成鵬 中國電信股份有限公司北京分公司

引言

在通信企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景下，企業(yè)服務內(nèi)容由單一產(chǎn)品提供逐步向綜合整體性服務轉(zhuǎn)變，面對日趨復雜的業(yè)務模式，內(nèi)部審計工作也面臨各種挑戰(zhàn)。為此應提高對通信企業(yè)內(nèi)部審計的認識，明確企業(yè)審計的不足，提出有效優(yōu)化策略，提升企業(yè)審計質(zhì)量水平，激發(fā)出內(nèi)部審計價值，助力通信企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、通信企業(yè)中的審計職能分析

內(nèi)部審計屬于單位組織中的客觀獨立評價、監(jiān)督活動，主要借助評價審查各項經(jīng)營活動和企業(yè)內(nèi)控實效性、合法性支持企業(yè)實現(xiàn)預期發(fā)展目標。內(nèi)部審計存在獨立性特征，但擁有一定范圍和相對性。內(nèi)部審計主要目標是促進企業(yè)實現(xiàn)預期目標，即幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，不同于外部審計。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中無法脫離審計工作，通信企業(yè)也是如此，審計能夠針對企業(yè)相關(guān)業(yè)務核算實施科學監(jiān)督管理。比如企業(yè)內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)各項經(jīng)濟收支、資金流動狀況進行全面統(tǒng)計核算，企業(yè)聯(lián)系經(jīng)濟活動狀況能夠快速了解盈虧狀況。企業(yè)財務監(jiān)督還存在實時性特征，能夠減少企業(yè)收入威脅，保障企業(yè)財產(chǎn)安全性。在社會持續(xù)變化發(fā)展背景下，對審計提出全新要求，除了需要關(guān)注企業(yè)財務收支審計，還需要關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中各業(yè)務環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供有效管理建議，提升企業(yè)綜合競爭力。

二、通信企業(yè)中實施審計的價值意義

（一）有助于防范經(jīng)營風險

內(nèi)部審計主要針對企業(yè)內(nèi)控制度進行綜合評價，判斷企業(yè)內(nèi)控的實效性、完善性與合理性，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控制度弱點和缺陷，助力企業(yè)進一步健全相關(guān)管理制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動能夠有章可循、有據(jù)可依。在初步完善企業(yè)內(nèi)控制度后進行全面貫徹落實，避免單純停滯于紙質(zhì)層面。內(nèi)部審計借助穿插測試檢測內(nèi)控執(zhí)行狀況，提出有效改進和完善策略，支持企業(yè)內(nèi)各個部門認真貫徹落實各項規(guī)章制度，減少企業(yè)經(jīng)營風險，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控。

（二）支持企業(yè)健康發(fā)展

實施內(nèi)部審計能夠引導企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遵紀守法，保障企業(yè)健康成長。市場經(jīng)濟也是一種法治經(jīng)濟，企業(yè)需要嚴格按照國家相關(guān)法律規(guī)定實施，有效躲避相關(guān)法律風險，確保企業(yè)的平穩(wěn)、健康建設(shè)發(fā)展。內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息進行全面審查，及時發(fā)現(xiàn)各種違紀、違規(guī)問題，提出有效解決建議和處理措施，進行責任追究，依靠制度做事，強化企業(yè)經(jīng)營管控，保障企業(yè)相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)的有序、健康實施。

（三）加強內(nèi)部隊伍管理

通過實施內(nèi)部審計，能夠針對企業(yè)經(jīng)營管理隊伍進行強化管理，有效保護干部。內(nèi)部審計同樣擁有服務咨詢功能，內(nèi)部審計能夠為企業(yè)管理者提供咨詢服務和決策支持，減少企業(yè)責任人于經(jīng)營活動中因為不了解相關(guān)法律政策而導致錯誤問題。除此之外，實施經(jīng)濟責任審計，對企業(yè)責任人的履責狀況進行科學評價，幫助企業(yè)管理者和負責人明確自身是非功過，及時發(fā)現(xiàn)自身缺陷和特長，方便未來實施針對性改進，及時糾正各種錯誤問題，幫助企業(yè)管理者維持自律、自警和自省，提升執(zhí)行力，擴大企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、通信企業(yè)審計面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺少專業(yè)審計人才

通信企業(yè)和一般企業(yè)主要差異如下，通信企業(yè)所提供基礎(chǔ)產(chǎn)品為電信傳輸服務，為目標用戶提供點對點或點到面服務，同時還存在其他信息服務形式。相關(guān)通信業(yè)務主要以通信網(wǎng)絡系統(tǒng)為基礎(chǔ)開展實施的，相關(guān)業(yè)務收入信息數(shù)據(jù)源自不同計費系統(tǒng)。為此通信企業(yè)在實施內(nèi)部審計中涉及大量信息系統(tǒng)審計，而通信企業(yè)關(guān)于信息系統(tǒng)審計缺少充足重視，大部分審計人員主要從財務崗位而來，其IT專業(yè)知識相對較少，內(nèi)部審計缺少優(yōu)秀的IT審計人才。

（二）輕咨詢服務重監(jiān)督審查

通信企業(yè)相關(guān)審計人員普遍會將自身工作和社會審計聯(lián)系起來，將主要任務放到監(jiān)督審核、評價鑒別當中，從而忽略審計服務功能，尚未意識到內(nèi)部審計和社會審計兩者差異。其中內(nèi)部審計主要從屬于企業(yè)，是企業(yè)中的獨立職能機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。內(nèi)部審計人員工作特性使企業(yè)中其他部門人員對審計人員存在抵觸心理和防備心理，導致內(nèi)部審計和其他職能部門形成差距，阻礙審計的順利實施。

（三）重審計輕整改

通信企業(yè)相關(guān)審計整改作為審計中的薄弱部分，大部分通信企業(yè)中普遍存在輕整改重審計的問題。內(nèi)部審計人員在結(jié)束現(xiàn)場審計，形成審計報告后，其思想意識層面便當作結(jié)束審計項目，不會再繼續(xù)關(guān)注是否采用審計結(jié)果進行整改。因為忽略后續(xù)審計，導致審計整改監(jiān)督強度低于最初審計強度，同時內(nèi)審機構(gòu)的懲處權(quán)限不足，導致被審企業(yè)出現(xiàn)整改不徹底以及整改拖延等問題，缺少有效制裁措施，無法順利整改到位。長時間忽略后續(xù)審計，導致審計整改落實不到位，無法發(fā)揮出審計結(jié)果功能價值，不能激發(fā)出審計效用。

四、通信公司優(yōu)化內(nèi)部審計具體措施

（一）加強專業(yè)審計人才基礎(chǔ)業(yè)務培訓

外部環(huán)境而言，通信企業(yè)面臨的競爭環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境近年來發(fā)生了深刻變化、國家各部委從各自專業(yè)條線對通信企業(yè)發(fā)展的目標和承擔的社會責任也提出了明確的要求。

對于內(nèi)部環(huán)境而言，通信企業(yè)在日常經(jīng)營管理中，普遍更重視審計結(jié)果，而對審計過程的控制程度有待加強。想要提升審計結(jié)果可靠性，除了確保被指派審計人員和被審計企業(yè)之間不存在任何利益聯(lián)系；全面落實審計復核機制，通過某一內(nèi)審人員針對另一內(nèi)審人員相關(guān)審計工作實施全面復核之外，更需要為各項審計環(huán)節(jié)提供充足時間，并配置充足且專業(yè)的審計人員。目前通信企業(yè)內(nèi)部存在信息系統(tǒng)、業(yè)務流程、產(chǎn)品服務愈加復雜和綜合性的趨勢、也存在著管理層和各業(yè)務部門對提升審計效果的期待，因而提升內(nèi)部審計者綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平，強化內(nèi)部審計人員相關(guān)業(yè)務學習和審計人員組成結(jié)構(gòu)也越加多元化是必然的趨勢。

因此，除了需要同時懂審計和財務的優(yōu)秀人才之外，內(nèi)部審計還需要配置精通不同專業(yè)的優(yōu)秀人才擴展審計部門，促進內(nèi)部審計發(fā)揮出更大功能。為此通信企業(yè)需要聯(lián)系自身戰(zhàn)略定位和內(nèi)部審計要求，不斷為企業(yè)積極招收各種專業(yè)實力較強的審計人才，不斷注重審計人員的知識培訓、職業(yè)發(fā)展和任職標準，積極培養(yǎng)一批優(yōu)秀審計人才。

為此，首先，企業(yè)應該為審計人員提供有效發(fā)展平臺，健全人才培養(yǎng)機制，深入挖掘優(yōu)秀人才，挽留優(yōu)秀人才，增強員工歸屬感。其次，不斷調(diào)動員工積極性，挖掘員工發(fā)展?jié)摿Γ嵘龁T工動力。再次，健全內(nèi)部審計人員教育培訓機制，培訓作為員工的基礎(chǔ)福利，企業(yè)需要為員工創(chuàng)造多種形式培訓渠道，使其形成扎實的知識基礎(chǔ)，幫助企業(yè)財務人員更好適應和處理各種復雜業(yè)務以及多種類型問題，為決策者提供有效參考建議，培訓形式多種多樣，可以利用專題講座和以審代訓措施進行教育培訓。

而對于培訓工作本身而言，就是要通過持續(xù)加強針對審計人員的業(yè)務培訓，進一步提升審計人員業(yè)財融合能力。前文說到想要提升內(nèi)部審計效果，審計人員必須具備較高責任意識和扎實專業(yè)知識。對于通信企業(yè)而言，由于其行業(yè)特殊性，相關(guān)審計人員所需專業(yè)知識必然會超出其自身原有審計專業(yè)領(lǐng)域知識的儲備，為了做好審計項目需要對網(wǎng)絡技術(shù)、工程項目建設(shè)、通信產(chǎn)品（尤其是云網(wǎng)融合、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)）等多種專業(yè)知識的學習。

因此企業(yè)自身也需要注重審計人員相關(guān)專業(yè)知識的教育培訓工作，通過業(yè)務交流、案例教學、實驗室教學等多種方式，全方位、多層次培訓審計人員各項專業(yè)技能。審計人員自身需要自覺利用閑余時間，主動學習專業(yè)前沿知識，積極參與企業(yè)內(nèi)各個部門培訓活動，深入了解各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，提升自身利用信息化工具的水平，在企業(yè)全面信息化的大趨勢中，保障審計者自身借助信息化工具，提升面對復雜業(yè)務和復雜系統(tǒng)的審計能力。

（二）強化內(nèi)部審計管理制度與執(zhí)行

通信企業(yè)假如缺少完善、規(guī)范的內(nèi)部審計程序、標準和流程，容易導致相關(guān)審計操作前后處理缺少嚴謹邏輯，出現(xiàn)工作內(nèi)容重復和缺失等問題。即便部分企業(yè)制定相關(guān)制度內(nèi)容，因為各項制度規(guī)則不夠科學，從而降低執(zhí)行力度。為此需要合理制定科學審計標準，在相關(guān)標準規(guī)則制定中綜合考慮通信行業(yè)特殊性，形成針對性審計方法，明確適用范圍和解釋規(guī)則。除此之外，還需要綜合考慮基層單位審計狀況，提升相關(guān)準則的適用范圍和準確性，提升審計效率。

通信企業(yè)分支機構(gòu)多、縱向?qū)蛹壎?、人員結(jié)構(gòu)復雜的特點會導致基層審計在執(zhí)行管理制度方面存在潛在的薄弱環(huán)節(jié)。因此在健全內(nèi)部審計制度，強化審計機構(gòu)設(shè)置和審計的基礎(chǔ)上，也需要上級審計部門站在企業(yè)發(fā)展的角度與各級管理層充分溝通，幫助管理層了解到審計工作的制度、價值和先進理念，通過派出審計人員參與基層管理單位審計項目，單獨組建審計質(zhì)量檢查交流小組等方式彌補基層管理制度執(zhí)行可能存在的風險。

（三）重視審計項目選定與新業(yè)務相結(jié)合

在業(yè)績考核方面，國資委進一步明確通信企業(yè)在“十四五”期間的發(fā)展總體目標，在國有資本保值增值的基礎(chǔ)上，明確提出“兩利四率”的衡量標準。即凈利潤率、利潤總額增速高于國民經(jīng)濟增速；營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強度、全員勞動生產(chǎn)率明顯提高，同時保持資產(chǎn)負債率穩(wěn)健可控。可以說是國家對通信企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進一步細化要求。

在業(yè)務發(fā)展方面，通信企業(yè)從數(shù)據(jù)專線等傳統(tǒng)業(yè)務運營逐步向云計算、網(wǎng)信安全、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智慧家庭、AI/大數(shù)據(jù)等重點領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，并呈現(xiàn)出三個重大變化點，分別是回應客戶業(yè)務需求向引導客戶需求轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變、單一產(chǎn)品型服務向整體解決方案服務轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)供應鏈服務接受向生態(tài)鏈開放合作轉(zhuǎn)變。由此帶來的業(yè)務流、數(shù)據(jù)流、價值流整體的變化對內(nèi)部審計項目的選定也帶來了相應的調(diào)整。

因此，內(nèi)部審計年度審計計劃安排審計項目時，應當更加重視對企業(yè)內(nèi)部變化的回應。在承接上級部門和本級管理層要求開展的項目基礎(chǔ)上，重點關(guān)注新業(yè)務的銷售收款及后項采購與付款流程；重點關(guān)注新業(yè)務模式中信息系統(tǒng)對流程整體的控制、數(shù)據(jù)準確性等問題，進一步對財務會計核算質(zhì)量、報表質(zhì)量進行評估認定，從而更加有力地支撐業(yè)務考核和業(yè)務發(fā)展的新變化。

（四）打造良好內(nèi)部審計環(huán)境

交流和溝通對企業(yè)管理具有重要作用，同樣會影響內(nèi)部審計。為此企業(yè)內(nèi)部審計部門需要和公司管理層進行及時交流溝通，幫助企業(yè)創(chuàng)新改進現(xiàn)有治理環(huán)境。有效、順暢的交流溝通是在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好關(guān)系的基礎(chǔ)。采集獲取審計信息、結(jié)果反饋和成果運用無法脫離合理溝通，想要發(fā)揮出內(nèi)部審計的價值功能，需要完善和優(yōu)化審計信息傳遞機制，提升內(nèi)外審計協(xié)調(diào)性，在企業(yè)內(nèi)部打造穩(wěn)定、和諧的審計環(huán)境。除此之外，還需要強化和各專業(yè)部門、各專業(yè)條線的聯(lián)系溝通。各專業(yè)條線的支持不但能夠保障內(nèi)部審計的有序?qū)嵤?，還能夠針對相關(guān)審計成果進行重點宣傳，打造和諧審計環(huán)境。注重和上級審計部門的聯(lián)系溝通也十分重要，通過溝通能夠及時了解上級審計部門的監(jiān)管需求，并在遇到審計問題困難時及時向上級部門尋求支持和幫助，也能夠充分運用上級部門的指導意見，幫助通信企業(yè)減少經(jīng)營風險。

內(nèi)部審計和外部審計既存在某種區(qū)別，還存在某種聯(lián)系，需要加強雙方交流合作，激發(fā)出兩者合作潛力。隨著國內(nèi)審計行業(yè)快速發(fā)展，社會中的會計師事務所相繼吸引大量優(yōu)秀審計人才，企業(yè)內(nèi)部審計逐漸從最初依賴內(nèi)部審計朝著內(nèi)部審計和外部審計融合的方向發(fā)展。通信企業(yè)需要注重和中介機構(gòu)之間的業(yè)務合作、交流，有效揚長避短，實現(xiàn)資源共享。通常條件下，通過內(nèi)外審計融合能夠幫助企業(yè)內(nèi)部審計人員減少任務矛盾，借助外部審計來提升內(nèi)部審計質(zhì)量和工作效率。

（五）對內(nèi)部審計監(jiān)督服務關(guān)系進行科學處理

對內(nèi)部審計和審計監(jiān)督服務關(guān)系進行有效處理，為企業(yè)有序發(fā)展出謀劃策。服務和監(jiān)督屬于內(nèi)部審計主要形式，服務、監(jiān)督兩項工作需要全面協(xié)調(diào)發(fā)展才能充分激發(fā)出審計價值功能，內(nèi)部審計除了需要對企業(yè)各項經(jīng)營活動進行監(jiān)測之外，還需要監(jiān)督企業(yè)對于各項國家法律、政策、規(guī)章制度、上級工作部署和企業(yè)內(nèi)部制度的落實狀況，準確揭露出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，針對企業(yè)內(nèi)控制度實施科學評價、監(jiān)督、測試，促進服務意識、服務企業(yè)等大局觀融入內(nèi)部審計當中。

借助內(nèi)部審計所具有的咨詢服務功能能夠幫助彌補管理漏洞，提升企業(yè)整體經(jīng)營效益，促進企業(yè)加強廉政建設(shè)。審計服務相關(guān)研究專家進一步提出審計屬于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有效保障，將內(nèi)部審計界定為企業(yè)良醫(yī)，為企業(yè)準確把脈，掌握企業(yè)實際發(fā)展問題，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展缺陷漏洞，明確威脅企業(yè)發(fā)展病因，形成針對性治療措施，使企業(yè)管理者和領(lǐng)導重點關(guān)注、重視審計工作，合理應用審計結(jié)果，激發(fā)出審計監(jiān)督功能，改善審計環(huán)境，明確審計者權(quán)威性，突出審計部門在企業(yè)中的高質(zhì)量發(fā)展保障作用。

（六）創(chuàng)新審計方法提升審計質(zhì)量

改善審計方法，提升審計質(zhì)量，審計質(zhì)量屬于審計者的生命所在，只有進一步提升審計質(zhì)量，才能更好利用審計結(jié)果。通信企業(yè)需要合理創(chuàng)建內(nèi)部審計制度，強化質(zhì)量控制，促進質(zhì)量管理融入整個審計工作當中，針對各個審計項目形成針對性質(zhì)量控制方案和管理計劃，審計工作中嚴格按照標準方案實施，保障各個審計項目質(zhì)量，優(yōu)化項目審計效果。除此之外，不同于外部審計，通信企業(yè)相關(guān)內(nèi)部審計需要注重不同部門協(xié)調(diào)溝通，強化關(guān)系聯(lián)系，促進企業(yè)內(nèi)相關(guān)職能部門更好配合企業(yè)開展內(nèi)部審計，優(yōu)化審計質(zhì)量。

積極迎合新時期的發(fā)展趨勢，在通信企業(yè)相關(guān)審計中合理應用先進的數(shù)據(jù)分析手段，提升審計效率、強化審計質(zhì)量。在通信企業(yè)業(yè)務日漸復雜，監(jiān)管要求逐步提高的背景下，審計人員進一步提高信息化和大數(shù)據(jù)分析水平，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助企業(yè)提升工作效率，促進企業(yè)審計工作實現(xiàn)效率效果提升，保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的實現(xiàn)，就顯得尤為重要。面對當前企業(yè)內(nèi)部審計人員數(shù)量不足，專業(yè)背景不同等客觀問題，嘗試在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建高效、完善的審計平臺和信息系統(tǒng)，針對企業(yè)內(nèi)不同項目管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、客戶業(yè)務系統(tǒng)及工作流程實施全面跟蹤、監(jiān)督、評價，能夠不斷發(fā)現(xiàn)流程缺陷與各類重點問題，不斷規(guī)范相關(guān)工作流程，有助于提升企業(yè)審計效率和效果。

而利用信息系統(tǒng)搭建的手段來創(chuàng)新審計方法，能夠提升內(nèi)部審計評價、監(jiān)督能力，實現(xiàn)從事后審計向事中監(jiān)控的轉(zhuǎn)變和融合；實現(xiàn)從最初單一靜態(tài)審計發(fā)展為動態(tài)審計和靜態(tài)審計融合；實現(xiàn)從單一現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)化為遠程審計和現(xiàn)場審計融合模式（在新冠肺炎疫情遠程辦公情況下十分重要）。

（七）注重審計工作整改閉環(huán)

首先，強化審計整改，改善企業(yè)管理工作，對被審計單位進行全面督促，及時整改相關(guān)問題，這也是企業(yè)實施內(nèi)部審計重要工作之一，是內(nèi)部審計實現(xiàn)閉環(huán)管理的“最后一環(huán)”。通信企業(yè)近年來逐步強化對內(nèi)部審計整改的銷項監(jiān)督工作，但現(xiàn)有制度中關(guān)于審計整改相關(guān)實施細則仍需要進一步完善，對審計整改的各個環(huán)節(jié)及任務進行明確規(guī)定，確認各管控部門、被審計單位和審計部門在整個審計整改中的職能和責任，提升審計整改的實效性和可操作性，做到企業(yè)實施審計整改環(huán)節(jié)中有規(guī)章、明規(guī)范、能實操，確保整改任務按時按質(zhì)按量完成。

其次，要積極完善和落實審計、紀檢、財務、市場等監(jiān)督部門和政策制定部門聯(lián)席工作制度，作為監(jiān)督整改的一環(huán)，通過聯(lián)席會議爭取各級部門和領(lǐng)導支持，使各部門在充分意識到審計整改價值的同時，積極配合審計部門開展審計整改工作。除此之外，結(jié)合審計中所發(fā)現(xiàn)問題，由審計人員厘清重要問題，從機制、制度和內(nèi)控等層面解析問題成因，針對各種普遍性問題實施合理通報，警示其他部門，從最大程度上提升企業(yè)效益，支持企業(yè)提升現(xiàn)有工作精細化程度。

（八）健全審計質(zhì)量復核體系

項目質(zhì)量復核屬于提升通信企業(yè)審計質(zhì)量核心，為發(fā)揮出復核工作的價值功能，需要企業(yè)審計人員合理應用三級復核機制，而三級復核即通過主審、審計組長和審計部門聯(lián)合進行項目質(zhì)量復核，共同實施項目質(zhì)量控制，從而提升內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制可靠性。除此之外，也需要進一步創(chuàng)建完善的審計工作管理體系，并根據(jù)參與審計過程中的各人員專業(yè)差異實施合理分配。例如，針對工作經(jīng)驗不足人員可以參與采集現(xiàn)場審計證據(jù)，編制審計底稿等工作，并由主責審計人員進行修訂和檢查后遞交實施復核，最后交付審計組、審計部門實施復核檢測，整個過程中各個步驟流程需要嚴格按照標準流程實施。結(jié)束各級復核工作后，貫徹落實質(zhì)量抽查制度，做好再次檢驗復核，結(jié)合質(zhì)量復核漏洞，促進相關(guān)管理責任細化分解到個人手中。一旦發(fā)現(xiàn)因為人為操作失誤導致復核不準問題，需要設(shè)置合理的處理措施，健全獎懲機制。具體實踐操作中，復核達標率和薪資分離是降低復核人員積極性的主要原因，通過兩者融合能夠進一步激發(fā)復核人員積極性、嚴謹性和主動性，優(yōu)化審計質(zhì)量和審計水平。

結(jié)語

綜上所述，開展有效的審計項目能夠支持企業(yè)不斷提高競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。通過現(xiàn)有審計程序各個環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化，能夠有效提升審計質(zhì)量，實現(xiàn)審計在企業(yè)發(fā)展中的價值效用，對新時代下通信企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用和積極意義。