吉林省扶余市迎來入冬以來的第一場雪。蔡家鎮(zhèn)兩家子村黨支部書記李遠(yuǎn)志家窗前的幾串紅干椒，在白雪的映襯下紅得格外搶眼。

提起辣椒的種植，一向不多言的李遠(yuǎn)志打開了話匣子：“這可是一個好項(xiàng)目，2021 年每公頃除去費(fèi)用，能賺4 ～5 萬元，2022 年準(zhǔn)備發(fā)動全村農(nóng)戶一起參與種植?！?/p>

種植辣椒這個項(xiàng)目，李遠(yuǎn)志已經(jīng)醞釀了兩年。2019 年開始，他往返洮南市、松原市不下20 次，主要就是要摸清種植辣椒的收益“辣椒如果種好了，一畝地差不多趕上一公頃玉米的收入?！崩钸h(yuǎn)志說。

2000 年開始，李遠(yuǎn)志擔(dān)任兩家子村會計，2005 年開始擔(dān)任村主任，2010 年開始擔(dān)任村黨支部書記，2021年又高票當(dāng)選。李遠(yuǎn)志深刻領(lǐng)會“扶余市積極探索農(nóng)村黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，增強(qiáng)和拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道”的精神，決定要將種植辣椒的項(xiàng)目引進(jìn)本村，帶領(lǐng)群眾發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，取得經(jīng)濟(jì)效益。

對于一直扎根在農(nóng)村的李遠(yuǎn)志來說，再好的項(xiàng)目都不能和農(nóng)戶“別著勁兒”來發(fā)展，要有序引導(dǎo)，示范先行。2021 年春天，李遠(yuǎn)志決定自己親自種植辣椒，用實(shí)際效益“說話”，給村民做示范。

說干就干。李遠(yuǎn)志首先流轉(zhuǎn)了5公頃土地，引進(jìn)了優(yōu)良辣椒種苗魯辣長線19 號，該品種色澤紅潤鮮亮、條形秀長均勻、辣味純正鮮香。以此辣椒為原料可調(diào)制多種辣味食品，產(chǎn)品暢銷。

技術(shù)是項(xiàng)目的“命脈”，李遠(yuǎn)志請來專業(yè)的技術(shù)人員前來指導(dǎo)，在辣椒種植、病蟲害防治、中后期管理到采收辣椒期間，全程采用標(biāo)準(zhǔn)化種植模式進(jìn)行生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化種植模式的推廣，減少了種植辣椒的成本投入。

辣椒與其他農(nóng)作物相比工序較多繁雜，有采摘、晾曬、分揀、裝車運(yùn)輸、收藏等多道工序，需要大量勞動力。辣椒的豐收解決了周邊村民的就業(yè)問題。村民周傳寶說:“年紀(jì)大了，外出打工不容易，自從村里種植辣椒以來，我已經(jīng)賺了5000 元了?！苯?jīng)李遠(yuǎn)志測算，2021 年用工花去9 萬多元，解決了周邊農(nóng)村剩余勞動力600多人次，增加了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖搿?/p>

李遠(yuǎn)志算了一筆種植辣椒的經(jīng)濟(jì)賬，每公頃地租1.3 萬元，人工1.8 萬元，地膜和滴管4000 元，化肥2000元，種苗3000 元，成本合計4 萬元。2021 年每公頃辣椒總產(chǎn)量9 萬斤，銷售收入9.3 萬元，去掉成本4 萬元，一公頃掙5.3 萬元。5 公頃辣椒地，純收入約26 萬元。

在可觀的收入面前，李遠(yuǎn)志仍然有個小遺憾，那就是管理還是沒有完全跟上，“紅椒產(chǎn)了5 萬斤，綠椒產(chǎn)了4 萬斤，正常綠椒應(yīng)是2 萬斤。按照每斤紅椒1.3 元、綠椒0.7 元價格計算，每公頃少收入1.2 萬元?！?/p>

閑暇時，李遠(yuǎn)志腦海中不時浮現(xiàn)出2021 年豐收的畫面：“村民在田間地頭和辣椒存儲倉庫，加緊收獲，采摘、分揀、裝袋，紅紅的辣椒堆得像小山一樣，映紅了農(nóng)民的臉龐，一派豐收的喜人景象?！?/p>

看到李遠(yuǎn)志種植辣椒的高收益，許多村民按捺不住了，紛紛表示跟著他種植，面對村民的信任，李遠(yuǎn)志說：“我從小生活在這里，對這里有著深深的感情，為家鄉(xiāng)的群眾做點(diǎn)力所能及的事，帶動他們一起致富是我這個村黨支部書記不可推卸的責(zé)任?！?/p>

望著窗前火紅的辣椒，李遠(yuǎn)志自信滿滿地說：“2022 年，村里成立合作社，把村民組織起來一起種植辣椒，爭取讓更多的‘中國紅’涂滿我們拉林河畔這片希望的田野，使更多村民實(shí)現(xiàn)家門口創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、增收的夢想?！?/p>

據(jù)了解，李遠(yuǎn)志只是扶余市采取“黨委引項(xiàng)目鋪路子、智囊團(tuán)獻(xiàn)策選路子、黨支部書記辦項(xiàng)目引路子、發(fā)揮人才作用闖路子、結(jié)對幫扶學(xué)路子”創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一個縮影。扶余市充分發(fā)揮了村黨支部引領(lǐng)作用，以需求為導(dǎo)向、市場為載體、資源為依托、農(nóng)戶為基礎(chǔ)，通過致富項(xiàng)目“引、帶”效應(yīng)，村村都有1 個以上致富項(xiàng)目，形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展格局。