文／于國君

“那位老師對待學生態(tài)度惡劣，學校辦事存在拖沓現(xiàn)象?！?021 年9 月末，遼寧工程技術(shù)大學紀委網(wǎng)絡(luò)郵箱收到反映學校某單位辦理學生相關(guān)退款業(yè)務(wù)時存在慢作為現(xiàn)象的問題。在收到該學生的投訴后，遼寧工程技術(shù)大學紀委及時將該問題轉(zhuǎn)辦至相關(guān)單位，相關(guān)單位迅速辦理并對所涉工作人員運用監(jiān)督“第一種形態(tài)”進行提醒談話，同時把為學生服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量及工作效率問題列入整改清單，作為該單位廉政風險點，完善廉政風險防控措施，持續(xù)改進，常抓不懈。

遼寧工程技術(shù)大學紀委貼近師生開展紀檢監(jiān)察工作，著力打好監(jiān)督“組合拳”，推動作風建設(shè)取得實效。

以執(zhí)紀監(jiān)督推動責任落實。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，準確把握并運用好“四種形態(tài)”，線索處置率100%；精準運用紀律檢查建議書和監(jiān)察建議書壓實責任，針對發(fā)現(xiàn)問題，下達“兩書”9 份，提出整改要求，全程跟蹤督辦；指導(dǎo)處級干部運用監(jiān)督“第一種形態(tài)”談心談話1628 人次；加強對制度執(zhí)行力的監(jiān)督，對87 個報備事項進行監(jiān)督。

以巡察監(jiān)督推動責任落實。遼寧工程技術(shù)大學把作風問題集中的有關(guān)單位作為校內(nèi)巡察對象，以巡促改?！皦ι系闹贫?、辦事程序一望而知，以后再也不會像以前那樣來回跑、反復(fù)跑來報銷了?！毙＜o委在一次深入基層調(diào)研時，一位到葫蘆島校區(qū)財務(wù)處報銷的老師這樣說。財務(wù)處作為師生接觸較為密切的服務(wù)性窗口單位，被確定為學校首輪巡察對象。巡察后，財務(wù)處報銷制度等一一上墻，縮減了報銷業(yè)務(wù)的時間成本。2021 年推行網(wǎng)上報銷，優(yōu)化后的工作流程提高了工作效率，師生滿意度明顯提升。

以專項監(jiān)督推動責任落實。近三年，遼寧工程技術(shù)大學紀委共開展19 項專項整治，并以聯(lián)合監(jiān)督形式督促整改落實。在2019年開展的形式主義、官僚主義專項整治中，學校自查問題12 個，推出整改措施41 項，制定和完善規(guī)章制度30 余項。

以教育監(jiān)督推動責任落實。堅持用警示教育大會、警示教育片、廉潔教育基地、“廉文化”大講堂“四體聯(lián)動”模式，深入開展警示教育工作，增強干部廉潔意識，夯實作風建設(shè)，強化“一崗雙責”。校紀委創(chuàng)新開展“廉文化”周活動，直接參與師生近萬人，在潤物無聲中促進師生養(yǎng)成好習慣好作風。

以風險防控推動責任落實。遼寧工程技術(shù)大學紀委不斷探索廉政風險防控有效機制，準確劃分風險等級，認真梳理防控責任，嚴密制定防范措施，全程進行動態(tài)管控。

以網(wǎng)格監(jiān)督推動責任落實。遼寧工程技術(shù)大學紀委確立了紀委委員、紀檢監(jiān)察干部、基層紀委書記（紀檢監(jiān)察員）、黨支部紀檢委員“四級”網(wǎng)格監(jiān)督體系，通過業(yè)務(wù)提升小課堂等方式，著力解決“不會干”“不善干”問題。網(wǎng)格監(jiān)督體系建立以來，校紀委工作部署在二級單位有具體人員負責落實督促，基層黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠扎實推進，主體責任、一崗雙責職責履行逐步規(guī)范。