趙明
樂信CMO
中風(fēng)和意外事故、龍卷風(fēng)和哮喘、得病和意外、意外和糖尿病,以上每組中兩兩對(duì)比,哪種致死的人更多?人們的印象與真實(shí)數(shù)據(jù)差距懸殊:中風(fēng)致死的數(shù)量幾乎是所有意外事故致死總數(shù)的2倍,但80%的受訪者卻判斷意外事故致死的可能性更大;人們認(rèn)為龍卷風(fēng)比哮喘更易致死,但后者的致死率是前者的20倍;得病致死的概率是意外死亡的18倍,但兩者卻被認(rèn)為概率相等;意外死亡被認(rèn)為是糖尿病致死率的300倍,但真正的比率卻是1∶4。
心理學(xué)家Paull Slovic和Sarah Lichtenstein試圖通過上面的研究案例說明,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)不是客觀的,認(rèn)知是可以被引導(dǎo)而改變的。
道理顯而易見:人們對(duì)死亡原因的估測(cè),因媒體報(bào)道而改變。報(bào)道往往偏向新鮮和尖銳的事。媒體不僅影響公眾興趣,也受到公眾興趣影響。
關(guān)于意外或風(fēng)險(xiǎn)的媒體報(bào)道,總能抓住部分公眾的注意力,注意力會(huì)變成(對(duì)意外與風(fēng)險(xiǎn)的)焦慮,這種情感會(huì)推動(dòng)媒體跟進(jìn)報(bào)道,繼而會(huì)令人產(chǎn)生更大的焦慮,這個(gè)循環(huán)常常會(huì)因?yàn)樽h題設(shè)定或操縱而加速運(yùn)行。媒體/自媒體競(jìng)相制造吸引人眼球的頭條新聞,會(huì)推動(dòng)所有人退無可退導(dǎo)致危險(xiǎn)升級(jí)。此時(shí),如果一些科學(xué)家和專業(yè)人士試圖抑制這種焦慮,恐怕會(huì)收效甚微,不但不能達(dá)成初衷,反而會(huì)激起敵意,讓大眾覺得所有宣稱“風(fēng)險(xiǎn)有夸大其詞成分”的人都有“欲蓋彌彰”的嫌疑。
公共關(guān)系要抵擋的,很多時(shí)候就是這種非理性焦慮。就是要通過媒體,調(diào)試公眾認(rèn)知。
調(diào)試公眾認(rèn)知,就要了解公眾認(rèn)知——人的大腦認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)限于二元:要么完全忽視風(fēng)險(xiǎn),要么過于重視風(fēng)險(xiǎn),沒有中間地帶。
2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國普林斯頓大學(xué)心理學(xué)和公共事務(wù)教授Daniel Kahneman有一個(gè)經(jīng)典論述:從心理學(xué)角度看,認(rèn)知與選擇往往受到問題所激發(fā)的大腦工作模式控制,甚至在同樣的問題下,大腦采用不同決策模式,其最后選擇結(jié)果大相徑庭。
為了區(qū)分同一個(gè)頭腦中的兩種思考模式,他把以經(jīng)驗(yàn)、直覺行事的思考方式命名為系統(tǒng)1,系統(tǒng)1往往根據(jù)語境啟發(fā)性、聯(lián)想和過去固有存在大腦的圖景來決定選擇,通常會(huì)簡(jiǎn)化所面臨的問題來進(jìn)行回答,有時(shí)以移情方式類比同樣問題或者根據(jù)暗示點(diǎn)來決策。系統(tǒng)1體現(xiàn)的是不加思考的快速,顯示了人類在長期進(jìn)化過程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)驗(yàn)判斷,它花費(fèi)時(shí)間少,反應(yīng)迅速。
系統(tǒng)2是與系統(tǒng)1相對(duì)應(yīng)的另一種大腦思考決策方式。其決策速度慢,注意力更加集中,可以決定是否接受系統(tǒng)1的觀點(diǎn)和感覺,甚至否決系統(tǒng)1的結(jié)論。不過它往往更加懶惰,除非局面復(fù)雜或者問題嚴(yán)重,它才啟動(dòng)思考與計(jì)算。否則,多半情況下,系統(tǒng)2都把活推給系統(tǒng)1。
心理學(xué)家Shane Frederick有個(gè)直觀舉例:“如果5臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)5個(gè)部件用時(shí)5分鐘,那么100臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)100個(gè)部件用時(shí)多少?”看到這道題目,許多人頭腦中會(huì)跳出一個(gè)不假思索的答案,100分鐘(系統(tǒng)1)→(錯(cuò)誤答案);深思熟慮若干時(shí)間(系統(tǒng)2)→5分鐘(正確答案)。
我們的大腦有很多局限,往往對(duì)自己認(rèn)為熟知的事物確信不疑,輕易得出認(rèn)知結(jié)論,思考模式已經(jīng)潛移默化地融入我們的生活,這就是世間為什么會(huì)有大量的謬誤和偏見。
很多情況下,主導(dǎo)思考和決策的主角,并非被人們廣泛接受的“理性”,而是“直覺”(非理性),直覺對(duì)我們的觀點(diǎn)和行為有無所不在的影響,卻存在不可避免的錯(cuò)誤和偏頗,我們對(duì)可能性和不確定性的主觀臆斷導(dǎo)致我們過分自信和決策失誤,對(duì)于同一情境做出的不同反應(yīng)依賴于我們思維中已然的存在。糟糕的是,我們不知道我們不知道。