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        信息化建設(shè)考驗(yàn)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

        2022-11-07 02:04:18劉文生
        中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2022年18期
        關(guān)鍵詞:區(qū)塊智慧醫(yī)療

        文/本刊記者 劉文生

        信息化建設(shè)整個(gè)歷程考驗(yàn)著院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,管理者要有足夠的決心,要明白“信息化遲早要做,遲做不如早做、快做”。

        疫情催生下,以智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理為核心的智慧醫(yī)院建設(shè)在醫(yī)院加速落地,而隨著5G技術(shù)的嫻熟,“上車即入院”、遠(yuǎn)程機(jī)器人手術(shù)等應(yīng)用場(chǎng)景也在不斷落地。從某種意義上講,智慧醫(yī)院正在重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)。

        7月31日,第十六屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)“智慧醫(yī)療新局”分論壇上,管理者們帶來(lái)智慧醫(yī)院建設(shè)的最新實(shí)踐與思考。論壇由哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院院長(zhǎng)徐萬(wàn)海、江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)陳吉祥主持,5位管理者以主題分享形式,分享了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

        徐萬(wàn)海哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院院長(zhǎng)

        陳吉祥江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)

        劉瑞華:院長(zhǎng)視角下的信息化建設(shè)

        廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))是國(guó)家三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、國(guó)家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中連續(xù)3年排名全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院前15位,2019年廣東省DRG住院醫(yī)療服務(wù)綜合評(píng)價(jià)DRG能力指數(shù)列全省中醫(yī)系統(tǒng)第七位。

        新時(shí)代,在國(guó)家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略下,醫(yī)院確定了打造以中醫(yī)為主推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合、中西醫(yī)并重的“中國(guó)醫(yī)學(xué)”研究型醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)?!皬澋莱囆枰畔⒒?shù)字化、智能化的支撐?!痹撛豪硎麻L(zhǎng)、院長(zhǎng)劉瑞華說(shuō)。

        他分享了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的歷程和思路。

        2017—2018年為該院信息化建設(shè)初級(jí)階段,該階段以?;A(chǔ)應(yīng)用框架為主。“一定要選擇大一點(diǎn)的公司,基礎(chǔ)框架穩(wěn)定,宕機(jī)少,確保未來(lái)信息系統(tǒng)能夠承擔(dān)得起?!眲⑷鹑A說(shuō),這一階段是以三級(jí)電子病歷為主的體系建設(shè),HIS/LIS/PACS等切換后立即升四級(jí)電子病歷。

        2019—2020年為中級(jí)階段,這一階段以電子病歷五級(jí)、互聯(lián)互通四甲為主要目標(biāo),6大系統(tǒng)陸續(xù)上馬,HRP、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、集團(tuán)一體化等陸續(xù)建成。

        2021—2022年為初高級(jí)階段,這一階段以電子病歷六級(jí)為主突破,并強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)及安全建設(shè)。還包括HRP升級(jí)、安消一體化、績(jī)效考核指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),及智慧病房、人工中醫(yī)技能等戰(zhàn)略合作攻關(guān)等。

        2022—2024年為高級(jí)階段,這一階段以互聯(lián)互通五乙、大數(shù)據(jù)融合利用為主,拓展人工智能臨床應(yīng)用,承接工信部與國(guó)家衛(wèi)生健康委5G+區(qū)域急救體系。

        “各個(gè)階段相互滲透、相互支撐、相互促進(jìn),都是以醫(yī)院臨床實(shí)際工作需求為導(dǎo)向。”劉瑞華說(shuō),整個(gè)歷程考驗(yàn)著院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,管理者要有足夠的決心,要明白“信息化遲早要做,遲做不如早做、快做”。

        他還從信息供應(yīng)商的選擇、醫(yī)院動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)安排等方面,介紹了醫(yī)院的實(shí)踐。

        如選擇信息化供應(yīng)商時(shí),醫(yī)院要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,選擇有經(jīng)驗(yàn)、相對(duì)大一點(diǎn)的公司,這需要從其經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)背景、技術(shù)實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展能力、管理咨詢能力、實(shí)施能力、與系統(tǒng)對(duì)接能否平穩(wěn)過(guò)渡、售后服務(wù)能力等方面綜合考慮。

        戰(zhàn)術(shù)安排方面,劉瑞華的切身體會(huì)是,一定要順勢(shì)而為、一氣呵成、抓大放小。如廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))就利用區(qū)域信息智慧化時(shí)機(jī),趁勢(shì)而改,實(shí)現(xiàn)省時(shí)、省力、省錢。

        “院長(zhǎng)主要衡量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性,堅(jiān)定立場(chǎng),不能有動(dòng)搖,要緊盯評(píng)審基本項(xiàng),確保必過(guò)。”劉瑞華說(shuō),上信息系統(tǒng)的過(guò)程就是流程再造的過(guò)程,包括流程優(yōu)化、簡(jiǎn)化等過(guò)程,也是改變?nèi)说牧?xí)慣的過(guò)程,任務(wù)艱巨面緩慢,要有耐心、恒心。

        劉瑞華還介紹了醫(yī)院信息化建設(shè)的工作機(jī)制,包括服務(wù)提供商溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制、定期會(huì)議推進(jìn)機(jī)制、牽頭科室協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制、項(xiàng)目經(jīng)理制、過(guò)濾機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。

        一系列舉措之下,廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))取得五級(jí)電子病歷、互聯(lián)互通成熟度四甲、安保等級(jí)三級(jí)等成就。下一步,醫(yī)院將發(fā)力六級(jí)電子病歷評(píng)審、互聯(lián)互通成熟度五乙評(píng)審、5G+區(qū)域急救體系構(gòu)建、中醫(yī)視診智能輔助系統(tǒng)建設(shè)、建立中醫(yī)藥健康管理平臺(tái)。

        劉瑞華廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))理事長(zhǎng)、院長(zhǎng)

        “中國(guó)醫(yī)學(xué)”彎道超車需要信息化、數(shù)字化、智能化的支撐。

        楊飛龍:打造指尖上的智慧醫(yī)院

        楊飛龍中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院黨委副書記

        一步到位的掃碼操作,操作簡(jiǎn)單,老少皆宜。

        一分鐘找科研病歷,全方位多維度七大檢索體系;“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理模式”成為國(guó)家大數(shù)據(jù)典型示范案例;打通系統(tǒng)之間壁壘,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;電子病歷無(wú)紙化,全流程全過(guò)程質(zhì)控;醫(yī)??刭M(fèi)預(yù)警臨床一線,建設(shè)大醫(yī)保智能監(jiān)管服務(wù)平臺(tái);hadoop數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)輔助決策的數(shù)據(jù)化……

        近年來(lái),中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院的信息化建設(shè)可謂亮點(diǎn)頻頻。該院黨委副書記楊飛龍指出,醫(yī)院用三塊牌子引領(lǐng)湖南醫(yī)院信息化建設(shè)。其一,湖南省醫(yī)院信息化質(zhì)量控制中心,通過(guò)信息管理、第三方客觀評(píng)價(jià),帶動(dòng)全省信息化進(jìn)步;其二,湖南省醫(yī)學(xué)信息研究院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展基礎(chǔ)理論研究、人才培養(yǎng);其三,湖南省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)信息學(xué)專業(yè)委員會(huì),帶動(dòng)學(xué)術(shù)探討、關(guān)鍵技術(shù)研究、示范應(yīng)用。

        “三塊牌子為醫(yī)學(xué)信息基礎(chǔ)、應(yīng)用研究及推廣提供了良好的支撐?!睏铒w龍說(shuō)。

        他從智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理3個(gè)層面,分享了醫(yī)院打造指尖上的智慧醫(yī)院的實(shí)踐。

        智慧醫(yī)療方面,醫(yī)院在院前推動(dòng)預(yù)約掛號(hào)分時(shí)段就診,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、繳費(fèi)、報(bào)告零等待。院中掃碼服務(wù)遍布全院各個(gè)環(huán)節(jié),打破壁壘,疏通堵點(diǎn)。

        “一步到位的掃碼操作,操作簡(jiǎn)單,老少皆宜,門診大廳人流有序,2018年醫(yī)院門診滿意度全省排名第一?!睏铒w龍介紹,醫(yī)院隨機(jī)抽樣統(tǒng)計(jì)10000個(gè)患者,涉及20個(gè)科室,對(duì)系統(tǒng)改造前后患者各就診環(huán)節(jié)時(shí)間對(duì)比發(fā)現(xiàn),平均每位患者節(jié)約了16分鐘,較以往就診節(jié)約了67%的時(shí)間。

        湘雅三醫(yī)院還在湖南省率先推出“移動(dòng)結(jié)算排隊(duì)預(yù)約系統(tǒng)”,通過(guò)手機(jī)APP和微信公眾號(hào),可以輕松完成住院繳費(fèi)、住院清單查詢及出院結(jié)算預(yù)約等功能。

        智慧服務(wù)方面,醫(yī)院開(kāi)設(shè)不受時(shí)間、地點(diǎn)限制的彈性門診,隨時(shí)隨地、突破時(shí)空開(kāi)單看病,破解了醫(yī)院門診空間狹小的困境,有效改善了就醫(yī)體驗(yàn);疫情期間,醫(yī)院開(kāi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)熱門診,提供在線診療咨詢服務(wù),上線當(dāng)天就有100多人線上就診;開(kāi)展智慧藥學(xué)服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用藥方案制定、全醫(yī)囑審核、臨床用藥檢測(cè)、疑難病例藥學(xué)會(huì)診、患者宣教、藥學(xué)門診、互聯(lián)網(wǎng)+慢病藥學(xué)服務(wù)等。

        智慧管理方面,醫(yī)院以國(guó)考核心指標(biāo)、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)等為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療運(yùn)行情況、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)效率、醫(yī)療核心制度等8個(gè)方面、200余項(xiàng)指標(biāo)的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)分析。

        楊飛龍表示,未來(lái)醫(yī)院將以患者為中心,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院建設(shè),實(shí)現(xiàn)3個(gè)面向:面向病人、優(yōu)化服務(wù),面向醫(yī)療、資源整合,面向管理、業(yè)務(wù)監(jiān)管;3個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的系統(tǒng)體系架構(gòu)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的電子健康數(shù)據(jù)庫(kù);3個(gè)提高:提高服務(wù)水平、提高醫(yī)療質(zhì)量、提高管理水平。

        楊立新:5G 助力智慧醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

        楊立新安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院(淮南市第一人民醫(yī)院)黨委書記

        5G 時(shí)代,5G 賦能醫(yī)療健康、醫(yī)療服務(wù)將無(wú)處不在。

        安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院(淮南市第一人民醫(yī)院)黨委書記楊立新從政策、概念、技術(shù)演進(jìn)等角度入手,分析了智慧醫(yī)院發(fā)展的歷程。他表示,缺乏整體規(guī)劃、重復(fù)建設(shè)成本高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息孤島等,造成設(shè)計(jì)和實(shí)際用戶的需求不匹配,是智慧醫(yī)院建設(shè)面臨的困境。他進(jìn)一步指出,5G時(shí)代,5G賦能醫(yī)療健康、醫(yī)療服務(wù)將無(wú)處不在,安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院在5G智慧醫(yī)院建設(shè)方面,做出了全新的探索。

        如在5G物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中,移動(dòng)護(hù)士工作站可以跟蹤醫(yī)囑的生命周期,在醫(yī)囑執(zhí)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確保用藥安全,并自動(dòng)生成文書表單。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應(yīng)用RFID標(biāo)簽,醫(yī)院打造無(wú)人值守耗材管理模式,智能柜等智能化設(shè)備的應(yīng)用,使耗材追溯及管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

        安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院2019年引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)牽頭研制的人機(jī)協(xié)同智能微創(chuàng)醫(yī)療裝備系統(tǒng),2019年6月18日,依托該套設(shè)備及5G網(wǎng)絡(luò),成功實(shí)施了安徽省首次地市級(jí)5G+遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo);醫(yī)院建立智能超聲遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),幫助一二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決超聲醫(yī)生匱乏、技術(shù)水平亟須提高等問(wèn)題,目前已實(shí)現(xiàn)5G遠(yuǎn)程超聲會(huì)診系統(tǒng)在醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院的應(yīng)用;智慧教學(xué)方面,醫(yī)院也利用5G網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展了相關(guān)工作。

        2021年,工業(yè)和信息化部、國(guó)家衛(wèi)生健康委確定了987個(gè)5G+醫(yī)療健康應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目,安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院入選全國(guó)試點(diǎn)。楊立新介紹,“基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的急診協(xié)同救治一體化平臺(tái)”項(xiàng)目的應(yīng)用,將胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、新生兒救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心五大中心融合成一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“上車即住院”。

        通過(guò)5G院前智慧急救系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)急救車與院前急救系統(tǒng)的音視頻互動(dòng)交流及醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)傳輸。利用5G關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、高清視頻技術(shù)等技術(shù)手段,集視頰監(jiān)控、車載錄像、遠(yuǎn)程監(jiān)控、車輛定位、信息發(fā)布、車輛管理調(diào)度等功能于一體,可滿足各種場(chǎng)景的急救需要,最大程度地節(jié)省患者的急救時(shí)間,提高急重癥患者的生還可能性。

        醫(yī)院開(kāi)展腦卒中5G院前智能篩查,通過(guò)低成本、簡(jiǎn)單易行且可信度高的方式,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者體檢中心對(duì)無(wú)癥狀的發(fā)病率高的年齡段人群或者高風(fēng)險(xiǎn)人群做特定的檢查,早期預(yù)警、早期發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、及早治療。

        醫(yī)院還以現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體實(shí)踐為基礎(chǔ),以5G技術(shù)為依托,構(gòu)建上下級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)同服務(wù)體系,上級(jí)醫(yī)院對(duì)基層成員醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程手術(shù)示教,同時(shí)通過(guò)與區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)學(xué)科結(jié)合,構(gòu)建基于5G的專科醫(yī)聯(lián)體,如5G+卒中醫(yī)療體等,將上級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力下沉,有效提升成員醫(yī)院醫(yī)療水平與服務(wù)能力。

        何強(qiáng)浙江省中醫(yī)院黨委書記

        何強(qiáng):智慧中醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐與探索

        以“健康大腦+體系”建設(shè)為基礎(chǔ),大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

        近年來(lái),浙江省聚力打造“健康大腦+”體系,充分利用一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)的存儲(chǔ)、算力等資源,將一系列與老百姓息息相關(guān)的健康場(chǎng)景、健康數(shù)據(jù)“串珠成鏈”。浙江省中醫(yī)院以“健康大腦+體系”建設(shè)為基礎(chǔ),大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

        浙江省中醫(yī)院黨委書記何強(qiáng)介紹,醫(yī)院確立了信息化“四橫四縱”整體架構(gòu),“四縱”是打造政策制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)施運(yùn)維、信息安全4個(gè)體系;“四橫”是1個(gè)信息集成平臺(tái),臨床數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心、科研數(shù)據(jù)中心3個(gè)中心,臨床服務(wù)智能化、患者就診簡(jiǎn)約化、運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化、決策分析科學(xué)化、集團(tuán)協(xié)同多元化5類應(yīng)用,及醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)2個(gè)門戶。

        智慧醫(yī)療方面,醫(yī)院充分運(yùn)用信息化手段落實(shí)十八項(xiàng)核心制度,推進(jìn)口服藥物、輸血、檢驗(yàn)標(biāo)本、手術(shù)等閉環(huán)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為。同時(shí)根據(jù)專科專病特點(diǎn)和思維方式,定制化開(kāi)發(fā)??茖2≡噲D,展現(xiàn)特定檢查檢驗(yàn)、體征變化等趨勢(shì)圖。打造臨床輔助決策系統(tǒng),對(duì)性別、年齡、診斷等進(jìn)行提示,并推薦診斷、輔助鑒別診斷和治療方案。醫(yī)生在輸入病歷后,系統(tǒng)會(huì)通過(guò)中西醫(yī)診斷辨病、推薦檢查,并推薦出發(fā)。

        智慧服務(wù)方面,醫(yī)院支持居民電子健康卡、電子醫(yī)???、國(guó)家醫(yī)保電子憑證,支持診間結(jié)算、自助結(jié)算、護(hù)士站結(jié)算,一碼通行。“目前我院診間結(jié)算率達(dá)到80%以上?!焙螐?qiáng)說(shuō),醫(yī)院還是杭州地區(qū)第一家支持?jǐn)?shù)字人民幣結(jié)算的醫(yī)院。

        浙江省中醫(yī)院還大力推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),對(duì)450項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行互認(rèn),互認(rèn)率穩(wěn)居浙江省前列。醫(yī)院打造中醫(yī)特色的互聯(lián)網(wǎng)云醫(yī)院,通過(guò)統(tǒng)一入口,打通從預(yù)問(wèn)診、診療、藥品配送到中醫(yī)特色隨訪的線上線下全周期鏈條。

        智慧管理方面,醫(yī)院建立大數(shù)據(jù)智能管理決策分析,在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)移動(dòng)決策醫(yī)囑查看、行政審批、移動(dòng)報(bào)銷等功能。此外,還建立多中心科研一體化管理平臺(tái)、臨床科研一體化系統(tǒng)、SAS科研數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

        浙江省中醫(yī)院是浙江省中醫(yī)“智慧大腦”試點(diǎn)單位,醫(yī)院以此為契機(jī),對(duì)接省衛(wèi)生健康數(shù)字化改革“處方一件事”,打造“浙里中醫(yī)”新品牌。如醫(yī)院實(shí)時(shí)匯集中醫(yī)藥診療信息,搭建中醫(yī)智能覺(jué)得分析平臺(tái);聚集中藥材質(zhì)量檢測(cè),創(chuàng)新中藥調(diào)劑質(zhì)控手段,搭建中藥材追溯平臺(tái);開(kāi)展名中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)挖掘,加強(qiáng)活態(tài)傳承。

        2019年醫(yī)院通過(guò)電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平五級(jí)評(píng)價(jià),今年在申報(bào)六級(jí)評(píng)價(jià)。2020年通過(guò)醫(yī)院智慧服務(wù)三級(jí)評(píng)價(jià),是全國(guó)首批通該評(píng)價(jià)的29家醫(yī)院之一。2021年通過(guò)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度五級(jí)乙等測(cè)評(píng),是目前互聯(lián)互通的最高等級(jí)。這些評(píng)價(jià)工作的推進(jìn),證明了浙江省中醫(yī)院信息化建設(shè)的成效。

        代煒琦:基于區(qū)塊鏈的醫(yī)院管理場(chǎng)景應(yīng)用

        代煒琦華中科技大學(xué)智匯醫(yī)鏈醫(yī)療區(qū)塊鏈研究中心主任

        可驗(yàn)證的智慧醫(yī)院管理系統(tǒng),將區(qū)塊鏈技術(shù)首次運(yùn)用到醫(yī)院管理場(chǎng)景中,并以智慧醫(yī)療為載體惠及產(chǎn)業(yè)、患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院等,貫通全民大健康體系。

        過(guò)度封閉的中心化系統(tǒng)造成了信息孤島,阻礙了信息流動(dòng);個(gè)人權(quán)利容易被中心化體系侵犯;互聯(lián)網(wǎng)中的信任問(wèn)題無(wú)法得到有效解決。區(qū)塊鏈多中心化、公開(kāi)透明,及不可偽造、虛構(gòu)、篡改的特點(diǎn),正在改變以上問(wèn)題。

        華中科技大學(xué)智匯醫(yī)鏈醫(yī)療區(qū)塊鏈研究中心主任代煒琦從區(qū)塊鏈的概念、政策、技術(shù)等層面入手,為醫(yī)療行業(yè)人士帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于區(qū)塊鏈知識(shí)的深度科普。

        他介紹,目前區(qū)塊鏈作為新興技術(shù),已在多個(gè)領(lǐng)域中開(kāi)始應(yīng)用,有效地降低了管理、信任成本,提高了生產(chǎn)效率,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展,方便了有關(guān)部門的監(jiān)督、管理。

        在醫(yī)院管理方面,區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)也異常明顯:提高多中心化場(chǎng)景下的效率、全方位自動(dòng)化的過(guò)程監(jiān)管而不破壞現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)不可惡意篡改、實(shí)現(xiàn)隱私保護(hù)的數(shù)據(jù)共享。

        2022年6月,華中科技大學(xué)-智匯醫(yī)療區(qū)塊鏈研究中心正式成立,該中心基于區(qū)塊鏈具有的不可篡改、唯一性、智能合約、去中心自組織的四個(gè)基礎(chǔ)特性,設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)有可溯源、可預(yù)警、可激勵(lì)、可驗(yàn)證的智慧醫(yī)院管理系統(tǒng),將區(qū)塊鏈技術(shù)首次運(yùn)用到醫(yī)院管理場(chǎng)景中,并以智慧醫(yī)療為載體惠及產(chǎn)業(yè)、患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院等,貫通全民大健康體系。

        如針對(duì)目前Ⅱ型糖尿病患病率高、確診率低、共病情況普遍卻難以有效應(yīng)對(duì)等問(wèn)題,研究中心設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的全院血糖管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在建立全院多科室協(xié)同的管理機(jī)制,做好支付方式改革的基礎(chǔ)性建設(shè)、內(nèi)部流程再造,加強(qiáng)臨床路徑管理,保證醫(yī)療質(zhì)量,降低個(gè)人負(fù)擔(dān)。

        代煒琦表示,研究中心致力于推動(dòng)區(qū)塊鏈醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,一方面在于打造完善的區(qū)塊鏈醫(yī)療底層基礎(chǔ)設(shè)施,打造具備臨床路徑管理的全生態(tài)區(qū)塊鏈醫(yī)療系統(tǒng),積極發(fā)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)與技術(shù)單位合作,加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管,加速區(qū)塊鏈與各類醫(yī)療業(yè)務(wù)相結(jié)合,在病例溯源、病患數(shù)據(jù)安全共享,病患隱私安全等領(lǐng)域提供安全且易用的解決方案,為醫(yī)療體制改革和技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。

        另一方面在于醫(yī)療數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用前景,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系和醫(yī)患業(yè)務(wù)處理集中起來(lái),通過(guò)隱私保護(hù)技術(shù)在保障個(gè)人隱私的同時(shí)打破數(shù)據(jù)孤島,提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)樣本,為醫(yī)療的科研事業(yè)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)保障,發(fā)揮技術(shù)的更大價(jià)值。

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