劉 勇

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。面對(duì)提升打贏能力、制勝強(qiáng)敵對(duì)手的緊迫需求，著眼培育打贏人才、純正部隊(duì)風(fēng)氣的現(xiàn)實(shí)需要，必須深刻研析機(jī)理、有機(jī)融合嵌入、始終真抓實(shí)干，構(gòu)建心情舒暢的工作環(huán)境、互相關(guān)心的生活環(huán)境和簡(jiǎn)單透明的人際環(huán)境。

我們都來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，走到一起來?！币阉枷虢逃龑?dǎo)作為長(zhǎng)效工程和基本路徑，不斷提領(lǐng)思想站位、校正價(jià)值追求、激活內(nèi)生動(dòng)力。繪就奮斗強(qiáng)軍“同心圓”。持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論貫注部隊(duì)、武裝官兵，大力抓好主題教育、經(jīng)常性思想教育和基礎(chǔ)教育，扎實(shí)開展“原原本本學(xué)教材”活動(dòng)，以思想領(lǐng)先和行動(dòng)自覺，讓“維護(hù)核心”成為共同信仰、“強(qiáng)軍目標(biāo)”成為共同信念、“爭(zhēng)當(dāng)‘四有’”成為共同追求。拉緊鐵紀(jì)嚴(yán)懲“行止線”。常態(tài)開展“送法送紀(jì)送文化、基層機(jī)關(guān)心連心”活動(dòng)，定期向官兵推送安全教育專題、發(fā)送安全提示短信，常態(tài)更新法紀(jì)宣傳欄，引導(dǎo)官兵學(xué)法守法用法。嚴(yán)密組織作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查，深化拓展基層風(fēng)氣監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)，建好用好基層風(fēng)氣監(jiān)督員隊(duì)伍，從嚴(yán)從重查處藏在官兵身邊的“微腐敗”和不正之風(fēng)，絕不給破壞環(huán)境的人開“天窗”、留“暗門”。集聚群眾智慧“最大值”。構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”需要人人參與、大家一起來做。把“從群眾中來、到群眾中去”作為基本做法，廣泛開展懇談會(huì)、夸夸會(huì)、吐槽會(huì)等群眾性討論，常態(tài)組織“一張白紙暢兵言”“轉(zhuǎn)型建設(shè)金點(diǎn)子”等群眾性建言獻(xiàn)策活動(dòng)，用好基層意見箱，鼓勵(lì)官兵集智聚力，組織及時(shí)給予答復(fù)，匯聚部隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)大力量。

聚焦戰(zhàn)備、圍繞中心是構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”的價(jià)值追求、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和題中之義。要始終瞄準(zhǔn)備戰(zhàn)打仗靶心，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、落腳點(diǎn)，在籌劃、結(jié)合、檢驗(yàn)上下功夫。堅(jiān)持向戰(zhàn)發(fā)力把方向。在目標(biāo)定位上，要以夯實(shí)理論根基、突出打贏要求、賡續(xù)紅色基因、強(qiáng)固安全支撐為總體要求；在內(nèi)容設(shè)置上，要明確增動(dòng)力、強(qiáng)斗志的正向激勵(lì)舉措，建立釋壓力、減負(fù)擔(dān)的負(fù)面約束清單，糾偏正向、統(tǒng)籌投向、把正方向；在資源配置上，要堅(jiān)持強(qiáng)組織、育人才、建環(huán)境向備戰(zhàn)打仗聚焦，立起向戰(zhàn)指揮棒。始終為戰(zhàn)服務(wù)抓統(tǒng)籌。把“三個(gè)環(huán)境”構(gòu)建作為黨委工程、系統(tǒng)工程，緊緊依靠各級(jí)黨團(tuán)組織，融合備戰(zhàn)打仗、軍事訓(xùn)練、政治教育、安全管理、風(fēng)氣建設(shè)、服務(wù)保障等固有動(dòng)作，與黨史學(xué)習(xí)教育、深化主題教育等工作一體推進(jìn)，合并“同類項(xiàng)”、做好“加減法”、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，圍繞中心任務(wù)跟進(jìn)滲透和服務(wù)保證。突出聚戰(zhàn)檢驗(yàn)查實(shí)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，探索構(gòu)建“三看三查”績(jī)效評(píng)價(jià)體系：看有沒有為戰(zhàn)而生、向戰(zhàn)而行的戰(zhàn)斗意志，查工作環(huán)境能不能讓官兵想干有路子、能干有位子、實(shí)干有盼頭；看有沒有為了勝利、一無所惜的戰(zhàn)斗精神，查生活環(huán)境會(huì)不會(huì)讓官兵卸掉包袱、輕裝前行，始終想打仗、一心鉆打贏；看有沒有甘苦與共、生死與共的戰(zhàn)斗作風(fēng)，查人際環(huán)境是不是平時(shí)情同手足、清清爽爽，戰(zhàn)時(shí)并肩戰(zhàn)斗、生死相護(hù)。

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出：要用信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光看待基層官兵。必須把思想態(tài)度這個(gè)根本性問題解決好，始終站穩(wěn)立場(chǎng)、提升認(rèn)識(shí)、改進(jìn)作風(fēng)，真正把“基層至上、士兵第一”的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承好、發(fā)揚(yáng)好。要保持敬畏的態(tài)度?！熬础本鸵砘鶎?、挺膺負(fù)責(zé)，常委包營(yíng)、科室掛連，常態(tài)開展蹲連住班、幫營(yíng)帶連活動(dòng)，抓到基層緊要處、幫到官兵心坎里?！拔贰本鸵挠兴亍⑿杏兴?，始終牢記“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”的實(shí)踐警示，嚴(yán)格按政策、制度、程序、權(quán)限抓建，推行“五張清單”工作法，聚力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”。要懷以父母的心腸。帶頭弘揚(yáng)“尊干愛兵、兵兵友愛”優(yōu)良傳統(tǒng)。要盡好嚴(yán)父之責(zé)，把嚴(yán)管作為政治厚愛，以法治思維嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)安全，做到嚴(yán)在格中、管在理上、守住底線。要保持慈母之心，多體悟基層難處、體諒官兵苦處，辯證看待基層出現(xiàn)的各類問題，多一些寬容理解、少一些求全責(zé)備，多一些真情擔(dān)責(zé)、少一些冷酷指責(zé)。要涵養(yǎng)兄長(zhǎng)的情懷。聚焦基層“三冷”問題，落實(shí)“五同五共”措施，常態(tài)開展群眾性談心活動(dòng)，保持兄弟般的交流。要堅(jiān)持立身為旗，政治教育上講臺(tái)、訓(xùn)練操演進(jìn)戰(zhàn)位，隊(duì)列行進(jìn)列排頭、就餐打飯站排尾，重大任務(wù)沖在前、立功受獎(jiǎng)讓在后，體現(xiàn)兄弟般的擔(dān)當(dāng)。要經(jīng)常開展平等式、走心式、鼓勵(lì)式教育，探索建立“連心卡”機(jī)制，肯定官兵工作成績(jī)和辛勤付出，增進(jìn)官兵自尊自信，密切兄弟般的情誼。

官兵是構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”的直接參與者、效果評(píng)判者和最大受益者。要緊緊扭住“人”這個(gè)關(guān)鍵、盯住“人”這個(gè)主體，進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)力、提高能力、激發(fā)活力。使命感召增動(dòng)力。堅(jiān)持以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為指引，結(jié)合部隊(duì)使命任務(wù)特點(diǎn)，常態(tài)開展使命觀、苦累觀、榮譽(yù)觀、交往觀等基礎(chǔ)教育，突出做好正面教育引導(dǎo)和反面批駁抵制，教育引導(dǎo)官兵正確面對(duì)軍旅生活、正確處理人際交往、正確看待使命責(zé)任。加強(qiáng)馬克思主義戰(zhàn)爭(zhēng)觀教育，結(jié)合敵情、社情、輿情新情況新特點(diǎn)，緊密聯(lián)系部隊(duì)使命任務(wù)實(shí)際，常態(tài)開展形勢(shì)戰(zhàn)備教育，持續(xù)宣講“為誰扛槍、為誰打仗”道理，引導(dǎo)官兵胸懷大局、精武強(qiáng)軍。悉心培塑提能力。著眼青年官兵學(xué)習(xí)力、可塑性強(qiáng)但行動(dòng)力、自控力弱的普遍特點(diǎn)，用欣賞的眼光看待、培養(yǎng)官兵，常態(tài)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部骨干工作，深化“放下手機(jī)、拿起書籍”讀書育人活動(dòng)，幫助官兵找準(zhǔn)方向、提升素質(zhì)、積蓄底氣，弘揚(yáng)軍隊(duì)“大熔爐”“大學(xué)校”的優(yōu)良作風(fēng)。匡正導(dǎo)向激活力。注重榜樣示范，大力開展“學(xué)習(xí)、培樹、宣揚(yáng)、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫汀被顒?dòng)，常態(tài)開展“身邊榜樣、典型力量”評(píng)選表彰。注重用人導(dǎo)向，抓好軍官考核評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用，把想干事、會(huì)干事、能成事的選拔上來，把占著位置、擺著樣子、混著日子的調(diào)整出去。注重激勵(lì)鞭策，抓好選拔使用、管理培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)，切實(shí)解決干與不干、實(shí)干與虛干、干好與干壞一個(gè)樣的問題，讓“你把工作干好，組織給你公道”成為最提氣的承諾。

“三個(gè)環(huán)境”的爐火只有付出真心才能點(diǎn)燃，只有投入真情才能燒旺。要把為基層官兵辦實(shí)事、解難題作為構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”的重要抓手，傾注情感真做實(shí)干、持之以恒抓出成效。把政策規(guī)定的福利落到實(shí)處。近年來，一系列惠兵政策相繼出臺(tái)。要像執(zhí)行“禁酒令”一樣，剛性落實(shí)衣、食、住、行、醫(yī)上的福利待遇，建立“只跑一次”的服務(wù)工作制度，接待基層同志做到見人有笑臉、迎接有熱茶、事情有答復(fù)，讓每名官兵知曉政策不亂議、清楚流程不空跑、享受權(quán)益不寒心，切實(shí)把習(xí)主席對(duì)基層官兵的關(guān)心厚愛轉(zhuǎn)化為暖心為兵的實(shí)際動(dòng)作。把官兵關(guān)注的難事幫到實(shí)處。只有把官兵自己的事當(dāng)成最大的事來辦，官兵才會(huì)把打仗的事當(dāng)成最大的事來干。嚴(yán)格落實(shí)“幫建基層、服務(wù)官兵”計(jì)劃，建好用好“后方家庭服務(wù)保障中心”，幫助解決戀愛婚姻、家屬就業(yè)、家庭涉法等急難愁盼問題。下大力為官兵減壓松綁去煩事，完善“學(xué)、教、考、查”統(tǒng)抓統(tǒng)管工作機(jī)制，制定“五多”正負(fù)清單，立起法規(guī)戒尺、糾治“五多”頑疾。把牽系官兵的好事辦到實(shí)處。大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，常態(tài)落實(shí)重大節(jié)慶有晚會(huì)、家屬來隊(duì)有接送、好人好事有表揚(yáng)等愛兵舉措，推行“常關(guān)懷暖兵心、常服務(wù)便生活”等暖心行動(dòng)，每年組織“名廚下基層”“萌娃進(jìn)軍營(yíng)”“健康海疆行”等為兵服務(wù)活動(dòng)，妥善解決官兵后院、后代、后路問題，使官兵安心、安身、安業(yè)，心無旁騖抓好練兵謀戰(zhàn)。