標(biāo)、有考核、有意義。

另一方面要加大激勵力度，科學(xué)制定獎懲機(jī)制。黨建工作活力在基層。大西煤礦黨總支積極發(fā)揮基層黨組織的主體功能，鼓勵和吸引更多的黨建人才，加大對黨建工作成果的鼓勵和肯定。通過重心下移基層、加強(qiáng)日常監(jiān)督、多層面多角度反饋和總結(jié)評價體系等方式，從實際出發(fā)衡量和評定黨建工作績效，推動建設(shè)完善、有效的基層黨組織。

三、注重黨建工作創(chuàng)新，引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

國企黨建工作必須要與時代的脈搏同頻共振。在確定站位、制定機(jī)制、嚴(yán)格要求、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的同時，大西煤礦黨總支結(jié)合新形勢下的新情況，創(chuàng)新方法、簡化流程、提升管理水平，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。

一是創(chuàng)新技術(shù)手段，優(yōu)化黨建工作。利用黨建平臺、微信群、網(wǎng)絡(luò)課堂等新媒體技術(shù)，讓黨建工作貫穿于碎片化的時間和空間中，便于隨時隨地開展黨建學(xué)習(xí)，讓這些平臺成為凝聚黨員力量的輿論場。同時，注重信息化管理和監(jiān)督，讓黨建工作的過程和效果充分展現(xiàn)在平臺上，有效解決黨員學(xué)習(xí)難、監(jiān)督考核難的問題。

二是開拓視野，打造黨建聯(lián)盟。國企黨建工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，就必須“走出去、引進(jìn)來”。大西煤礦黨總支通過與屬地單位、黨紀(jì)工團(tuán)組織、黨校等部門交流溝通，汲取黨建工作經(jīng)驗，促進(jìn)價值取向聯(lián)結(jié)，積極培養(yǎng)更多兼具黨務(wù)和業(yè)務(wù)雙方面能力的人才。

三是注重宣講，帶動黨員群眾。通過領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)隊組宣講活動，結(jié)合“微黨課”授課，對職工進(jìn)行黨史教育及安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，面對面交流，拉近彼此距離，做到黨群一心，聽職工心聲解職工所惑，積極發(fā)揮黨組織的表率引領(lǐng)先鋒作用，將黨的關(guān)懷和溫暖深入工友心中。

大西煤礦黨總支將始終堅持正確的政治導(dǎo)向，用黨的路線、方針、政策指導(dǎo)各項工作，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、影響力和發(fā)展動力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，努力用高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。