主 編：高長春，肖 嵐

出版社：中國紡織出版社

隨著我國綜合國力的不斷提升和全球化程度的進(jìn)一步深化，我國對外貿(mào)易也進(jìn)入新的發(fā)展階段。自1994年起，中國就成為了全球貿(mào)易服裝生產(chǎn)和出口大國，這不僅有助于提升我國進(jìn)出口貿(mào)易水平，同時也對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)問題、提高外匯儲備起到了重要作用。當(dāng)下，我國已進(jìn)入從低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高端產(chǎn)業(yè)的重要時期，與此同時國內(nèi)勞動力成本不斷提升，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的回流也給我國本土紡織企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。在此背景下，如何保持中國紡織企業(yè)的競爭力、提高其海外投資水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)和提升營銷能力，就成為中國紡織企業(yè)亟待解決的問題。2008年，中國紡織出版社出版了高長春主編的《現(xiàn)代紡織經(jīng)濟(jì)與紡織品貿(mào)易》，2018年，該書出版第2版，由高長春、肖嵐主編，將主要經(jīng)濟(jì)理論與紡織產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,將理論教學(xué)與具體案例分析相結(jié)合,以不同視角解析中國紡織業(yè)的發(fā)展特點與國際貿(mào)易情況。在當(dāng)前多邊主義抵制單邊主義、保護(hù)主義、排外主義等全球化潮流中影響力逐步增強(qiáng)的背景下，走向多邊是不可阻擋的歷史發(fā)展大勢。對該書的思考能夠重新審視我國紡織企業(yè)管理與實踐，有助于提升我國紡織企業(yè)的國際競爭力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。

該書分別從全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的視角分析了中國紡織業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，對經(jīng)濟(jì)全球化背景下紡織業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了初步探討，并對我國紡織企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施和趨勢進(jìn)行了分析。自我國2000年加入世界貿(mào)易組織后，紡織企業(yè)的對外溝通與交流愈加頻繁。早期我國通過廉價的勞動力、較低的產(chǎn)品成本和良好的政策環(huán)境吸引了大批投資，成為世界紡織品的主要生產(chǎn)基地，雖然當(dāng)時的紡織企業(yè)為我國進(jìn)出口貿(mào)易做了巨大貢獻(xiàn)，但由于處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游且大多為代加工，產(chǎn)品附加值較低，這種模式近幾年已無法適應(yīng)國家對高端產(chǎn)業(yè)的需求。對此，該書認(rèn)為在歷史上韓國和中國臺灣經(jīng)歷大約十年時間，逐漸完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)，電子工業(yè)代替了輕工產(chǎn)品的出口，并發(fā)展了十大戰(zhàn)略工業(yè)，考慮到我國龐大的消費市場和國內(nèi)地域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，我國紡織服裝業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能要花費10年或者更長的時間。在這期間國家需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)也應(yīng)不斷提升產(chǎn)品競爭力、優(yōu)化管理和營銷模式，以在知識經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的條件下實現(xiàn)全球資源配置，利用知識外溢的有利條件實現(xiàn)跨越式發(fā)展。該書對區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及相關(guān)的框架協(xié)議也進(jìn)行了較為深刻的剖析，包括由美國、加拿大、墨西哥三國建立的北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA)，由中國和東盟多國共同建立的中國東盟自由貿(mào)易區(qū)(CAFTA)，歐盟(EU)，認(rèn)為在全球化的大背景下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化把發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的紡織業(yè)資源進(jìn)行整合形成了一個巨大的利益聯(lián)合體，這一定程度上擴(kuò)大了參與國的紡織貿(mào)易范圍，但同樣也給發(fā)展中國家的紡織業(yè)帶來了較大的出口壓力。如北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA)的成立就使得美國取代我國成為墨西哥的第一大紡織品服裝供應(yīng)國，這種局面也要求了紡織企業(yè)要進(jìn)一步加大技術(shù)投入，優(yōu)化管理和經(jīng)營方式，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更低廉的價格進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯谌蚋偁幹汹A得先機(jī)。該書還以山東岱銀紡織服裝集團(tuán)的海外布局為例，介紹了我國紡織企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢。通過案例介紹與分析，可以看出我國紡織企業(yè)走出去的關(guān)鍵有以下3點：一是盡早布局，擴(kuò)大貿(mào)易范圍。山東岱銀紡織服裝集團(tuán)早在2000年就開始了海外布局，在斯里蘭卡設(shè)立公司，產(chǎn)品出口多國。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。岱銀集團(tuán)2007年在美國注冊商標(biāo)并主攻美國市場，具有豐富的產(chǎn)品線和強(qiáng)大的營銷能力。三是加強(qiáng)高端紡織產(chǎn)品的投資與生產(chǎn)。岱銀集團(tuán)在馬來西亞投資12億元建設(shè) 20 萬錠高檔精梳紗項目，全部建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)高檔特種精梳紗6 萬噸，年產(chǎn)值 20億元，利稅3億元。

該書還包含紡織企業(yè)的生產(chǎn)管理與新產(chǎn)品開發(fā)，成本與利潤管理，紡織品市場需求與影響市場需求的主要因素，紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭力比較等內(nèi)容，使讀者既能夠從宏觀上了解世界紡織行業(yè)發(fā)展的軌跡和中國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，又能夠從微觀上掌握紡織企業(yè)和紡織品市場的特點。特別是在第4章中，該書重點介紹了紡織企業(yè)生產(chǎn)與管理，為全球化背景下紡織企業(yè)的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營策略提供參考。在具體內(nèi)容上，可以看出該書既有廣度、也有深度，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度來說提出了生產(chǎn)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略和資本運營戰(zhàn)略，能夠豐富企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論體系，也為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供了參考。而在具體的內(nèi)部生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制中，該書提出了生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)，包括產(chǎn)品品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)、出產(chǎn)期指標(biāo)等，為企業(yè)生產(chǎn)管理與績效考核提供了更為直觀的參考。除基礎(chǔ)層面的成本與管理外，該書還認(rèn)為企業(yè)競爭力的提高在于新產(chǎn)品的開發(fā)和市場推廣，并用大篇幅著重探討了這些問題，足可見該書對新產(chǎn)品的重視。該書以宏達(dá)高科控股股份有限公司發(fā)展歷程為例，著重介紹了該公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣，提出紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略：第一應(yīng)堅持技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，加大技術(shù)投入力度，采購和引進(jìn)大量先進(jìn)研發(fā)檢測設(shè)備；第二是基于技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新，形成企業(yè)核心競爭力。宏達(dá)高科控股股份有限公司重點發(fā)展交通運輸用紡織產(chǎn)品、醫(yī)用軍品紡織產(chǎn)品，定位中高端。在衣著用紡織品領(lǐng)域，重點發(fā)展科技含量高的運動功能性面料，在運動服、戶外服裝上實現(xiàn)突破，以突顯中國“智”造。經(jīng)過多年發(fā)展，我國紡織企業(yè)已建立起一套較為成熟的管理和營銷策略，但從國際競爭的視角來看，我國紡織企業(yè)還存在銷售渠道不健全、定價策略單一的問題。對此，該書綜合了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等原理，給出了多達(dá)11種的定價策略，給大中小型紡織企業(yè)提供了全面且細(xì)致的定價參考。同時，該書也針對全球化背景下中國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題提出了銷售渠道選擇策略，為紡織產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的各類企業(yè)提供理論參考。此外，該書也從人員推銷和廣告推銷2個視角介紹了當(dāng)下主流的促銷方式，為紡織企業(yè)品牌建設(shè)和用戶培養(yǎng)提供了方式借鑒。

隨著國家綜合實力的不斷提升、國民消費習(xí)慣和行為的改變以及紡織行業(yè)技術(shù)與管理的持續(xù)變革，當(dāng)下的紡織品需求市場也呈現(xiàn)出多元、彈性、復(fù)雜的局面，給紡織企業(yè)的經(jīng)營管理帶來新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是高檔紡織品需求彈性大，低價紡織品需求彈性小，要求紡織企業(yè)制定差異化的營銷策略；二是相對于其他消費品紡織品需求變化速度極快，這也與國民消費水平提高、審美多元和工業(yè)化進(jìn)程速度快有著密切關(guān)系；三是紡織品銷售受季節(jié)影響很大；四是紡織品服裝需求與當(dāng)?shù)匚幕忻懿豢煞值年P(guān)系。基于此，該書運用了定量分析的研究方法，基于多重市場需求理論，對紡織品價值影響因素、需求價格彈性等指標(biāo)進(jìn)行了計算，為紡織企業(yè)的市場分析提供了更為直觀的參考。特別要提出的是，該書在第5章第3節(jié)“紡織品市場需求變化及紡織品的生命周期”的研究涵蓋了國內(nèi)外各個地區(qū)紡織品需求結(jié)構(gòu)變化，引用大量數(shù)據(jù)以及政策文件，并通過紅豆集團(tuán)的案例分析，提出“加大研發(fā)投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級”“實施品牌戰(zhàn)略，拓展?fàn)I銷渠道”“開拓多元化市場，擴(kuò)大出口空間”“嘗試走出去，提高企業(yè)競爭力”的紡織企業(yè)市場拓展對策，具有極高的理論和現(xiàn)實價值。在該書的后半部分內(nèi)容中，還詳細(xì)介紹了紡織企業(yè)國際貿(mào)易的相關(guān)理論與應(yīng)用，這一部分主要引用了國外知名專家的貿(mào)易學(xué)說，為我國紡織企業(yè)經(jīng)營管理實踐提供了理論借鑒。在第9、10章中，該書從政府、社會和企業(yè)的視角提出了紡織品對外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略，對紡織品國際貿(mào)易的現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行研判，為我國紡織企業(yè)的未來發(fā)展方向和產(chǎn)品布局提供了多方引導(dǎo)。

總的來看，《現(xiàn)代紡織經(jīng)濟(jì)與紡織品貿(mào)易(第2版)》一書較為全面地分析了全球化背景下我國紡織企業(yè)面臨的經(jīng)營、管理、發(fā)展和對外出口等多方面的問題，內(nèi)容翔實，案例豐富，其創(chuàng)新點主要有2點：一是研究對象明確，內(nèi)容豐富。章節(jié)之間層次分明、內(nèi)容聯(lián)系緊密，涵蓋全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化視角下的各個發(fā)展問題。二是研究視角和研究方法新穎。綜合運用了大量管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和紡織品國際貿(mào)易務(wù)實案例，突出了全球化背景下中國紡織企業(yè)的市場和需求特點，同時結(jié)合定量和定性分析方法，在豐富的理論基礎(chǔ)上融入了大量研究案例，具有極高的理論價值和現(xiàn)實價值。未來，隨著我國紡織企業(yè)參與國際競爭愈加頻繁，其所面臨的競爭壓力勢必會持續(xù)提升，《現(xiàn)代紡織經(jīng)濟(jì)與紡織品貿(mào)易(第2版)》作為一本紡織品生產(chǎn)管理與國際貿(mào)易的專業(yè)書籍，既可用作紡織、服裝、經(jīng)濟(jì)管理類和其他相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材，也適用于從事紡織品服裝行業(yè)的工作人員，非常值得推薦。(武婧，講師，碩士，四川城市職業(yè)學(xué)院。主要研究方向為工商管理、市場營銷。)