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        鄉(xiāng)村振興視角下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
        ——以河南信陽毛尖為例

        2022-11-02 01:29:53劉丹鳳
        福建茶葉 2022年4期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展

        劉丹鳳

        (黃河科技學(xué)院馬克思主義學(xué)院,河南 鄭州 450000)

        河南信陽盛產(chǎn)毛尖,毛尖已成為信陽鄉(xiāng)村振興重要產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。茶葉產(chǎn)業(yè)是河南信陽鄉(xiāng)村振興不可缺失的重要支柱,站在新時(shí)期鄉(xiāng)村振興視角來看,要想打造飲茶、用茶、玩茶全面化產(chǎn)業(yè)鏈,必須將茶產(chǎn)品與藝術(shù)、旅游、科技等密切融合。在多年生產(chǎn)與發(fā)展中,河南信陽毛尖已形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌效應(yīng),但在茶葉產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)方面還存在一些不足,不利于茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。必須加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,加快茶葉產(chǎn)品與其他領(lǐng)域結(jié)合才能發(fā)揮信陽毛尖經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用,推動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興工作目標(biāo)早日全面實(shí)現(xiàn)。

        1 鄉(xiāng)村振興視角下的毛尖茶葉產(chǎn)業(yè)影響及原則

        1.1 主要影響

        通過信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興有著顯著影響。其一,提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益。茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的最顯著影響便是提高了經(jīng)濟(jì)效益。河南信陽當(dāng)?shù)厍鄩涯晖獬鰟?wù)工,留下老齡化人口守在革命老區(qū),雖然擁有天然地理?xiàng)l件,但卻不具備經(jīng)濟(jì)來源。在發(fā)展毛尖產(chǎn)業(yè)后能將現(xiàn)有金山銀山利用起來大面積種植毛尖產(chǎn)品。據(jù)央廣網(wǎng)數(shù)據(jù)表示,截止到2020年,河南省信陽市茶葉種植面積已超過200萬畝,年產(chǎn)量超過7萬噸,獲得年產(chǎn)值高達(dá)130億元人民幣,以毛尖為產(chǎn)業(yè)品牌的價(jià)值接近70億元人民幣。站在鄉(xiāng)村振興視角來看這是一大收獲,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展已幫助幾十萬人脫離貧困。

        其二,豐富茶葉生產(chǎn)銷售渠道。在河南信陽落實(shí)鄉(xiāng)村振興工作后,當(dāng)?shù)乇愦蛟炱髽I(yè)、種植基地、合作社、農(nóng)戶一體化生產(chǎn)模式。在毛尖生產(chǎn)過程中,依托于合作社和企業(yè)提供的資金成本、技術(shù)資源支撐,將傳統(tǒng)家庭種植模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織管理模式,實(shí)現(xiàn)毛尖生產(chǎn)全程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及統(tǒng)一化管理。在毛尖銷售渠道方面有所拓寬。當(dāng)前,已將電子商務(wù)引入毛尖銷售之中,通過網(wǎng)絡(luò)直播等渠道銷售毛尖,在互聯(lián)網(wǎng)中留下毛尖痕跡,推動(dòng)毛尖產(chǎn)品銷售至全國(guó)各地。同時(shí),信陽還與旅游、生態(tài)相結(jié)合打造綜合體,建立蘊(yùn)含茶藝、茶意和茶味的旅游生態(tài)景區(qū),在景區(qū)內(nèi)銷售毛尖產(chǎn)品,加強(qiáng)毛尖市場(chǎng)宣傳度,提高市場(chǎng)品牌效應(yīng)。

        1.2 基本原則

        站在鄉(xiāng)村振興視角來看,信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)在為當(dāng)?shù)貛矸e極影響的同時(shí),也提出需遵循的基本原則,主要如下。其一,因地制宜原則。由于河南信陽當(dāng)?shù)孛夥N植基地與勞動(dòng)者數(shù)量較多,且知識(shí)水平存在差異,這便意味著毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有標(biāo)準(zhǔn)化模板。要想提高毛尖整體種植品質(zhì)與產(chǎn)量,各地區(qū)必須遵循因地制宜原則,結(jié)合客觀條件與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀尋找發(fā)展契機(jī),全面發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)。應(yīng)制定科學(xué)規(guī)劃發(fā)揮試點(diǎn)基地示范作用,先帶動(dòng)小部分農(nóng)戶脫離貧困,在人才、技術(shù)、行情均為較穩(wěn)定情況下再大面積開展。其二,以人為本原則。發(fā)展毛尖茶葉產(chǎn)業(yè)的最終目的在于加快鄉(xiāng)村振興效率,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民快速全面脫離貧困。產(chǎn)業(yè)服務(wù)于人主體,所以必須貫徹以人為本原則,將人作為茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心,利用毛尖茶產(chǎn)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作。并非只追求個(gè)體利益,而是以個(gè)體帶動(dòng)全員致富,是長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展戰(zhàn)略,不僅解決農(nóng)民當(dāng)下就業(yè)難問題,更是帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)獲利的有效途徑。其三,政府引導(dǎo)監(jiān)管原則。在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中離不開政府部門監(jiān)督與引導(dǎo),政府需發(fā)揮職能以客觀態(tài)度對(duì)待產(chǎn)業(yè)主體,在人力、物力、政策等多方面提供足夠支持。

        2 鄉(xiāng)村振興視角下毛尖茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 茶葉質(zhì)量參差不齊

        目前市面中已有的毛尖產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,有的產(chǎn)品質(zhì)量較好,有的產(chǎn)品質(zhì)量較差。河南信陽當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)戶的毛尖產(chǎn)品種植方式仍然以家庭為主,在實(shí)際生產(chǎn)過程中缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)。由于信陽毛尖在市場(chǎng)中已有了較高知名度,有的生產(chǎn)個(gè)體利用這一契機(jī)以次充好,把一些質(zhì)量不佳的毛尖運(yùn)往市場(chǎng)。有的消費(fèi)者認(rèn)為毛尖價(jià)格較高說明質(zhì)量更好,當(dāng)出現(xiàn)以次充好情況時(shí),則無法從產(chǎn)品價(jià)格判斷產(chǎn)品質(zhì)量。久而久之會(huì)削弱河南信陽毛尖市場(chǎng)信譽(yù),減少銷售數(shù)量,不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)步,因此,這種欺騙消費(fèi)者行為必須得到嚴(yán)厲制止。導(dǎo)致毛尖生產(chǎn)質(zhì)量參差不齊的原因主要與市場(chǎng)監(jiān)督、農(nóng)戶專業(yè)性有關(guān)。一些茶園種植基地由農(nóng)戶完成種植、采摘工作,茶葉質(zhì)量得不到嚴(yán)格監(jiān)管,無法在根本上提高茶葉質(zhì)量。毛尖生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)大多為農(nóng)民,由于培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)較為缺乏,使得部分農(nóng)戶未跟上時(shí)代進(jìn)步步伐,不具備新理念、新技術(shù)應(yīng)用能力。雖然一部分農(nóng)戶能在嚴(yán)格要求下提高毛尖生產(chǎn)水平,但依然有一些農(nóng)戶沿襲傳統(tǒng)思維與生產(chǎn)理念,再加上毛尖質(zhì)量監(jiān)管不到位致使產(chǎn)品質(zhì)量不佳。

        2.2 硬件基礎(chǔ)較為薄弱

        河南信陽毛尖大量種植基地海拔較高,地勢(shì)較為獨(dú)特,這使其種植設(shè)備較落后,無法展開大范圍的現(xiàn)代化作業(yè)。雖然已經(jīng)打造集企業(yè)、種植、基地、合作社及農(nóng)戶為一體的毛尖生產(chǎn)模式,但在實(shí)際應(yīng)用中問題層出不窮。比如,大部分企業(yè)、合作社規(guī)模較小,不能為毛尖生產(chǎn)提供所需的專業(yè)設(shè)備及足夠資金。這類企業(yè)年收益較低,無法快速改變當(dāng)前局面,受福利待遇等因素影響使其無法吸引新時(shí)期專業(yè)人才,進(jìn)而導(dǎo)致毛尖產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏科技依托。

        2.3 產(chǎn)品營(yíng)銷手段較單一

        毛尖雖然已在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,但要想長(zhǎng)期拔得頭籌必須創(chuàng)新營(yíng)銷手段。從目前現(xiàn)狀不難看出,信陽毛尖銷售手段比較單一、陳舊,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都依靠產(chǎn)品已有口碑進(jìn)行銷售,沒有意識(shí)到營(yíng)銷手段創(chuàng)新必要性。在展開產(chǎn)品宣傳時(shí)采用的方法、內(nèi)容都有待創(chuàng)新。站在宣傳方法來看,只是通過人工勞動(dòng)力簡(jiǎn)單推廣,沒有充分發(fā)揮新媒體、信息化技術(shù)作用,導(dǎo)致宣傳效果較差。站在宣傳內(nèi)容來看,工作人員只介紹毛尖名稱、基本功能等內(nèi)容,無法吸引消費(fèi)者關(guān)注。如果工作人員能對(duì)毛尖特色、生產(chǎn)背景、品牌文化內(nèi)涵等進(jìn)行全面介紹,便能在一定程度上激發(fā)消費(fèi)者興趣,但在該方面做得還不到位。

        3 鄉(xiāng)村振興視角下毛尖茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效路徑

        3.1 加快茶產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合

        對(duì)于河南信陽鄉(xiāng)村振興而言,如果僅依靠茶葉產(chǎn)業(yè)很難盡早實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),基于此,必須將茶產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合共同打造發(fā)展新局面,精確抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。其一,可將毛尖茶產(chǎn)業(yè)與生態(tài)相結(jié)合。在開發(fā)毛尖生產(chǎn)基地時(shí)應(yīng)融入生態(tài)理念,營(yíng)造風(fēng)景優(yōu)美、空氣質(zhì)量佳的茶園環(huán)境。其二,將毛尖茶產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)生業(yè)相結(jié)合,拉進(jìn)毛尖產(chǎn)品與醫(yī)、藥、健、養(yǎng)間的關(guān)聯(lián),構(gòu)建茶養(yǎng)融合發(fā)展模式。其三,將毛尖茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合?,F(xiàn)如今旅游業(yè)發(fā)展速度較快,吸引了大量國(guó)內(nèi)外旅游人員,與旅游業(yè)結(jié)合后可有效拓寬毛尖銷售渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益。例如,可將茶區(qū)改造為景區(qū),將茶園改造為公園,在景區(qū)內(nèi)形成茶旅精品路線,為游客提供精確服務(wù),無形中引導(dǎo)游客了解毛尖產(chǎn)品,充分發(fā)揮旅游業(yè)作用推動(dòng)毛尖茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。其四,將毛尖茶產(chǎn)業(yè)與經(jīng)貿(mào)相結(jié)合。將經(jīng)貿(mào)作為載體,以拓寬毛尖銷售渠道范圍、增強(qiáng)市場(chǎng)份額為目標(biāo)建立相應(yīng)平臺(tái),與企業(yè)聯(lián)手打造全新合作發(fā)展格局。

        3.2 擴(kuò)大產(chǎn)品推廣途徑

        產(chǎn)品推廣是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必要過程,產(chǎn)品推廣效率在某種程度上決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效。目前,信陽毛尖推廣方式較單一,無法使消費(fèi)者真正了解毛尖產(chǎn)品,因此,創(chuàng)新產(chǎn)品宣傳方式、擴(kuò)大推廣途徑迫在眉睫。經(jīng)營(yíng)者可利用新媒體平臺(tái)提高毛尖影響力。例如,與抖音、微博等平臺(tái)合作拍攝茶葉廣告,體現(xiàn)毛尖產(chǎn)品特色及文化內(nèi)涵,明確市場(chǎng)定位,將其推薦給目標(biāo)人群。另外,也可通過直播帶貨形式吸引社會(huì)關(guān)注,促使傳統(tǒng)單一推廣與銷售途徑得以拓寬。建立線上線下共享平臺(tái),通過線上與線下同時(shí)推廣、銷售吸引更多消費(fèi)者,拓寬客戶群體。

        3.3 完善產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

        要想在源頭上避免毛尖產(chǎn)品質(zhì)量問題,就需建立和完善相關(guān)監(jiān)管體系,使毛尖從種植到銷售全程有章可循。相關(guān)管理部必須針對(duì)河南信陽毛尖生產(chǎn)現(xiàn)狀制定質(zhì)量與安全監(jiān)管體系,需做好毛尖產(chǎn)品質(zhì)量安全問題追溯工作,所有產(chǎn)品應(yīng)備案登記,實(shí)現(xiàn)毛尖產(chǎn)品所有信息可查閱、可追溯,打造茶葉質(zhì)量安全齊抓共管、常態(tài)化管理模式。當(dāng)?shù)毓芾聿块T應(yīng)針對(duì)毛尖生產(chǎn)質(zhì)量提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供生產(chǎn)依據(jù),發(fā)揮政府職能加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo),使農(nóng)戶意識(shí)到茶葉質(zhì)量保障根本意義。增加成本投入為毛尖生產(chǎn)提供配套農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督,所有產(chǎn)品必須質(zhì)量檢測(cè)合格后才能進(jìn)入市場(chǎng)銷售。

        3.4 加強(qiáng)科技融合

        在現(xiàn)代化社會(huì)各種科技涌現(xiàn),這對(duì)于信陽毛尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言既是挑戰(zhàn)也是契機(jī)。這意味著傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、方法早已不適用,應(yīng)依托于科技創(chuàng)新改革發(fā)展現(xiàn)狀。在毛尖種植、采摘、成品分揀、包裝等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)智能化操作,與市場(chǎng)需求密切結(jié)合建立智能化體系。隨著信陽毛尖市場(chǎng)知名度不斷提升,吸引到的消費(fèi)者數(shù)量也隨之增多,不同消費(fèi)者需求存在差異,在此情況下,應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)需要優(yōu)化產(chǎn)品。為了迎合市場(chǎng)實(shí)際需求必須創(chuàng)新傳統(tǒng)毛尖生產(chǎn)、制作方法,在提高毛尖生產(chǎn)效率的同時(shí),獲得大量?jī)?yōu)質(zhì)毛尖產(chǎn)品。比如,在毛尖成品分揀與包裝環(huán)節(jié)可利用自動(dòng)分揀機(jī)器人,能顯著提高分揀效率和包裝質(zhì)量。這是推動(dòng)我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)與科技領(lǐng)域深度交匯的必要途徑,可讓茶葉產(chǎn)業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,滿足市場(chǎng)多元化需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)朝智慧化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

        3.5 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

        人才無論在推動(dòng)信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是在鄉(xiāng)村振興工作落實(shí)中均發(fā)揮帶頭作用。在黨十九大報(bào)告中明確表示應(yīng)該加強(qiáng)我國(guó)鄉(xiāng)村地區(qū)人才隊(duì)伍打造,使其擁有大量熱愛農(nóng)村、擅用農(nóng)業(yè)科技、具備優(yōu)良品質(zhì)的高質(zhì)量隊(duì)伍。在發(fā)展信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)時(shí)必須關(guān)注人才發(fā)揮的重要作用,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加大人才培養(yǎng)、引入重視程度。在培養(yǎng)人才方面,可對(duì)現(xiàn)有農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),傳授與時(shí)俱進(jìn)的茶葉生產(chǎn)方法技術(shù)。加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮基層干部在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用,為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。在人才引入方面,可與高校合作培養(yǎng)新時(shí)代茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才?,F(xiàn)階段,河南信陽大部分市屬院校已開設(shè)茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)課程,通過優(yōu)質(zhì)師資資源向?qū)I(yè)學(xué)生傳授茶業(yè)運(yùn)作技術(shù)技巧、技藝,使其滿足毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。政府也可發(fā)揮鼓舞作用,積極鼓勵(lì)優(yōu)秀城市青年下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為其提供發(fā)展平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)空間。制定獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠政策吸引其他地區(qū)優(yōu)質(zhì)人才資源進(jìn)入信陽,從而為信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供有力保障。

        4 結(jié)語

        綜上所述,河南信陽毛尖是當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要產(chǎn)品,作為鄉(xiāng)村扶貧重要支柱,不僅能夠提高河南信陽經(jīng)濟(jì)效益,還能夠豐富茶葉生產(chǎn)銷售渠道。在發(fā)展信陽毛尖茶產(chǎn)業(yè)時(shí)需遵循因地制宜、以人為本及政府引導(dǎo)監(jiān)管原則。但當(dāng)前毛尖茶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中還面臨一些問題使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限,如茶葉質(zhì)量參差不齊,茶葉生產(chǎn)硬件基礎(chǔ)較為薄弱,產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷手段比較單一。問題若不能得到有效解決不僅會(huì)嚴(yán)重制約茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,還會(huì)直接影響河南信陽鄉(xiāng)村振興工作高效落實(shí)。因此,在未來發(fā)展中需加快茶產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、養(yǎng)生業(yè)、旅游業(yè)及經(jīng)貿(mào)融合,利用新媒體平臺(tái)擴(kuò)大產(chǎn)品推廣途徑,完善產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,同時(shí)亦要加強(qiáng)科技融合,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

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