貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 董延安 翁雪梅
股權(quán)質(zhì)押是出質(zhì)人將其所持有的股權(quán)作為質(zhì)押標(biāo)的物向銀行等金融機(jī)構(gòu)借入資金?,F(xiàn)有研究表明,控股股東會(huì)出于掏空上市公司、緩解自身融資約束、為第三方提供擔(dān)保等原因而采取股權(quán)質(zhì)押(黎來芳,2005;張?zhí)沼碌龋?014)。雖然控股股東能夠在不影響其實(shí)際控制人地位的前提下通過質(zhì)押上市公司的股權(quán)獲取資金,但是相關(guān)行為也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐坏┕蓹?quán)質(zhì)押期間,公司股價(jià)跌破平倉線,而出質(zhì)人無法追加擔(dān)?;蛘呓獬|(zhì)押,質(zhì)權(quán)人在二級(jí)市場上被質(zhì)押股權(quán)平倉拋售時(shí),將會(huì)引發(fā)控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)??刂茩?quán)是控股股東實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易、掏空、占款等私利行為的資源基礎(chǔ),因此通常是控股股東最為重視的權(quán)力(Johnson,2000)??紤]到控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),控股股東股權(quán)質(zhì)押后會(huì)通過其享有的控制權(quán)來影響公司的財(cái)務(wù)行為。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)為其決策和活動(dòng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境帶來的影響而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,因此企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)秉承“抱利他之心,行利他之事”的原則,在促進(jìn)社會(huì)和諧、進(jìn)步的過程中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,從而更好地回饋社會(huì)。但研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的動(dòng)機(jī)并不單純,反而是“工具性”地利用社會(huì)責(zé)任達(dá)到向政府尋租或者轉(zhuǎn)移、分散利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)負(fù)面信息關(guān)注等目的(高勇強(qiáng)等,2012;李姝等,2014;鄒萍,2018)。那么股權(quán)質(zhì)押背景下控股股東是否以及如何調(diào)整社會(huì)責(zé)任投入達(dá)到掩飾“掏空”等失德行為或降低控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的呢?一方面,現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)會(huì)通過積極履行社會(huì)責(zé)任來轉(zhuǎn)移或分散外界對(duì)企業(yè)不當(dāng)行為的關(guān)注或減少對(duì)企業(yè)的不良動(dòng)機(jī)推斷,如高勇強(qiáng)等(2012)發(fā)現(xiàn),那些職工福利待遇越差、環(huán)境污染水平越嚴(yán)重的企業(yè)越熱衷于慈善捐贈(zèng),用以掩飾或轉(zhuǎn)移外界對(duì)上述不當(dāng)行為的關(guān)注;朱焱等(2019)發(fā)現(xiàn),融資融券標(biāo)的企業(yè)為了抵御賣空投資者對(duì)企業(yè)股價(jià)有負(fù)面影響事件的挖掘,會(huì)積極從事社會(huì)責(zé)任以分散外界監(jiān)督力量的關(guān)注。因此,股權(quán)質(zhì)押期間控股股東有動(dòng)機(jī)促使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任來分散外界監(jiān)督力量的關(guān)注以掩飾其“掏空”上市公司的行為,同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任可以向外界傳遞出企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景和良好利潤空間的信息,也能避免“掏空”行為對(duì)公司股價(jià)造成的負(fù)面影響。另一方面,履行社會(huì)責(zé)任需要企業(yè)“真金白銀”的投入,會(huì)加劇公司的資金緊張程度。股權(quán)質(zhì)押是控股股東為了緩解其自身財(cái)務(wù)約束的一種手段,高比例的股權(quán)質(zhì)押通常意味著控股股東陷入的財(cái)務(wù)困境程度越深,應(yīng)對(duì)控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)也更弱。因此,隨著被質(zhì)押股權(quán)比例的增加,控股股東持有的還未被質(zhì)押的股票愈發(fā)不能夠滿足股價(jià)下跌帶來的補(bǔ)充質(zhì)押或者追加擔(dān)保的需求,自身面臨的融資約束也使其不能通過外部融資獲得資金補(bǔ)充擔(dān)保,而諸如盈余操縱、信息披露、激進(jìn)避稅等手段需要耗費(fèi)大量時(shí)間不能在短期內(nèi)拉升公司股價(jià),此時(shí)企業(yè)是否會(huì)減少在社會(huì)責(zé)任方面的投入,轉(zhuǎn)而將大量資金保留在企業(yè)用于補(bǔ)充擔(dān)保資金,又或者用于在股價(jià)大幅下跌時(shí),通過資本運(yùn)作等更加及時(shí)的手段維持或者提升股價(jià),避免股價(jià)觸及預(yù)警及平倉線呢?綜上,控股股東出于“掏空”動(dòng)機(jī)既可能促使企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任以轉(zhuǎn)移外界的關(guān)注;也可能出于規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī),在高比例股權(quán)質(zhì)押情景下減少社會(huì)責(zé)任履行,將大量現(xiàn)金保留在企業(yè)預(yù)防意外事件發(fā)生。
本文有別于以往部分研究,認(rèn)為控股股東在股權(quán)質(zhì)押后既有“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī),也有規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī),兩種動(dòng)機(jī)的存在使得控股股東會(huì)“相機(jī)”做出相關(guān)決策。因此,不會(huì)因規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而一味削減在社會(huì)責(zé)任方面的投入,而是在兩種動(dòng)機(jī)的共同作用下對(duì)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生非線性影響。事實(shí)上,已有少量研究證實(shí)股權(quán)質(zhì)押背景下,控股股東在“掏空”動(dòng)機(jī)和規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)的共同作用下,對(duì)企業(yè)的金融資產(chǎn)、現(xiàn)金持有量等產(chǎn)生非線性影響。本文的貢獻(xiàn)在于:第一,基于控股股東股權(quán)質(zhì)押后存在的“掏空”動(dòng)機(jī)和規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)的角度拓展了股權(quán)質(zhì)押對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響的相關(guān)研究;第二,為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“利益工具觀”提供了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),揭示了企業(yè)“以利人之名,行利己之實(shí)”的偽者行為,對(duì)外部投資者了解企業(yè)行為背后所潛藏的動(dòng)機(jī)具有重要意義。
我國上市公司股權(quán)大部分集中于大股東手中,因此其能夠利用手中絕對(duì)或相對(duì)的控制權(quán)通過關(guān)聯(lián)交易、第三方擔(dān)保、利益買賣等“掏空”手段侵占公司資產(chǎn),損害中小股東利益。股權(quán)質(zhì)押雖然不會(huì)影響控股股東的控制權(quán),但會(huì)使控股股東喪失被質(zhì)押股權(quán)所享有的現(xiàn)金流權(quán),致使兩權(quán)分離程度加大,進(jìn)一步助長其“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī)(郝項(xiàng)超等,2009)。證監(jiān)會(huì)要求“持有股份數(shù)超過5%的股東所質(zhì)押股份超過公司總股份5%的應(yīng)當(dāng)依規(guī)向外界披露相關(guān)信息”。在諸如宏磊股份、陽光集團(tuán)、明星電力等上市公司控股股東股權(quán)質(zhì)押后多次被爆出侵占上市公司利益丑聞的影響下,上市公司控股股東股權(quán)質(zhì)押公告很可能引發(fā)投資者對(duì)企業(yè)后續(xù)能否正常經(jīng)營的擔(dān)憂,在投資者群體中制造恐慌情緒,進(jìn)而吸引更多外部力量的關(guān)注。諸如監(jiān)管機(jī)構(gòu)、分析師、審計(jì)師等外部監(jiān)督者的關(guān)注會(huì)加大控股股東實(shí)施“掏空”行為的難度,因此,企業(yè)急需采取相應(yīng)措施分散外部監(jiān)督者的注意力,平復(fù)投資者的情緒。社會(huì)責(zé)任的工具性特征為企業(yè)達(dá)到上述目的提供了可能。一方面,企業(yè)通過積極履行社會(huì)責(zé)任能夠在公眾中樹立道德良好的形象,以道德良好的形象示人,可以減少外界對(duì)其“壞”的動(dòng)機(jī)的推斷,進(jìn)而達(dá)到其掩飾“掏空”等不當(dāng)行為和分散外界注意力的目的;另一方面,企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的投資通常具有風(fēng)險(xiǎn)高、投入高、回報(bào)不確定性高的特點(diǎn),這在一定程度是企業(yè)實(shí)力的象征,向資本市場傳遞出企業(yè)現(xiàn)金流充足、業(yè)績優(yōu)良的信息,消除大股東股權(quán)質(zhì)押可能帶來的“掏空”行為影響企業(yè)資金狀況與經(jīng)營活動(dòng)的擔(dān)憂,進(jìn)而起到平復(fù)投資者情緒,穩(wěn)定企業(yè)股價(jià)的作用。
除“掩飾”掏空動(dòng)機(jī)外,獲取行為合法性也可能是控股股東股權(quán)質(zhì)押情景下積極履行社會(huì)責(zé)任的緣由。根據(jù)組織合法性理論,“在由規(guī)范、價(jià)值、信念和定義構(gòu)建的社會(huì)系統(tǒng)中,實(shí)體的行為須是可取的、正確的或恰當(dāng)?shù)摹?,擁有合法性是組織生存和成功的基礎(chǔ)(Suchman,1975)。而控股股東股權(quán)質(zhì)押容易讓企業(yè)失去合法性。股權(quán)質(zhì)押是大股東為了融通資金緩解自身財(cái)務(wù)約束行為的一種手段,股權(quán)質(zhì)押后企業(yè)出于市值管理的需要而進(jìn)行的盈余操縱行為、選擇性信息披露行為、利益侵占行為、稅收規(guī)避行為等,無視了利益相關(guān)者對(duì)利益的訴求,而承擔(dān)社會(huì)責(zé)任恰好體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者訴求的回應(yīng),縮小利益相關(guān)者預(yù)期和公司行為之間的差距。研究表明企業(yè)會(huì)通過各種手段獲得合法性,如股權(quán)質(zhì)押后出于尋租動(dòng)機(jī)企業(yè)會(huì)進(jìn)行大筆的慈善捐贈(zèng),出于聲譽(yù)管理需要會(huì)進(jìn)行綠色投資;重污染企業(yè)、員工福利和薪酬越低的企業(yè)慈善捐贈(zèng)水平越高。企業(yè)通過上述社會(huì)責(zé)任的履行掩飾企業(yè)的“不合規(guī)”行為或“壞”的動(dòng)機(jī)推斷,達(dá)到改善和維護(hù)在社會(huì)公眾中形象的目的,獲取合法性。同時(shí),從事社會(huì)責(zé)任活動(dòng)所積累的聲譽(yù)資本,能夠緩解后續(xù)負(fù)面事件爆發(fā)后對(duì)企業(yè)所造成的損失。
控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響不能以偏概全。一方面控股股東為了緩解股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司所造成的負(fù)面影響,會(huì)“工具性”地利用社會(huì)責(zé)任掩飾不當(dāng)行為獲取合法性;另一方面,隨著被質(zhì)押股權(quán)比例的不斷升高,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的程度也就越高,相應(yīng)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大,履行社會(huì)責(zé)任是需要相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力予以支持的,此時(shí)控股股東會(huì)慎重考慮在社會(huì)責(zé)任方面的投資。同時(shí),隨著被質(zhì)押股權(quán)比例的增加,控股股東持有的還未被質(zhì)押的股票愈發(fā)不能夠滿足股價(jià)下跌帶來的補(bǔ)充質(zhì)押或者追加擔(dān)保的需求,而本身面臨的財(cái)務(wù)約束也使控股股東無法通過其他融資方式來補(bǔ)充擔(dān)保資金,這就意味著控股股東將要面臨更大的股價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及由此造成的控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此,隨著被質(zhì)押股權(quán)比例的不斷升高,企業(yè)可能傾向于選擇通過減少在社會(huì)責(zé)任方面的投入避免不必要資金的流出,將大量資金保留在企業(yè)用于補(bǔ)充擔(dān)保資金,又或者用于在股價(jià)大幅下跌時(shí),通過回購、與媒體披露更多好消息、增持、其他資本運(yùn)作等更加及時(shí)的手段維持或者拉升股價(jià),避免股價(jià)觸碰預(yù)警線及平倉線,降低控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),即股權(quán)質(zhì)押可能存在一個(gè)拐點(diǎn)(見圖1),當(dāng)股權(quán)質(zhì)押比例位于拐點(diǎn)左側(cè)時(shí),控股股東的掏空動(dòng)機(jī)大于控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī),控股股東會(huì)促使企業(yè)更加積極履行社會(huì)責(zé)任,以掩蓋其“掏空”行為獲取合法性,抵御負(fù)面消息對(duì)公司的影響;當(dāng)股權(quán)質(zhì)押位于拐點(diǎn)右側(cè),由于控股股東防范控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)大于“掏空”動(dòng)機(jī),控股股東會(huì)促使企業(yè)減少社會(huì)責(zé)任的履行,將大量現(xiàn)金留在企業(yè),以防意外事件發(fā)生后能夠及時(shí)維持和拉升股價(jià),降低控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
圖1 控股股東股權(quán)質(zhì)押比例與企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)系
綜上提出假設(shè)1。
H1:控股股東股權(quán)質(zhì)押比例與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平之間呈倒“U”型關(guān)系。
本文選取A股上市公司2011—2020年連續(xù)10年年報(bào)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其主要來自CSMAR數(shù)據(jù)庫和巨潮資訊網(wǎng)。對(duì)于股權(quán)質(zhì)押數(shù)據(jù)根據(jù)CSMAR數(shù)據(jù)庫提供的上市公司控股股東名稱與股東股權(quán)質(zhì)押數(shù)據(jù)匹配得到。
本文對(duì)初選樣本按以下原則進(jìn)行了篩選:(1)剔除金融類、保險(xiǎn)行業(yè)類公司;(2)剔除關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失樣本以及ST、PT公司;(3)對(duì)所有連續(xù)變量采用1%和99%分位的縮尾處理。經(jīng)過上述處理后,總共得到23 928個(gè)樣本。
1.變量定義
本文被解釋變量參考賈興平等(2014)、莫言等(2020)的研究,解釋變量參考杜勇等(2021)的研究,控制變量主要借鑒王士紅(2016)、朱焱等(2019)的研究。具體選取情況如表1所示。
表1 變量定義
2.模型設(shè)計(jì)
本文所有模型均采用面板數(shù)據(jù)模型,控制公司層面的個(gè)體效應(yīng),同時(shí)控制行業(yè)和時(shí)間。
為了驗(yàn)證H1,建立模型如下:
預(yù)計(jì)α為正數(shù)且通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),α為負(fù)數(shù)且通過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),即控股股東股權(quán)質(zhì)押與企業(yè)社會(huì)責(zé)任呈倒“U”型關(guān)系。
表2報(bào)告了樣本期間主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)均值為0.996,標(biāo)準(zhǔn)差為0.556,最小值為-0.181,最大值為2.775,說明樣本企業(yè)在社會(huì)責(zé)任履行水平之間存在較大差異,但總體而言存在股權(quán)質(zhì)押的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平略低于不存在股權(quán)質(zhì)押的企業(yè);股權(quán)質(zhì)押比例(Plet_rt)均值為0.243,略高于杜勇等(2021)的研究,說明控股股東平均質(zhì)押了其持有上市公司總股數(shù)的24.3%,而最小值為0.000,最大值為1.000,控股股東股權(quán)質(zhì)押的具體比例兩極分化較大。其余變量的分布情況與杜勇等(2021)和王士紅(2016)的研究基本保持一致。
表2 描述性統(tǒng)計(jì)
本文H1全樣本回歸結(jié)果如表3列(1)所示。在全樣本回歸中,股權(quán)質(zhì)押一次項(xiàng)系數(shù)(Plet_rt)為0.164,股權(quán)質(zhì)押二次項(xiàng)系數(shù)(Plet_rt)為-0.156,二者至少在1%水平顯著,說明控股股東股權(quán)質(zhì)押比例與企業(yè)社會(huì)履行水平之間存在明顯倒“U”型關(guān)系,因此H1得以證實(shí)。經(jīng)過計(jì)算全樣本回歸模型中股權(quán)質(zhì)押比例拐點(diǎn)為53%(拐點(diǎn)的計(jì)算公式為“-b/2a”,其中a代表二次項(xiàng)的系數(shù),b代表一次項(xiàng)的系數(shù),因此拐點(diǎn)為0.53),以拐點(diǎn)為界限將全樣本分為兩組子樣本,其回歸結(jié)果如表3列(2)、列(3)所示,在拐點(diǎn)左側(cè)(Plet_rt<0.53)的回歸結(jié)果中Plet_rt系數(shù)為0.137,在拐點(diǎn)右側(cè)(Plet_rt>0.53)的回歸結(jié)果中Plet_rt的系數(shù)為-0.128,二者均在1%水平上顯著。從控制變量來看Size、ROE、Top1、SOE和CSR回歸系數(shù)顯著為正,這說明企業(yè)的規(guī)模越大、盈利能力越好、第一大股東持股比例越高以及企業(yè)是國有企業(yè),就越會(huì)積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;Lev與CSR的回歸系數(shù)顯著為負(fù),說明企業(yè)負(fù)債率越高,社會(huì)責(zé)任履行水平也就越低。以上控制變量的回歸結(jié)果與已有文獻(xiàn)的研究基本一致。
表3 控股股東股權(quán)質(zhì)押與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行
1.內(nèi)生性檢驗(yàn)
(1)PSM,本文的所有回歸均已采用固定效應(yīng)面板模型,控制了公司層面的個(gè)體效應(yīng),解決了由遺漏變量帶來的內(nèi)生性問題;同時(shí)為了消除控股股東并不是年度一開始就進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押的影響,本文借鑒李常青等(2018)的處理方法將解釋變量滯后一期。但是本文依然存在樣本自選擇而導(dǎo)致的內(nèi)生性問題(是否質(zhì)押受到上市公司某些自身特質(zhì)的影響),因此本文參考謝德仁等(2016)、杜勇等(2021)的研究,通過傾向得分匹配法(PSM)重新篩選樣本對(duì)模型1進(jìn)行回歸。表4列(1)為重新回歸后的結(jié)果,股權(quán)質(zhì)押一次項(xiàng)系數(shù)(Plet_rt)為0.217,股權(quán)質(zhì)押二次項(xiàng)系數(shù)(Plet_rt)為-0.211,且二者至少在1%水平上顯著,主要結(jié)果與前文保持一致。
(2)PSM+DID,為了克服股權(quán)質(zhì)押企業(yè)與非股權(quán)質(zhì)押企業(yè)之間的系統(tǒng)性差異,借鑒杜勇等(2021)的研究,本文在PSM方法的基礎(chǔ)之上采用類似雙重差分模型(DID)進(jìn)行回歸。在對(duì)H1的回歸結(jié)果中顯示,控股股東股權(quán)質(zhì)押比例與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平之間存在倒“U”型關(guān)系,其拐點(diǎn)在53%左右,即企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行程度同時(shí)受到是否存在股權(quán)質(zhì)押行為以及股權(quán)質(zhì)押比例的影響。因此本文設(shè)計(jì)股權(quán)質(zhì)押比例程度啞變量(P_53):股權(quán)質(zhì)押比例大于53%,則取1,反之則取0。表4列(2)為PSM+DID的回歸結(jié)果,Plet_rt的系數(shù)為0.134且在1%水平上顯著,Plet_rt與P_53的交乘項(xiàng)(P_53×Plet_rt)的系數(shù)為-0.230且在1%水平上顯著,說明隨著股權(quán)質(zhì)押比例不斷增大,控股股東掏空上市公司的動(dòng)機(jī)減弱,避免控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)占據(jù)主導(dǎo)地位,進(jìn)而削弱了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的積極性,與前文主要結(jié)論保持一致。
表4 內(nèi)生性檢驗(yàn)
2.其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(1)替換被解釋變量,用企業(yè)的慈善捐贈(zèng)金額重新衡量社會(huì)責(zé)任履行水平(傅超等,2017;步丹璐等,2021),并將企業(yè)全年慈善捐贈(zèng)取對(duì)數(shù)以此衡量企業(yè)的慈善捐贈(zèng)水平,表5列(1)和列(2)報(bào)告了替換被解釋變量回歸后的結(jié)果,列(1)未控制行業(yè)固定效應(yīng),列(2)在列(1)的基礎(chǔ)上加入了行業(yè)固定效應(yīng),在列(1)和列(2)中股權(quán)質(zhì)押一次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)均為正,股權(quán)質(zhì)押二次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)均為負(fù),且均在10%水平上顯著,結(jié)果與主回歸結(jié)果一致。
(2)替換解釋變量,以控股股東股權(quán)質(zhì)押數(shù)占上市公司總股數(shù)的比例來衡量控股股東股權(quán)質(zhì)押比例(謝德仁等,2016;杜勇等,2021),表5列(3)和列(4)報(bào)告了替換解釋變量回歸后的結(jié)果,列(3)在控制了個(gè)體和時(shí)間效應(yīng)后股權(quán)質(zhì)押一次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為正在1%水平上顯著,股權(quán)質(zhì)押二次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為負(fù)在10%水平上顯著;列(4)在控制個(gè)體和時(shí)間效應(yīng)的基礎(chǔ)上,新增控制行業(yè)效應(yīng),股權(quán)質(zhì)押一次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為正在1%水平上顯著,股權(quán)質(zhì)押二次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為負(fù)不具有顯著性,其T值為-1.63,總體來說回歸結(jié)果與主回歸結(jié)果基本一致。
(3)重新篩選樣本,刪除控股股東股權(quán)質(zhì)押比例為0的樣本,表5列(5)和列(6)報(bào)告了重新回歸后的結(jié)果,股權(quán)質(zhì)押比例一次項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為正,股權(quán)質(zhì)押比例平方項(xiàng)(Plet_rt)系數(shù)為負(fù),且二者均在5%水平上顯著,結(jié)果與前文一致。
表5 其他穩(wěn)健性檢驗(yàn)
在進(jìn)一步檢驗(yàn)中,本文利用模型2、模型3進(jìn)行分組回歸,
樣本企業(yè)所聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)為非國際四大Big4=0,國際四大Big4=1;樣本企業(yè)為非融資融券標(biāo)的企業(yè)=0,融資融券標(biāo)的企業(yè)=1;樣本企業(yè)為非國有企業(yè)SOE=0,國有企業(yè)SOE=1;樣本企業(yè)現(xiàn)金持有量小于下四分位數(shù)為低現(xiàn)金持有組Cash=0,大于上四份位數(shù)為高現(xiàn)金持有組Cash=1。預(yù)計(jì)β、δ,二者之間存在差異。
1.“掏空”動(dòng)機(jī)檢驗(yàn)
在我國大股東能夠利用手中絕對(duì)和相對(duì)的控制權(quán)通過實(shí)施關(guān)聯(lián)交易、第三方擔(dān)保、利益買賣等“掏空”手段侵占公司的資產(chǎn)。在股權(quán)質(zhì)押背景之下,控股股東的控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離程度會(huì)進(jìn)一步加大(郝項(xiàng)超等,2009),從而降低了控股股東“掏空”上市公司的成本,增加了其“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī)和能力(李永偉等,2007)。如果控股股東出于“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī)而促使上市公司積極履行社會(huì)責(zé)任,以分散外界注意力,那么強(qiáng)有力的外部監(jiān)督能夠通過抑制控股股東的“掏空”動(dòng)機(jī),達(dá)到削弱二者之間關(guān)系的目的。羅黨論等(2005)研究指出,外部審計(jì)師需要根據(jù)證監(jiān)會(huì)的要求對(duì)控股股東及關(guān)聯(lián)方占用上市公司的資金情況出具專項(xiàng)說明,這在一定程度上避免了上述行為的發(fā)生。周中勝等(2006)也指出存在大股東占用資金的上市公司,更有可能獲得非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見的報(bào)告,這在一定程度上降低了上述行為發(fā)生的概率。王鵬等(2006)發(fā)現(xiàn)聘請(qǐng)國際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的上市公司發(fā)生大股東占款的概率會(huì)更低;同時(shí),高強(qiáng)等(2007)發(fā)現(xiàn),大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)大股東資金占用的監(jiān)督和抑制作用會(huì)更強(qiáng)。因此,本文以企業(yè)所聘請(qǐng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)是否為國際四大來檢驗(yàn)控股股東在拐點(diǎn)左側(cè)存在的掏空動(dòng)機(jī)。本文將股權(quán)質(zhì)押比例低于拐點(diǎn)(Plet_rt<0.53)的樣本分為兩組,聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為國際四大的為一組(Big=1),非國際四大的為一組(Big=0)。具體回歸結(jié)果如表6列(1)和列(2)所示,聘請(qǐng)非國際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所組的Plet_rt的系數(shù)為0.121且在1%水平上顯著,而聘請(qǐng)國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所組的Plet_rt的系數(shù)不顯著,說明高質(zhì)量的審計(jì)通過抑制控股股東的“掏空”動(dòng)機(jī),削弱了二者之間的關(guān)系,證實(shí)了低股權(quán)質(zhì)押比例下控股股東“掏空”動(dòng)機(jī)的存在。
2.利用社會(huì)責(zé)任掩飾負(fù)面消息行為的再檢驗(yàn):基于融資融券的影響
進(jìn)一步檢驗(yàn)股權(quán)質(zhì)押比率較低時(shí)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任以掩飾負(fù)面信息的解釋。如果這一解釋成立,那么放松賣空管制后企業(yè)更有動(dòng)機(jī)利用企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)來掩飾負(fù)面消息。因?yàn)橘u空投資者的獲利方式在于借入那些估值過高的股票并將其以高價(jià)賣出,然后再以較低的價(jià)格低價(jià)買入相同的股票予以歸還,從中賺取差價(jià)牟利;因而賣空投資者會(huì)更加關(guān)注企業(yè)的負(fù)面消息以尋求低價(jià)買入股票的機(jī)會(huì)。此外,賣空者也有足夠的動(dòng)力去挖掘和傳播公司的負(fù)面消息,進(jìn)而吸引諸如分析師等更多市場力量的關(guān)注。因此,為了掩飾控股股東股權(quán)質(zhì)押這一負(fù)面消息及緩解相關(guān)負(fù)面事件對(duì)企業(yè)股價(jià)的沖擊,融資融券標(biāo)的企業(yè)有動(dòng)機(jī)通過調(diào)整企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)賣空機(jī)制帶來的風(fēng)險(xiǎn),通過增加社會(huì)責(zé)任活動(dòng)緩解負(fù)面事件對(duì)企業(yè)的影響。在這種情景之下控股股東股權(quán)質(zhì)押比率越高企業(yè)越會(huì)積極地去履行社會(huì)責(zé)任,充分利用好社會(huì)責(zé)任的“掩飾效應(yīng)”。如果相關(guān)假設(shè)成立融資融券標(biāo)的企業(yè)因獲得的社會(huì)關(guān)注大,因此更會(huì)積極地去履行社會(huì)責(zé)任?;谏鲜鐾评恚疚膶⒐蓹?quán)質(zhì)押比例低于拐點(diǎn)(Plet_rt<0.53)的樣本分為兩組,融資融券標(biāo)的企業(yè)為一組(Short=1),非融資融券標(biāo)的企業(yè)為一組(Short=0),其回歸結(jié)果如表6列(3)、列(4)所示,在非融資融券標(biāo)的企業(yè)中Plet_rt的系數(shù)為0.051,在10%水平上顯著,融資融券標(biāo)的企業(yè)中Plet_rt的系數(shù)為0.156,在5%水平上顯著,就Plet_rt的系數(shù)而言融資融券組明顯大于非融資融券組;就t值而言融資融券組為2.17,非融資融券組為1.67,融資融券組系數(shù)更為顯著,因此該回歸結(jié)果與前文預(yù)期基本一致。
表6 掏空動(dòng)機(jī)和社會(huì)責(zé)任掩飾效應(yīng)檢驗(yàn)
1.規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)檢驗(yàn)
我國國有企業(yè)和非國有企業(yè)在履行股權(quán)質(zhì)押合約上有顯著的不同。國有企業(yè)具有的“預(yù)算軟約束和政治優(yōu)勢(shì)”、政府對(duì)其的“父愛效應(yīng)”,使得國有企業(yè)能夠迅速籌措到低成本資金,這就顯著降低了國有企業(yè)上市公司控股股東股權(quán)質(zhì)押后面臨的追加保證金風(fēng)險(xiǎn)和解除質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)。即使國有企業(yè)股票價(jià)格已然觸及平倉線,為了防止國有資產(chǎn)流失,相關(guān)法律也對(duì)后續(xù)有關(guān)拋售行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束。這些“隱性”和“顯性”的制度安排,使得國有企業(yè)控股股東在質(zhì)權(quán)人面前更有“談判力”(謝德仁等,2016)?;谏鲜龇治觯啾扔趪衅髽I(yè),非國有企業(yè)面臨的控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)更大。因此,本文以產(chǎn)權(quán)性質(zhì)檢驗(yàn)控股股東股權(quán)質(zhì)押比例位于拐點(diǎn)右側(cè)(Plet_rt>0.53)情況下存在的避免控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)。本文按照企業(yè)是否為國有企業(yè)(國有企業(yè),SOE=1;非國有企業(yè)SOE=0)將股權(quán)質(zhì)押比例高于拐點(diǎn)(Plet_rt>0.53)的樣本分為兩組。具體回歸結(jié)果如表7列(1)和列(2)所示,非國有企業(yè)的回歸系數(shù)為-0.126且在5%水平上顯著,而國有企業(yè)回歸系數(shù)為-0.401且不顯著,說明相較于國有企業(yè)而言,在高股權(quán)質(zhì)押比例下,非國有企業(yè)所面臨的較大控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)會(huì)促使其減少在社會(huì)責(zé)任方面的投入以持有更多的現(xiàn)金,回歸結(jié)果證實(shí)了高股權(quán)質(zhì)押比例下控股股東規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)的存在。
2.持有現(xiàn)金以避險(xiǎn)行為的再檢驗(yàn):基于企業(yè)現(xiàn)金持有量影響
進(jìn)一步檢驗(yàn)股權(quán)質(zhì)押比率較高時(shí),企業(yè)降低社會(huì)責(zé)任履行水平是為了將更多的現(xiàn)金留在企業(yè)以防不利事件的發(fā)生。如果這一解釋成立,那么現(xiàn)金持有量越低的企業(yè)越有可能在控股股東大比例股權(quán)質(zhì)押后減少在社會(huì)責(zé)任方面的投入將大量現(xiàn)金留在企業(yè),用于在股價(jià)下跌時(shí)補(bǔ)充擔(dān)保資金,又或者用于資本運(yùn)作等手段拉升股價(jià)。因?yàn)橄噍^于通過耗時(shí)的盈余操縱、選擇性信息披露、高轉(zhuǎn)送、激進(jìn)避稅等市值管理手段而言,增持、回購等資本運(yùn)作方法能夠更加及時(shí)地維持或拉升公司股價(jià)。高比例的股權(quán)質(zhì)押放大了控股股東所面臨的風(fēng)險(xiǎn),若在股價(jià)下跌時(shí)不能及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,質(zhì)權(quán)人將質(zhì)押股票強(qiáng)制平倉予以拍賣,控股股東將面臨喪失對(duì)上市公司控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。在上市資格受到嚴(yán)格約束的背景下,“殼資源”是控股股東最為寶貴的財(cái)富,因此,控股股東會(huì)竭力避免上述情況發(fā)生。而資本增持、回購等資本運(yùn)作方法需要大量的現(xiàn)金支持,因此在高比例股權(quán)質(zhì)押下,相較于現(xiàn)金持有量較大的企業(yè),現(xiàn)金持有量較小的企業(yè)更有動(dòng)機(jī)減少在社會(huì)責(zé)任方面的投入,將大量現(xiàn)金留在企業(yè)。本文按照企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物占總資產(chǎn)的比例的上四分位數(shù)和下四分位數(shù)將高股權(quán)質(zhì)押比例組樣本(Plet_rt>0.53)分為兩組,小于下四分位數(shù)的為低現(xiàn)金持有組(Cash=0),大于上四分位數(shù)的為高現(xiàn)金持有組(Cash=1)。具體回歸結(jié)果如表7列(3)和列(4)所示,在低現(xiàn)金持有組中Plet_rt的回歸系數(shù)為-0.384且在1%水平上顯著,高現(xiàn)金持有組中Plet_rt的回歸系數(shù)為-0.044且不顯著,結(jié)果表明高股權(quán)質(zhì)押比例下,企業(yè)會(huì)通過降低社會(huì)責(zé)任的履行來持有更多的現(xiàn)金以防不利事件發(fā)生的解釋成立。
表7 控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)和持有現(xiàn)金避險(xiǎn)檢驗(yàn)
股權(quán)質(zhì)押背景下,控股股東既有“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī)也有規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī),兩種動(dòng)機(jī)的存在就決定了控股股東的相關(guān)決策不會(huì)貫徹始終,而是會(huì)在不同情境之下做出不同的決策,進(jìn)而影響公司的有關(guān)財(cái)務(wù)行為。本文研究了控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,得到的有關(guān)結(jié)論如下:控股股東股權(quán)質(zhì)押與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平呈倒U型關(guān)系,即股權(quán)質(zhì)押比例存在一個(gè)拐點(diǎn),在拐點(diǎn)左側(cè)控股股東出于“掏空”上市公司的動(dòng)機(jī),會(huì)“工具性”地利用企業(yè)社會(huì)責(zé)任掩飾掏空行為及股權(quán)質(zhì)押行為本身所帶來的負(fù)面影響,此時(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行水平會(huì)隨著股權(quán)質(zhì)押比例的增加而增加;在拐點(diǎn)右側(cè)控股股東為了防止過高股權(quán)質(zhì)押比例而帶來的控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),會(huì)降低在社會(huì)責(zé)任方面的投入,儲(chǔ)備大量的現(xiàn)金以防意外事件的發(fā)生。相關(guān)結(jié)論經(jīng)過一系列的穩(wěn)健性檢驗(yàn)后依然成立。進(jìn)一步檢驗(yàn)中,在臨界值左側(cè),本文以外部審計(jì)質(zhì)量識(shí)別了控股股東在一定股權(quán)質(zhì)押比例下的掏空動(dòng)機(jī),同時(shí)用融資融券驗(yàn)證了控股股東工具性利用社會(huì)責(zé)任掩飾掏空動(dòng)機(jī)的行為;在臨界值右側(cè),本文以產(chǎn)權(quán)性質(zhì)識(shí)別了控股股東規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī),同時(shí)以企業(yè)現(xiàn)金持有量驗(yàn)證了企業(yè)在高股權(quán)質(zhì)押比例下通過降低社會(huì)責(zé)任履行水平而持有更多現(xiàn)金以避險(xiǎn)的行為。