吳曉偉

打仗思維是最科學(xué)、最嚴(yán)謹(jǐn)、最周密、最管用的思維邏輯和方式方法，戰(zhàn)時(shí)適用于指揮作戰(zhàn)，平時(shí)適用于推進(jìn)工作。各級(jí)應(yīng)當(dāng)在日常工作中常態(tài)加強(qiáng)打仗思維模式的訓(xùn)練，切實(shí)按打仗的思維模式、標(biāo)準(zhǔn)要求推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)、見績見效。

當(dāng)前，各項(xiàng)工作多線展開、齊頭并進(jìn)，迫切需要抓綱帶目、舉綱拎要。一要盯住主攻方向。圍繞練兵備戰(zhàn)這一主線合理設(shè)定時(shí)間維度、力量維度、資源維度，以作戰(zhàn)運(yùn)籌準(zhǔn)備、戰(zhàn)備周期輪換帶動(dòng)部隊(duì)日常戰(zhàn)備落實(shí)，以大項(xiàng)演訓(xùn)活動(dòng)、考核集訓(xùn)比武帶動(dòng)部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練落地，以戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)施建設(shè)、訓(xùn)練條件構(gòu)設(shè)帶動(dòng)部隊(duì)整體建設(shè)推進(jìn)，切實(shí)通過重點(diǎn)帶動(dòng)一般、突出主要帶動(dòng)全盤。二要扭住大事要事。圍繞迎接黨的二十大勝利召開這一紅線，科學(xué)統(tǒng)籌主題教育、理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、典型宣傳等工作，按照上級(jí)部署整體聯(lián)動(dòng)、上下銜接，做到跟上趟、走在前、有特色、樹品牌。三要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞基層建設(shè)這一基線抓經(jīng)常打基礎(chǔ)保穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)掛鉤幫帶計(jì)劃，突出重要時(shí)段、重大活動(dòng)和重點(diǎn)部位，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶著一級(jí)干，扎實(shí)做好穩(wěn)定思想、凝聚人心、化解矛盾、注入正能量的工作。

戰(zhàn)、訓(xùn)、建、教、管、保等各個(gè)領(lǐng)域都有需要完成的工作，思考謀劃的實(shí)不實(shí)、完成效果好不好，關(guān)鍵在于是否通盤考慮、科學(xué)統(tǒng)籌、謀定后動(dòng)。各級(jí)要前瞻謀劃算好時(shí)間賬、任務(wù)賬、力量賬，綜合考慮工作必要性與實(shí)施效費(fèi)比、任務(wù)飽和度與部隊(duì)承受力、官兵積極性與條件許可度，突出重點(diǎn)、兼顧全盤，井然有序、一張一弛，使各項(xiàng)工作梯次推進(jìn)、用時(shí)精準(zhǔn)、增能增效。一要注重整體統(tǒng)籌。科學(xué)把控工作的主次排位，適度調(diào)控任務(wù)的輕重緩急，全程掌控推進(jìn)的方式方法，做好統(tǒng)籌謀劃、關(guān)閘分流、調(diào)洪錯(cuò)峰，壓減計(jì)劃外工作、臨時(shí)性任務(wù)、內(nèi)卷化勞動(dòng)、自選式動(dòng)作，杜絕粗放式空轉(zhuǎn)、低效化循環(huán)、選擇性落實(shí)、留痕式執(zhí)行，防止亂鋪攤子、工作過滿影響首位、干擾中心、弱化關(guān)節(jié)。二要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。處理好進(jìn)和穩(wěn)、急和緩的關(guān)系，越是形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨繁重、力量分散薄弱，越要注重穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)扎穩(wěn)打，越要區(qū)分輕重緩急、主次先后，防止急于求成、盲目蠻干，不分輕重、不講章法，做到穩(wěn)把方向、穩(wěn)定心神、穩(wěn)控節(jié)奏、穩(wěn)守底線。三要突出一線指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要統(tǒng)好力量、搞好分工，各負(fù)其責(zé)、各站其位、各司其職、各盡其力，重心下沉分類施策、深入一線督導(dǎo)問效，身子不能懶、要多下，工作不斷線、要常去，難題不堆積、要善解，責(zé)任不推諉、要壓實(shí)，切實(shí)打通落實(shí)梗阻、形成閉合環(huán)路，確保各項(xiàng)工作踩到底、落到位、出成效。

大項(xiàng)任務(wù)壓茬展開、交織重疊，要完成好任務(wù)，信息對(duì)稱、及時(shí)溝通、合力攻關(guān)顯得尤為重要。一是上下對(duì)接要貫通。上級(jí)決定的事項(xiàng)、黨委安排的工作要全力推進(jìn)、盯著落實(shí)，向上對(duì)接要及時(shí)，真正搞清楚上級(jí)決策意圖，落實(shí)中該請(qǐng)示的請(qǐng)示、該報(bào)告的報(bào)告，堅(jiān)決杜絕先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏；對(duì)下貫通要精準(zhǔn)，切實(shí)把任務(wù)分解細(xì)化好，讓基層一看就知道該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，確保上情準(zhǔn)確下達(dá)、末端精準(zhǔn)落實(shí)。二是左右銜接要協(xié)調(diào)。機(jī)關(guān)很多工作不是哪一個(gè)部、哪一個(gè)處能單獨(dú)完成的，相互之間要密切協(xié)同，克服各自為戰(zhàn)、推諉扯皮，在干好分內(nèi)事、履好應(yīng)盡責(zé)的同時(shí)，更多的要分工不分家，既要提高單兵工作能力，又要提高團(tuán)隊(duì)整體能力，做到勁往一塊使、擰成一股繩，確保各項(xiàng)工作決心不變、力度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降。三是內(nèi)外連接要及時(shí)。有些工作任務(wù)涉及兄弟單位、地方政府，要注意加強(qiáng)內(nèi)聚外聯(lián)，多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)調(diào)，決不能拖事、誤事、漏事，防止出現(xiàn)工作被動(dòng)、影響部隊(duì)聲譽(yù)的問題。

當(dāng)前，部隊(duì)動(dòng)態(tài)分散成為常態(tài)，對(duì)抓好安全穩(wěn)定工作帶來不少挑戰(zhàn)。要清醒認(rèn)識(shí)到，安全穩(wěn)定沒有“全凈空”、沒有“固定式”、沒有“完成時(shí)”，不是中心但影響中心，不是全局但干擾全局，不是導(dǎo)向但左右導(dǎo)向，必須因時(shí)因勢(shì)、分級(jí)分類經(jīng)常抓、反復(fù)抓、動(dòng)態(tài)抓、長久抓。一要強(qiáng)化底線思維。從發(fā)生的事故案件看，既有冷暴力、小官僚、瞎折騰等帶兵陋習(xí)的影子，也反映出一些干部管理沒章法、工作缺標(biāo)準(zhǔn)，核心是底線思維樹得不牢。要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭做起，從上到下慣于遵從底線思維，自上而下嚴(yán)于遵守底線原則，以上率下善于遵循底線方法，充分考慮面臨的各種問題、困難和風(fēng)險(xiǎn)，真正做到思慮在前、有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。問題導(dǎo)向是重要的工作方法，只有認(rèn)真剖析找準(zhǔn)病灶，才能藥到病除靶向治療。每名官兵都要樹立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、出了問題嚴(yán)查責(zé)”的意識(shí)，從細(xì)枝末節(jié)中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、直面問題的清醒、解決問題的主動(dòng)，緊盯常抓常不落實(shí)、常糾常不到位的頑癥痼疾，緊盯歷史遺留、突發(fā)新發(fā)的棘手問題，善于在理清問題背后的問題上拿出真招實(shí)策，切實(shí)把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為推進(jìn)工作的突破口、好抓手。三要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。當(dāng)前，一些影響練兵備戰(zhàn)中心和牽涉部隊(duì)精力的嚴(yán)重性問題、傾向性問題、潛在性問題還較為普遍，有的積累時(shí)間長、侵蝕程度深，很多深層次矛盾和問題不是打幾個(gè)沖鋒就能解決的。必須發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，常態(tài)組織事故隱患排查、重點(diǎn)人員篩查、涉網(wǎng)問題清查，持續(xù)整治責(zé)任沒有壓實(shí)、制度沒有落實(shí)、作風(fēng)沒有嚴(yán)實(shí)等問題，做到站到一線抓不松手、跟蹤督導(dǎo)抓不松懈、掛賬銷號(hào)抓不松勁，切實(shí)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，防止小隱患變成大問題、小苗頭導(dǎo)致大事故。

當(dāng)前，正處在奮進(jìn)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化新征程特殊歷史當(dāng)口，立足“十四五”開局、瞄準(zhǔn)建軍一百年奮斗目標(biāo)，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)政治品格、素質(zhì)本領(lǐng)和精神作風(fēng)提出更高要求。面對(duì)特殊考驗(yàn)、非常時(shí)期、滿弓任務(wù)，沒有什么捷徑可走，知責(zé)擔(dān)責(zé)履責(zé)是唯一選擇；沒有什么突圍可打，奮斗奮發(fā)奮進(jìn)是必然出路。一要與“躺平”決裂，盡責(zé)立業(yè)。以建設(shè)大局為念，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為重，潛心謀事、專心干事、精心成事，只要對(duì)戰(zhàn)斗力有利、對(duì)部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展有利、對(duì)官兵成長進(jìn)步有利，要拿出特別定力、非凡擔(dān)當(dāng)、滿格狀態(tài)，事不避難、大膽去干，豁得出去、敢闖敢干，擼袖彎腰、真抓實(shí)干，逐個(gè)項(xiàng)目抓落實(shí)，逐個(gè)難題抓破解，逐個(gè)目標(biāo)抓實(shí)現(xiàn)。二要拿“佛系”開刀，攻堅(jiān)創(chuàng)業(yè)。面對(duì)改革轉(zhuǎn)型的重難問題、影響備戰(zhàn)的卡口問題、歷史遺留的棘手問題、基層期盼的緊迫問題，要把態(tài)度和作風(fēng)擺在優(yōu)先位置，化解矛盾雷霆出擊、消減困難盡銳攻堅(jiān)，敢涉“深水區(qū)”、敢啃“硬骨頭”、敢挑“重?fù)?dān)子”，用真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁打好“殲滅戰(zhàn)”，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、硬實(shí)作風(fēng)、展現(xiàn)能力。三要同“無為”斗爭(zhēng)，實(shí)干興業(yè)。不興偽事，默打基礎(chǔ)，堅(jiān)決與精神懈怠、拖拉疲沓、拈輕怕重、消極應(yīng)付作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決與老態(tài)龍鐘、保守僵化、急功近利、心浮氣躁作斗爭(zhēng)，大興“事不過夜”的雷霆出擊之風(fēng)、“事必躬親”的勤勉務(wù)實(shí)之風(fēng)、“事必關(guān)己”的較真碰硬之風(fēng)、“事在人為”的攻堅(jiān)克難之風(fēng)，用承命復(fù)命、知重負(fù)重、向難克難的實(shí)際行動(dòng)，聚力“提神”抓落實(shí)、大幅“提標(biāo)”求突破、全面“提質(zhì)”搞建設(shè)、加快“提速”謀發(fā)展、重視“提效”干事業(yè)。