文／宋慶 中國電建集團江西省水電工程局有限公司 江西南昌 330000

引言：

近年來我國風力發(fā)電行業(yè)企業(yè)發(fā)展速度迅猛，在國際上的排名呈現(xiàn)出逐步上升態(tài)勢。在此期間，各大風力發(fā)電行業(yè)企業(yè)通過充分開發(fā)與利用風力資源，促使風力發(fā)電企業(yè)逐步占據(jù)發(fā)電行業(yè)主流市場位置，并成為新能源發(fā)電形式的重要代表形式。結(jié)合當前大環(huán)境趨勢來看，西方國家在風力發(fā)電核心技術(shù)方面長期處于壟斷狀態(tài)，而我國風力發(fā)電水平尚未達到預(yù)期高度，因此在風力發(fā)電設(shè)備以及技術(shù)應(yīng)用方面與西方發(fā)達國家相比而言，差距問題顯著。目前，十四五時期國家政府部門針對風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題提出了全新部署規(guī)劃。重點強調(diào)風力發(fā)電行業(yè)企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住發(fā)展機遇，加強對風力發(fā)電產(chǎn)業(yè)模式以及項目建設(shè)問題的科學管理。通過不斷增強風力發(fā)電工程項目建設(shè)水平，保障我國風力發(fā)電工程高質(zhì)量應(yīng)用，進一步改善我國能源產(chǎn)業(yè)布局形式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

1、新時期大力發(fā)展風力發(fā)電模式的重要性分析

與傳統(tǒng)火力發(fā)電以及核電方式相比而言，風力發(fā)電模式所具備的可再生性以及無污染性特點十分明顯?？梢哉f，風力發(fā)電模式所需具備的優(yōu)勢特點是火電以及核電無法比擬的，尤其表現(xiàn)在無限發(fā)展的潛能方面。結(jié)合近年來的發(fā)展情況來看，風電發(fā)電始終占據(jù)世界風能市場重要位置，預(yù)計未來20年世界風能市場年增長率可以保持在25%，有效減少風力發(fā)電成本。從風力發(fā)電模式推廣應(yīng)用成因上來看，隨著全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，社會生產(chǎn)生活對于能源的需求日益提高。在這樣的發(fā)展背景下，如何開發(fā)利用清潔且安全高效的能源生產(chǎn)模式已然成為行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域予以重點關(guān)注的問題。從客觀角度上來講，風力發(fā)電模式屬于高科技綠色能源產(chǎn)業(yè)的代表形式，在開發(fā)利用過程中可以著重體現(xiàn)出綠色電力特點，即應(yīng)用期間基本上不會對周邊環(huán)境造成嚴重污染問題，具有重要的可行性價值。

在所有能源產(chǎn)業(yè)中，風能所具備的優(yōu)勢是其他能源形式無法比擬的，因此風力發(fā)電模式將會成為當前以及未來新能源開發(fā)的重點內(nèi)容。目前，隨著我國新能源開發(fā)利用水平的持續(xù)增強，高質(zhì)量建設(shè)風力發(fā)電工程建設(shè)項目已然成為大勢所在。再加上十四五時期高質(zhì)量發(fā)展目標的催動影響，如何立足于新時期發(fā)展背景實現(xiàn)對風力發(fā)電模式的優(yōu)化改進與轉(zhuǎn)型升級，已然成為風力發(fā)電行業(yè)企業(yè)予以重點貫徹落實的問題。由上述內(nèi)容不難看出，新時期大力發(fā)展風力發(fā)電模式已然成為時代發(fā)展的主流趨勢，同時也是促進我國新能源產(chǎn)業(yè)模式高質(zhì)量發(fā)展以及可持續(xù)應(yīng)用的重要保障。

2、風力發(fā)電工程建設(shè)項目特點分析

與其他發(fā)電工程建設(shè)項目相比而言，風能發(fā)電形式所具備的特點相對明顯，分別如下：

（1）風能作為可再生資源的重要體現(xiàn)，屬于清潔能源的領(lǐng)域范疇。區(qū)別于其他能源形式，除了不會對空氣以及水體產(chǎn)生污染問題之外，也不存在明顯的運輸成本以及發(fā)電廢棄物問題。

（2）我國并不是所有地區(qū)都適合采取風力發(fā)電模式供電。只有在風力資源相對豐富的區(qū)域且風向相對穩(wěn)定的區(qū)域，才比較適合利用風力發(fā)電模式實現(xiàn)安全供電過程。也就是說，關(guān)于風力發(fā)電工程項目的建設(shè)問題需要立足于因地制宜原則進行合理開發(fā)與高質(zhì)量建設(shè)。

（3）風力發(fā)電所表現(xiàn)出的季節(jié)性特征比較明顯。從我國現(xiàn)有的地形地貌以及風帶條件上來看，并不是所有的季節(jié)風力以及風向都適宜采取風力發(fā)電模式。

（4）風力發(fā)電工程項目所涉及到的建設(shè)流程內(nèi)容較多，如果工程項目建設(shè)周期相對較短，那么施工現(xiàn)場所面臨的重難點問題將會嚴重加劇。再加上現(xiàn)場工種單位較多，協(xié)調(diào)施工難度相對較大。由此不難看出，風力發(fā)電工程項目所面臨的復(fù)雜性問題較多，需要各參建單位做好組織協(xié)調(diào)以及管理工作。

3、風力發(fā)電工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理重難點問題分析

風力發(fā)電工程建設(shè)項目最主要的目標是在規(guī)定的工期時間內(nèi)高質(zhì)量完成程項目建設(shè)活動，確保項目質(zhì)量、項目安全以及項目效益達到預(yù)期。需要注意的是，風力發(fā)電工程建設(shè)項目所涉及到的所有項目管理工作必須相輔相成，避免出現(xiàn)項目管理失誤或者其他風險問題。如果在規(guī)定工期內(nèi)無法完成相應(yīng)工程量，或者是在現(xiàn)場施工管理期間缺乏質(zhì)量管控、安全管控等，都會引發(fā)風險問題。結(jié)合以往施工經(jīng)驗來看，因風力發(fā)電工程建設(shè)項目相對特殊，在施工作業(yè)期間需要考慮工程地質(zhì)條件、氣候因素以及施工工藝等重要因素內(nèi)容，同時還需要結(jié)合新能源發(fā)展需求，加對風力發(fā)電模式流程的優(yōu)化改造，導(dǎo)致現(xiàn)場管理作業(yè)所面臨的重難點問題較多。風力發(fā)電工程建設(shè)項目重難點主要表現(xiàn)如下：

3.1 工期控制重難點問題

部分風力發(fā)電工程項目選址周邊存在山區(qū)建設(shè)問題，所表現(xiàn)出的自然條件相對惡劣。再加上部分地區(qū)經(jīng)濟水平比較欠缺，導(dǎo)致經(jīng)濟投入有限，可能會存在工程多次停工問題。不難看出，經(jīng)濟條件與自然條件的限制影響會給風力發(fā)電工程項目建設(shè)帶來較多難題，尤其表現(xiàn)在項目管理團隊工期控制方面。結(jié)合以往的施工經(jīng)驗來看，與常規(guī)工程項目施工建設(shè)不同，風力發(fā)電工程項目所面臨的復(fù)雜因素較多，并且工程施工體量較大。如果現(xiàn)場施工所面臨的工期相對緊張或者平行交叉量較大，就很容易導(dǎo)致施工工藝落實不到位或者存在進度延誤問題。此外，如果項目管理團隊或者現(xiàn)場管理人員缺乏對工期控制問題的重視程度，那么現(xiàn)場工藝流程銜接效果將無法達到預(yù)期，最終導(dǎo)致工程項目無法在預(yù)期工期內(nèi)竣工完成。

3.2 工程質(zhì)量控制重難點

部分風力發(fā)電工程項目周邊環(huán)境條件較差，再加上氣候條件相對惡劣，很容易對工程項目現(xiàn)場管理工作造成阻礙影響。與此同時，風力發(fā)電工程項目施工綜合性問題比較明顯，且技術(shù)條件相對復(fù)雜，如果現(xiàn)場管理期間缺乏質(zhì)量管控，就很容易會引發(fā)工程質(zhì)量隱患以及相關(guān)事故問題。

舉例而言，部分風力發(fā)電工程項目建設(shè)于山區(qū)位置當中，山區(qū)中的山路相對狹窄且溝壑較多，機械設(shè)備運輸阻力較大且容易出現(xiàn)安全風險。因此，如何保障機械設(shè)備安全運輸始終是風力發(fā)電工程項目現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容。部分山區(qū)陡坡較多，在使用起重吊裝等設(shè)備時所面臨的作業(yè)難度問題較大，并且在質(zhì)量控制方面存在嚴重風險問題，如容易出現(xiàn)吊裝車側(cè)翻或者傾覆問題。再加上風力發(fā)電工程項目所涉及到的工藝流程較多，并且工程各參與方協(xié)作關(guān)系相對復(fù)雜，如果各參與方之間缺乏良好的質(zhì)量交流以及溝通合作，就很容易進一步加劇現(xiàn)場質(zhì)量管理難度。

除此之外，風力發(fā)電工程項目所表現(xiàn)出的專業(yè)性以及綜合性特點相對明顯，如現(xiàn)場施工所涵蓋的專業(yè)施工內(nèi)容較多，且不同專業(yè)施工所表現(xiàn)出的流程內(nèi)容以及工藝特點存在特殊性，因此在施工建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)專業(yè)施工矛盾問題。再加上現(xiàn)場專業(yè)交叉施工相對頻繁，導(dǎo)致施工建設(shè)過程中會存在干擾影響。因此唯有各工種單位加強內(nèi)部協(xié)調(diào)力度，才能夠保障各專業(yè)施工效果可以達到預(yù)期。

3.3 工程安全控制重難點

風力發(fā)電工程建設(shè)項目施工安全管理效果往往會對工程項目能否順利推進產(chǎn)生重要影響，并且也會對各生產(chǎn)方財產(chǎn)安全以及人身安全產(chǎn)生重要影響。一般來說，風力發(fā)電工程建設(shè)項目所涉及的工藝流程較多，不同工藝流程所表現(xiàn)出的特殊性以及難點問題不同。其中，部分工藝流程所涉及到的安全隱患問題較多，如基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝施工等均容易出現(xiàn)安全風險問題。究其原因，主要是因為現(xiàn)場施工人員作業(yè)不規(guī)范或者管理工作落實不到位，容易引發(fā)安全隱患問題。結(jié)合當前施工情況來看，因風力發(fā)電工程建設(shè)項目所涉及的工程量較大，在施工期間難免會受到不確定因素影響而出現(xiàn)安全風險問題，容易嚴重加劇現(xiàn)場施工安全難度。

4、風力發(fā)電工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理措施及優(yōu)化建議分析

4.1 明確現(xiàn)場管理工作的重要性，保障工程項目建設(shè)質(zhì)量與效益

牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想理念始終是風力發(fā)電工程現(xiàn)場管理工作予以重點踐行的目標內(nèi)容。對于風力發(fā)電工程現(xiàn)場管理工作而言，通過全面實行質(zhì)量目標管理以及推行全周期控制管理工作，可以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)始終處于安全可靠的狀態(tài)。不能看出，高質(zhì)量開展現(xiàn)場管理工作基本上可以視為增強風力發(fā)電工程管理效能以及保障現(xiàn)場施工質(zhì)量安全的重要舉措。

在具體落實過程中，現(xiàn)場管理人員需要嚴格按照科學有序的組織順序?qū)κ┕龅厮婕暗降馁|(zhì)量管理重點內(nèi)容進行合理貫徹與落實，以保障施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。結(jié)合以往的經(jīng)驗來看，風力發(fā)電施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理工作需要重點針對現(xiàn)場施工材料設(shè)備以及施工工藝等重點內(nèi)容進行科學部署，以保障施工場地現(xiàn)場管理水平得以持續(xù)提升。最重要的是，通過科學貫徹與落實風力發(fā)電施工現(xiàn)場管理工作還可以保障工序銜接、交叉合理，減少施工隱患問題。從上述種種內(nèi)容上不難看出，規(guī)范開展現(xiàn)場管理工作已經(jīng)是風力發(fā)電工程項目必須重點開展的管理工作內(nèi)容。

4.2 科學構(gòu)建質(zhì)量管理崗位責任制度，保障現(xiàn)場施工作業(yè)有序開展

風力發(fā)電工程項目管理人員可依托于質(zhì)量管理目標以及本工程項目特點，從多個方面針對質(zhì)量管理責任制度內(nèi)容進行科學構(gòu)建與貫徹落實。在質(zhì)量管理責任制度的構(gòu)建過程中，項目經(jīng)理人必須承擔起實際質(zhì)量負責人的重要職責。在日常工作期間，應(yīng)該著重針對風力發(fā)電質(zhì)量管理所涉及到的重難點內(nèi)容進行充分貫徹與落實，并主動將工作責任落實到個人，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。

與此同時，安全工程師、項目總工等主體負責人員應(yīng)該明確各自的崗位責任與義務(wù)，高質(zhì)量貫徹與落實質(zhì)量管理責任。各崗位負責人員應(yīng)該對本崗位所涉及的質(zhì)量管理、安全管理方法以及相關(guān)技術(shù)手段進行適當調(diào)整與優(yōu)化。最好可以結(jié)合工程項目施工特點以及現(xiàn)場環(huán)境情況適當調(diào)整方法，保障現(xiàn)場施工作業(yè)可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。舉例而言，正式施工之前，技術(shù)負責人員應(yīng)該根據(jù)風力發(fā)電工程項目建設(shè)要求與施工人員之間完成工程交底工作，重點加強對關(guān)鍵施工工藝貫徹落實。除此之外，各參建單位應(yīng)該發(fā)揮自身的質(zhì)量管控責任，保障施工內(nèi)容貫徹落實。

如施工單位應(yīng)該對入場使用的原材料以及成品、半成品等進行嚴格的質(zhì)量檢驗。對于質(zhì)量檢驗期間所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達標產(chǎn)品，必須及時更換。需要注意的是，現(xiàn)場所使用的施工原材料應(yīng)該注重強調(diào)節(jié)能性與環(huán)保性問題，避免出現(xiàn)施工能耗或者污染問題。而工程監(jiān)理單位需要主動結(jié)合質(zhì)量監(jiān)管目標要求，對施工現(xiàn)場所涉及的質(zhì)量監(jiān)管問題進行重點強調(diào)與科學落實。在實施質(zhì)量監(jiān)管工作期間，監(jiān)理單位人員應(yīng)該要求現(xiàn)場施工人員應(yīng)該堅持按照質(zhì)量監(jiān)管制度要求，對本崗位所涉及到的責任義務(wù)以及管理事項進行細化落實，加強對風力發(fā)電內(nèi)容以及重難點問題的貫徹處理。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在質(zhì)量缺陷問題，必須采取相應(yīng)措施綜合治理。

4.3 重點關(guān)注現(xiàn)場進度控制管理問題，保障工程項目如期竣工完成

風力發(fā)電工程項目在現(xiàn)場管理期間應(yīng)該加強對進度問題的控制管理，確保工程項目可以如期竣工完成。在具體管理過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該針對各階段工作內(nèi)容以及時間銜接關(guān)系進行重點強調(diào)與控制管理。其中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該依托于進度總目標以及資源優(yōu)化配置方案，實現(xiàn)對進度問題的動態(tài)控制與管理。需要注意的是，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對各工藝流程落實情況以及質(zhì)量管理情況進行重點把握，以防止出現(xiàn)質(zhì)量風險問題延誤現(xiàn)場施工進度。

與此同時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該深刻意識到進度控制管理的重要性。最好可以立足于施工質(zhì)量以及安全等影響因素條件對進度控制總目標進行合理設(shè)定，并通過制定詳細周密的計劃，強化進度管理效能。實現(xiàn)過程中，現(xiàn)場管理人員可以按照周、月、季進度檢查方式，對現(xiàn)場實際進度與預(yù)期進度之間存在的差異問題進行對比分析。及時查明原因，并采取針對性措施強化管理，避免現(xiàn)場施工進度出現(xiàn)延誤等問題。

4.4 重點關(guān)注施工質(zhì)量通病問題，保障施工工藝內(nèi)容貫徹落實到位

質(zhì)量通病問題始終是影響風力發(fā)電工程現(xiàn)場管理質(zhì)量以及質(zhì)量控制效果的重要因素。結(jié)合以往的施工經(jīng)驗來看，因風力發(fā)電工程項目所涉及的工藝流程較多且銜接施工問題明顯，在施工作業(yè)期間容易受到施工人員操作行為以及管理行為影響而出現(xiàn)質(zhì)量通病問題。

4.4.1 風機安裝質(zhì)量通病問題

以風機安裝施工為例，基礎(chǔ)環(huán)不平整以及塔筒。連接螺栓緊固程度不高等問題基本上可以視為風力發(fā)電工程項目風機安裝施工常見的質(zhì)量通病問題。從成因上來看，基礎(chǔ)環(huán)施工方法不當以及基礎(chǔ)和安裝測量誤差過于明顯，容易導(dǎo)致塔筒傾斜程度過高，最終引發(fā)基礎(chǔ)環(huán)不平整問題。關(guān)于此類問題的解決處理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該安排專人進行監(jiān)督施工。

在施工作業(yè)期間，應(yīng)該重點針對基礎(chǔ)環(huán)支腳與電鐵焊接問題進行妥善處理，如必須保證焊接牢固性。同時在進行基礎(chǔ)鋼筋敷設(shè)操作時，施工人員應(yīng)該按照對稱布筋原則進行妥善處理，避免出現(xiàn)推移或者其他風險問題。在開展混凝土澆筑操作時，應(yīng)該針對整圈進行分層澆筑處理，避免出現(xiàn)基礎(chǔ)環(huán)推移問題。另外，吊裝單位進行螺栓緊固操作時，必須保障液壓泵運行狀態(tài)安全，避免出現(xiàn)施工風險問題。在此基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督以及驗收管理，避免出現(xiàn)塔筒連接螺栓緊固不牢的問題。

4.4.2 電氣設(shè)備安裝質(zhì)量通病問題

施工人員操作管理行為不當容易引發(fā)一系列電氣安裝質(zhì)量通病問題，如電氣設(shè)備接觸表面出現(xiàn)電纜接頭接觸不良、盤柜安裝工藝落實不到位等質(zhì)量通病問題。如果未得到切實解決，就很容易引發(fā)電氣設(shè)備出現(xiàn)短路故障或者其他故障問題。

為加強對此類質(zhì)量通病問題的消除管理，施工人員應(yīng)該嚴格按照專項施工方案部署要求。在正式施工之前，應(yīng)該對電氣設(shè)備安裝工作原理以及工作電路等節(jié)內(nèi)容進行詳細了解。同時還應(yīng)該針對各個線路接頭連接位置質(zhì)量情況進行全過程檢查，避免出現(xiàn)漏電等風險問題。

為避免出現(xiàn)電力電纜接觸不良的問題，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該加強對電纜頭裝配問題的控制管理，如必須保證電纜頭裝配緊固、密實，避免出現(xiàn)松動問題。而對于盤柜安裝工藝問題而言，為防止盤底座出現(xiàn)接地不良或者表面油漆被破壞的問題，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該利用梅花扳手加強螺栓緊固效果。在此基礎(chǔ)上，在搬拾盤柜的過程中應(yīng)該利用石棉布包裹好盤柜表面，避免運輸過程出現(xiàn)磕碰。在盤柜施工作業(yè)結(jié)束之后，應(yīng)該覆蓋塑料布進行養(yǎng)護處理。

4.5 利用現(xiàn)代化技術(shù)管理手段，實現(xiàn)對細節(jié)要點問題的控制管理

為確保風力發(fā)電工程項目管理水平全面增強，施工單位應(yīng)該與設(shè)計單位構(gòu)建良好的交流關(guān)系。期間，為減少設(shè)計變更或者機電專業(yè)施工碰撞問題以及風險問題，在前期規(guī)劃設(shè)計過程中，專業(yè)設(shè)計師可通過利用BIM 技術(shù)所具備的協(xié)同性功能特征，對風力發(fā)電工程項目施工作業(yè)流程所涉及的專業(yè)矛盾問題以及碰撞問題進行提前把握?？衫肂IM 技術(shù)的協(xié)同性特征提前識別各專業(yè)結(jié)構(gòu)布置期間可能遇到的風險問題，如識別當前結(jié)構(gòu)位置是否存在碰撞問題，通過加強對施工風險問題的提前防控，有效規(guī)避施工碰撞問題。

結(jié)語：

總而言之，高質(zhì)量開展風力發(fā)電工程項目建設(shè)工作不僅是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障，同時也是有效改善我國能源結(jié)構(gòu)以及保護生態(tài)環(huán)境安全的重要舉措?？梢哉f，風力發(fā)電工程項目屬于利國利民的大工程。針對于此，在今后的發(fā)展建設(shè)過程中，風力發(fā)電工程項目各參建單位應(yīng)該加強對現(xiàn)場管理工作問題的重視程度。其中，施工單位必須承擔起現(xiàn)場管理重責，嚴格按照風力發(fā)電工程項目建設(shè)規(guī)范以及技術(shù)規(guī)程要求，加強對現(xiàn)場專項施工問題以及施工管理問題的妥善處理，避免現(xiàn)場施工作業(yè)期間出現(xiàn)專業(yè)不協(xié)調(diào)、質(zhì)量風險等隱患問題。除此之外，從事風力發(fā)電工程項目現(xiàn)場管理以及施工建設(shè)的相關(guān)人員必須深刻意識到項目管理工作的重要性，通過不斷規(guī)范個人的操作行為以及管理行為，保障風力發(fā)電工程項目建設(shè)質(zhì)量安全。