文/貴州省銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)股份有限公司

近年來，貴州省銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)股份有限公司黨委（以下簡稱：集團(tuán)黨委）牢牢把握、認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以堅持“六個聚焦”、實現(xiàn)“六個提升”為目標(biāo)，切實將黨建工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦政治領(lǐng)航，提升黨建工作引領(lǐng)力

集團(tuán)黨委持續(xù)強化講政治的鮮明導(dǎo)向，教育廣大黨員把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到具體行動上。不斷深化黨風(fēng)廉政警示教育，突出抓好省委巡視、市委巡察反饋問題整改工作，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推動企業(yè)政治生態(tài)不斷向善向好。堅持把集團(tuán)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與堅決貫徹中央、省委、市委決策部署結(jié)合起來，帶頭踐行新發(fā)展理念，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點。

集團(tuán)黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，建立并落實好“第一議題”制度，帶領(lǐng)黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)黨員始終牢記初心使命，將偉大建黨精神融入血脈、鑄入靈魂。不斷強化意識形態(tài)，推動宣傳思想工作守正創(chuàng)新，弘揚主旋律、凝聚正能量，使集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

在新冠肺炎疫情防控工作中，集團(tuán)各級基層黨組織和廣大黨員干部聽黨指揮、聞令而動，1 200余人次黨員干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6天6夜，完成市委市政府緊急交辦的疫情隔離點改造任務(wù)。堅決落實中央、省、市脫貧攻堅決策部署，累計投入扶貧資金1 000余萬元，助力幫扶的3個縣23個貧困村全部如期脫貧摘帽。按照“四個不摘”接續(xù)鄉(xiāng)村振興幫扶工作，成立3個幫扶工作組，選派10名干部駐村幫扶，鞏固拓展脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

聚焦頂層設(shè)計，提升黨建工作領(lǐng)導(dǎo)力

集團(tuán)黨委堅持把黨建入章工作完成情況作為重要指標(biāo)，納入子公司年度黨建工作考核，督促各子公司抓好落實，集團(tuán)所屬22家子公司“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，實現(xiàn)集團(tuán)公司和權(quán)屬企業(yè)“黨建入章”全覆蓋。各級企業(yè)在公司章程中明確黨建工作總體要求，將黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制、基礎(chǔ)保障納入公司的管理制度，明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

團(tuán)黨委通過建立三個機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。一是務(wù)虛會溝通機(jī)制。黨委班子和董事會、經(jīng)理層每半年對集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題進(jìn)行務(wù)虛研討，確保黨的工作與公司改革發(fā)展同步謀劃、同頻共振。二是黨組織前置研究機(jī)制。除黨的建設(shè)和人事事項由黨組織會議決策外，經(jīng)營管理的“三重一大”事項先由黨組織會議討論研究形成意見、建議，以書面形式反饋給董事會、經(jīng)理層按程序決策。三是重大決策督辦機(jī)制。黨委對上級決策部署及時進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時限，定期督查通報工作進(jìn)展情況。

聚焦強基固本，提升黨建工作戰(zhàn)斗力

集團(tuán)黨委堅持產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。一級子（集團(tuán)）公司成立黨總支，其下屬子公司符合黨員人數(shù)條件的成立獨立黨支部，達(dá)不到條件的，則按地域相鄰、行業(yè)相近和不超過五個單位的原則組建聯(lián)合黨支部。目前，集團(tuán)公司已建立基層黨組織22個，實現(xiàn)組織全覆蓋。

集團(tuán)各級基層黨組織按照不低于在崗職工總?cè)藬?shù)1%的比例配備專職黨務(wù)工作者，嚴(yán)格落實黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員“同職級、同待遇”政策，確保有人管事。集團(tuán)及各子公司堅持把黨建工作經(jīng)費納入公司年度預(yù)算，按照不低于上年度全體干部職工工資總額1%的比例計提黨建工作經(jīng)費，確保有錢辦事。集團(tuán)各級基層黨組織推進(jìn)黨員活動陣地建設(shè)，設(shè)立專門的黨員活動室，不斷增強陣地功能，確保有地議事。

集團(tuán)黨委以基層黨支部“六化”創(chuàng)建工作為主線，形成了“思想、作風(fēng)、目標(biāo)、方法、典型”引領(lǐng)的“五位一體”的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)模式。按照“示范黨支部、樣板黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部和未達(dá)標(biāo)”四個梯次進(jìn)行差異化動態(tài)管理，累計建成16個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部、3個全市樣板黨支部、4個市級示范黨支部、1個省級示范黨支部，基層黨建工作水平得到全面提升。

聚焦責(zé)任落實，提升黨建工作執(zhí)行力

集團(tuán)黨委全面建立和落實黨建工作責(zé)任制，印發(fā)《關(guān)于建立黨建工作責(zé)任制的實施辦法（試行）》，構(gòu)建“集團(tuán)黨委定方向明規(guī)則、黨建部門搭平臺強服務(wù)、基層黨（總）支部抓落實創(chuàng)載體、全體黨員立足崗位當(dāng)先鋒”的黨建工作責(zé)任體系，并通過“黨委統(tǒng)、部門推、支部抓、上級督”的方式，實現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)管理。

集團(tuán)黨委推進(jìn)基層黨建工作“清單制”管理，制定年度黨建工作任務(wù)清單，明確了涉及政治建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、融合發(fā)展等內(nèi)容的51項重點工作任務(wù)。堅持黨建工作季度推進(jìn)會制度，增強集團(tuán)各級黨組織書記的管黨治黨意識，激發(fā)其履職盡責(zé)動力，切實把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在平常、做到經(jīng)常。

集團(tuán)黨委圍繞黨建工作責(zé)任落實，先后印發(fā)《直屬黨（總）支部黨建工作考核評價細(xì)則》《黨（總）支部書記履行黨建工作職責(zé)考核辦法》《基層黨組織書記述職考評辦法》等制度。同時，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)體系，將考核結(jié)果作為評價黨支部工作、黨支部書記履職情況的重要依據(jù)，以及評先選優(yōu)和干部選拔的重要參考。

聚焦選人用人，提升黨建工作聚合力

集團(tuán)黨委堅持正確的選人用人導(dǎo)向，制定《中層管理人員選拔任用管理辦法（試行）》《優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)管理辦法（試行）》，把政治素質(zhì)、履職表現(xiàn)、工作業(yè)績作為干部選任的重要條件，大力選拔敢抓敢管、敢闖敢試、業(yè)績突出的干部，提升了選人用人工作制度化規(guī)范化水平。

集團(tuán)黨委堅持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，集團(tuán)所屬一級子集團(tuán)黨組織書記、董事長全部實現(xiàn)“一肩挑”，規(guī)模較大、職工和黨員人數(shù)較多的企業(yè)配備專職副書記，各級經(jīng)營班子中的黨員到各級基層黨組織班子中任職，推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向聯(lián)動、同頻共振、共融共促。

集團(tuán)黨委按照黨管人才原則，深入實施人才專項計劃，制定《緊缺人才引進(jìn)管理辦法（試行）》《專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任管理辦法（試行）》，累計引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人4名、博士1名。集團(tuán)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)技能人才407人，其中高級職稱人員39人、中級職稱人員125人、初級職稱人員240人、高級技師1人、技師4人。

聚焦中心大局，提升黨建工作融合力

集團(tuán)黨委堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，提高了全員安全生產(chǎn)的意識，增強了各級管理人員忠誠擔(dān)當(dāng)、規(guī)范履職的行動自覺。截至目前，公司未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

集團(tuán)黨委堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、技術(shù)攻關(guān)、改革創(chuàng)新各環(huán)節(jié)，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。截至2021年12月31日，集團(tuán)累計實現(xiàn)經(jīng)營收入110億元，企業(yè)綜合實力再上新臺階。

不斷加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各級基層黨組織把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，有效參與企業(yè)重大問題決策，使黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，黨組織的把關(guān)定向作用和融入中心效果愈加凸顯。