馬 芳
(陽泉市廣播電視臺(tái)總編室,山西 陽泉 045000)
新時(shí)期廣播傳媒業(yè)態(tài)發(fā)生了重大變化,思想、文化交流活動(dòng)愈加頻繁。廣電媒體是制作電視節(jié)目并通過電視或網(wǎng)絡(luò)播放的媒體機(jī)構(gòu),在人才、技術(shù)以及資源方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì),面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上紛繁復(fù)雜的信息,人民群眾需要廣電媒體探究事件的真相并作出權(quán)威的解答。因此,廣電媒體要在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,將傳播手段不斷向新媒體領(lǐng)域拓展,積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),提高自身影響力與傳播力。
在融媒體時(shí)代,受眾信息接收渠道的來源十分廣泛,呈現(xiàn)出多元化的模式。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用打破了信息傳播的固有格局,各種自媒體平臺(tái)也將其影響空間向全領(lǐng)域擴(kuò)展,其中,比較典型的媒體平臺(tái)包括抖音、快手、微信、微博、B站等,這使得受眾的選擇權(quán)更加多樣,同時(shí)也使得廣電媒體面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,廣電媒體工作不僅要積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)新時(shí)代的各種變化,還要在求變的過程中,堅(jiān)持內(nèi)容為王、形式多元,發(fā)揮好輿論引導(dǎo)作用。在開展各項(xiàng)工作的過程中,要避免進(jìn)行內(nèi)容的炒作,不斷提升節(jié)目質(zhì)量,以更加權(quán)威的方式進(jìn)行新聞報(bào)道,使自身更具競(jìng)爭(zhēng)力。在新時(shí)代下,技術(shù)賦予了廣電媒體更加多樣的表現(xiàn)手法,廣電媒體要充分借助技術(shù)優(yōu)勢(shì),從受眾的角度出發(fā),提供受眾樂于接受的節(jié)目形式,形成新聞報(bào)道的獨(dú)特視角,帶給受眾更加耳目一新的感受。
廣電媒體新聞報(bào)道的內(nèi)容包含其立場(chǎng)、觀點(diǎn)以及態(tài)度,具有價(jià)值觀以及輿論引導(dǎo)作用。廣電媒體的每一篇稿件都應(yīng)該堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向,不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視基本的行業(yè)道德以及行為準(zhǔn)則。當(dāng)前,一些新聞媒體機(jī)構(gòu)為了吸引流量、提高收視率出現(xiàn)與社會(huì)主義核心價(jià)值觀背道而馳的報(bào)道。因此,廣電媒體應(yīng)該做好新聞源的篩選和議題的設(shè)置,確保政治方向的正確性。比如,當(dāng)涉及較為敏感的價(jià)值觀內(nèi)容時(shí),應(yīng)主動(dòng)介入引導(dǎo),以確保對(duì)主流價(jià)值觀的引領(lǐng),弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量
廣電媒體工作者應(yīng)堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。真正走向基層,迎合群眾的報(bào)道需求,堅(jiān)持黨媒的政治立場(chǎng),對(duì)群眾反映的社會(huì)問題及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),在進(jìn)行報(bào)道對(duì)象的選擇時(shí),要選擇更加具有代表性的典型人物。
2021年,河南衛(wèi)視推出了一系列優(yōu)秀作品,獲得了大眾的深度好評(píng),成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,這體現(xiàn)了河南衛(wèi)視改革管理機(jī)制的成效,也為其他廣電傳媒機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新管理提供了范本。本研究以河南衛(wèi)視為例,對(duì)其廣電媒體管理創(chuàng)新的具體路徑進(jìn)行分析。
在融媒體時(shí)代,媒體機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持“一體化發(fā)展理念”,將融合技術(shù)的理念貫穿其中,綜合應(yīng)用各種技術(shù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用好5G、3D、AR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、全息投影等廣電媒體常用的技術(shù)形式,對(duì)藝術(shù)的生產(chǎn)、傳播有著直接的影響。因此,在進(jìn)行管理的過程中,廣電媒體的從業(yè)人員一定要在管理思維上有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),除具備互聯(lián)網(wǎng)思維外,還要堅(jiān)持內(nèi)容為王,將用戶需求作為出發(fā)點(diǎn),并利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶特征分析,為用戶提供一系列的智能化服務(wù)。比如,河南衛(wèi)視在成功打造 《唐宮夜宴》節(jié)目之后,進(jìn)一步對(duì)用戶以及市場(chǎng)狀況進(jìn)行了分析,并及時(shí)對(duì)元宵節(jié)晚會(huì)的節(jié)目進(jìn)行了調(diào)整,推出了 《元宵奇妙夜》晚會(huì),取得了良好的傳播效果,這正是思維轉(zhuǎn)變?cè)趥鞑ス芾磉^程中的價(jià)值體現(xiàn);此外,廣電媒體要堅(jiān)守審美理念,肩負(fù)起傳播美的使命,對(duì)藝術(shù)活動(dòng)有著價(jià)值追求,防止低俗文化對(duì)群眾精神的侵蝕。
傳統(tǒng)媒體大多實(shí)行獨(dú)立制片人制度,獨(dú)立制作運(yùn)營,自負(fù)盈虧,這種形式注重內(nèi)容的制作和收視率,其核心在于內(nèi)容的生產(chǎn),并將此作為打造產(chǎn)業(yè)鏈的核心。在融媒體時(shí)代,廣電媒體要在管理機(jī)制方面別出心裁地進(jìn)行創(chuàng)新,努力突破單一的內(nèi)容生產(chǎn)流程和媒介形態(tài)傳播,尋求更加適配的管理機(jī)制,構(gòu)建與完善全媒體傳播體系,打造鮮明的文化IP內(nèi)核,創(chuàng)造出極具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈。比如,河南衛(wèi)視在對(duì)管理機(jī)制優(yōu)化組合之后,通過成立導(dǎo)演工作室、自由成團(tuán)以及公開競(jìng)聘的方式來制定春晚方案,最終使 《唐宮夜宴》文化項(xiàng)目成功出圈。廣電媒體工作者在對(duì)文化IP進(jìn)行創(chuàng)作開發(fā)時(shí),要注重通過多個(gè)部門、團(tuán)體的綜合協(xié)作,在團(tuán)隊(duì)的集合主導(dǎo)作用下,依據(jù)融媒體的傳播制作規(guī)律和實(shí)際的生產(chǎn)傳播需求,進(jìn)行更深層次的團(tuán)隊(duì)組建。比如,河南衛(wèi)視在進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的過程中,通過營銷策劃中心來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),綜合圖文、音頻、視頻等多種媒體形式進(jìn)行廣告資源、新聞內(nèi)容以及各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào),并在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行播放,營造了一定的熱度,加強(qiáng)了傳播的效果。
廣電媒體的內(nèi)容制作以及傳播包括創(chuàng)作生產(chǎn)、內(nèi)容傳播和受眾接收三個(gè)環(huán)節(jié)。因此,管理創(chuàng)新應(yīng)該融入到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,在流程中將全新的思維、策劃展現(xiàn)出來,給觀眾一種耳目一新的感覺。比如,河南衛(wèi)視的 《端午奇妙游》晚會(huì)包括7個(gè)獨(dú)立的節(jié)目,這種設(shè)定可以讓每一個(gè)節(jié)目單獨(dú)在不同的平臺(tái)進(jìn)行播放,通過增加曝光率,增強(qiáng)傳播效果。此外,要通過各種媒介形態(tài)、終端對(duì)藝術(shù)信息內(nèi)容進(jìn)行立體式呈現(xiàn)、全方位展示,從而實(shí)現(xiàn)管理的全息性。全息性是一種全方位的傳播模式,通過“5G+4K+AR+全媒體”的呈現(xiàn)形式,確保最終的視覺傳達(dá)效果。比如,河南衛(wèi)視的“中國節(jié)日”系列節(jié)目就利用了多種藝術(shù)方式,通過摳像、3D、5G和 VR、AR等技術(shù)手段,打造了一種良好的視覺效果。
廣電媒體要做好對(duì)受眾反饋工作,通過授權(quán)的形式鼓勵(lì)用戶進(jìn)行二次創(chuàng)作,使用戶能夠積極參與到節(jié)目的討論過程中。政府管理部門的支持,對(duì)節(jié)目最終的效果也具有關(guān)鍵的作用。比如,“中國節(jié)日”系列節(jié)目獲得成功之后,河南廣播電視臺(tái)積極借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)作,并在短時(shí)期內(nèi)成立了河南唐宮文創(chuàng)傳媒有限公司,進(jìn)行相關(guān)IP的運(yùn)營工作。因此,廣電媒體可以通過優(yōu)化管理來提高傳播效果的精準(zhǔn)性,堅(jiān)持以用戶為中心,通過IP的創(chuàng)建,充分發(fā)揮用戶的社群作用,形成線上線下聯(lián)動(dòng)的模式;還可以開發(fā)自己的移動(dòng)客戶端精準(zhǔn)挖掘數(shù)據(jù)再利用高新技術(shù)圍繞IP進(jìn)行相關(guān)場(chǎng)景的融合,與實(shí)際的文化旅游業(yè)相互呼應(yīng),提升用戶的黏性、優(yōu)化傳播效果。比如,河南衛(wèi)視的“唐宮夜宴”系列IP已經(jīng)開發(fā)出多個(gè)系列的文創(chuàng)產(chǎn)品,并且促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及終端平臺(tái)的不斷升級(jí),無論是廣電媒體的發(fā)展形勢(shì)傳播的實(shí)際途徑還是輿論生態(tài)都發(fā)生了較大的變化,給其經(jīng)營方式、新聞工作管理帶來了一定的沖擊。為了更好地融入融媒體的發(fā)展,廣電媒體工作者要在堅(jiān)定信心、明確自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,同時(shí)不斷進(jìn)行內(nèi)容以及形式的調(diào)整升級(jí),努力做好管理工作的創(chuàng)新,全方位推動(dòng)自身建設(shè)。