文/本刊記者 吳佳男

黨建引領(lǐng)，全盤考量，市縣醫(yī)院破除“圈層”桎梏，核心思路是結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，大膽實(shí)踐。

7月31日上午，第十六屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)“圈層聚焦”系列，主題為“市縣醫(yī)院：以‘出圈’思維成就更好自己”的分論壇如約召開。

中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理研究中心研究員曹健、洛陽市中心醫(yī)院（洛陽市第二人民醫(yī)院）副院長(zhǎng)李松森、安徽省太和縣中醫(yī)院黨委書記李建英、常德市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)鄧志明、秦皇島市婦幼保健院黨委書記韓忠厚、襄陽市中心醫(yī)院院長(zhǎng)邢輝、張家港市第一人民醫(yī)院黨委書記高嶸、遂寧市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)余周等醫(yī)院管理者，分別帶來了市縣醫(yī)院的轉(zhuǎn)型、“出圈”和高質(zhì)量發(fā)展之道。

本次論壇上、下半場(chǎng)，分別由曹健和李松森主持。

提及地市級(jí)醫(yī)院，業(yè)界往往首先想到“夾心層”一詞。盡管在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，地市級(jí)醫(yī)院診療能力持續(xù)增強(qiáng)，但放眼全國(guó)，在醫(yī)保支付改革、大型醫(yī)院越建越多、醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)仍存在“虹吸現(xiàn)象”等多重壓力下，若想發(fā)展得更好，此類醫(yī)院還須持續(xù)夯實(shí)自身專業(yè)特色，找到更適宜當(dāng)?shù)匕傩战】敌枨蟮陌l(fā)展方略。

曹健中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)院管理研究中心研究員

李松森洛陽市中心醫(yī)院（洛陽市第二人民醫(yī)院）副院長(zhǎng)

李建英：強(qiáng)化組織抓落實(shí) 戰(zhàn)斗堡壘聚合力

“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝心聚力譜篇章”，李建英帶來了太和縣中醫(yī)院近年來高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)。

他表示，在縣委、縣政府和上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建與中醫(yī)藥文化、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)深度融合，現(xiàn)已形成了獨(dú)具特色的黨建文化，相關(guān)工作取得了顯著成效，正為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

“政治引領(lǐng)把方向，四個(gè)聚焦增動(dòng)力；強(qiáng)化組織抓落實(shí)，戰(zhàn)斗堡壘聚合力；抓實(shí)作風(fēng)促效能，彰顯擔(dān)當(dāng)提效力；黨風(fēng)廉政樹正氣，勇于創(chuàng)新激活力”，這是醫(yī)院黨建的核心理念。

李建英說明，“四個(gè)聚焦”，指的是聚焦醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)、聚焦群眾看病就醫(yī)的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題、聚焦職工密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題、聚焦黨建與中心工作，與中醫(yī)藥文化緊密融合的問題。他舉例，醫(yī)院黨委將黨建與業(yè)務(wù)密切結(jié)合，近年間充分吸收了中醫(yī)藥文化的精髓，創(chuàng)造性地將中醫(yī)“五行五味”知識(shí)和中醫(yī)治未病理念融入其中，使黨建內(nèi)容通俗易懂，更深入人心。

近年來，醫(yī)院不斷強(qiáng)化“三培養(yǎng)”機(jī)制的完善，以此不斷提升基層黨組織的凝聚力：將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，既是黨員又是業(yè)務(wù)骨干的，將被培養(yǎng)為學(xué)科帶頭人或管理干部。

“制度的生命力在于執(zhí)行。”李建英最后介紹，在制度和紀(jì)律面前，黨員干部以身作則，違章違紀(jì)要從重處罰。在黨員干部示范引領(lǐng)下，近年來，全院工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)行力度明顯加大，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，工作效率明顯提高，群眾滿意度明顯提升。

李建英安徽省太和縣中醫(yī)院黨委書記

聚焦醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)、聚焦群眾看病就醫(yī)的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，使黨建內(nèi)容通俗易懂，更深入人心。

鄧志明：以國(guó)考為指揮棒 以區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為抓手

鄧志明常德市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)

黨建引領(lǐng)是發(fā)展基礎(chǔ)，也是多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)施的重要保障。

“新形勢(shì)下地市級(jí)醫(yī)院創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展”。鄧志明在主題演講中介紹，常德市第一人民醫(yī)院始建于1898年，至今已有124年歷史，是湖南省首家西醫(yī)醫(yī)院。百余年發(fā)展過后，當(dāng)下已成為區(qū)域綜合能力領(lǐng)先的大型三甲醫(yī)院。

2021年，常德市第一人民醫(yī)院被確定為湖南省四大省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院，診療范圍將跨區(qū)域輻射1000萬人口，已獲得國(guó)家給予的2億元專項(xiàng)財(cái)政資金；自2019年開始，常德市財(cái)政為醫(yī)院定額撥款，從每年320萬元增加至每年800萬元。

各方助力之下，醫(yī)院近年間以績(jī)效國(guó)考為指揮棒，以省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院附屬常德醫(yī)院建設(shè)為兩大抓手，將發(fā)展目標(biāo)設(shè)定為“一院三區(qū)”齊發(fā)展，打造“區(qū)域中心、省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)百?gòu)?qiáng)、行業(yè)標(biāo)桿”醫(yī)院。

“當(dāng)然，目標(biāo)再遠(yuǎn)大，也要落于實(shí)踐?！编囍久鹘榻B，當(dāng)下，中國(guó)公立醫(yī)院面臨著疫情防控常態(tài)化、從嚴(yán)治黨的新要求、醫(yī)保持續(xù)收緊帶來的新變革、醫(yī)改縱深推進(jìn)衍生的新形勢(shì)，以及各行政機(jī)關(guān)重點(diǎn)監(jiān)管的新環(huán)境等各項(xiàng)壓力。

鄧志明強(qiáng)調(diào)，目前，醫(yī)院業(yè)內(nèi)一流的高壓氧樓、科教樓已投入使用，急救中心婦兒中心綜合大樓在年內(nèi)也將投入使用，這些硬件設(shè)施，將為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“黨建引領(lǐng)是發(fā)展基礎(chǔ)，也是多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)施的重要保障?！编囍久鞅硎?，近年來，醫(yī)院不斷強(qiáng)化“規(guī)矩意識(shí)”，推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)“二十條”：建立健全清廉醫(yī)院建設(shè)制度、加強(qiáng)清廉文化建設(shè)、開展清廉行風(fēng)整治，以及加大了執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度。

具體舉措上，建立了《黨委會(huì)議事規(guī)則》，黨委每半月召開一次，把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)，“個(gè)別醞釀、充分溝通、一經(jīng)決策，堅(jiān)決執(zhí)行”。

在學(xué)科建設(shè)的“創(chuàng)新”上，目標(biāo)被設(shè)定為到“十四五”末，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？疲êㄔO(shè)項(xiàng)目）1～2個(gè)，省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?0個(gè)以上，市州級(jí)省臨床重點(diǎn)專科（含建設(shè)項(xiàng)目）全覆蓋。

“2019年、2020年國(guó)家三級(jí)綜合公立醫(yī)院績(jī)效考核均為A級(jí)，穩(wěn)居全省地市級(jí)醫(yī)院前列?！编囍久鹘榻B，強(qiáng)化病案首頁三級(jí)質(zhì)控體系建設(shè)、診療行為管理、合理用藥管理、醫(yī)用耗材管理等，醫(yī)院的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)正在不斷改進(jìn)之中。

余周：找差距，理思路，人才學(xué)科兩手抓

余周遂寧市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)

地市級(jí)醫(yī)院要走學(xué)科亞專業(yè)發(fā)展之路，亞專業(yè)的細(xì)分又是整合條件下的細(xì)分。

“以學(xué)科整合促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展?！彼鞂幨兄行尼t(yī)院副院長(zhǎng)余周在演講中表示，《四川省“十四五”衛(wèi)生健康發(fā)展規(guī)劃》中，明確將遂寧市中心醫(yī)院列為成渝中部地區(qū)區(qū)域醫(yī)療高地的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

被賦予這一職能，是醫(yī)院多年間努力拼搏后，水到渠成的結(jié)果。

余周介紹，多年來，醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展付出了艱苦努力，但由于醫(yī)院初期整體基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展相對(duì)滯后，與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院對(duì)比差距巨大，2005年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過調(diào)研分析，尋找差距，理清思路，提出了“人才學(xué)科兩手抓”的發(fā)展戰(zhàn)略：短期目標(biāo)是擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，提升服務(wù)能力，增加業(yè)務(wù)收入；長(zhǎng)期目標(biāo)則是人才學(xué)科兩手抓，以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，通過外招、內(nèi)升和聯(lián)合培養(yǎng)，以學(xué)科發(fā)展為動(dòng)力，將目標(biāo)“分科到戶”，充分調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性。

自2005年至2013年，第一階段，醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)細(xì)分、獨(dú)立成科和擴(kuò)大規(guī)模迅速實(shí)現(xiàn)。2005年，醫(yī)院新建2.4萬平方米的外科大樓啟用、河?xùn)|院區(qū)規(guī)劃建設(shè)外擴(kuò)，院外租用的酒店也被改建為病房；同時(shí)，大量引進(jìn)醫(yī)生和護(hù)士，以緩解人員不足甚至斷層的危機(jī)。

8年過后，醫(yī)院病區(qū)由17個(gè)增加至32個(gè)，主要學(xué)科均獨(dú)立成科，業(yè)務(wù)量明顯增長(zhǎng)，全院省級(jí)重點(diǎn)專科數(shù)量達(dá)到3個(gè)，人才、科研等工作有所進(jìn)展。

從2018年至今，醫(yī)院以患者為中心，調(diào)研分析前期整合的經(jīng)驗(yàn)、問題和教訓(xùn)，確定“必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科資源整合”，在推進(jìn)學(xué)科整合的同時(shí)，也要注入醫(yī)學(xué)人文要素，建立完善的應(yīng)急救援和全新診療體系，提供患者一站式服務(wù)，讓醫(yī)療活動(dòng)圍著病人轉(zhuǎn)，解決為“人”服務(wù)的問題。

在具體實(shí)踐上，醫(yī)院以疾病分類為基礎(chǔ)進(jìn)行整合，以疾病系統(tǒng)分類建立診療中心，讓中心主任作為責(zé)任人，以資源、績(jī)效為管理途徑，以疾病MDT團(tuán)隊(duì)作為突破口，實(shí)現(xiàn)患者最佳治療效果，即實(shí)現(xiàn)“最佳療效、最小損傷、最優(yōu)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)學(xué)效益”的目標(biāo)。

“醫(yī)院多年間的改革，一直基于市區(qū)行政區(qū)劃不斷更迭、社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不高、醫(yī)療資源不足這一‘內(nèi)憂’，以及與成都、重慶、南充毗鄰的‘虹吸效應(yīng)’這一‘外患’之下?！庇嘀軓?qiáng)調(diào)，作為地市級(jí)醫(yī)院，沒有哪個(gè)學(xué)科在所有專業(yè)上都能一直保持領(lǐng)先，做強(qiáng)學(xué)科要走亞專業(yè)發(fā)展之路，亞專業(yè)的細(xì)分，也應(yīng)是整合條件下的細(xì)分。

韓忠厚：黨建熔爐歷練精兵強(qiáng)將

韓忠厚秦皇島市婦幼保健院黨委書記

思想熔爐建設(shè)有特色、組織熔爐建設(shè)有探索、作風(fēng)熔爐建設(shè)有舉措。

“黨建是老話題，也是新課題。”以《建公立醫(yī)院黨的熔爐，吹新時(shí)代奮進(jìn)號(hào)角》為題，韓忠厚帶來的是秦皇島婦幼保健院近年間的黨建成效。

多年來，韓忠厚一直在思考，公立醫(yī)院的黨建要思考什么，做什么。在他的理解中，更好地進(jìn)行黨建工作，首先是要建立一個(gè)“熔爐”。在這一熔爐中，每個(gè)黨員干部和職工，都要得到熏陶、教育和培養(yǎng)，之后實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。目標(biāo)，是讓公立醫(yī)院的隊(duì)伍，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力、戰(zhàn)斗力，確保這支隊(duì)伍永遠(yuǎn)沿著黨的方向奮勇前進(jìn)。

“思想熔爐建設(shè)有特色、組織熔爐建設(shè)有探索、作風(fēng)熔爐建設(shè)有舉措?！表n忠厚認(rèn)為，抓醫(yī)院中層的黨建至為重要。

近年來，醫(yī)院不斷完善行政科室主任的輪崗制度，對(duì)中層干部的考核有探索，對(duì)中層干部的選拔有探索，將中層干部考核由年底一次集中考核，轉(zhuǎn)化為全年常態(tài)化、分散式、階段性360度考核。僅在2021年，醫(yī)院就用2個(gè)月左右的時(shí)間，先后對(duì)105名中層干部進(jìn)行了360度的考核，先后訪談了1060名干部職工。

“所有干部和職工間的互相評(píng)價(jià)，最終整合成訪談錄。”韓忠厚介紹，此類訪談錄，已結(jié)集成冊(cè)，下發(fā)到科室，在專題會(huì)上進(jìn)行公示，成為醫(yī)院“360度黨員雙評(píng)”長(zhǎng)效機(jī)制建立的重要舉措。

同步而生的是，該醫(yī)院創(chuàng)辦了干部成長(zhǎng)學(xué)院，每周授課一次，以線上加線下的方式。旨在推動(dòng)中層干部和基層員工立足崗位，以問題為導(dǎo)向開展“大練兵”和“大比武”。

同樣，在干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)組組長(zhǎng)選拔標(biāo)準(zhǔn)、知名專家選拔標(biāo)準(zhǔn)和名醫(yī)工作室選拔標(biāo)準(zhǔn)等輔助下，醫(yī)院當(dāng)下的黨支部由十九大之前的7個(gè)，增加到現(xiàn)在的52個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了黨支部建在病區(qū)、建在科室的目標(biāo)。

“滿足社會(huì)期待的程度，決定了醫(yī)院發(fā)展的高度?！表n忠厚表示，讓意見、建議、糾紛和投訴都成為推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力和源泉，這是醫(yī)院在新時(shí)代的重要目標(biāo)。

“發(fā)現(xiàn)問題絕不放過、發(fā)現(xiàn)問題瞞報(bào)絕不放過、不找出問題根源絕不放過、再出現(xiàn)此類問題絕不放過?！表n忠厚最后表示，唯有讓員工凝心聚力，才能最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全員面對(duì)新時(shí)代醫(yī)改任務(wù)，有所備，有所為，堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

邢輝：“專業(yè)化”引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

“推進(jìn)治理體系和治理能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。”邢輝在演講之初，首先介紹了醫(yī)院的歷史傳承和紅色基因。經(jīng)過70年的建設(shè)和發(fā)展，襄陽市中心醫(yī)院目前已成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，正朝著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的新征程跨越式邁進(jìn)。

邢輝表示，在新時(shí)代，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)患者、奉獻(xiàn)社會(huì)的核心價(jià)值觀，醫(yī)院有了新的愿景：打造國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。

醫(yī)院當(dāng)下的發(fā)展新目標(biāo)，落于聚焦醫(yī)療質(zhì)量，以“專業(yè)化”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)；創(chuàng)新管理機(jī)制，以“精細(xì)化”積累高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；發(fā)力科研教學(xué)，以“一體化”構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新基石；提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以“人性化”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新格局；打造智慧醫(yī)院，以“信息化”賦能高質(zhì)量發(fā)展新模式；堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，開啟“現(xiàn)代化”醫(yī)院建設(shè)新征程。

邢輝舉例，“專業(yè)化”推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，醫(yī)院近年間在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化診療過程中，先后修訂了229個(gè)病種的診療常規(guī)機(jī)制，不斷推進(jìn)醫(yī)療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，合理設(shè)置醫(yī)療組，落實(shí)患者十大安全目標(biāo)，展開常態(tài)化的合理檢查、用藥、標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑、臨床路徑等規(guī)范診療督導(dǎo)。同時(shí)，深入推進(jìn)5S管理工作，規(guī)范各區(qū)域5S管理標(biāo)準(zhǔn)，以此不斷提升醫(yī)務(wù)人員的“5S”素養(yǎng)。

近年來，醫(yī)院每月還組織全院進(jìn)行疑難病例討論，目前已累計(jì)開展63期。

2021年度，醫(yī)院獲批國(guó)家消化系統(tǒng)腫瘤多學(xué)科試點(diǎn)項(xiàng)目，成為A級(jí)達(dá)標(biāo)單位，湖北省唯一一家獲此榮譽(yù)的醫(yī)院，全國(guó)僅有30余家。

此外，醫(yī)院近年來先后獲批7個(gè)委市共建省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心。今年4月底，醫(yī)院還被確定為首批省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心共建醫(yī)院；今年7月15日，襄陽中心醫(yī)院和華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院簽訂了《國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在學(xué)科建設(shè)和科研攻關(guān)等方面，正步入新發(fā)展階段。

“穩(wěn)步推進(jìn)RBRVS績(jī)效管理+成本管理+DRG/DIP系統(tǒng)一體化上線工作，促進(jìn)醫(yī)保付費(fèi)改革與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理相融合?！毙陷x表示，這正成為醫(yī)院應(yīng)對(duì)績(jī)效國(guó)考和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新戰(zhàn)略。

邢輝襄陽市中心醫(yī)院院長(zhǎng)

“一體化”構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新基石，“人性化”推動(dòng)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)。

高嶸：勇于“出圈” 登高才能望遠(yuǎn)

高嶸張家港市第一人民醫(yī)院黨委書記

智慧醫(yī)院建設(shè)是地市級(jí)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和支撐。

以“出圈”思維改革創(chuàng)新，賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。高嶸最后帶來的是，張家港市第一人民醫(yī)院近年間高質(zhì)量發(fā)展的新思考。

他介紹，近年來，堅(jiān)持黨管人才，創(chuàng)建“雙帶頭人”機(jī)制，去年，醫(yī)院重新架構(gòu)了黨支部。在24個(gè)黨支部中，雙帶頭人覆蓋率達(dá)到90%。

實(shí)行“三培養(yǎng)”工作機(jī)制過程中，醫(yī)院把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員（22人次），把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干（65人次），把黨員中的骨干培養(yǎng)成管理干部（33人次），醫(yī)院近年來的黨建目標(biāo)，旨在推進(jìn)醫(yī)院顯現(xiàn)“千方百計(jì)爭(zhēng)一流、千家萬戶惠民生、品質(zhì)苛求做先鋒”的新氣象。

如何“全面從嚴(yán)治黨”？張家港市第一人民醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)近年來的目標(biāo)在于不斷健全和完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制，成立紀(jì)委，設(shè)立專職紀(jì)委書記；同時(shí)對(duì)疫情防控進(jìn)行督查和落實(shí)考核。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定責(zé)任清單，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。醫(yī)院近年間與中層干部簽訂了“黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書”，希望基層筑牢廉政預(yù)警防線，更好地實(shí)施清廉文化強(qiáng)基工程：開設(shè)“清廉盈語”專欄，堅(jiān)持正面引領(lǐng)與反面警示有機(jī)結(jié)合，突出教育在先、提醒在前，醫(yī)院多項(xiàng)舉措正顯現(xiàn)成效。

“智慧醫(yī)院建設(shè)，是地市級(jí)醫(yī)院的責(zé)任，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的重要輔助和支撐力量?！备邘V表示，近年來，醫(yī)院不間斷升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院云端健康服務(wù)體系，優(yōu)化線上診療服務(wù)，在區(qū)域率先推出“慢病配藥門診”“藥物咨詢”等服務(wù)。目前，醫(yī)院35個(gè)科室330名醫(yī)生進(jìn)行在線服務(wù)，讓區(qū)域患者少出門、少跑腿，實(shí)現(xiàn)了和遠(yuǎn)程專家“面對(duì)面”的交流，更好保證了專家和患者診療體驗(yàn)與線下的一致性，最大化提升了患者就醫(yī)的獲得感。