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        綠色創(chuàng)新的前因后果:一項(xiàng)元分析

        2022-11-05 03:10:46秦續(xù)天曲小瑜
        生態(tài)經(jīng)濟(jì) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:綠色環(huán)境分析

        秦續(xù)天,曲小瑜

        (大連工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,遼寧 大連 116034)

        踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念,是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào),綠水青山就是金山銀山,要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型,建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化模式。在綠色發(fā)展的大背景下,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式難以為繼,迫使我國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綠色可持續(xù)發(fā)展模式,綠色創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái),綠色創(chuàng)新受到學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注,如何促進(jìn)綠色創(chuàng)新和優(yōu)化綠色創(chuàng)新的作用路徑是重要課題。

        綠色創(chuàng)新現(xiàn)已成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的代名詞。該領(lǐng)域自發(fā)展以來(lái),積累了大量文獻(xiàn)。但由于方法、視角等不同致使研究結(jié)果存在顯著差異,學(xué)者們對(duì)單一的研究結(jié)論并不完全認(rèn)同。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)中小規(guī)模組織初期受環(huán)境規(guī)制影響,導(dǎo)致因無(wú)法獲得資源支持而面臨融資約束,環(huán)境規(guī)制對(duì)組織綠色發(fā)展影響不顯著[1],相反的觀點(diǎn)認(rèn)為組織初始階段對(duì)政府的監(jiān)管制度更加敏感,環(huán)境規(guī)制顯著促進(jìn)綠色創(chuàng)新[2];也有學(xué)者證實(shí)初期綠色創(chuàng)新產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)績(jī)效無(wú)法彌補(bǔ)由于創(chuàng)新投入等產(chǎn)生的額外支出,綠色創(chuàng)新抑制經(jīng)濟(jì)績(jī)效[3],相反的觀點(diǎn)認(rèn)為初期綠色創(chuàng)新有助于組織樹(shù)立良好形象,顯著提升經(jīng)濟(jì)績(jī)效[4]。此外,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)新的前因、后果變量在不同規(guī)模組織中可能存在差異,在中小規(guī)模組織中相關(guān)變量與綠色創(chuàng)新之間的關(guān)系更加顯著[5]。這些結(jié)論的不一致使得組織缺乏投資動(dòng)力,不利于組織開(kāi)展綠色創(chuàng)新活動(dòng)。因此,隨著研究的深入,學(xué)者們開(kāi)始探索導(dǎo)致結(jié)論存在分歧背后的原因,試圖尋找綠色創(chuàng)新的前因后果。但定性綜述總結(jié)出的研究結(jié)論缺乏普適性,定量研究缺少對(duì)綠色創(chuàng)新前因后果系統(tǒng)完善的整合。

        以“綠色創(chuàng)新”為研究主題的文獻(xiàn)層出不窮,但對(duì)綠色創(chuàng)新前因后果的研究沒(méi)有形成統(tǒng)一的結(jié)論。元分析的產(chǎn)生為解決此類學(xué)術(shù)分歧提供了科學(xué)合理的方法,元分析是一種收集和總結(jié)以往實(shí)證研究結(jié)論的新興方法,便于控制分類,可以解決由于多種因素導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)偏誤??紤]到元分析的優(yōu)勢(shì),采用該方法對(duì)綠色創(chuàng)新領(lǐng)域現(xiàn)有的實(shí)證研究結(jié)果進(jìn)行整合,補(bǔ)充和完善現(xiàn)有文獻(xiàn),以期更好地揭示綠色創(chuàng)新的關(guān)鍵影響因素和作用機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量“雙贏”提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

        1 理論進(jìn)展

        1.1 理論基礎(chǔ)和研究模型

        縱觀綠色創(chuàng)新的發(fā)展史,大致可以分為三個(gè)階段:第一階段探索期,通過(guò)定性和定量研究方法,對(duì)其概念、特征、價(jià)值等方面進(jìn)行深度解讀;第二階段萌芽期,從不同層面開(kāi)展對(duì)綠色創(chuàng)新影響因素的探究,包括宏觀(國(guó)家政策制度)、中觀(行業(yè)級(jí)別類型)和微觀(組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò))等;第三階段完善期,探究綠色創(chuàng)新的形成過(guò)程及其作用機(jī)理,著重于對(duì)其前因、后果變量的探討,包括環(huán)境規(guī)制、戰(zhàn)略導(dǎo)向以及內(nèi)部環(huán)境等與綠色創(chuàng)新的關(guān)系。

        現(xiàn)階段,研究者從多個(gè)角度探究其前因變量,主要分為以下幾類:(1)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是綠色創(chuàng)新的重要影響因素,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成的互動(dòng)關(guān)系能促進(jìn)組織綠色創(chuàng)新。根據(jù)利益相關(guān)者理論,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)越密集,組織就越有可能從中獲益[6]。(2)財(cái)務(wù)資本。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)資本可以增強(qiáng)組織可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,有效促進(jìn)和提升組織績(jī)效[7]。(3)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征。高階理論認(rèn)為高管是影響組織經(jīng)營(yíng)的重要因素,任期、年齡、性別、學(xué)歷等特質(zhì)會(huì)影響其制定綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策[8]。(4)組織特征。處于不同年齡、類型的組織,由于其發(fā)展目標(biāo)不同,致使其綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇不同[9]。(5)政策制度。組織會(huì)傾向迎合環(huán)境規(guī)制等政策制度以獲得政府支持和行業(yè)內(nèi)認(rèn)同,促進(jìn)綠色創(chuàng)新[10]。(6)內(nèi)部環(huán)境。建立綠色組織文化能夠使組織形成綠色創(chuàng)新氛圍,強(qiáng)化員工對(duì)綠色創(chuàng)新的感知,從而促進(jìn)其實(shí)施綠色創(chuàng)新[11]。(7)組織能力。組織能力有助于提升綠色技術(shù)水平,汲取綠色創(chuàng)新知識(shí)[12]。(8)戰(zhàn)略導(dǎo)向。戰(zhàn)略導(dǎo)向能夠通過(guò)影響戰(zhàn)略選擇以及運(yùn)作方式來(lái)驅(qū)動(dòng)綠色創(chuàng)新[13]。

        綠色創(chuàng)新后果變量的研究也有不同的側(cè)重點(diǎn),當(dāng)前研究主要包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效等,且通過(guò)實(shí)證分析得出綠色創(chuàng)新是組織轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效均有顯著影響[14]。

        本文在已有定量研究基礎(chǔ)上對(duì)組織綠色創(chuàng)新的前因和后果變量進(jìn)行分類,分別從內(nèi)部環(huán)境、戰(zhàn)略導(dǎo)向、組織特征、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、組織能力、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、財(cái)務(wù)資本以及政策制度八個(gè)層面進(jìn)行前因變量的歸納。后果變量主要是經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效兩個(gè)層面。

        綜上,本文構(gòu)建的綠色創(chuàng)新前因和后果變量元分析框架如圖1 所示。

        圖1 綠色創(chuàng)新的前因和后果變量元分析框架

        1.2 各前因變量與綠色創(chuàng)新之間的關(guān)系

        (1)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)層面對(duì)綠色創(chuàng)新的影響,主要包括消費(fèi)者關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、合伙人關(guān)系等。資源動(dòng)員理論認(rèn)為組織所擁有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是綠色創(chuàng)新的重要支撐。消費(fèi)者關(guān)系強(qiáng)度通過(guò)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為驅(qū)動(dòng)組織綠色創(chuàng)新[6]。供應(yīng)商關(guān)系與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)績(jī)效顯著相關(guān),組織會(huì)因綠色供應(yīng)商關(guān)系激發(fā)自身的綠色創(chuàng)新[15]。穩(wěn)健的合伙人關(guān)系不僅可以得到互補(bǔ)性技術(shù),而且能夠降低綠色創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性[16]。

        (2)財(cái)務(wù)資本。財(cái)務(wù)資本層面的研究變量主要是創(chuàng)新投入等。隨著創(chuàng)新投入的穩(wěn)健增長(zhǎng),創(chuàng)新投入可以有效彌補(bǔ)組織實(shí)施綠色創(chuàng)新而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本或沉沒(méi)成本,有效整合組織內(nèi)部各種要素、資源等,優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能,有助于組織獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7]。

        (3)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征。許多綠色創(chuàng)新的實(shí)證研究都將高管人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征作為控制變量,主要包括高管任期、年齡、性別、學(xué)歷等。高管是組織戰(zhàn)略選擇和未來(lái)績(jī)效的重要影響因素,高管特質(zhì)以及高管對(duì)外界環(huán)境的判斷,決定組織如何采取環(huán)境響應(yīng)行為[8]。

        (4)組織特征。組織特征層面的變量主要包括組織年齡和組織類型等。組織實(shí)施綠色創(chuàng)新時(shí),需要投入較多的異質(zhì)性研發(fā)資源。不同類型、年齡的組織在各階段的目標(biāo)、方向及擁有的資源上存在的顯著差異,會(huì)影響組織實(shí)施綠色創(chuàng)新意愿[9]。

        (5)政策制度。政策制度層面的變量主要是環(huán)境規(guī)制等。在外部政策壓力下,組織會(huì)通過(guò)綠色創(chuàng)新來(lái)提高各種資源的利用率以滿足環(huán)境規(guī)制的要求,從而獲得政府支持,提高消費(fèi)者認(rèn)可度和組織形象。相反的觀點(diǎn)認(rèn)為,組織為了滿足環(huán)境規(guī)制會(huì)增加成本,從而降低其綠色創(chuàng)新意愿[10]。

        (6)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境層面的變量主要是組織文化等?;谏鐣?huì)文化理論,組織文化是影響員工行為的核心要素,在綠色創(chuàng)新文化氛圍下,員工傾向于滿足組織的創(chuàng)新期望而重視綠色創(chuàng)新并采取綠色創(chuàng)新行為,創(chuàng)新行為有利于組織提升綠色創(chuàng)新能力[11]。

        (7)組織能力。組織能力層面的變量主要包括技術(shù)架構(gòu)能力和組織學(xué)習(xí)能力等。由于綠色創(chuàng)新的雙重外部性,對(duì)組織擁有的知識(shí)資源提出了更為嚴(yán)格的要求。技術(shù)架構(gòu)能力可以幫助組織提升研發(fā)效率、制造能力,進(jìn)而形成綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[17]。組織綠色學(xué)習(xí)能力有助于組織吸收外部資源,更好地提升組織綠色知識(shí)存量,以驅(qū)動(dòng)組織綠色創(chuàng)新[12]。

        (8)戰(zhàn)略導(dǎo)向。戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)用娴淖兞恐饕▌?chuàng)新導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向等。采取創(chuàng)新導(dǎo)向的組織往往更勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),更有創(chuàng)新性和創(chuàng)造力,更有可能擴(kuò)寬或更新現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域[13]。市場(chǎng)導(dǎo)向可以優(yōu)化生產(chǎn)要素配置效率,充分發(fā)揮市場(chǎng)的供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及價(jià)格機(jī)制進(jìn)而促進(jìn)組織綠色創(chuàng)新[18]。

        1.3 綠色創(chuàng)新與各后果變量之間的關(guān)系

        組織績(jī)效。組織績(jī)效層面主要包括環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效等。大量研究證實(shí)綠色創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效均有顯著正向影響[6]。隨著研究的深入,有學(xué)者指出中小組織進(jìn)行綠色創(chuàng)新活動(dòng),有助于穩(wěn)固市場(chǎng)地位和減少信用風(fēng)險(xiǎn),即綠色創(chuàng)新能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效雙贏的局面[19]。相反的觀點(diǎn)認(rèn)為,綠色創(chuàng)新的貢獻(xiàn)在短期內(nèi)無(wú)法轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有抑制作用[10]。

        2 研究方法

        元分析(meta-analysis)又稱薈萃分析或整合分析,是收集以往實(shí)證研究數(shù)據(jù),重新進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,并推導(dǎo)出普適性結(jié)論的一種方法。該方法主要有兩種應(yīng)用形式:一種是探究?jī)煞N相關(guān)因素之間的關(guān)系強(qiáng)度;另一種是針對(duì)某一主題學(xué)科采用系統(tǒng)收集的方法,對(duì)其主題提出結(jié)論。根據(jù)研究目的,本文采用的是第二種形式。

        2.1 確定研究主題以及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

        本文主題是“綠色創(chuàng)新”,為保證結(jié)果的可靠性,盡可能收集符合主題的實(shí)證研究文獻(xiàn),避免選擇性偏移。搜尋方法:(1)以“綠色創(chuàng)新”為主題,在多個(gè)常用中文數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)站進(jìn)行搜索,包括萬(wàn)方、知網(wǎng)、維普等。英文以“green innovation”“green innovative”“eco-innovation”在Elsevier、EBSCO、Springer 等英文常用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行全面搜索。(2)為減少統(tǒng)計(jì)誤差,對(duì)收集到的符合“綠色創(chuàng)新”為主題的文獻(xiàn),其參考文獻(xiàn)進(jìn)行二次搜索。(3)為保障數(shù)據(jù)的可靠性,本文由工商管理專業(yè)的研究生進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,收集的方式為閱讀文章摘要,必要時(shí)通讀全文。文獻(xiàn)收集后交由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行審核。共收集到相關(guān)文獻(xiàn)725 篇,包括英文文獻(xiàn)446 篇、中文文獻(xiàn)279 篇。

        2.2 關(guān)于文獻(xiàn)編碼

        編碼主要包括的內(nèi)容為文獻(xiàn)名、樣本量、相關(guān)系數(shù)等。對(duì)包括編碼內(nèi)容的文獻(xiàn)進(jìn)行篩選,最后得到181 篇文獻(xiàn),包括英文文獻(xiàn)86 篇、中文文獻(xiàn)95 篇,涵蓋240個(gè)效應(yīng)值,樣本量共計(jì)達(dá)到121 690 個(gè)。

        2.3 元分析設(shè)計(jì)

        本文使用軟件CMA3.0 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,在輸入數(shù)據(jù)前首先進(jìn)行Fisher’Z值轉(zhuǎn)換[20],其公式為:

        式中:r表示相關(guān)系數(shù),F(xiàn)isher’Z為轉(zhuǎn)化后的效果量,效果量Fisher’Z服從正態(tài)分布。

        將梳理后的數(shù)據(jù)輸入CMA3.0 內(nèi),判斷其是否存在異質(zhì)性。

        3 數(shù)據(jù)分析結(jié)果和討論

        使用CMA3.0 得到的元分析結(jié)果及效應(yīng)值異質(zhì)性結(jié)果,如表1 所示。異質(zhì)性檢驗(yàn)采用Q和I-squared 兩個(gè)指標(biāo)評(píng)估,Q值表示各效應(yīng)值的異質(zhì)性程度,I-squared值表示異質(zhì)性部分在效應(yīng)量總變異中所占的比重,當(dāng)I-squared 值大于75%時(shí)證實(shí)研究之間具有異質(zhì)性,則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析,即通過(guò)元分析使用不同研究中的樣本探究調(diào)節(jié)作用。出版偏移也稱發(fā)表偏倚,是指在學(xué)術(shù)研究過(guò)程中,那些具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的結(jié)果比那些沒(méi)有顯著關(guān)系的結(jié)果更容易被發(fā)表出來(lái)。當(dāng)失效安全系數(shù)大于5K+10 時(shí),則不存在出版偏移。在元分析中,如果沒(méi)有發(fā)表偏倚,則兩種變量之間的關(guān)系更具有代表意義。

        表1 元分析結(jié)果及效應(yīng)值異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果

        3.1 綠色創(chuàng)新前因變量元分析結(jié)果

        (1)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。消費(fèi)者關(guān)系與綠色創(chuàng)新之間存在顯著關(guān)系,屬于正向相關(guān)關(guān)系(r=0.394,P<0.01, 116 >25,K=3)。供應(yīng)商關(guān)系與綠色創(chuàng)新之間屬于正向相關(guān)關(guān)系(r=0.283,P<0.001, 83 >30,K=4)。合伙人關(guān)系與綠色創(chuàng)新之間屬于正向相關(guān)關(guān)系(r=0.347,P<0.001,1 558 >70,K=12)。

        (2)財(cái)務(wù)資本。在創(chuàng)新投入對(duì)綠色創(chuàng)新的研究中相關(guān)系數(shù)為0.074(P>0.1, 138 >55,K=9),所以二者的相關(guān)關(guān)系不顯著。

        (3)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征。高管年齡(r=0.036,P>0.1,K=14)、高管性別(r=0.038,P<0.1, 35 >10,K=5)與綠色創(chuàng)新之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系,高管任期(r=0.150,P<0.1, 58 >25,K=3)、高 管 學(xué) 歷(r=0.182,P<0.1,69 >45,K=7)屬于弱相關(guān)關(guān)系。盡管這四項(xiàng)均屬于大樣本量,但是穩(wěn)健性極低,未來(lái)有待研究。

        (4)組織特征。組織年齡與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.252(P<0.01, 283 >50,K=8),證 實(shí) 具 有 正 向相關(guān)關(guān)系。組織類型與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.398(P<0.001, 5 012 >115,K=21),屬于正向相關(guān)關(guān)系。

        (5)政策制度。環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新二者之間為正向相關(guān)關(guān)系(r=0.240,P<0.001, 4 174 >150,K=28)。

        (6)內(nèi)部環(huán)境。組織文化對(duì)綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.488(P<0.001, 5 537 >70,K=12),屬于正向相關(guān)關(guān)系。

        (7)組織能力。技術(shù)架構(gòu)能力對(duì)綠色創(chuàng)新具有正向相關(guān)關(guān)系(r=0.314,P<0.001, 2 182 >60,K=10)。組織學(xué)習(xí)能力與綠色創(chuàng)新之間有正向相關(guān)關(guān)系(r=0.465,P<0.001, 5 428 >135,K=25)。

        (8)戰(zhàn)略導(dǎo)向。創(chuàng)新導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新之間具有顯著的正向相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為0.465(P<0.001, 3 052>70,K=12)。市場(chǎng)導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.433(P<0.1, 251 >30,K=4),市場(chǎng)導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新具有顯著的正向相關(guān)關(guān)系。

        3.2 綠色創(chuàng)新后果變量元分析的結(jié)果

        (1)經(jīng)濟(jì)績(jī)效。元分析結(jié)果證明綠色創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)績(jī)效具有顯著的正向相關(guān)關(guān)系,兩者的相關(guān)系數(shù)為0.371(P<0.001, 657 >265,K=51)。收集的文獻(xiàn)中,大多數(shù)結(jié)果顯示二者之間具有正向相關(guān)關(guān)系,但是仍有少數(shù)結(jié)果顯示二者之間的關(guān)系不顯著。本文中對(duì)綠色創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的關(guān)系與大多數(shù)研究學(xué)者相同,認(rèn)為綠色創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效具有顯著正向影響。

        (2)環(huán)境績(jī)效。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)輸入軟件后,顯示綠色創(chuàng)新與環(huán)境績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為0.492(P<0.001, 5 174 >70,K=12),綠色創(chuàng)新對(duì)環(huán)境績(jī)效有顯著正向相關(guān)關(guān)系。

        3.3 結(jié)果討論

        (1)前因變量元分析結(jié)果討論。

        社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中消費(fèi)者關(guān)系、合伙人關(guān)系與綠色創(chuàng)新之間相關(guān)系數(shù)較大,供應(yīng)商關(guān)系與綠色創(chuàng)新相關(guān)系數(shù)較小。原因可能是消費(fèi)者關(guān)系對(duì)組織進(jìn)行綠色創(chuàng)新起調(diào)節(jié)預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、影響綠色發(fā)展戰(zhàn)略和行為導(dǎo)向的作用。合伙人關(guān)系不僅僅局限于本身,還包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資人等外部利益相關(guān)者及股東、員工等內(nèi)部相關(guān)者,是更高層次價(jià)值鏈的集合體,會(huì)干預(yù)組織的綠色創(chuàng)新決策。而供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度相對(duì)較弱,可能是組織進(jìn)行決策時(shí)參與度較低。

        財(cái)務(wù)資本中創(chuàng)新投入與綠色創(chuàng)新的關(guān)系不顯著。原因可能是各區(qū)域發(fā)展綠色創(chuàng)新時(shí)存在高度的地理集中和空間聚集現(xiàn)象,創(chuàng)新活躍的區(qū)域往往集中在較發(fā)達(dá)的城市,區(qū)域差異對(duì)綠色創(chuàng)新效率具有顯著影響。即本次元分析顯示的結(jié)果可能是由于大量沒(méi)有劃分區(qū)域的文章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得到的,而研究結(jié)果與收集數(shù)據(jù)的地域有關(guān),導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差,顯示關(guān)系強(qiáng)度不高。

        人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征中高管年齡和高管性別與綠色創(chuàng)新的關(guān)系強(qiáng)度并不顯著。高管任期和高管學(xué)歷與綠色創(chuàng)新呈顯著弱相關(guān)關(guān)系。證實(shí)高管異質(zhì)性對(duì)綠色創(chuàng)新的影響是好壞參半的,由于不同的個(gè)人背景對(duì)行事風(fēng)格和看待問(wèn)題的角度不同,沒(méi)有明確的界限范圍確定高管任期、年齡等對(duì)綠色創(chuàng)新的影響。

        組織特征中的組織類型與組織年齡均與綠色創(chuàng)新關(guān)系強(qiáng)度較強(qiáng)。根據(jù)同群效應(yīng)理論,即同類型、年齡的組織,出于經(jīng)濟(jì)理性和趨利避害的心理,會(huì)參照其他類似組織決策。同時(shí),組織年齡、類型較大程度體現(xiàn)在組織的資源、能力和風(fēng)險(xiǎn)偏好等方面,能夠反映出組織綠色動(dòng)態(tài)能力和綠色創(chuàng)新意愿強(qiáng)弱。

        政策制度中的環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新表現(xiàn)為正向弱相關(guān)性。原因可能是,盡管環(huán)境規(guī)制在推動(dòng)綠色創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)、傳播和應(yīng)用方面具有重要的支撐和引導(dǎo)作用,但不同時(shí)期、強(qiáng)度、類型等環(huán)境規(guī)制對(duì)組織作用效果不同,本次元分析得到的結(jié)果,可能是因?yàn)闆](méi)有對(duì)環(huán)境規(guī)制類型進(jìn)行劃分導(dǎo)致的。

        內(nèi)部環(huán)境中的組織文化與綠色創(chuàng)新顯示正向強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。組織文化是影響綠色創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵因素,綠色創(chuàng)新需要強(qiáng)有力的內(nèi)部動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性,組織文化有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍,促進(jìn)組織與員工更好地匹配,形成凝聚動(dòng)力與創(chuàng)新動(dòng)力,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)員工自發(fā)地實(shí)施綠色創(chuàng)新。

        組織能力中技術(shù)架構(gòu)能力和組織學(xué)習(xí)能力與綠色創(chuàng)新的關(guān)系強(qiáng)度均較強(qiáng)。技術(shù)架構(gòu)能力可以減少組織間技術(shù)差距,增強(qiáng)組織的運(yùn)作效率,便于實(shí)施綠色創(chuàng)新的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織技術(shù)能力的提升。組織學(xué)習(xí)能力有助于吸收外部綠色資源,有利于優(yōu)化組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境挑戰(zhàn),提升組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        戰(zhàn)略導(dǎo)向中創(chuàng)新導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新的關(guān)系強(qiáng)度均較強(qiáng)。分析結(jié)果有效驗(yàn)證前人的結(jié)論,創(chuàng)新導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)G色創(chuàng)新在組織競(jìng)爭(zhēng)中具有重要作用,合理的導(dǎo)向會(huì)促進(jìn)組織更加穩(wěn)定的發(fā)展,預(yù)估和提高組織面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,提升組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (2)后果變量元分析結(jié)果討論。

        組織績(jī)效中的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效均與綠色創(chuàng)新的關(guān)系強(qiáng)度較強(qiáng)。綠色創(chuàng)新會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生積極影響,有助于樹(shù)立良好的形象,一旦形成后,會(huì)促進(jìn)組織塑造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升組織經(jīng)濟(jì)績(jī)效。組織可以通過(guò)綠色創(chuàng)新提升環(huán)境績(jī)效,促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量提升,在組織內(nèi)部形成良性循環(huán),獲得長(zhǎng)久的利益。

        4 中小規(guī)模組織與大規(guī)模組織的元分析結(jié)果

        為進(jìn)一步研究和探討組織綠色創(chuàng)新與前因、后果變量在不同規(guī)模組織中的表現(xiàn),本文挑選出實(shí)證研究且明確區(qū)分組織規(guī)模的研究結(jié)果進(jìn)行分析,結(jié)果如表2 和表3 所示。需要說(shuō)明的是,由于部分前因變量涉及區(qū)分組織規(guī)模的研究數(shù)量較少,為保證結(jié)果的可靠性,未被納入該部分的元分析中。

        表2 中小規(guī)模組織元分析結(jié)果及效應(yīng)值異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果

        表3 大規(guī)模組織元分析結(jié)果及效應(yīng)值異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果

        4.1 中小規(guī)模組織綠色創(chuàng)新前因、后果變量的元分析結(jié)果

        (1)中小規(guī)模組織綠色創(chuàng)新的前因變量。①社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在中小規(guī)模組織中合伙人關(guān)系這個(gè)變量與綠色創(chuàng)新屬于弱相關(guān)(r=0.224,P>0.1, 37 >35,K=5)。②組織特征。組織類型與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.384(P<0.001, 465 >45,K=7),屬于正相關(guān)。③政策制度。研究表明在中小規(guī)模組織中環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新屬于正相關(guān)關(guān)系(r=0.325,P<0.001, 287 >40,K=6)。④戰(zhàn)略導(dǎo)向。創(chuàng)新導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新之間屬于正向相關(guān)關(guān)系(r=0.570,P<0.001, 2 019 >40,K=6)。市場(chǎng)導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新之間具有顯著的正向相關(guān)關(guān)系(r=0.422,P<0.01,119 >25,K=3)。(2)中小規(guī)模組織綠色創(chuàng)新的后果變量。組織績(jī)效中經(jīng)濟(jì)績(jī)效與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.412(P<0.001,2 209 >65,K=11),屬于正向相關(guān)關(guān)系。環(huán)境績(jī)效與綠色創(chuàng)新是正向相關(guān)關(guān)系(r=0.673,P<0.01, 1 511 >25,K=3)。

        4.2 大規(guī)模組織綠色創(chuàng)新前因、后果變量的元分析結(jié)果

        (1)大規(guī)模組織綠色創(chuàng)新的前因變量。①社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在大規(guī)模組織中合伙人關(guān)系與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.337(P<0.01, 347 >35,K=5),屬于正向相關(guān)關(guān)系。②組織特征。組織類型變量與綠色創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.468(P<0.001, 1 547>60,K=10),屬于正向相關(guān)關(guān)系。③政策制度。大規(guī)模組織中環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新屬于弱相關(guān)關(guān)系(r=0.150,P<0.1, 4 185 >75,K=13)。④戰(zhàn)略導(dǎo)向。創(chuàng)新導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新之間屬于穩(wěn)健的正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為0.604(P<0.001, 1 048 >25,K=3)。大規(guī)模組織中市場(chǎng)導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新之間具有顯著的正向關(guān)系(r=0.373,P<0.1, 400 >30,K=4)。

        (2)大規(guī)模組織綠色創(chuàng)新的后果變量。綠色創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為0.224(P<0.01, 1 154 >110,K=20),屬于弱相關(guān)關(guān)系。綠色創(chuàng)新與環(huán)境績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為0.296(P<0.1, 76 >25,K=3),屬于強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。

        4.3 對(duì)比分析

        為探究組織規(guī)模對(duì)綠色創(chuàng)新前因、后果變量的異同點(diǎn),對(duì)中小規(guī)模組織和大規(guī)模組織的元分析結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,如表4 所示。無(wú)論在中小規(guī)模組織還是大規(guī)模組織中,前因變量中組織類型、創(chuàng)新導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向都與綠色創(chuàng)新具有顯著正相關(guān)關(guān)系。結(jié)果變量中綠色創(chuàng)新與環(huán)境績(jī)效具有顯著正相關(guān)關(guān)系。

        表4 中小規(guī)模組織和大規(guī)模組織綠色創(chuàng)新前因、后果變量的元分析結(jié)果

        社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中合伙人關(guān)系與中小規(guī)模組織屬于弱相關(guān)關(guān)系,大規(guī)模組織中關(guān)系強(qiáng)度較高。中小規(guī)模組織中合伙人層級(jí)較少,股權(quán)集中度較高,決策更加靈活。根據(jù)股東消極主義假說(shuō),規(guī)模較大的組織中大股東會(huì)存在自利的心理,因而與中小股東產(chǎn)生決策上的沖突,這將導(dǎo)致對(duì)綠色創(chuàng)新的投入不足,阻礙綠色創(chuàng)新發(fā)展。

        環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新的相關(guān)程度顯示,中小規(guī)模組織顯著高于大規(guī)模組織。大規(guī)模組織相較于中小規(guī)模組織而言往往擁有更加豐富的政治資源,當(dāng)組織面臨外部性過(guò)高時(shí),大規(guī)模組織往往可以通過(guò)掌握的政治資源來(lái)規(guī)避環(huán)境規(guī)制以及政府的相關(guān)約束,抑制政府政策對(duì)綠色創(chuàng)新的推動(dòng)力,而中小規(guī)模組織對(duì)政府的政策更為敏感,認(rèn)知壓力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)中小規(guī)模組織形成與政策法規(guī)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

        中小規(guī)模組織中的綠色創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響大于大規(guī)模組織。中小規(guī)模組織相較于大規(guī)模組織而言,更需要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破,且中小規(guī)模組織有較大的創(chuàng)新自由和決策空間來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新,對(duì)市場(chǎng)需求能進(jìn)行快速的響應(yīng)。而在大規(guī)模組織中,大股東的非專業(yè)化干預(yù)往往會(huì)導(dǎo)致組織偏離創(chuàng)新,使組織長(zhǎng)期積累的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)落后于中小規(guī)模組織,因而導(dǎo)致綠色創(chuàng)新對(duì)大規(guī)模組織經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響不如在中小規(guī)模組織中突出。

        5 結(jié)論與啟示

        本文基于對(duì)以往實(shí)證研究進(jìn)行系統(tǒng)全面的梳理,采用元分析方法對(duì)181 項(xiàng)研究、240 個(gè)效應(yīng)值進(jìn)行總結(jié)和提煉,主要結(jié)論如下:第一,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)資本、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、組織特征、政策制度、內(nèi)部環(huán)境、組織能力以及戰(zhàn)略導(dǎo)向八個(gè)層面有助于組織綠色創(chuàng)新。第二,綠色創(chuàng)新有助于提升組織績(jī)效。第三,綠色創(chuàng)新與各前因、后果變量之間的關(guān)系在不同組織規(guī)模之間存在顯著差異。在中小規(guī)模組織中,組織類型、環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新具有強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,合伙人關(guān)系具有弱相關(guān)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效與綠色創(chuàng)新具有強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。在大規(guī)模組織中合伙人關(guān)系、組織類型、市場(chǎng)導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向與綠色創(chuàng)新具有強(qiáng)相關(guān)關(guān)系,環(huán)境規(guī)制具有弱相關(guān)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)績(jī)效與綠色創(chuàng)新具有弱相關(guān)關(guān)系,環(huán)境績(jī)效與綠色創(chuàng)新具有強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。

        通過(guò)本研究可知:第一,組織應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到多個(gè)層面對(duì)綠色創(chuàng)新的重要性,充分利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)消費(fèi)者偏好調(diào)研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及與合伙人溝通等方式,提高組織市場(chǎng)靈敏度,優(yōu)化組織綠色創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。并且,通過(guò)提升組織能力、運(yùn)用知識(shí)分享平臺(tái)、建立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)等方式,提高知識(shí)獲取和技術(shù)創(chuàng)新能力,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,創(chuàng)建獨(dú)特的組織文化,形成內(nèi)部凝聚力,提高組織員工認(rèn)可度。同時(shí),根據(jù)自身能力、目標(biāo)等組織特征以及所在地區(qū)等進(jìn)行理性配置,以技術(shù)、綠色等創(chuàng)新目標(biāo)為戰(zhàn)略導(dǎo)向,力求做到組織經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升與環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境“雙贏”的國(guó)家戰(zhàn)略,政府在加強(qiáng)和完善環(huán)保制度時(shí),也應(yīng)當(dāng)考慮組織對(duì)于懲罰力度的反映,避免過(guò)度管制降低組織的綠色創(chuàng)新意愿。同時(shí),做到一視同仁,加強(qiáng)管制部門(mén)各規(guī)模組織的監(jiān)管力度,激發(fā)創(chuàng)新活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,充分調(diào)動(dòng)組織創(chuàng)新的積極性。最后,政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)合理安排資源投入,適當(dāng)增加綠色創(chuàng)新專項(xiàng)資源的投入,減輕組織綠色創(chuàng)新壓力,優(yōu)化多種科技資源配置效率。

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