文/夏元明

加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)新，是實施新時期黨的建設(shè)的偉大工程的重要內(nèi)容，是貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要工作。當(dāng)前，我國電力體制改革步入攻堅期和深水區(qū)，發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨著動力轉(zhuǎn)換、方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整等繁重任務(wù)和嚴(yán)峻考驗，這對思想政治工作提出了新的更高要求。江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（以下簡稱：揚電公司）探索實踐“418”（構(gòu)建“四位一體”大政工格局，建好八大“人字號”工程）思想政治工作新樣本，提高思想政治工作的時代性實效性，鞏固了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為創(chuàng)建一流企業(yè)提供了思想保障。

加強(qiáng)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“四位一體”大政工格局

揚電公司認(rèn)真落實國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)思想政治工作部署，制定《新時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作實施方案》，著力構(gòu)建“四位一體”大政工格局。

揚電公司深入研究把握新時代思想政治工作的新特點、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，提升思想政治工作站位，把解決思想問題和解決實際問題、傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代手段結(jié)合起來，開展“所有管理者都是思想政治工作者”大討論，增強(qiáng)管理人員思想政治工作使命感，引導(dǎo)管理人員把管人、管思想與管事、管工作有機(jī)統(tǒng)一起來，用好的作風(fēng)和形象團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好職工隊伍。

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。揚電公司確立既把握好思想政治工作“政治性”原則，又突出體現(xiàn)“企業(yè)性”特質(zhì)的定位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，以理論武裝、融合服務(wù)、宣傳教育、文明文化、組織保障五大思想政治工作體系為著力點，加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情。

揚電公司建立和完善思想政治工作保障機(jī)制，積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、職工群眾廣泛參與”的大政工格局，將思想政治工作納入企業(yè)績效考核評估體系和領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績目標(biāo)考核管理。各黨支部結(jié)合所屬部門實際，制定思想政治工作年度計劃、責(zé)任清單，明確落實措施和推進(jìn)步驟，激發(fā)出思想政治工作新動能。

揚電公司將思想政治工作隊伍建設(shè)納入企業(yè)人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，按照“強(qiáng)化骨干、提高業(yè)余、專兼結(jié)合”的思路，把年輕重點培養(yǎng)對象安排到政工崗位接受鍛煉。通過“師帶徒”“傳幫帶”“轉(zhuǎn)崗鍛煉”等方式，選派優(yōu)秀政工干部到各級黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，壯大思想政治工作骨干隊伍，推動思想政治工作強(qiáng)起來。

推動思想政治工作傳承創(chuàng)新，建好八大“人字號”工程

揚電公司非常重視對員工的培養(yǎng)、選拔和任用。通過建設(shè)八大“人字號”工程（塑造人、引領(lǐng)人、鼓舞人、激勵人、關(guān)注人、規(guī)范人、溫暖人、成就人），推動思想政治工作傳承創(chuàng)新。

黨員干部、團(tuán)員青年良好的作風(fēng)形象是影響職工群眾的無形力量。揚電公司利用“黨員課堂”“團(tuán)青課堂”等學(xué)習(xí)載體，加強(qiáng)曬學(xué)習(xí)筆記、曬學(xué)習(xí)方法、曬學(xué)習(xí)成果等學(xué)習(xí)考評，促進(jìn)黨員團(tuán)員形成影響、帶動職工創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)先爭優(yōu)的“強(qiáng)磁場”。

揚電公司連續(xù)20年開展“一年一主題，一年一特色”職工主題教育活動，牢牢抓住愛崗敬業(yè)基本點、轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵點，增強(qiáng)職工使命感和承受力。在職工中開展“付出與回報”“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”大討論，讓奉獻(xiàn)精神、為企業(yè)拼搏成為職工共識。

揚電公司創(chuàng)新新聞宣傳管理模式，抓好動態(tài)宣傳造氛圍、典型宣傳樹形象、專題宣傳張聲勢、評論宣傳抓引導(dǎo)、深度宣傳亮特色等“五項宣傳”，引導(dǎo)職工把力量匯聚到崗位爭先上來。

揚電公司積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立“月獎管常規(guī)、年獎管目標(biāo)、專獎管重點、特獎管貢獻(xiàn)”的全員績效獎金分配機(jī)制，促進(jìn)職工積極開展崗位反思，努力提高崗位價值，增強(qiáng)內(nèi)生動能。

揚電公司建立企業(yè)三級思想動態(tài)分析報告制度，推行公司領(lǐng)導(dǎo)與重點部門結(jié)對、部門領(lǐng)導(dǎo)與重點班組結(jié)對、黨支部委員與重點對象結(jié)對、管理人員與重點工作結(jié)對、班組長與班員結(jié)對，將思想政治工作向管理圈、工作圈、生活圈滲透，及時回應(yīng)職工關(guān)切問題，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

揚電公司把依法治企和依德治企有機(jī)結(jié)合起來，一方面大力開展道德講堂、志愿服務(wù)、公益活動，促進(jìn)職工崇德向善，見賢思齊；另一方面深入開展“法律四走進(jìn)”活動，形成了敬畏制度、依規(guī)辦事的清風(fēng)正氣，確保職工思想道德素質(zhì)始終緊跟公司嚴(yán)格管理要求，提高執(zhí)行力。

揚電公司把解決職工的思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，讓職工與企業(yè)共享發(fā)展成果。公司積極開展 “康樂美”（健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境）活動，長年開展春送祝福、夏送涼爽、秋送助學(xué)、冬送溫暖的“四送”活動，健全關(guān)懷職工長效機(jī)制，讓職工與企業(yè)共享發(fā)展成果，提升職工獲得感。

揚電公司暢通職業(yè)成長通道，成就職工，出臺《公司專業(yè)人才評聘管理辦法（試行) 》，通過職位管理和專業(yè)人才評聘相結(jié)合，拓寬技術(shù)、技能序列人才成長通道，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出，強(qiáng)化職工對企業(yè)的認(rèn)同與忠誠。

充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，匯聚企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)力量

揚電公司構(gòu)建“四位一體”大政工格局，建好八大“人字號”工程，擴(kuò)大了思想政治工作的覆蓋面和影響力，為公司克難求進(jìn)匯集了“揚電力量”。揚電公司先后獲評“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”“全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”“中國華電集團(tuán)有限公司文明單位標(biāo)兵”“江蘇省文明單位”。在探索實踐“418” 思想政治工作過程中，揚電公司總結(jié)提煉了以下啟示：

要堅持用習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述統(tǒng)領(lǐng)全部工作，牢牢掌握思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，堅持把黨的政治建設(shè)貫穿思想政治工作全過程各方面，教育引導(dǎo)黨員干部職工增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體。通過建立健全強(qiáng)有力的工作機(jī)制，推動思想政治工作同各項工作任務(wù)一起部署、一起檢查、一起考核，才能保證思想政治工作持續(xù)深入開展、責(zé)任有效落實，切實把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)競爭力的強(qiáng)大動力。

要堅持把思想政治工作貫穿到黨的建設(shè)和治企興企的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局，立足職工群眾所思所想所需所盼，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，不斷改進(jìn)形式，創(chuàng)新方法，只有克服“兩張皮”、形式化，才能最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。

企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面，既要靠耐心細(xì)致的思想教育，也要靠科學(xué)規(guī)范的嚴(yán)格管理，使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)地結(jié)合起來。要將加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作納入黨建工作責(zé)任制考核、黨支部書記述職評議，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價，納入巡察。針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐項抓好整改落實，才能更好地把“軟實力”轉(zhuǎn)化為“硬業(yè)績”。

要堅持把解決思想問題和解決實際問題、傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代手段結(jié)合起來。把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為企業(yè)思想政治工作的落腳點，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，把好事辦實、實事辦好。