郝會珍 臨沂圣博康復醫(yī)院

引言

隨著我國經濟的發(fā)展，市場經濟和現代企業(yè)制度不斷完善，財務會計越來越成為現代企業(yè)管理中很重要的一項工作。然而現如今的企業(yè)會計管理還存在目標不夠明確，財務管理過程中缺乏科學性等問題，因此各企業(yè)會計管理或多或少都出現了一些風險。風險管理是現代企業(yè)管理的重點，同時風險控制難度系數也較高。

一、新時期強化企業(yè)會計管理的基本要求

新時期強化企業(yè)會計管理內部控制需要遵循以下幾項要求。其一就是要保證合法性，這就要求企業(yè)經營活動始終按照相關法律法規(guī)以及行規(guī)要求開展。其二就是要保證全面性，要堅持由小及大的基本原則，保證內部控制覆蓋企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)，如工資及福利待遇等方面。其三就是要堅持制衡性要求，在部門職權劃分以及崗位設置方面，落實互相合作又相互監(jiān)督要求，保證企業(yè)運行活力。

二、企業(yè)會計管理的重要意義

(一)營造良好的企業(yè)內部環(huán)境

通過強化企業(yè)會計管理內部控制，可以更好地完善企業(yè)資金分配，強化對投資管理整個過程的監(jiān)督，從而優(yōu)化企業(yè)管理模式，實現對工作人員的強化管理，從而提升其工作的積極性，優(yōu)化企業(yè)的內部環(huán)境。

(二)推動企業(yè)財務工作的規(guī)范化

企業(yè)會計管理內部控制可以帶動經營活動的規(guī)范化發(fā)展，強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，通過規(guī)范化的財務活動可以在企業(yè)內部形成一套高效運行的財務管理機制，提升總體的工作效率，也可以提高對業(yè)務活動的實際控制能力，助力企業(yè)的長期發(fā)展。

三、企業(yè)會計管理工作存在的問題

(一)對會計管理工作的重視度不足

結合實際情況來看，伴隨著我國社會經濟體系的不斷發(fā)展，企業(yè)會計管理工作在企業(yè)現代化發(fā)展過程中具有的作用也因此愈發(fā)明顯。通常情況下，企業(yè)會計工作的開展是為了確保企業(yè)資金應用的合理性并將其企業(yè)在發(fā)展過程中面臨資金風險的概率。但是，在當前社會，多數企業(yè)在經營發(fā)展的過程中都過于重視會計工作的開展，而嚴重地忽略了會計管理工作所具有的積極作用，由于企業(yè)對會計管理工作的不重視使得企業(yè)會計工作人員工作行為的規(guī)范性與工作效率往往難以得到全面保障，最終在嚴重影響企業(yè)會計工作開展效率與質量的同時，致使企業(yè)的市場競爭能力難以得到有效提升。

(二)會計管理體系缺乏完善性

在企業(yè)不斷改革發(fā)展的過程中，多數企業(yè)都會過于重視自身經營發(fā)展效率的提升，從而嚴重地忽視了會計管理體系建設工作的開展價值，這類問題的出現嚴重的影響了企業(yè)會計管理工作的落實效率與質量。結合實際情況來看，完善的會計管理體系是企業(yè)會計管理工作能否有效開展的重要基礎，企業(yè)會計管理體系缺乏完善性不僅會導致企業(yè)會計管理工作喪失有序性，還極易導致企業(yè)會計工作人員在參與企業(yè)會計工作時存在違法違紀等不良行為，從而在影響企業(yè)管理工作整體效率的同時，導致企業(yè)難以在新形勢下全面提升自身的市場核心競爭能力。

(三)會計人員整體素質較低

在企業(yè)經營發(fā)展的過程中，會計工作人員是其會計工作開展的重要基礎，會計工作人員自身的綜合素養(yǎng)將會對企業(yè)會計工作開展的質量造成十分直接的影響，為此，企業(yè)若想進一步提升自身會計管理工作開展的質量與效率，其就需將會計人員綜合素養(yǎng)提升工作的開展重視起來。結合實際情況來看，現階段，企業(yè)會計工作人員綜合素養(yǎng)的不足極易導致企業(yè)會計工作的開展失去準確性與科學性，進而在給企業(yè)造成一些不必要損失的同時，嚴重地影響了企業(yè)經營發(fā)展活動開展的整體效率。為此，企業(yè)需在不斷提升會計工作人員綜合素養(yǎng)的過程中確保自身會計信息的真實可靠性，從而在有效落實會計管理工作的基礎上，避免因會計工作人員綜合素養(yǎng)問題所造成的經濟損失出現。

(四)企業(yè)財務管理的目標不清晰

現代企業(yè)進行經濟活動的目的大多都是獲取最大化的利潤，然而現代企業(yè)制度中，股東、員工、管理人員都在參與企業(yè)經濟活動的同時承擔著相應的經濟風險，且隨著我國經濟的發(fā)展，技術性人才在企業(yè)生產中扮演著越來越重要的角色。現代企業(yè)是多個利益集團的集合，如果在對外經濟活動中只追求獲取某一個或某些利益集團的利益，只會導致企業(yè)內部矛盾加劇，管理難度加大，風險系數增加，長此以往，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。

(五)企業(yè)內部財務關系復雜

許多現代企業(yè)內部雖然有明確監(jiān)管制度，但依然存在腐敗現象。企業(yè)高層監(jiān)管人員監(jiān)守自盜，貪腐現象嚴重，企業(yè)各層級報酬分配不公平、不合理，增加了企業(yè)運行風險。此外，許多企業(yè)建設所需資金較多，銀行借款多，在外借款無法收回，應收賬款周期長，資金無法回收，盲目擴大生產，導致庫存長期擠壓，無法讓資金及時周轉，使銷售和生產嚴重脫節(jié)，造成了潛在的經濟風險。

(六)財務管理會計人員素質較低

當前我國會計從業(yè)人員日益增多，但很多企業(yè)中財務會計存在實踐能力差、經驗缺乏等問題。這些會計人員有的缺乏專業(yè)知識，有名無實；有的空有一身知識，缺乏實踐經驗，對特殊情況的處理能力差。這導致企業(yè)財務信息缺乏真實性，財務會計亂計成本，無法區(qū)分經營性支出和非經營性支出，對經濟活動的成本和凈利潤無法正確歸類，嚴重違反企業(yè)核算制度。有的企業(yè)沒有完善的核算制度和管理制度，造成了財務管理信息失真。

(七)財務會計管理數據具有滯后性

隨著我國企業(yè)制度的完善和社會主義市場經濟的發(fā)展，很多現代企業(yè)追求拓展經營范圍，開辟新的領域，追求多元化生產，希望通過多元化經營增加經濟利潤，提高企業(yè)知名度，降低經營風險。很多企業(yè)往往忽略了自身財務管理能力，會計無法在企業(yè)擴大的過程中正確核算經濟成本和利潤，使得企業(yè)對自身經濟狀況的了解具有滯后性。這時如果企業(yè)管理層無法及時改善經營策略則會產生嚴重的財務風險，為企業(yè)的虧損甚至破產埋下伏筆。

四、新時期企業(yè)強化自身會計管理工作力度的有效措施

(一)提高對會計管理工作的認識

結合實際情況來看，在我國社會經濟體系不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)在經營發(fā)展過程中所處的環(huán)境也因此愈發(fā)嚴峻，企業(yè)在這類市場環(huán)境中若想進一步確保自身經營發(fā)展整體效率，其就需在對會計管理工作全面重視起來的同時，不斷提升自身會計管理工作開展的水平。為此，企業(yè)首先需在相關法律法規(guī)以及企業(yè)會計工作制度體系的基礎上不斷提升自身會計管理工作的科學性，從而確保企業(yè)能夠充分滿足新形勢下社會經濟的發(fā)展對企業(yè)會計管理工作開展的實際需求。此外，企業(yè)領導層人員還需積極轉變自身的思想觀念，并將會計管理工作與會計工作一同重視起來的過程中，為自身經濟效益的提升奠定更為堅實的基礎。

(二)完善會計管理體系

在企業(yè)開展會計管理工作的過程中，其會計管理體系的科學性將直接地影響著企業(yè)會計管理的效率與質量。為此，在社會經濟不斷發(fā)展、企業(yè)經營規(guī)模不斷擴大的背景下，企業(yè)若想在充分滿足市場經濟發(fā)展需求的同時，全面提升自身會計工作的規(guī)范性并確保自身的經營效益，其就需在自身發(fā)展需求的基礎上，結合會計工作規(guī)范等相關法律制度體系來開展現代化企業(yè)會計管理體系的構建工作，從而在有效提升自身會計管理工作體系科學性、有效性的過程中，進一步避免在企業(yè)經營過程中出現會計工作人員行為缺乏規(guī)范性以及部分因會計工作人員管理缺少而導致的經濟案件出現的概率。此外，針對企業(yè)現有的會計管理機制，企業(yè)要以市場經濟發(fā)展的趨勢為依據及時地將不符合企業(yè)現代化發(fā)展需求的會計管理機制剔除，進而在將會計管理工作開展價值充分發(fā)揮出來的同時，更加全面地確保企業(yè)在我國經濟發(fā)展新形勢下能夠健康發(fā)展。

(三)提升會計人員的整體素質

在企業(yè)經營發(fā)展過程中，會計工作人員是其會計工作的主要實施者，這使得企業(yè)會計工作人員的綜合素養(yǎng)將會對企業(yè)會計管理工作的開展造成較為直接的影響。為此，在新形勢下，會計管理工作開展效率的提升需要企業(yè)針對會計工作人員開展職業(yè)道德培訓工作。結合實際情況來看良好的職業(yè)道德是確保會計工作質量與效率的基礎，也是確保企業(yè)經營效益的重要因素，職業(yè)道德培訓活動的開展能夠有效避免企業(yè)會計出現違法亂紀行為，進而在提升其工作積極性的同時，有效化簡會計管理工作的開展內容，最終為企業(yè)會計管理工作開展效率的提升以及企業(yè)健康發(fā)展奠定更為堅實的基礎。

(四)抓好會計財務管理人員素質的提升

要想做好企業(yè)會計管理內部控制工作，就必須從人員隊伍建設入手，抓好人員素質的提升，督促會計財務人員自覺提升專業(yè)能力。企業(yè)要出臺相關的鼓勵措施，引導其自由發(fā)展，提升其工作的積極性與主動性，充分發(fā)揮企業(yè)自身平臺優(yōu)勢，利用自有的資源，強化對此財務管理人員的專業(yè)培訓，提升人員隊伍的素質水平，同時，企業(yè)需要注意引入新鮮血液，通過選聘培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，改善財務管理隊伍的人員組成結構，保持持續(xù)發(fā)展的內部動力。

(五)著力強化對企業(yè)會計管理的監(jiān)督

現代企業(yè)必須要構建起一套完整高效的會計監(jiān)督機制，推進管控質量的不斷提升，結合企業(yè)面臨的內外部環(huán)境狀況，緊緊把握實用性與有效性的基本原則，優(yōu)化企業(yè)會計報表等方面的設計，確保能夠滿足企業(yè)發(fā)展特性，并能夠符合企業(yè)未來的發(fā)展方向。此外，現代企業(yè)的會計財務管理已經有著極高的信息化程度，管控與監(jiān)督的強度也在不斷增強。而面對這一情況，財務管理方面則需要進一步強化監(jiān)督，特別是相關財務數據準確度的把握。財務管理者可以依托于信息技術系統，定期對相關數據信息進行核實，以確保各項財務數據準確、完整。

(六)增強風險意識，做到精細化管理

現代企業(yè)必須要強化風險意識，形成符合自身發(fā)展的風險管理工作機制。做好企業(yè)的預算管理，從而做到成本的準確核算與控制，最大限度地節(jié)約企業(yè)運行成本，為此，企業(yè)要做到管理活動的精細化，對每一項工作都能制定完善的流程與規(guī)范要求，逐步完善內部考核制度，將財務管理人員的工作內容納入到考核評價體系之中，通過激勵機制提升員工的積極性，帶動人才隊伍的建設。

(七)建立貼合實際的全面預算，統籌實施績效考評和激勵

要真正保證企業(yè)預算管理的效能，必須加強預算的編制、運行和考評，使其具有實際的應用價值，加強各相關部門的參與性和協調性，突破單純的財務預算，建立企業(yè)的全面預算。與之相對應，企業(yè)還要構建全面預算管理實施體系，即設置預算與績效考核的管理機構、執(zhí)行機構，預算與績效考核職責的劃分，預算與績效考核工作流程設計和規(guī)章制度建設等。預算編制時，相關部門要根據實際情況，綜合運用滾動、增量、零基、固定、彈性等多種預算方式，并運用聯動機制，使預算與績效考核掛鉤。企業(yè)的預算除了應該全面、實際外，還需納入企業(yè)整體績效考核評價體系當中，做到初期有預算，期末有考評，預算執(zhí)行中全程有監(jiān)督和激勵。預算與績效考評可以設專門機構，職能與工作任務可以分攤履行，但需要在企業(yè)整體層面綜合統籌，避免各自為戰(zhàn)。

(八)積極學習財務會計管理的先進經驗

在競爭日趨激烈的市場經濟條件下，企業(yè)在經營過程中所要承擔的各種風險也是多種多樣的，受到各種不確定因素和各種挑戰(zhàn)的影響。在這種情況下，我國企業(yè)的財務會計工作必須堅持走出去、引進來的發(fā)展模式，并不斷吸取和吸收其他行業(yè)或者國外同行業(yè)企業(yè)的現代管理思想和經驗。借助先進的財務會計管理思想和經驗，使企業(yè)在社會主義市場經濟環(huán)境下，通過對經營計劃的優(yōu)化，促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供最佳的經濟發(fā)展路徑。

(九)加強財務會計人員培訓

為應對企業(yè)內外環(huán)境的復雜性和多變性，風險的突發(fā)性和多面性，需要對財務會計人員不斷加強培訓和培養(yǎng)。首先，要加強培訓財務會計人員的專業(yè)技能知識，培養(yǎng)管理意識和能力，增強職業(yè)判斷能力，有效參與企業(yè)的經營活動，發(fā)揮事前控制、事中監(jiān)督、事后反饋分析的作用。其次，要培訓財務會計人員學習業(yè)務知識，按照崗位分工分別學習各個運營環(huán)節(jié)知識，真正了解業(yè)務實際問題和實際需求，結合自身原有的財務知識技能融會貫通。最后，還要積極培養(yǎng)高級管理人才，尤其是注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的年輕人才，增加歷練的機會和平臺，從而培養(yǎng)出德才兼?zhèn)?、思維創(chuàng)新、業(yè)務精湛的財務會計人員，以此提高整體財務管理的水平。

五、結語

綜上所述，企業(yè)面臨著諸多的發(fā)展機遇同時其面臨的挑戰(zhàn)也因此愈發(fā)多元化。為此，企業(yè)若想進一步確保自身的經濟效益，其就需將會計管理工作的開展重視起來，并以此為基礎來在提升自身會計工作規(guī)范性避免經濟風險的同時，為自身可持續(xù)發(fā)展目標的實現提供更為充分的保障。