文／龔自勇 湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410000

引言：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展為建筑產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)，改革開放后我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得越來(lái)越頻繁，在這樣的發(fā)展背景下建筑產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了黃金發(fā)展時(shí)期?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)無(wú)論在經(jīng)濟(jì)規(guī)模方面，還是在施工技術(shù)方面都領(lǐng)先于世界。隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的施工技術(shù)也被應(yīng)用于建筑工程中，建筑施工的復(fù)雜性不斷提升，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度持續(xù)增加。在新的發(fā)展時(shí)期建筑企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力度，必須持續(xù)不斷地優(yōu)化施工技術(shù)、更新管理理念和創(chuàng)新管理模式，從而更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1、建筑工程施工技術(shù)

建筑工程施工內(nèi)容繁多，涉及的技術(shù)多種多樣，不同技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和技術(shù)把控要點(diǎn)存在差異，想要提升各項(xiàng)技術(shù)管理的質(zhì)量，必須結(jié)合具體的施工內(nèi)容進(jìn)行分析?，F(xiàn)代建筑施工過程中，混凝土施工技術(shù)、電氣施工技術(shù)、基坑施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)等應(yīng)用廣泛，這些技術(shù)貫穿了整個(gè)建筑工程施工，因此本節(jié)將從這些技術(shù)的應(yīng)用方法和控制方法入手進(jìn)行分析。

1.1 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)是建筑施工中常見技術(shù)，也是建筑主體施工不可缺少的技術(shù)。大體積混凝土施工技術(shù)在一些大型工程中應(yīng)用廣泛，如橋梁工程承臺(tái)澆筑作業(yè)。大體積混凝土施工作業(yè)前施工人員需要進(jìn)行混凝土適配工作，按照建筑結(jié)構(gòu)強(qiáng)度要求對(duì)混凝土配料比重進(jìn)行設(shè)計(jì)，并進(jìn)行適配試驗(yàn)。適配試驗(yàn)時(shí)需要科學(xué)地控制混凝土的攪拌時(shí)間，并在穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行，這樣才能將混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度數(shù)據(jù)測(cè)試出來(lái)，從而進(jìn)一步優(yōu)化大體積混凝土施工方案。大體積混凝土施工難點(diǎn)在于溫度控制方面，如果溫度控制不到位，混凝土結(jié)構(gòu)將會(huì)出現(xiàn)裂縫，裂縫程度與溫度變化情況有關(guān)。預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)是一種結(jié)合建筑受力特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的施工技術(shù)，這種技術(shù)的特點(diǎn)是借助于鋼筋結(jié)構(gòu)增強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，將一部分應(yīng)力分擔(dān)給鋼筋，從而減小混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)力。施工時(shí)應(yīng)該合理選擇鋼筋和預(yù)應(yīng)力錨夾具。預(yù)拌混凝土施工技術(shù)是一種新型的混凝土施工技術(shù)，與傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)不同的是，預(yù)拌混凝土施工技術(shù)使用的混凝土需要從工廠中進(jìn)行預(yù)拌，經(jīng)過拌制后使用運(yùn)輸工具將混凝土運(yùn)送到施工區(qū)域。預(yù)拌混凝土施工技術(shù)的要點(diǎn)是控制運(yùn)輸時(shí)的混凝土溫度，防止溫度過低導(dǎo)致混凝土發(fā)生凝結(jié)，從而影響混凝土的質(zhì)量。

1.2 電氣施工技術(shù)

建筑工程施工中電氣施工技術(shù)應(yīng)用廣泛，其貫穿了整個(gè)施工作業(yè)。通信網(wǎng)絡(luò)是建筑通訊系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)，施工時(shí)按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝線路，如果設(shè)計(jì)大型通訊裝置安裝作業(yè)，可使用大型的吊裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝，安裝時(shí)應(yīng)該進(jìn)行直上直下吊裝，緊張出現(xiàn)斜吊斜放問題。照明裝置施工時(shí)應(yīng)該正確地了解電路，連接前應(yīng)該將總電路閘口斷開，避免安裝過程中發(fā)生人員觸電事故，帶來(lái)人員傷亡問題。安裝作業(yè)完成后需要對(duì)電路運(yùn)行情況進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)存在故障問題需要及時(shí)地維修，等到所有電路都能夠穩(wěn)定運(yùn)行后方可通電運(yùn)行。變壓器裝置安裝是電氣施工中重點(diǎn)需要關(guān)注的內(nèi)容，變壓器中存在著許多精密的元件，這些元件一旦受損變壓器將無(wú)法正常工作，因此安裝時(shí)應(yīng)輕拿輕放，防止因?yàn)榕鲎矊?dǎo)致變壓器內(nèi)部元件受損。電氣管道安裝時(shí)，應(yīng)該檢查管道的安全性，如管道的絕緣裝置是否存在破損處，管道周邊是否存在著可能威脅管道正常工作的尖銳物品或者短接物品，如果存在需要及時(shí)清理，保障管道運(yùn)行環(huán)境的穩(wěn)定性。

1.3 基坑施工技術(shù)

基坑施工技術(shù)是建筑基礎(chǔ)施工作業(yè)常用的技術(shù)，其對(duì)于建筑穩(wěn)定性有著重要影響。開挖作業(yè)是基坑施工的基礎(chǔ)，確定建筑基礎(chǔ)所在位置后需要進(jìn)行開挖，開挖作業(yè)與建筑基礎(chǔ)深度要求有關(guān)，重量較大的建筑基坑深度相對(duì)較深，開挖時(shí)需要借助于大型的挖掘機(jī)開展作業(yè)，開挖后需要及時(shí)清理基坑中的雜物，如果基坑中存在地下水溢出問題，需要使用飲水裝置將基坑內(nèi)的水體排干。基坑施工過程中，需要采取支護(hù)措施，防止周邊地質(zhì)發(fā)生坍塌，錨桿支護(hù)方法在基坑支護(hù)中應(yīng)用廣泛，在基坑的周邊開鑿孔洞，將錨桿插入到孔洞中，使用連接裝置連接錨桿，從而實(shí)現(xiàn)支護(hù)的目的，一些大型的基坑也會(huì)使用混凝土噴射支護(hù)，借助于混凝土噴射槍將混凝土噴射到周邊的土層，混凝土凝結(jié)后形成堅(jiān)固的支護(hù)墻體，從而實(shí)現(xiàn)支護(hù)的目標(biāo)。支護(hù)作業(yè)時(shí)需要一邊開挖一邊支護(hù)，避免開挖過程中周邊地質(zhì)發(fā)生坍塌。灌樁技術(shù)主要應(yīng)用于基坑樁體施工作業(yè)中，在預(yù)定的樁位進(jìn)行澆筑，從而制作堅(jiān)實(shí)的樁體結(jié)構(gòu)，施工時(shí)需要將樁體所在區(qū)域的雜物清理干凈，澆筑時(shí)不斷地?cái)嚢枋沟没炷聊軌驖B入地下空間。

1.4 防水施工技術(shù)

建筑防水是現(xiàn)代澆筑施工作業(yè)中重要的內(nèi)容，隨著技術(shù)發(fā)展防水方法也不斷擴(kuò)充。防水材料是影響防水施工質(zhì)量的重要因素，目前市場(chǎng)上存在許多中防水材料，這些防水材料的特點(diǎn)是強(qiáng)度高、重量輕和防水性強(qiáng)，施工前應(yīng)該集合建筑防水等級(jí)要求選擇特定的防水材質(zhì)。建筑外墻防水主要在建筑外墻粘貼防水板材，并在防水板材外層涂刷一層防水涂料，從而提升建筑外墻的防水性能，施工需要做好防水材料接口處理工作，比年接口處存在破損或密封性較差的情況，導(dǎo)致接口處出現(xiàn)滲漏，涂刷防水涂料時(shí)應(yīng)注意涂料的厚度和均勻度。建筑頂面防水方法為：（1）使用防水水泥加固建筑頂層；（2）在建筑頂層混凝土中設(shè)置基層防水卷材；（3）在頂層設(shè)置額外的導(dǎo)水裝置，將多余的水分導(dǎo)出。頂層防水施工時(shí)應(yīng)該仔細(xì)檢查頂層是否存在裂縫，發(fā)現(xiàn)裂縫應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，防止裂縫出現(xiàn)滲水問題。建筑地下室防水主要通過加固地下室結(jié)構(gòu)和使用防水材料實(shí)現(xiàn)防水目標(biāo)，地下室處于地下空間與地下水接觸，很容易發(fā)生滲透，所以施工時(shí)應(yīng)該安裝多層防水裝置，在地下墻體內(nèi)外都需要安裝防水材料，安裝時(shí)應(yīng)檢查防水材料連接處的密封性，同時(shí)也要檢查建筑墻體結(jié)構(gòu)是否存在裂縫，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。

1.5 鋼筋施工技術(shù)

建筑施工中需要應(yīng)用大量鋼筋。根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案不同，不同的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用的鋼筋材料不同。鋼筋切割時(shí)需要施工專門的切割裝置，傳統(tǒng)的切割方法是使用鋼筋剪進(jìn)行切割，這種方法效率低，許多施工作業(yè)中都是用液壓剪進(jìn)行切割，借助于液壓作用對(duì)鋼筋進(jìn)行切割可以提升切割效率。經(jīng)過切割的鋼筋往往無(wú)法直接被應(yīng)用與施工中，需要借助于彎折設(shè)備彎折出特定的形狀，然后使用鋼筋進(jìn)行施工。彎折時(shí)應(yīng)將彎折點(diǎn)位置標(biāo)注清楚，避免彎折作業(yè)不到位導(dǎo)致鋼筋外形出現(xiàn)較大的變化。鋼筋焊接是將鋼筋連接在一起的一種技術(shù)，焊接時(shí)需要使用焊接裝置，焊接方法有很多，如摩擦焊，通過摩擦作用使得兩段鋼筋產(chǎn)生熱量，在溫度達(dá)到一定程度后鋼筋熔化并融合在一起，形成堅(jiān)固的一體。焊接時(shí)應(yīng)該盡量保障焊接處的牢固性，如果焊接處存在焊接裂紋，那么焊接鋼筋結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度可能無(wú)法滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。在一些混凝土澆筑作業(yè)中，需要對(duì)鋼筋進(jìn)行捆綁，捆綁時(shí)使用特定型號(hào)的鐵絲，捆綁作業(yè)相對(duì)較為簡(jiǎn)單，施工人員需要確保捆綁處牢固性即可，同時(shí)也避免捆綁鐵絲出現(xiàn)斷裂的情況。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量關(guān)系著建筑施工質(zhì)量。現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在許多不足，如施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，各部門的人員無(wú)法按照施工規(guī)范開展施工作業(yè)，導(dǎo)致施工進(jìn)程和施工質(zhì)量受到影響。一些施工管理工作中甚至存在著管理人員玩忽職守的情況，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作幾乎處于空白的狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作執(zhí)行不到位，施工人員可能無(wú)法按照施工要求開展施工作業(yè)，從而埋下質(zhì)量隱患和安全隱患，這對(duì)于建筑工程的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。本節(jié)將對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的問題進(jìn)行分析。

2.1 施工人員秩序混亂

建筑工程施工作業(yè)內(nèi)容較多，很多時(shí)候都是多項(xiàng)施工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，多個(gè)部門的人員在施工現(xiàn)場(chǎng)往來(lái)，如果管理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)變得十分混亂。在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中，由于各部門執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)不一樣，加之很多施工內(nèi)容都是交叉進(jìn)行，所以存在著管理的交叉區(qū)，加之管理責(zé)任模糊不清，因此施工人員的違規(guī)行為無(wú)法得到有效地控制，施工現(xiàn)場(chǎng)人員非?；靵y。這種問題打來(lái)的影響有很多，如施工進(jìn)度問題，由于缺少協(xié)同施工理念，各部門各自為政地進(jìn)行施工，未能考慮到其他部門的施工情況，從影響施工作業(yè)的整體進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)人員混亂問題的根本在于管理工作不到位，由于管理人員未能嚴(yán)格地執(zhí)行管理制度，或在管理工作中存在著失職的問題，因此導(dǎo)致各部門施工作業(yè)無(wú)法在有序的管理體系下進(jìn)行，因此帶來(lái)了一系列的不良后果。

2.2 管理人員存在失職

管理人員失職行為對(duì)施工作業(yè)安全性和施工質(zhì)量都產(chǎn)生了不利的影響。一些管理人員未能按照要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，在缺少監(jiān)督的情況下一些施工人員存在僥幸心理，進(jìn)行技術(shù)操作時(shí)為了方便而忽視了安全工作，可能引發(fā)安全施工發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)也存在著施工人員和管理人員舞弊的情況，一些施工部門為了獲得更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)存在著偷工減料的行為，而管理人員在接受這些部門的好處后對(duì)這些違規(guī)行為視而不見，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。一些管理人員在管理過程中未能真實(shí)地記錄各項(xiàng)施工內(nèi)容，甚至存在著弄虛作假的情況，管理人員未能深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，但是卻在管理日志中將管理記錄填寫，這種情況使得工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。管理人員失職行為對(duì)于工程施工質(zhì)量的影響非常大，如果出現(xiàn)嚴(yán)重的管理問題可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生，給施工單位和施工人員帶來(lái)更多損失。

2.3 管理責(zé)任不夠明確

我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展快速，許多配套的法律和法規(guī)并不完善，這使得施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作也出現(xiàn)許多漏洞。許多施工作業(yè)存在著管理職責(zé)劃分不明確的問題，特別是在存在著交叉管理內(nèi)容的地方，各方管理人員互相推諉責(zé)任，這使得相關(guān)管理環(huán)節(jié)變成了管理的“無(wú)人區(qū)”，由于缺乏有效的管理，所以該環(huán)節(jié)成為問題的多發(fā)區(qū)。一些施工單位在管理職責(zé)劃分階段只是對(duì)管理人員工作的大致范圍進(jìn)行了劃分，但是未能給管理人員劃分具體的工作內(nèi)容，這給了管理人員很大的管理空間，管理人員可以根據(jù)自己的心情開展管理工作，對(duì)于一些存在爭(zhēng)議的管理內(nèi)容，完全可以進(jìn)行推脫，出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量事故后也可以完全推脫給其他部門。除了管理制度中缺少對(duì)管理工作的具體劃分外，一些企業(yè)存在著管理工作兼任的情況，管理人員除了承擔(dān)著管理工作之外，還承擔(dān)著企業(yè)的其他工作，這導(dǎo)致管理工作人員無(wú)法全面開展管理工作，最終導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)漏洞。管理責(zé)任劃分不夠明確問題一直都是影響建筑工程工期和質(zhì)量的重要藝術(shù)，施工單位需要進(jìn)一步地優(yōu)化管理工作，推動(dòng)管理工作改革與發(fā)展。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作缺失

管理工作和監(jiān)管工作需要協(xié)同進(jìn)行，這樣才能確保管理工作的質(zhì)量。在很多施工現(xiàn)場(chǎng)都缺少監(jiān)管工作，導(dǎo)致管理工作中的問題無(wú)法得到有效地控制。雖然施工過程中企業(yè)都配備了監(jiān)管人員，但是監(jiān)管人員并未按照監(jiān)管規(guī)范開展監(jiān)管工作，一些監(jiān)管人員甚至存在著未到施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作的情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的缺失長(zhǎng)期存在于施工作業(yè)中，這導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法順利開展，越來(lái)越多的管理問題出現(xiàn)在管理工作中，不僅影響了施工進(jìn)度，而且影響了施工質(zhì)量。此外，部分管理人員存在著徇私舞弊的情況，管理人員與部分施工管理人員存在著利益輸送關(guān)系，在利益的驅(qū)使下監(jiān)管人員對(duì)于管理工作的問題視而不見，這導(dǎo)致施工管理工作的問題不斷增加，隨著管理問題增加，施工安全和施工質(zhì)量將無(wú)法得到有效地保障?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的缺失還體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體系不完善方面，許多施工監(jiān)管部門并未根據(jù)建筑施工設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工方案制定科學(xué)的監(jiān)管模式，因此忽略了一些施工管理工作，導(dǎo)致這些管理工作因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管而出現(xiàn)管理問題，隨著問題的演化最終帶來(lái)質(zhì)量問題和安全問題。

3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的優(yōu)化對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，針對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中廣泛存在問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該從全局出發(fā)進(jìn)行綜合思考，制定符合自身長(zhǎng)穩(wěn)發(fā)展的管理對(duì)策，可持續(xù)性地深化現(xiàn)場(chǎng)管理改革工作，建立多位一體的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，將現(xiàn)場(chǎng)管理工作中普遍存在的問題逐一解決，從而推動(dòng)施工作業(yè)有序進(jìn)行。本節(jié)將對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方法進(jìn)行研究，提出改進(jìn)傳統(tǒng)管理方法的建議。

3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員管理

施工現(xiàn)場(chǎng)人員混亂問題應(yīng)該得到解決，這是實(shí)現(xiàn)有序施工作業(yè)的前提。

（1）應(yīng)設(shè)計(jì)完善的人員管理規(guī)劃，對(duì)各部門的人員行為進(jìn)行具體要求，防止各部門人員在缺少管理規(guī)范的前提下混亂地開展工作。

（2）完善人員管理制度，通過人員管理制度約束施工人員行為，防止施工人員出現(xiàn)技術(shù)操作缺陷問題。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，施工單位應(yīng)發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的作用，不斷地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作，著重針對(duì)于交叉作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行管理，這樣能夠減少施工現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象出現(xiàn)。

（4）制定獎(jiǎng)懲制度，通過獎(jiǎng)懲方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行管理，這樣不僅可以激發(fā)人員的積極性，也能對(duì)施工人員的違規(guī)行為產(chǎn)生約束。

3.2 明確管理人員責(zé)任

施工單位應(yīng)該不斷明確管理人員責(zé)任，使得管理能夠按照管理要求開展管理工作，減少管理人員失職現(xiàn)象出現(xiàn)。

（1）詳細(xì)地制定管理職責(zé)，為每一個(gè)管理人員提供具體的管理工作內(nèi)容，這樣能夠避免出現(xiàn)管理工作交叉、管理工作人員互相推卸責(zé)任的問題。

（2）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，對(duì)管理人員失職行為做出合理的處罰，通過處罰措施對(duì)管理人員形成警示，避免同類管理問題再次出現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)信息化監(jiān)管體系建設(shè)，通過現(xiàn)場(chǎng)攝像裝置掌握現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)管理人員失職行為后應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行糾正。

（4）加強(qiáng)基層管理文化建設(shè)工作，組織管理人員學(xué)習(xí)職業(yè)道德課程，提升管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)。只有不斷強(qiáng)化管理責(zé)任制度建設(shè)才能保障管理工作按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，減少管理人員失職問題出現(xiàn)。

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作

現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作能夠提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量，施工單位應(yīng)該推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作的進(jìn)一步落實(shí)，為巡檢工作人員提供更為詳細(xì)的巡檢管理工作參照。

（1）不斷地增加現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作內(nèi)容，并對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任進(jìn)行確定，這樣可以為巡檢工作人員提供詳細(xì)的巡檢工作參考，使得巡檢工作“有法可依”。

（2）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)巡檢的次數(shù)，提倡采取不定時(shí)巡檢的方法進(jìn)行巡檢，這樣能夠使得管理工作人員時(shí)刻保持著較大的管理熱情，使得管理工作能夠順利進(jìn)行。

（3）建立動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)巡檢模式，通過現(xiàn)場(chǎng)攝像裝置、監(jiān)管人員和巡檢人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，施工單位領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合多個(gè)部門人員的管理數(shù)據(jù)對(duì)管理工作進(jìn)行檢查，能夠提升管理質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化監(jiān)督體系建設(shè)

想要提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量，需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作進(jìn)行，施工單位應(yīng)積極建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序進(jìn)行。

（1）通過專門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員開展監(jiān)管工作，監(jiān)管工作應(yīng)該由兩個(gè)不同的監(jiān)管部門同時(shí)負(fù)責(zé)，這樣能夠避免監(jiān)管人員徇私舞弊。

（2）完善監(jiān)督管理制度，在制度的約束下使得監(jiān)督管理人員能夠按照工作要求開展工作，從而使得監(jiān)管工作有條不紊地開展。

（3）建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)管工作管理體系，定期對(duì)監(jiān)管工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作的問題后第一時(shí)間進(jìn)行糾正，避免出現(xiàn)更多監(jiān)管漏洞，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，建筑工程發(fā)展迅速，提升建筑工程質(zhì)量對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展有著重要意義。施工企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化施工技術(shù)，制定科學(xué)的技術(shù)控制防方案，減少技術(shù)因素帶來(lái)的質(zhì)量問題。同時(shí)也要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，分析現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，結(jié)合具體問題設(shè)計(jì)管理方案，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的針對(duì)性。通過技術(shù)優(yōu)化、管理優(yōu)化等措施進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。