⊙ 文 黃婷
在東鵬飲料發(fā)布的2022年半年報中出現(xiàn)了一些新的變化,其中最為顯著的是銷售收入地理分布的變化。東鵬飲料其他區(qū)域前6個月實現(xiàn)銷售收入占比為51.78%,首次超過廣東區(qū)域;而在整體市場銷售收入增長16.66%的情況下,東鵬飲料的“大本營”廣東區(qū)域的銷售收入?yún)s同比下滑0.41%。
單從銷售數(shù)字上看,東鵬飲料正在從廣東走向全國,但這種變化是被動的銷量下滑,還是戰(zhàn)略性地舍棄飽和市場,仍眾說紛紜。與此同時,多元化戰(zhàn)略目前看來仍然不溫不火,能量飲料大單品的“一招鮮”能支撐東鵬飲料走多遠,仍是未知數(shù)。
今年上半年,東鵬飲料的成績顯得中規(guī)中矩。其2022年中報顯示,公司實現(xiàn)營收42.91億元,同比增長16.54%;實現(xiàn)歸母凈利潤7.55億元,同比增長11.66%;實現(xiàn)歸母扣非凈利潤7.15億元,同比增長8.27%。對比去年同期的營收增速(49.11%)和凈利潤增速(53.14%),增速明顯放緩。
速度降下來了,東鵬飲料銷售地圖的變化也令人玩味。今年上半年,核心市場廣東區(qū)域的基本盤變得不再穩(wěn)固,屬于負增長,營收占比從去年同期的45.05%下降至38.46%;全國區(qū)域(即除了廣東區(qū)域、全國直營客戶以外的銷售區(qū)域)的銷售收入,也首次超過廣東區(qū)域。如果單從今年二季度來看,廣東區(qū)域實現(xiàn)收入8.6億元,同比下降6.35%。
去年東鵬飲料上市后,對于公司在營收上過于依賴廣東市場的質疑聲逐漸增加,資本市場急需一個新故事,全國化布局顯得勢在必行。東鵬飲料董事長林木勤也曾說,只有當廣東地區(qū)的營收占比降到30%以下時,東鵬飲料才能算是“真正的全國品牌”。
為此,東鵬飲料屢次尋求地域上的“能量破圈”。對于東鵬飲料高度依賴的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,上半年,經(jīng)銷商數(shù)量凈增加278家至2590家,新增經(jīng)銷商共505家,其中超85%為廣東區(qū)域、直營及線上以外的經(jīng)銷商,而廣東經(jīng)銷商數(shù)量凈增加為0。
隨著東鵬飲料的IPO,營收上過于依賴廣東市場與東鵬特飲大單品的質疑聲也逐漸增加,并直接表現(xiàn)在其股價和市值上。
2021年5月,東鵬飲料登陸上交所,被譽為“中國功能飲料A股第一股”。上市后,東鵬飲料的股價連拉15個漲停板,股價于7月初觸及285.70元的最高價,較發(fā)行價46.27元漲超460%,市值一度達到1140.03億元,實控人林木勤的身家也隨之飆升至500億元。彼時,東鵬飲料上市后的火爆表現(xiàn),源自市場對東鵬飲料的高增長預期。
隨后,高增長的狂熱開始讓位于理性,對于東鵬飲料依賴廣東市場的爭議不斷。受此影響,從去年7月后,東鵬飲料的股價開始迅速回落。截至9月19日收盤,東鵬飲料的股價為139.48元,對應市值為557.9億元,相比此前市值最高點蒸發(fā)超過五成。
除了雨季等外在因素影響,廣東基本盤停滯或與廣東“喝不下”更多的能量飲料有關。以上半年廣東區(qū)域的銷售收入推算,假設消費者購買的是500mL裝的大單品“東鵬特飲”(批發(fā)渠道為79元/箱,一箱有24瓶),即上半年東鵬飲料在廣東區(qū)域的出貨量為2.5億升。數(shù)據(jù)顯示,廣東2021年年末全省常住人口1.27億人,根據(jù)弗若斯特沙利文報告,目前東鵬飲料在廣東區(qū)域市場占有率已超過50%。由此推算,在廣東區(qū)域東鵬飲料每年人均消費量約為7.9升。
而根據(jù)Euromonitor(歐睿)的數(shù)據(jù),2021年美國、日本和中國人均能量飲料消費量分別為8.9L、3.9L和1.8L。廣東區(qū)域的人均消費量水平已經(jīng)接近了美國的水平,東鵬飲料的銷量“天花板”就在不遠處。
多年前,大單品東鵬特飲憑借功能提神、價格親民、瓶蓋當煙灰缸的設計,打動了建筑工人、快遞小哥等藍領人群,更重點鎖定了跑長途、有著提神醒腦需求的貨運司機群體。
然而,曾經(jīng)幫助東鵬特飲沖出重圍的策略也失靈了,傳統(tǒng)的貨車司機群體正面臨著老齡化問題。交通運輸部2021年年底的數(shù)據(jù)顯示,貨車司機人群為1728.73萬人,還有著90后占比僅為15%,80后、70后占比為80%的年齡結構問題,人群增長性不足,也直接制約了東鵬特飲的銷量增長。
值得關注的是,東鵬飲料仍未擺脫對東鵬特飲這一“大單品”的依賴,多元化戰(zhàn)略的實施基本處于停滯狀態(tài)。作為主打產(chǎn)品的東鵬特飲,其營收基本占據(jù)了公司營收的九成以上。上半年,公司實現(xiàn)的42.91億元營收中,東鵬特飲這一大單品的銷售收入就占了41.18億元(占比96.13%),這一銷售額比去年同期增長了18.16%。2018-2020年,東鵬特飲分別為公司貢獻了94.99%、95.11%和93.88%的收入。
全國化和多元化是擺在東鵬飲料長遠發(fā)展面前的兩條路,也是一體兩面。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)預測,2019-2024年,國內(nèi)能量飲料的CAGR(復合年均增長率)將下降到4.5%。在單品銷售和區(qū)域功能飲料銷售雙重天花板來臨之時,東鵬飲料能否率先破局,將決定其未來的發(fā)展前景。