王曉方 海亮(安徽)銅業(yè)有限公司

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為我國各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理工作來說，更是如此。通過財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，既能夠提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，還能夠?yàn)槠髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)保障，有效降低日常經(jīng)營管理中不必要的開支。然而，當(dāng)前我國很多企業(yè)經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍然存在一系列不足和問題，如財(cái)務(wù)觀念較為滯后、財(cái)務(wù)工作人員能力較低等等，這些都阻礙了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)作用的充分發(fā)揮。因此，企業(yè)必須予以高度重視，積極探索破解路徑與對(duì)策措施，才能為企業(yè)的科學(xué)、長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、新時(shí)代下我國企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要意義

當(dāng)前，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，推動(dòng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。特別是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭、社會(huì)需求的不斷轉(zhuǎn)型，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須切實(shí)依賴財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)自身經(jīng)營狀況進(jìn)行科學(xué)、全面分析，并利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、分析市場(chǎng)行情變化，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際制定科學(xué)、可行的戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向。

同時(shí)，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化提升，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息管理水平的提高，轉(zhuǎn)變企業(yè)過時(shí)的經(jīng)營管理模式，推動(dòng)企業(yè)綜合實(shí)力的全面增強(qiáng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

整體來看，借助財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)營管理水平的提升，是新時(shí)代下的必然趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在自身經(jīng)營管理中的重要作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)還能夠使企業(yè)更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，消滅潛在的財(cái)務(wù)隱患，更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與提升，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要形式

(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集是當(dāng)前財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營和管理過程中應(yīng)用的主要形式之一。通過對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫中所錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合、全面分析，企業(yè)能夠科學(xué)找出發(fā)展過程中存在的問題和經(jīng)營管理中的不足之處，進(jìn)而確保各項(xiàng)不合理之處的盡快解決。另外，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營情況，能夠追溯到經(jīng)營和管理數(shù)據(jù)的終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的科學(xué)優(yōu)化，有效保障企業(yè)經(jīng)營和管理數(shù)據(jù)的更大參考價(jià)值，滿足企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。與此同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)終端分析的過程中，還能夠提升企業(yè)金融管理數(shù)據(jù)的科學(xué)性，為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供良好保障。當(dāng)然，需要注意的是，通過財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、對(duì)各類數(shù)據(jù)的檢查和篩選，必需以數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效為前提，否則，必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集、分析工作無法有效開展。

(二)輔助財(cái)務(wù)工作人員完成數(shù)據(jù)的對(duì)比與分析

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要應(yīng)用之一，是輔助財(cái)務(wù)人員完成對(duì)企業(yè)日常所收集各類數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析工作。當(dāng)然，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)揮這一重要作用前提是企業(yè)的相關(guān)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員首先完成對(duì)需分析數(shù)據(jù)的處理工作。然后，再將各類數(shù)據(jù)上傳至財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總、對(duì)比與分析。完成該流程之后，企業(yè)在日常經(jīng)營管理、特別是財(cái)務(wù)工作中的問題和不足便會(huì)充分暴露出來，以利于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行管理的優(yōu)化與問題處理。同時(shí)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，財(cái)務(wù)人員要注重對(duì)各類統(tǒng)計(jì)工具以及各種數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式的科學(xué)處理。唯有規(guī)范化、統(tǒng)一化的處理工具與信息數(shù)據(jù)，才能夠確保財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)充分發(fā)揮自身作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程中應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)存在的問題分析

新時(shí)代下，通過財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠促進(jìn)企業(yè)日常經(jīng)營管理水平的提升、競(jìng)爭力的增強(qiáng)。然而，實(shí)踐中相當(dāng)一部分企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的時(shí)候仍然存在不少的問題與不足，比如，很多企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)工作人員思想觀念較為保守、無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新形勢(shì)和新要求，不少財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)仍然較低等。具體來看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)財(cái)務(wù)觀念相對(duì)較為滯后

面對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展與應(yīng)用的新形勢(shì)，很多企業(yè)開始將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用到自身的經(jīng)營管理過程中，以期有效實(shí)現(xiàn)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)水平的目標(biāo)。但是仍有相當(dāng)一部分企業(yè)在具體應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的過程中存在著財(cái)務(wù)管理方面的諸多不足。比如，整體的財(cái)務(wù)管理觀念較為滯后、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善，甚至沒有建立起來。這些都直接導(dǎo)致無法利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)自身在經(jīng)營管理過程中的問題，也就無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)。而且，由于有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度的缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失甚至被盜的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，帶來了難以彌補(bǔ)的損失。上述問題出現(xiàn)的原因較多，但是最為關(guān)鍵的是企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員重視程度不足，財(cái)務(wù)管理理念跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要和當(dāng)前的新要求。所以這些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的過程中根本無法全面、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理過程中的極端重要性，也無法熟練地掌握財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的全部流程，進(jìn)而加劇了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用受限情況的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)泄露等風(fēng)險(xiǎn)隱患。

(二)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平較差

隨著我國現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展進(jìn)步，很多企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化沒有跟上。同時(shí)，有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理理念較為滯后、財(cái)務(wù)管理能力較差、專業(yè)性不足，諸多因素導(dǎo)致相當(dāng)一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平無法適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。特別是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力較低，必然影響到日常財(cái)務(wù)管理工作過程中其效應(yīng)的有效發(fā)揮?，F(xiàn)實(shí)中，盡管不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平跟不上形勢(shì)的需要，但是針對(duì)性的培訓(xùn)仍然不夠，此外，有的財(cái)務(wù)管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致自身的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不能夠主動(dòng)適應(yīng)新技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)自身的繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)。以上問題的存在都導(dǎo)致企業(yè)在理解貫徹國家有關(guān)政策上非常吃力。根據(jù)當(dāng)前我國企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的頻率分析，可以看出，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的頻率仍然較低，不能做到真正利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用工作。當(dāng)前，我國不少企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的過程中門檻較低，制定的財(cái)務(wù)管理人員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求不適應(yīng)新時(shí)代的變化。相當(dāng)一部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，僅僅考慮其當(dāng)前的專業(yè)工作水平，忽視了對(duì)綜合素養(yǎng)與技能的考量，這導(dǎo)致入職后的財(cái)務(wù)管理工作素養(yǎng)再培訓(xùn)出現(xiàn)了諸多的困難。相當(dāng)一部分剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)管理人員對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技巧掌握不夠，更談不上利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的各類信息進(jìn)行科學(xué)分析。這一系列因素最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)逐漸增大。

四、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用路徑分析

針對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的一系列問題和不足，必須采取切實(shí)可行的有效措施，通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變新形勢(shì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)工作理念，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化制度、有效確保資金完整性，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力等多個(gè)途徑，才能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新形勢(shì)，為企業(yè)的持續(xù)、科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變現(xiàn)代信息社會(huì)下財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)工作理念

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)融入企業(yè)經(jīng)營管理是大勢(shì)所趨和必然要求。各個(gè)企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用不但能夠徹底改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理模式，而且能夠有效拉近企業(yè)發(fā)展過程中與客戶群體的關(guān)系。然而，要真正達(dá)到這一目標(biāo)，首先，必需企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在思想上予以高度重視。唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的率先帶頭將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用納入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，才能夠在企業(yè)上下、特別是財(cái)務(wù)管理工作人員中形成良好的導(dǎo)向。其次，為開展財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基本理念、應(yīng)用技巧等系列培訓(xùn)創(chuàng)造良好前提，推動(dòng)企業(yè)員工真正主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，融入到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能的主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握中，更好地保障財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際成效。

企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用高度重視，必然為其充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí)，企業(yè)的管理人員在日常的經(jīng)營管理活動(dòng)中，也應(yīng)該積極主動(dòng)地參加相應(yīng)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)理論和技能培訓(xùn)，以有效適應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代的新形勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身思想觀念，為增強(qiáng)企業(yè)整體經(jīng)營管理活動(dòng)效率奠定堅(jiān)實(shí)保障。

(二)完善財(cái)務(wù)管理信息化制度，確保資金完整性

近年來，隨著我國信息化建設(shè)程度的持續(xù)提高，信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的頻率也不斷加強(qiáng)。面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展的要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中提高自身的實(shí)力，就必需切實(shí)完善、健全基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景的財(cái)務(wù)管理信息化制度。當(dāng)前，我國已經(jīng)將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)納入到政府的重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域之中，為企業(yè)積極應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造了良好的政策背景。因此，各個(gè)企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的過程中，在目前已有的基礎(chǔ)上，應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)制度的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和規(guī)范管理，真正將其納入財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)中來。唯有如此，才能夠不斷吸引更多財(cái)務(wù)專業(yè)技能突出、財(cái)務(wù)分析水平高的高素質(zhì)人才，促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化與提升。在這一過程中，企業(yè)自身的情況直接決定著能否適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展的新形勢(shì)。同時(shí)，構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理信息化制度必須進(jìn)一步納入到國家政策的支持和引導(dǎo)中，確保真正實(shí)現(xiàn)國家統(tǒng)一對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況的科學(xué)把握。國家層面應(yīng)該進(jìn)一步出臺(tái)相應(yīng)的政策規(guī)定，推動(dòng)各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算方法的統(tǒng)一規(guī)范，以利于更好地掌握企業(yè)流動(dòng)資金情況，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)，更加有效地保障資金完整性。當(dāng)前，與現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的形勢(shì)相比，我國的中心數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)方面仍舊存在較多不足，下一步必須切實(shí)加大中心數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)力度，促進(jìn)各項(xiàng)設(shè)施的完善與優(yōu)化，為企業(yè)經(jīng)營管理的水平提升提供良好的方向和指引。

(三)加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力和水平

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)日常經(jīng)營和管理過程中作用的充分發(fā)揮，必然有賴于高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員。因此，必須注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的培訓(xùn)工作，持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)掌握程度與應(yīng)用技能，增強(qiáng)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水平，為財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)日常經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)科學(xué)分析創(chuàng)造良好條件，切實(shí)有效減少企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)與壓力。在日常的工作過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員也要注重自覺加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，持續(xù)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造條件，利用多種形式，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)工作人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)工作，以利于增強(qiáng)企業(yè)上下對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的重視程度，同時(shí)全面提高財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員的理論素養(yǎng)和技能掌握。在全面開展財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作的同時(shí)，企業(yè)要通過定期或不定期的形式對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行能力考核，督促檢查其工作內(nèi)容，增強(qiáng)其工作的積極性和主動(dòng)性。這樣不但能夠有利于財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員主動(dòng)利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)這一重要的工具，而且能夠更好地確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的完整性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。另外，要注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)和企業(yè)自身信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以不斷增強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)的整合水平和能力，促進(jìn)有關(guān)信息指標(biāo)和數(shù)據(jù)切實(shí)落到實(shí)處，為企業(yè)的日常順利運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。

五、結(jié)語

當(dāng)前，隨著我國信息化建設(shè)的飛速進(jìn)步，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的影響日益廣泛和深刻，觸及到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面?；谶@一新要求、新形勢(shì)，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中應(yīng)該主動(dòng)運(yùn)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，真正的思想上引起高度重視，將其納入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃過程中。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理過程中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要包括促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、幫助財(cái)務(wù)工作人員完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析工作等多種形式。當(dāng)然，針對(duì)目前的新形勢(shì)，我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)仍然面臨一系列問題，比如，財(cái)務(wù)觀念相對(duì)較為滯后、財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高等等。針對(duì)這一系列問題和不足，我國企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)營管理過程中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，必須采取切實(shí)、可行的措施，一方面要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變現(xiàn)代信息社會(huì)下財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的工作理念，另一方面要持續(xù)完善財(cái)務(wù)管理信息化制度，進(jìn)而確保資金的完整性。與此同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持續(xù)提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力和水平。唯有如此，企業(yè)才能適應(yīng)信息化時(shí)代大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的新形勢(shì)和要求，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭實(shí)力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展和進(jìn)步。