吳博夫
(作者單位:湖北民族大學(xué)文學(xué)與傳媒學(xué)院)
強實踐型專業(yè)與實踐結(jié)合特別緊密,對學(xué)生實踐能力要求特別高。從時效上來說,幾年前使用的人才培養(yǎng)方案可能已無法適用,幾年前講授的實踐技能和軟件在行業(yè)內(nèi)可能銷聲匿跡。從培養(yǎng)過程來說,如果學(xué)生僅限于學(xué)習(xí)書本上的理論知識,進入工作崗位后將面臨新的學(xué)習(xí)內(nèi)容且較難適應(yīng)。在這種強實踐性的要求下,人才培養(yǎng)方案不斷在修改,但無法解決人才培養(yǎng)質(zhì)量下滑的問題。數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、效率與公平等深層次矛盾中,尤以人才培養(yǎng)供給結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)失調(diào)最為突出[1]。究其原因,有知識體系與行業(yè)前沿脫軌的因素;有師資隊伍結(jié)構(gòu)性缺陷(實踐型專業(yè)教師不足)的因素;也有學(xué)生實踐技能單一的因素,等等。諸多因素都與“融合”二字有著千絲萬縷的關(guān)系——知識體系與行業(yè)前沿脫軌的核心是學(xué)校與行業(yè)的融合不足;師資隊伍結(jié)構(gòu)性缺陷的實質(zhì)是理論與實踐的融合不夠;學(xué)生的實踐技能單一的問題是專業(yè)、學(xué)科之間的融合欠缺導(dǎo)致。因此,打破現(xiàn)有專業(yè)邊界、學(xué)科邊界、學(xué)校與社會邊界[2],走向融合是必經(jīng)之路。在這條必經(jīng)之路上,課程作為將學(xué)生和專業(yè)乃至學(xué)科連接在一起的紐帶,起著至關(guān)重要的作用[3],但是,對于“融合”的思考理應(yīng)走出課程的小范圍,站在更宏大的層面上。
強實踐型專業(yè)相比其他專業(yè)而言,與應(yīng)用結(jié)合得更為緊密,但是面臨的現(xiàn)狀是往往無法滿足應(yīng)用的需求。究其原因,應(yīng)用端的需求極其復(fù)雜,既包括專業(yè)理論的強力支撐,也包括合作力、執(zhí)行力、溝通力等隱性需求;既包括技能、軟件等短期需求,也包括審美、素養(yǎng)等長遠需求;既包括與行業(yè)對標專業(yè)的知識,也包括其他相關(guān)專業(yè)的知識。以廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的需求為例,學(xué)生為完成微電影、紀錄片等類型的作品,需要掌握燈光、收音、拍攝、剪輯、包裝等應(yīng)用技能,也需要掌握策劃、劇本創(chuàng)作、分鏡設(shè)計等大量的理論知識。同時,除了本專業(yè)的知識以外,優(yōu)秀作品的完成還需要文學(xué)、音樂、美術(shù)、動畫等其他學(xué)科的支撐。除此之外,學(xué)生在創(chuàng)作過程中表現(xiàn)的團隊協(xié)作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等也不容忽視。復(fù)雜的應(yīng)用端需求必然促使教學(xué)走向“融合”,需要通過不斷整合本專業(yè)知識結(jié)構(gòu),吸收其他專業(yè)、學(xué)科和業(yè)界前沿的知識。
當前,高校強實踐型專業(yè)仍以課堂講授的理論課為主,以部分實驗課(技能課、軟件課等)為輔,兼以少量實踐型課程(以完成作品為導(dǎo)向)作為補充,三種不同的課程圍繞的核心不盡相同。傳統(tǒng)的理論課講授大都以教師為核心,圍繞課堂進行講授。
如圖1所示,在傳統(tǒng)的課堂授課中,教師將精心準備的知識體系通過課堂這個主要的平臺傳授給學(xué)生,但課堂之中存在的各種干擾因素會分散學(xué)生的注意力,進而阻礙知識的傳輸。這些干擾因素既有來自課堂物理空間的噪聲、溫度、他人影響等,也包括學(xué)生自身的低專注力、煩躁情緒等。在干擾因素的作用下,完整的“知識體系”部分流出課堂,余下部分“知識面”傳遞給學(xué)生。從課堂離開后,隨著時間的推移,學(xué)生掌握的“知識面”部分遺忘,部分閑置,實際應(yīng)用時,學(xué)生帶著僅存的“知識點”往往難以應(yīng)付。需要注意的是,實際教學(xué)也會面臨較為尷尬的境地,即便知識體系在課堂中、課堂后沒有流失,也并不一定能夠滿足應(yīng)用。一方面,“教師端”組織的知識體系并非以應(yīng)用為直接目的;另一方面,“應(yīng)用端”的需求龐雜且不斷地變化發(fā)展。綜上所述,強實踐型專業(yè)面對復(fù)雜的應(yīng)用端需求,“融合”勢在必行。教師為核心的傳統(tǒng)授課方式下,學(xué)生很難將零散的知識點融合為自身的能力進行應(yīng)用。只有將專業(yè)課程的核心由教師轉(zhuǎn)移到另一個教學(xué)主體——學(xué)生,融合才有可能成為現(xiàn)實。下文中探討的融合模式將以學(xué)生為核心,以提升學(xué)生面對復(fù)雜應(yīng)用端需求的能力為導(dǎo)向。
圖1 強實踐型專業(yè)傳統(tǒng)教學(xué)模式圖
從運行的實質(zhì)來看,強實踐型專業(yè)課程融合模式可分為“聚合型”和“發(fā)散型”兩種。聚合型融合模式以學(xué)生為核心,以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,在課程之外尋找外力(人或者機構(gòu))融入課程,基于此,教師和外力共同參與課堂,完成對學(xué)生的培養(yǎng)。
如圖2所示,教師與諸多外力因素一起共同作用于學(xué)生,“學(xué)生中心”在該模式中體現(xiàn)較好,優(yōu)勢明顯。但是,如前文所述,強實踐型課程融合的最終目的是提升學(xué)生應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)用端需求的能力。在這一點上,該模式達到目的的條件較為嚴苛,很難達到較高的完成度。
圖2 強實踐型專業(yè)聚合型融合模式圖
首先,位于該模式起點的“需求”與“應(yīng)用端”并非對等。從模式運行的實際情況來看,人才培養(yǎng)方案以“需求”為依據(jù),或者是由講授教師提出。從理想層面來看,“需求”應(yīng)該無限接近于“應(yīng)用端”,即社會需求。二者的差距越大,該模式的教學(xué)效果越差,以廣播電視編導(dǎo)為例,教師的教育屬性、科研屬性使他們與業(yè)界前沿的連接不夠緊密,這必然導(dǎo)致提出的“需求”與“應(yīng)用端”有一定差距。另外,教師提出的“需求”影響因素之中,“應(yīng)用端”只是其中之一,除此以外,還有“專業(yè)發(fā)展”“專業(yè)特色”“學(xué)校布局”“實施可能性”等,任何一個因素都可能讓提出的“需求”產(chǎn)生變化。其次,在該模式中,具有較強講授能力的本專業(yè)教師由于缺乏與“需求”對應(yīng)的實踐能力而參與度不足,與“需求”對應(yīng)的外力由于缺乏課堂經(jīng)驗而講授效果不理想。本專業(yè)教師在該模式中提出“需求”之后,往往只起到了學(xué)生與“外力”之間的聯(lián)系作用。另外,“外力”由于自身并不具備本專業(yè)教師屬性,往往使講授游離于專業(yè)邊緣,并不能達到較強的融合效果。再次,即便在聚合型融合模式之中引入了一定的實踐環(huán)節(jié),但授課大都集中在課堂之上,學(xué)生最終收獲的是本專業(yè)之外的知識點,而不是應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)用端需求的能力。以廣播電視編導(dǎo)專業(yè)為例,人才培養(yǎng)方案在引入色彩學(xué)課程時,面臨本專業(yè)教師色彩學(xué)知識不足的問題,引入的色彩學(xué)專業(yè)教師由于不熟悉廣播電視相關(guān)知識,講授往往回歸到美術(shù)專業(yè)。學(xué)生在課堂上的確接收到了很多美術(shù)學(xué)中的色彩知識,但是無法將其大部分轉(zhuǎn)化為自己的能力。
聚合型融合模式下的常見運作方式有引進外專業(yè)教師授課、引進其他學(xué)科教師授課、引進業(yè)界教師授課等,也有部分高校嘗試引入企業(yè)進入高校成立工作室。
幾種方式當中,從操作的可行性上來看,引入本校其他專業(yè)或?qū)W科教師來授課的方式可行性更高,其他專業(yè)或?qū)W科教師在培養(yǎng)目的、培養(yǎng)方式上與學(xué)生比較契合,也更容易得到學(xué)生的認可。不足之處在于,這種實施課程融合方式要求教師對授課專業(yè)有較深入的了解,也要求他們有較強的實踐能力。從高校的實際情況來看,這種同時具有跨學(xué)科背景和實踐技能的教師屬于鳳毛麟角,如若外請其他專業(yè)、學(xué)科教師,專業(yè)負責人、課程負責人往往只能舍去其中的某些要求。以廣播電視編導(dǎo)專業(yè)為例,面對影視音樂類課程的教師缺口,負責人在學(xué)校內(nèi)部很難找到一個既熟悉音樂也熟悉影視的教師。如果專業(yè)教師臨時學(xué)習(xí)音樂知識,然后進行授課,學(xué)生接收的音樂知識專業(yè)程度將大打折扣;如果選擇一個熟悉音樂的教師進行授課,學(xué)生能夠接收相對專業(yè)的音樂知識,但會感覺與自己專業(yè)關(guān)聯(lián)不大,無法應(yīng)用于實際。比較而言,面臨類似情況,負責人往往只能被迫選擇后者。
引進業(yè)界老師授課的方式,在強實踐型專業(yè)中并不少見,但大多數(shù)僅限于短期的講座和培訓(xùn)。一方面,業(yè)界教師兩邊奔忙,很難抽出大量時間備課,對學(xué)生進行系統(tǒng)講授;另一方面,高校和專業(yè)引入業(yè)界教師將花費大量的時間、經(jīng)濟、管理成本,但無法收獲直接的可見效果。因此,在權(quán)衡下,他們更愿意將業(yè)界教師授課的方式放在講座上而非課堂。引企業(yè)進入高校成立工作室的方式,能提供給學(xué)生充分的實踐機會,也能讓學(xué)生接收比較多的專業(yè)知識,而企業(yè)也能從中收獲低廉的勞動力,兼具拓展一定業(yè)務(wù)。從表面來看,這是一個共贏的局面,但是,企業(yè)始終是以盈利為目標的,面對市場的企業(yè)方無法充分等待學(xué)生成長,難以得到真正意義上的勞動力,學(xué)生往往只能從事一些游離于專業(yè)邊緣的工作。即使企業(yè)方能夠給予足夠的耐性,與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)出能夠獨挑大梁的學(xué)生,但卻無法保證學(xué)生在畢業(yè)之后與之簽訂合同。并且,企業(yè)方較為看重盈利目標,一旦工作室的盈利沒有達到自己預(yù)期,企業(yè)方隨時可能停止這種合作關(guān)系。
發(fā)散型融合模式以具體項目為導(dǎo)向,鼓勵學(xué)生走出課程之外,將自身的專業(yè)知識付諸實踐,通過與外力的合作提升自己的能力。
如圖3所示,在發(fā)散型融合模式中,教師也進入了“中心”,一定程度上影響了學(xué)生的中心地位,但是卻強化了多方關(guān)系共同指向的“需求”。整體上來看,該模式在“學(xué)生”中心和應(yīng)用端需求上找到了平衡點,但是,發(fā)散型融合模式在實際應(yīng)用上也存在著諸多難點。首先,“需求”的定位較難。理論上,“需求”直接定位于與本專業(yè)臨近的行業(yè)項目較為合理,但是,行業(yè)前沿的高標準與在校學(xué)生的弱能力(相對)形成了矛盾,這個矛盾在現(xiàn)階段很難通過教學(xué)手段解決。退而求其次,如果將“需求”定位于其他任一方向(例如技能型競賽),雖然能一定程度上提升可行性,但這種可行性是以犧牲面對“需求”的應(yīng)對能力為代價的。其次,學(xué)生與“外力”的組合搭建難度高。選取校外力量作為“外力”,操作上的難度就很大,難以鋪開到整個教學(xué)環(huán)節(jié)。即便是在校內(nèi),跨專業(yè)、跨學(xué)科組建團隊的模式也并非借力本專業(yè)教師就能夠輕易達成。而可行性最高的本專業(yè)內(nèi)部學(xué)生搭建團隊,大概率無法完成課程融合的目標。再次,該模式對于教師的跨專業(yè)、跨學(xué)科能力和實踐能力有較高的要求。從高校目前的情況來看,具備跨學(xué)科、跨專業(yè)背景的教師為數(shù)不多,具備較強實踐能力的教師也相對較少,這種情況令該模式運行的效果大打折扣。以廣播電視編導(dǎo)專業(yè)為例,在教師指導(dǎo)學(xué)生實踐的過程中,部分學(xué)生由于缺少一對一的有效指導(dǎo),只能依據(jù)自己為數(shù)不多的經(jīng)驗和印象去完成作品。從最終作品的質(zhì)量評判角度來看,教學(xué)效果呈現(xiàn)出較為嚴重的兩極分化。
圖3 強實踐型專業(yè)發(fā)散型融合模式圖
發(fā)散型融合模式下的常見運作方式有跨專業(yè)團隊參與賽事、跨學(xué)科團隊參與賽事、業(yè)界機構(gòu)主導(dǎo)下的專業(yè)實習(xí)等。發(fā)散型融合模式下,專業(yè)實習(xí)是強實踐型專業(yè)利用較為廣泛的方式。在專業(yè)實習(xí)過程中,學(xué)生在實習(xí)單位能夠充分應(yīng)用學(xué)校里面為數(shù)不多的實踐經(jīng)驗,從而達成期望中的“融合”。但是專業(yè)實習(xí)面臨著這樣一個問題——實習(xí)單位和企業(yè)方一樣,沒有足夠的驅(qū)動力去完成對學(xué)生的培養(yǎng)。相應(yīng)的,學(xué)生在實習(xí)單位可能得到較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí),也可能游走在專業(yè)的邊緣。這種培養(yǎng)的不確定使得專業(yè)實習(xí)更多作為強實踐型專業(yè)課程融合的補充。從模式圖來看,以賽事為核心的跨專業(yè)、跨學(xué)科團隊的確是當前階段針對課程融合、學(xué)生能力鍛煉的有效途徑,具體操作中以項目驅(qū)動為根基設(shè)計該課程的教學(xué)內(nèi)容[4]。在賽事選擇準確且教師準備合理的前提下,該方式唯一的難點是團隊的組建,以廣播電視編導(dǎo)專業(yè)為例,學(xué)生完成團隊組建的范圍大部分限制在自身專業(yè),少部分拓展到學(xué)院內(nèi)部專業(yè),極少跨越到學(xué)校范圍內(nèi)的其他學(xué)科。究其原因,學(xué)生團隊的組建范圍基本對應(yīng)著他們的社交圈。而這種組建方式的局限限制了團隊合力的上限。短期來看,專業(yè)教師站在課程層面上應(yīng)該著力為這種團隊的搭建提供可能;長期來看,學(xué)校、專業(yè)以賽事為核心搭建不同學(xué)科、專業(yè)共同參與的平臺才是更為有利的方式。
課程融合是強實踐型專業(yè)應(yīng)對技術(shù)飛速發(fā)展、提升學(xué)生應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)用端需求的必然選擇。現(xiàn)階段,高校強實踐型專業(yè)的課程融合仍處于摸索時期,融合模式和融合方式尚無明確的方向。第一,理論上講,發(fā)散型融合模式比聚合型融合模式更加科學(xué),既表現(xiàn)出了學(xué)生中心的內(nèi)涵,又明確了應(yīng)用端需求的指向。未來,發(fā)散型融合模式在強實踐型專業(yè)中將呈上升趨勢。但是,基于操作的復(fù)雜性,目前階段是聚合型融合模式為主、發(fā)散型融合模式為輔的局面。強實踐型專業(yè)應(yīng)該在完善聚合型融合模式的前提下,不斷開拓新的發(fā)散型融合模式。第二,聚合型融合模式的應(yīng)用,應(yīng)牢牢把握住應(yīng)用端需求。一方面,在制定人才培養(yǎng)方案中,應(yīng)緊密聯(lián)系行業(yè)前沿,以提升學(xué)生應(yīng)對復(fù)雜“應(yīng)用端需求”的能力為出發(fā)點。在實踐類課程中,應(yīng)該以傳媒業(yè)界的需求為尺度,量體裁衣,實施“訂單式”人才培養(yǎng)[5]。另一方面,在積極引進高水平“外力”的同時,還應(yīng)加強本專業(yè)教師對于課堂的參與度。在課程講授中,本專業(yè)教師和“外力”應(yīng)加強溝通,盡力發(fā)揮各自的優(yōu)勢。第三,發(fā)散型融合模式的應(yīng)用應(yīng)在堅持“學(xué)生中心”的前提下,加強教師對于學(xué)生的指導(dǎo)。在“需求”的定位上,現(xiàn)階段應(yīng)以“賽事”為主,尤其是與本專業(yè)實踐結(jié)合緊密的賽事。除此以外,專業(yè)應(yīng)努力為學(xué)生提供渠道使其“走出去”,打造條件與其他專業(yè)、學(xué)科學(xué)生組建團隊。第四,無論是發(fā)散型融合模式還是聚合型融合模式,對于教師的跨學(xué)科、跨專業(yè)背景和實踐能力都有較高要求。缺乏跨學(xué)科、跨??票尘?,將導(dǎo)致聚合型融合模式中的教師游走在整個教學(xué)過程的邊緣;缺乏實踐能力,將導(dǎo)致發(fā)散型融合模式中的教師面對學(xué)生時,無法提供實質(zhì)性指導(dǎo)。因此,高校應(yīng)打破“唯科研”“唯論文”的體制,打造條件鼓勵教師努力提升自己的專業(yè)水平和實踐能力。第五,無論是發(fā)散型融合模式還是聚合型融合模式,都無法規(guī)避的一個障礙是模式的運行缺乏刺激和動力。在聚合型融合模式中,當面臨師資、技術(shù)、教學(xué)條件等困難時,直接降低“需求”是一種更易于實施的手段;在發(fā)散型融合模式中,當面臨教師實踐能力不足、團隊組建困難時,學(xué)生將退而求其次被迫局限在專業(yè)內(nèi)部,甚至班級內(nèi)部。在此背景下,學(xué)生較難提升自身的實踐能力,因此,高校應(yīng)給予一定的刺激,賦予一定的動力,加快強實踐型專業(yè)課程融合的速度。