楊 飛

隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,閑睱時間的持續(xù)增多,旅游已經(jīng)成為人們生活中的一個重要組成部分,近年來以腦力勞動為主要勞動一族的突起,傳統(tǒng)的旅游方式及內(nèi)容已經(jīng)逐漸不能滿足人民的需求,基于刺激性、專業(yè)性、民族性的旅游方式及內(nèi)容已逐漸被大眾所接受。城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的主體模型就是從理論上分析體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力來源，探索城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的決定因素，剖析城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力包含的內(nèi)容；本文運用德爾菲法構(gòu)建了城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的22項指標(biāo)，又運用層次分析方法計算出每一指標(biāo)的全局權(quán)重，構(gòu)建了城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力主體模型，依據(jù)構(gòu)建的主體模型指標(biāo)和權(quán)重提出了城市體育旅游業(yè)競爭力提升的路徑。可為城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的評價提供理論支持和分析研究。

1 城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力概念的理解

1.1 城市競爭力內(nèi)涵

城市競爭力內(nèi)涵的研究始于20世紀(jì)80年代初，美國率先成立了城市競爭力研究機(jī)構(gòu)，基于城市競爭力對于一個國家或區(qū)域發(fā)展的重要意義，城市競爭力是一個內(nèi)涵十分豐富的概念，國內(nèi)外學(xué)者依據(jù)自己的專業(yè)知識和研究方向在指標(biāo)體系構(gòu)建，評價方法上都做了大量的研究，目前關(guān)于城市競爭力還沒有一個權(quán)威統(tǒng)一的定義。

目前在我國被大家所接受而且被廣泛引用的有：(1)北京國際城市發(fā)展研究院將城市競爭力定義為一個城市在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化背景下與其他城市相比，在各種資源流動過程中，所具有的抗衡乃至超越現(xiàn)實和潛在競爭對手以獲取持久的競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)城市價值的系統(tǒng)合力。(2)倪鵬飛博士認(rèn)為：一個城市在競爭發(fā)展過程中與其他城市相比所具有的多快好省地創(chuàng)造財富和價值收益的能力。(3)瑞士洛桑國際管理學(xué)院(IMD)將國家競爭力引申到城市競爭力，并認(rèn)為城市競爭力就是城市比競爭對手創(chuàng)造更多財富的能力。

1.2 產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵

不同學(xué)者依據(jù)自己的專業(yè)知識,依據(jù)自己的理解，從不同角度對產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵進(jìn)行了詮釋，每一種定義都有其片面性，但同時又具有其合理性，目前被國內(nèi)外學(xué)者廣泛接受的是美國學(xué)者波特教授的“鉆石”理論，波特認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力取決于六個因素：(1)生產(chǎn)要素，包括知識資源、人力資源、資本資源、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等，其中特別強調(diào)的是“要素創(chuàng)造”，而不是一般的要素稟賦；(2)需求條件,包括需求的質(zhì)和量(需求結(jié)構(gòu)、消費者的行為特點等)；(3)相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況；(4)政府行為；(5)企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與競爭對手；(6)機(jī)遇。

1.3 城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵

城市競爭力作為一個比較概念，是城市在競爭中所表現(xiàn)出的相對優(yōu)勢、比較差距、收益力與吸引力的綜合指標(biāo)，是國家或地區(qū)綜合競爭力的重要測度。城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力是城市競爭力的重要組成部分，其對城市競爭力的影響從某些方面來說甚至已超越支柱產(chǎn)業(yè)，本文認(rèn)為，城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力是指一城市在發(fā)展過程中所擁有的體育旅游資源稟賦在與其它城市競爭中所表現(xiàn)出來的綜合能力。需要說明的是一個城市體育旅游產(chǎn)業(yè)的崛起并不以犧牲另一個城市為代價，即城市之間的競爭不存在此消彼漲的關(guān)系，是一個非零和的博弈。

2 城市體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系構(gòu)建

依據(jù)波特產(chǎn)業(yè)競爭力理論，城市體育旅游業(yè)的開展應(yīng)當(dāng)具備著名的體育場地，一流的訓(xùn)練基地、峽谷巖洞、湖泊河流、森林和草原等自然資源生產(chǎn)要素，而且應(yīng)當(dāng)具備政府的強力支持、相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展等要素；本文結(jié)合我國城市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，制定了《我國城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系專家問卷調(diào)查表》，把問卷發(fā)給政府人員、大學(xué)教授、體育管理者和旅游從業(yè)人員36名獨立專家，在兩輪咨詢中均采用了滿分比(ki)、等級和(si)和加權(quán)平均數(shù)(mi)進(jìn)行評價。在滿分比(ki)的第一輪和第二輪調(diào)查中，有30項指標(biāo)被認(rèn)為重要，其滿分比ki>80%；在等級和(si)的第一輪調(diào)查中，有5項指標(biāo)被專家認(rèn)為不需要，其等級和si<18，第二輪調(diào)查中，有3項指標(biāo)認(rèn)為不重要，其等級和si<72，在等級和的二輪調(diào)查中刪除8項指標(biāo)；在加權(quán)平均數(shù)的第二輪調(diào)查中，專家對每個指標(biāo)的加權(quán)平均數(shù)mi>3.2。變異系數(shù)CVi<0.2，結(jié)果具有比較大的可信度，最后確定22項指標(biāo)，見下表：

表1 城市體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)

3 層次分析法理論及步驟

層次分析法(AHP)，是美國著名運籌學(xué)家Satty在20世紀(jì)70年代初提出的，它是一種定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法，是一種將決策者對復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過程模型化、數(shù)量化的過程；它把一個復(fù)雜問題表示為有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，從而使復(fù)雜問題能夠使用簡單的兩兩比較的形式解決。是一種系統(tǒng)科學(xué)中常用的一種系統(tǒng)分析方法，因而成為系統(tǒng)分析的數(shù)學(xué)工具之一。

3.1 建立遞階層次結(jié)構(gòu)

依據(jù)對所研究問題的深入分析，將復(fù)雜問題分解成若干元素和指標(biāo)，并將這些元素和指標(biāo)依據(jù)不同的屬性劃分為不同的組別，從而構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型。

3.2 構(gòu)造判斷矩陣

依據(jù)Satty等提出的兩兩要素相對重要性的9分位標(biāo)度方法，每次選取兩個元素，用aij代表其相對重要程度之比，在構(gòu)建判斷矩陣的過程中，要求矩陣必須具有如下的性質(zhì)：aij>0, aii=1, aij=1/aji。進(jìn)而得到所有比較的結(jié)果，可用如下的矩陣表示：

3.3 一致性檢驗

一致性檢驗就是要檢驗所構(gòu)造的判斷矩陣滿足一致性的程度，確保該判斷矩陣的有效性，進(jìn)而科學(xué)地反映各個指標(biāo)的相對重要性。由于在Satty標(biāo)度表里使用既定的兩項指標(biāo)對因素的重要性或者強度進(jìn)行標(biāo)注，可能一些標(biāo)度是循環(huán)小數(shù)，若采用四舍五入的方法，可能破壞判斷矩陣的一致性條件；同時，在因素i,j,k重要程度接近時，專家在比較時，可能會出現(xiàn)i比j重要，j比k重要，k又比i重要等問題，所以有必要對其一致性進(jìn)行檢驗，AHP法通常采用隨機(jī)一致性比率CR進(jìn)行檢驗，其檢驗用以下公式：

其中，CI代表一致性指標(biāo)，n代表矩陣判斷階數(shù)，λmax代表矩陣的最大特征值，RI代表自由度指標(biāo)，如下表所示：

表2 修正自由度指標(biāo)RI

當(dāng)CR越大，判斷矩陣的一致性就越差，CR越小，判斷矩陣越有效，當(dāng)CR≤0.1時，則稱判斷矩陣具有滿意的一致性，否則應(yīng)重新調(diào)整判斷矩陣的元素取值。

3.4 各元素相對權(quán)重的推導(dǎo)

依據(jù)判斷矩陣A可以求出準(zhǔn)則層B中各因素對于目標(biāo)層的優(yōu)先權(quán)重，由這些權(quán)重所構(gòu)成的向量稱為B層次的單排序向量，表示B層次各個因素排序的優(yōu)先程度；同理可以求出下一層次C對于B層次的權(quán)重，最后求出每一指標(biāo)相對于目標(biāo)層的全局權(quán)重。步驟如下：

(1)判斷矩陣每行全部元素的算數(shù)平均值

4 城市體育產(chǎn)業(yè)競爭力主體模型構(gòu)建

4.1 構(gòu)造判斷矩陣

依據(jù)本論文研究的需要，咨詢了相關(guān)領(lǐng)域的20名專家(15名大學(xué)教授，5名體育局領(lǐng)導(dǎo))，按照9標(biāo)度的方法，按照準(zhǔn)則層兩兩要素對于目標(biāo)層的相對重要性，對上述構(gòu)建的城市體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)圖中某一層要素相對于其上層相關(guān)的某一要素，獲得判斷矩陣如下(準(zhǔn)則層B對目標(biāo)層A的判斷矩陣)：

4.2 一致性檢驗

對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗，按照前述的方法，我們可以采用層次分析法中的一個數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量判斷矩陣的一致性，即當(dāng)CR≤0.1時，則判斷矩陣具有滿意的一致性。

第一步求判斷矩陣λmax

第二步進(jìn)行判斷

查上表可知RI=0.90，則有

CR=0.037<0.1，具有完全滿意的一致性，為有效矩陣，同理，可以計算出指標(biāo)層C01-C07對準(zhǔn)則層B1的一致性(CR=0.026<0.1)，C08-C12對準(zhǔn)則層B2的一致性(CR=0.029<0.1)，C13-C18對準(zhǔn)則層B3的一致性(CR=0.014<0.1)，C19-C22對準(zhǔn)則層B4的一致性(CR=0.017<0.1)，計算結(jié)果表明上述矩陣可以用于城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力主體模型構(gòu)建。

4.3 權(quán)重的確定

本文通過上述的均值法求出判斷矩陣的最大特征根和特征向量，并計算出這19個指標(biāo)在各層的局部權(quán)重，再與更高一層的局部權(quán)重求積便得到全局權(quán)重。計算出城市體育產(chǎn)業(yè)競爭力權(quán)重如下表所示：

表3 城市體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)權(quán)重

通過以上指標(biāo)的構(gòu)建，矩陣一致性的檢驗，計算出了22項指標(biāo)在城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力中的全局權(quán)重，每個城市的體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力得分可用如下公式計算：

其中AI代表城市體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力，wi代表指標(biāo)權(quán)重，di代表指標(biāo)評價，在di中如果能夠用數(shù)據(jù)量化的需要做無量綱處理，將原始數(shù)據(jù)做標(biāo)準(zhǔn)化，以消除量綱的影響，不能夠用數(shù)據(jù)量化的，需要借助于專家的評價(見下表)。

表4 專家評價得分表

5 我國城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力提升路徑

1.充分挖掘并開發(fā)適合當(dāng)?shù)伢w育旅游開展的資源，例如：山川、湖泊河流、峽谷巖洞、沙漠戈壁、濕地海岸等自然資源，以這些自然資源要素為平臺，開發(fā)以了解異地風(fēng)情和習(xí)俗、體察文化、增加知識為導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展的旅游資源，推出多樣化、多層次、寬范圍的個性產(chǎn)品，培育彰顯地域特色，展現(xiàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌，具有國際影響力的旅游品牌。

2.當(dāng)?shù)卣叨鹊闹匾暭皡f(xié)調(diào)能力，基于當(dāng)?shù)鬲毺氐淖匀毁Y源生產(chǎn)要素，各個部門通力協(xié)作，創(chuàng)新體育旅游產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制，千方百計利用各種融資途徑，建造適合體育旅游的比賽項目及訓(xùn)練基地；例如利用山川建造爬山、攀巖、滑雪等休閑項目；利用湖泊開展漂流、賽龍舟、放竹筏等民俗運動，另外，政府要在體育旅游產(chǎn)業(yè)用地、稅收和貸款等方面予以優(yōu)惠，給予投資企業(yè)政策性的指導(dǎo)。

3.加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括交通、住宿等；結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源、環(huán)境、文化等條件，培育體育旅游市場，加大體育旅游人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)既具有科學(xué)訓(xùn)練能力又具有服務(wù)能力的人才，使之更加技術(shù)化和專業(yè)化；大力查處強買強賣，非法組團(tuán)，價格欺詐等行為；大力整頓體育旅游場點周邊秩序環(huán)境，加強對當(dāng)?shù)鼐用竦募s束和教育。

4.加大對體育旅游資源的宣傳力度，在體育旅游業(yè)競爭力日趨激烈的情況下，上門等客的日子一去不復(fù)返，各級管理機(jī)構(gòu)要通過各種媒介，包括報紙、宣傳板、網(wǎng)絡(luò)、廣告牌等傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的傳媒工具，在各種場合，以務(wù)實靈活的方式推銷宣傳自己獨特的資源和特色。

6 結(jié)論

通過該模型每個城市可以容易的計算出自身的體育產(chǎn)業(yè)旅游競爭力得分，從而可以給我國城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行排名，依據(jù)建立的城市體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力理論模型，提出了體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力提升的路徑，為城市決策者和國家體育旅游產(chǎn)業(yè)管理者提供一些理論參考和智力支持。