孫晉海，王 靜

（山東大學(xué) 體育學(xué)院，山東 濟(jì)南 250061）

黨的十九屆五中全會(huì)公報(bào)指出，“要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。這是黨中央基于國際疫情形勢(shì)、全球經(jīng)濟(jì)變化以及國內(nèi)新發(fā)展階段作出的頂層設(shè)計(jì)，為“十四五”時(shí)期以及未來更長一段時(shí)期我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了新的指引和道路[1]24。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為構(gòu)筑國家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要先導(dǎo)力量，不僅促進(jìn)了我國生產(chǎn)率的提升，也為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力[2]56。我國政府工作報(bào)告、國家政策文件多次強(qiáng)調(diào)“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長”“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”[3]14[4]55。體育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，身處時(shí)代變革的宏觀背景。近年來，無論是體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的增速，還是體育產(chǎn)業(yè)增加值的增速，均高于同期GDP 的增速。高增速為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有效支撐，也使體育產(chǎn)業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、吸納就業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)等方面發(fā)揮了重要作用[2]56[5]。然而受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展遭受嚴(yán)重沖擊，疫情的全球蔓延給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了持續(xù)而深遠(yuǎn)的影響，原本蓄勢(shì)待發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)基于疫情防控策略處于發(fā)展“停滯期”[6]。這次危機(jī)使得體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者意識(shí)到布局線上發(fā)展的重要價(jià)值，部分體育企業(yè)采取數(shù)字化運(yùn)營，創(chuàng)新線上智能化服務(wù)，在一定程度上對(duì)沖了疫情的負(fù)面影響，彰顯了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的便捷與魅力?！半p循環(huán)”新發(fā)展格局是提高我國綜合國力和應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整重構(gòu)的現(xiàn)實(shí)選擇，是“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想和必須遵循的原則[1]24。在此背景下，探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是疫情之下體育產(chǎn)業(yè)紓困解難的應(yīng)對(duì)之策，也是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的有效手段?；诖耍狙芯恳浴半p循環(huán)”新發(fā)展格局為背景，探討體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論體系、場(chǎng)景樣板以及機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出總體思路與實(shí)施路徑，以期為“十四五”時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

1 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵界定

1.1 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內(nèi)涵界定

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內(nèi)涵可以從3 個(gè)方面理解。1）以國內(nèi)大循環(huán)為主體。國內(nèi)大循環(huán)是社會(huì)再生產(chǎn)在國內(nèi)的循環(huán)過程，促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)應(yīng)牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點(diǎn)，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以滿足國內(nèi)需求作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)以國內(nèi)大循環(huán)為主并不是孤立的、封閉運(yùn)行的國內(nèi)循環(huán)，而是在開放的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)，從而以更高水平和質(zhì)量參與國際循環(huán)。2）推動(dòng)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)有助于重塑國際合作和打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，循環(huán)暢通的關(guān)鍵是構(gòu)建高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的國際分工合作是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基本特征，產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的環(huán)環(huán)相扣、供應(yīng)鏈前后端供需關(guān)系的緊密耦合是穩(wěn)定安全、構(gòu)筑參與國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)和保障。3）國內(nèi)大循環(huán)與國內(nèi)國際雙循環(huán)是辯證統(tǒng)一的。一方面，國內(nèi)大循環(huán)是實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的前提、基礎(chǔ)和保障，是我國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定增長的支撐點(diǎn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的暢通有助于發(fā)揮我國規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，吸引國際優(yōu)質(zhì)資源要素，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；另一方面，國內(nèi)國際雙循環(huán)作為國內(nèi)大循環(huán)的外延和補(bǔ)充，有利于優(yōu)化國內(nèi)大循環(huán)，國內(nèi)國際雙循環(huán)的暢通能夠有效地促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)我國更深層次地參與國際分工與合作，為國內(nèi)大循環(huán)提供新的動(dòng)力和更多的發(fā)展空間[7]。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵界定

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵可以從核心與外延兩個(gè)方面來解釋:核心內(nèi)涵是指以滿足消費(fèi)者需求為目標(biāo)，將區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)相結(jié)合，打破不同層級(jí)與行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、決策模式、商業(yè)模式和供應(yīng)鏈協(xié)同模式，通過扁平的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、高效的業(yè)務(wù)流程、完善的用戶體驗(yàn)、充分的價(jià)值創(chuàng)造和新興的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)效率的提高與轉(zhuǎn)型升級(jí)。外延是指體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等外部支撐環(huán)境的全方位轉(zhuǎn)變:從經(jīng)濟(jì)環(huán)境層面看，主要包括數(shù)字化背景下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、貿(mào)易規(guī)則等的轉(zhuǎn)變；從社會(huì)環(huán)境層面看，主要涵蓋政策環(huán)境、治理模式等的轉(zhuǎn)變[3]17[8]（圖1）。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型Figure 1 Digital transformation of sports industry

2 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景樣板

2.1 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能健身休閑業(yè)

2.1.1 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能健身休閑業(yè)的應(yīng)用邏輯區(qū)塊鏈在本質(zhì)上屬于共享數(shù)據(jù)庫，具有去中心化、全程留痕、公開透明、集體維護(hù)等特征。這些特征保證了區(qū)塊鏈技術(shù)的“誠實(shí)”與“透明”，有助于區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)造信任和解決信息不對(duì)稱問題，具備廣闊的應(yīng)用前景[9]57[10]。當(dāng)前，區(qū)塊鏈技術(shù)逐漸成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵賦能技術(shù)之一，在推動(dòng)新發(fā)展格局建設(shè)中扮演著重要角色。

在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，諸多行業(yè)積極探索通過區(qū)塊鏈技術(shù)來為自身發(fā)展提供新的動(dòng)力。健身休閑業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)賦能健身休閑業(yè)，促進(jìn)其向服務(wù)導(dǎo)向型行業(yè)升級(jí)，成為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求。當(dāng)前，區(qū)塊鏈技術(shù)在健身休閑業(yè)中具有較高的應(yīng)用價(jià)值。一方面，保障數(shù)據(jù)安全。區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用哈希算法防止交易數(shù)據(jù)和記錄被篡改，采用非對(duì)稱密碼技術(shù)對(duì)健身休閑業(yè)的信息資源主體間的交易進(jìn)行簽名，保障數(shù)據(jù)安全，增強(qiáng)用戶與企業(yè)主體間的信任。另一方面，促進(jìn)健身資源信息共享。采用區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)建健身信息資源的“去中心化”分布式賬本，消除中心節(jié)點(diǎn)，使所有節(jié)點(diǎn)均能可靠地記錄賬目并具有發(fā)送與獲取信息的功能，建立起信息傳輸?shù)臉蛄?，減小傳統(tǒng)健身場(chǎng)館的地域限制，搭建起政府、企業(yè)和公眾互聯(lián)互通的健身數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.1.2 區(qū)塊鏈技術(shù)的具體應(yīng)用案例——上海角馬私教App 上海角馬私教App 是全球首個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的在線健身教育平臺(tái)。借助區(qū)塊鏈技術(shù)支持，角馬私教App 建立了線上互信體系，解決了線上教練認(rèn)證和場(chǎng)地認(rèn)證問題；通過構(gòu)建雙保險(xiǎn)，為服務(wù)者與受服務(wù)者之間搭建信任的橋梁，是國內(nèi)與區(qū)塊鏈技術(shù)良好結(jié)合的健身休閑行業(yè)代表。區(qū)塊鏈技術(shù)在角馬私教App 中的具體應(yīng)用如下:1）區(qū)塊鏈技術(shù)使角馬私教App 實(shí)現(xiàn)了線上授課，通過一對(duì)一的視頻授課，用戶可以隨時(shí)享受專業(yè)的私教服務(wù)，解決了地域限制和專人指導(dǎo)問題。2）所有與消費(fèi)相關(guān)的交易數(shù)據(jù)都會(huì)上鏈存儲(chǔ)，用戶可以清晰透明地知曉每種私教課程的價(jià)格以及該課程帶來的健身體驗(yàn)；同時(shí)也為角馬品牌的流水做了交易資產(chǎn)的存證，每一筆資產(chǎn)存證的不可篡改記錄亦是為品牌打下信用烙印。3）學(xué)員資料、課程評(píng)價(jià)信息等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)上鏈存儲(chǔ)，在鏈上迅速匹配供需，有助于教練解決客源問題和用戶更好地選擇適合自身的專業(yè)私人教練。4）私教教練相關(guān)信息數(shù)據(jù)都在鏈上存儲(chǔ)且不可篡改，通過教練身份認(rèn)證及資質(zhì)認(rèn)證實(shí)現(xiàn)雙重保障，有效地規(guī)范了私教市場(chǎng)。

2.2 5G 通信技術(shù)賦能競(jìng)賽表演業(yè)

2.2.1 5G 通信技術(shù)賦能競(jìng)賽表演業(yè)的應(yīng)用邏輯2019年6月，工業(yè)和信息化部向中國廣電、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信發(fā)放“第5 代數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)”經(jīng)營許可，標(biāo)志著我國正式進(jìn)入了5G 時(shí)代[11]16。相比于上一代通信技術(shù)，5G 通信技術(shù)在流量密度、傳輸速率、傳輸可靠性等關(guān)鍵功能上實(shí)現(xiàn)了大幅提升[9]56，在諸多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。就競(jìng)賽表演業(yè)來說，面對(duì)5G 通信技術(shù)超強(qiáng)的技術(shù)能力及其帶來的全新傳播環(huán)境，其傳播方式發(fā)生巨大變革，為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要支撐。

體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，目前我國競(jìng)賽表演的移動(dòng)傳播正由4G 時(shí)代的移動(dòng)直播和在線互動(dòng)向5G 時(shí)代的沉浸式觀看過渡，體育賽事信息傳播的速度與容量得到大幅提升[11]17。一方面，實(shí)現(xiàn)了多元信息的實(shí)時(shí)互通。基于5G 通信技術(shù)超大連接容量的特點(diǎn)，即使是在體育場(chǎng)這類高連接數(shù)密度、高流量密度的區(qū)域，仍然可以實(shí)現(xiàn)高速數(shù)據(jù)傳輸，使賽場(chǎng)內(nèi)外的各類設(shè)備終端以及觀眾共同入網(wǎng)。另一方面，提升了觀賽體驗(yàn)?；?G 通信技術(shù)的低延時(shí)性、大寬帶和多路信號(hào)直播等特征，不在現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的觀眾也能夠最大程度地獲得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的視覺信息，擁有從更多視角觀看比賽、自由調(diào)整和切換觀賽視角的機(jī)會(huì)，獲得全方位的“在場(chǎng)感”；同時(shí)基于5G 技術(shù)支撐，VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、MR（混合現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)也可以更好地應(yīng)用于賽事，為用戶提供沉浸式觀賽場(chǎng)景。

2.2.2 5G 通信技術(shù)的具體應(yīng)用案例——第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì) 第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)是我國首次構(gòu)建國家級(jí)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)信息化系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)體育賽事。該賽事深耕5G 技術(shù)，以滿足賽事管理、賽事運(yùn)營、安全保障等服務(wù)需求為目標(biāo)，在62 個(gè)場(chǎng)館中搭建5G 網(wǎng)絡(luò)，以期打造“智慧全運(yùn)”，為觀眾提供全新的觀賽體驗(yàn)。5G 通信技術(shù)在第十四屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)中的具體應(yīng)用如下:1）采用數(shù)字化分布式技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)賽場(chǎng)內(nèi)整體4G/5G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為實(shí)現(xiàn)多元信息的實(shí)時(shí)互通，陜西省體育館已實(shí)現(xiàn)5G 網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，并在各大直播平臺(tái)實(shí)時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)賽況，使觀眾能夠獲得更流暢的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播和更真實(shí)的觀賽體驗(yàn)。2）立足5G 技術(shù)，定制了多視角、VR 直播和自由視角3 種智慧觀賽技術(shù)。在“5G ＋多視角”方面，以網(wǎng)球比賽為例:使用“5G ＋多視角”觀賽技術(shù)，觀眾可以通過手機(jī)或電視同時(shí)觀看比賽進(jìn)程、球星特寫、教練特寫等多個(gè)視角，獲得個(gè)性化的觀賽體驗(yàn)；在“5G ＋VR 直播”方面，以賽艇比賽為例:將VR 攝像機(jī)放置于賽艇旁的拍攝船上，觀眾可獲得與賽艇運(yùn)動(dòng)員相同的“水面視野”，獲得沉浸式的觀賽體驗(yàn)；在“5G ＋自由視角”方面，自由視角可讓觀眾在電視或手機(jī)屏上隨意旋轉(zhuǎn)切換視角，從任意角度觀看比賽，獲得全方位的觀賽體驗(yàn)[12]。

3 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.1 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇

3.1.1 政策環(huán)境優(yōu)化為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障 從總體環(huán)境來看，當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已被納入國家發(fā)展計(jì)劃，政策環(huán)境逐漸優(yōu)化，為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障[13]。2014年，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出積極支持體育用品制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，采用新工藝、新材料、新技術(shù)，提高產(chǎn)品科技含量。2019年，《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》提出加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。2021年，《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》提出支持大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用，打造智能健身場(chǎng)景，加快相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)。

3.1.2 市場(chǎng)需求擴(kuò)大為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供動(dòng)力 體育市場(chǎng)需求的擴(kuò)大能夠催生高水平的體育消費(fèi)，為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐[4]57。隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等數(shù)字技術(shù)的普及，大眾的體育消費(fèi)需求逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上。2021年“雙十一”期間，安踏集團(tuán)電商累計(jì)成交額超46.5 億元，同比增長61%，其中在天貓平臺(tái)運(yùn)動(dòng)鞋服類中，安踏集團(tuán)旗下品牌總成交份額占比超22%；天貓李寧官方旗艦店銷售額累計(jì)10.6 億元，同比增長38%，其中天貓中國李寧旗艦店銷售額同比增長52%，天貓李寧跑步旗艦店、天貓李寧兒童旗艦店銷售額分別同比增長108%和150%[14]。龐大的線上消費(fèi)群體有效地推動(dòng)了體育企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型、打造數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了商品全價(jià)值鏈從自動(dòng)化到智能化的進(jìn)階。

3.1.3 投資規(guī)模初顯為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持 加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)投資能夠有效緩解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難問題，為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持[15]。當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外投資已初具規(guī)模和成效。1）從國內(nèi)來看，金融資本投資體育產(chǎn)業(yè)的意愿逐漸提高。國家開發(fā)銀行、工農(nóng)中建四大行、中金公司等戰(zhàn)略投資者紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；同時(shí)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持力度也逐步加強(qiáng)，國家體育總局、國家發(fā)展改革委等部門的工作會(huì)議信息披露包括財(cái)政部在內(nèi)的相關(guān)部門正籌備設(shè)立“中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金”[16]，為體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的融合提供了有效支持。2）從國際來看，我國體育產(chǎn)業(yè)海外投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大。我國代表性民營企業(yè)騰訊、蘇寧體育、暴風(fēng)科技等紛紛搶灘國際體育市場(chǎng)。暴風(fēng)科技于2016年收購全球性體育媒體服務(wù)公司MP＆Silva 的65%股權(quán)；中國財(cái)團(tuán)于2017年收購了意甲AC 米蘭俱樂部99.93%的股權(quán)。此外，體育產(chǎn)業(yè)海外投資的項(xiàng)目類型也日趨多樣，包括足球互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品、球隊(duì)、球員經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等[17]。

3.1.4 對(duì)外貿(mào)易擴(kuò)大為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供市場(chǎng) 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段，當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易總體呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，為新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了市場(chǎng)[18]。以體育用品對(duì)外貿(mào)易為例，2014—2019年我國體育用品對(duì)外貿(mào)易總規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，體育用品進(jìn)出口總額由2014年的659.35 億元增加至2019年的765.48 億元，年平均增長率為3.19%（表1），貿(mào)易范圍覆蓋北美洲、歐洲、亞洲等地區(qū)。同時(shí)，為更好地暢通國內(nèi)大循環(huán)、創(chuàng)造有吸引力的體育投資環(huán)境、擴(kuò)大體育進(jìn)口，2018年國務(wù)院將體育服飾、體育器材等進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由之前的15.9%下調(diào)至7.1%。在2018年中國首屆進(jìn)口博覽會(huì)上，智能及高端體育裝備、運(yùn)動(dòng)器械、運(yùn)動(dòng)食品等成為服務(wù)貿(mào)易板塊的一大亮點(diǎn)[19]。

表1 2014—2019年中國體育用品進(jìn)出口貿(mào)易總體規(guī)模Table 1 Overall scale of China’s sporting goods import and export trade from 2014 to 2019

3.2 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

3.2.1 核心技術(shù)基礎(chǔ)薄弱阻礙體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí) 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科技研發(fā)技術(shù)較為薄弱，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)[2]61。1）體育產(chǎn)業(yè)低成本戰(zhàn)略阻礙了核心技術(shù)創(chuàng)新。我國體育產(chǎn)業(yè)在整體上仍然采取長期依賴的低成本戰(zhàn)略，特別是體育用品制造業(yè)，主要以勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國各類體育產(chǎn)業(yè)單位超過17 萬家，中小體育企業(yè)超過13 萬家，涉及高科技領(lǐng)域的體育企業(yè)僅占22%[20]404，大部分體育企業(yè)存在科技投入不足、核心技術(shù)缺乏等問題。2）數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施薄弱阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我國的5G 網(wǎng)絡(luò)雖然在全球范圍內(nèi)規(guī)模最大，但在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面仍存在技術(shù)領(lǐng)先度和創(chuàng)新能力不足的弊端。如體育用品制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尚在起步階段，體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的區(qū)塊鏈、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)有待加強(qiáng)。

3.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新不足限制體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式仍存在產(chǎn)品功能簡單、盈利性較低、模式單一等問題[21]，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求受限。1）在體育用品數(shù)字化方面，主要以可穿戴設(shè)備的應(yīng)用為表現(xiàn)形式，具體包括智能手環(huán)、智能跑鞋等；但這些大多依賴于智能化設(shè)備采集運(yùn)動(dòng)信息，數(shù)據(jù)的分析、處理和計(jì)算能力還有待加強(qiáng)。2）在體育場(chǎng)館服務(wù)數(shù)字化方面，有較多體育場(chǎng)館通過其App、網(wǎng)站等向消費(fèi)者發(fā)送體育賽事活動(dòng)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)等信息，并提供在線訂購服務(wù)，在一定程度上提高了場(chǎng)館的利用效率；但是僅限于解決用戶運(yùn)動(dòng)健身信息不對(duì)稱問題，尚未形成體育場(chǎng)館數(shù)字化生態(tài)。3）在體育培訓(xùn)數(shù)字化方面，我國體育培訓(xùn)的O2O 產(chǎn)品雖然已經(jīng)發(fā)展到了“去中介化”的一對(duì)一式預(yù)約教練服務(wù)階段，如體育健身類的“全城熱戀”“雅酷卡”等；但是體育線上培訓(xùn)仍然沒有解決用戶信用障礙問題，其O2O 產(chǎn)品僅涉及線上信息發(fā)布、報(bào)名及簡單的社交等，導(dǎo)致體育培訓(xùn)數(shù)字化需求較低，發(fā)展相對(duì)緩慢。

3.2.3 區(qū)域發(fā)展不均衡制約體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化紅利分配 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在區(qū)域發(fā)展不均衡的弊端，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化紅利分配。1）從體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展來看，近年來我國雖然先后頒布并推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略、中部崛起戰(zhàn)略等，促進(jìn)了中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；但是由于中西部地區(qū)本身的區(qū)位劣勢(shì)性和經(jīng)濟(jì)滯后性，與東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)相比仍然存在較大差距。以體育制造業(yè)為例，《2015—2020年我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，我國體育用品制造業(yè)主要分布在廣東、福建、上海、浙江、江蘇、山東等地，占規(guī)?？倲?shù)的90%以上；分析知名體育企業(yè)如李寧、安踏、特步等的區(qū)域銷售渠道分布，發(fā)現(xiàn)主要集中于廣東、浙江、江蘇、山東等地，暴露出中西部地區(qū)體育市場(chǎng)的供給與開發(fā)不足問題[22]。2）從數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展來看，廣東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)指數(shù)遙遙領(lǐng)先，獨(dú)立組成第一梯隊(duì)；隨后是北京、江蘇、上海和浙江，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)指數(shù)在50 ～80 之間，為第二梯隊(duì)；第三梯隊(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)指數(shù)在29 ～50 之間，包括山東、福建、四川和湖北；其他區(qū)域省份數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)指數(shù)均低于全國平均水平（24.0），組成第四梯隊(duì)（圖2）?？傮w來看，我國各省市數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展不均衡，呈現(xiàn)出從東南沿海向西部內(nèi)陸逐漸降低的態(tài)勢(shì)。

圖2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)指數(shù)Figure 2 Digital economy industry index

3.2.4 治理體系不完善導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化保障薄弱 我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在配套治理體系安排相對(duì)缺乏、相關(guān)法律制度不完善等問題，使得體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化保障薄弱[20]404。1）協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善。由于數(shù)字技術(shù)的涉及層面和應(yīng)用范圍較廣，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是涉及到多個(gè)領(lǐng)域和部門，而現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策安排所需的部門間、行業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制并不完善，導(dǎo)致相關(guān)政策難以落實(shí)。2）相關(guān)法律法規(guī)不健全。當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全監(jiān)管體系和法律法規(guī)不健全，使得體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了體育數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、體育企業(yè)數(shù)據(jù)不當(dāng)使用、消費(fèi)者個(gè)人信息泄露等問題，抑制了體育消費(fèi)需求。3）“數(shù)據(jù)孤島”問題較為嚴(yán)重。目前政府與體育企業(yè)以及大眾之間的溝通信任機(jī)制尚未完全建立，企業(yè)和個(gè)人獲得公共數(shù)據(jù)的渠道不暢，影響了體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字創(chuàng)新活力。4）參與全球體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理的能力不足。我國在構(gòu)建全球體育治理新結(jié)構(gòu)、新體系中的話語權(quán)較弱，參與全球體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理的能力不足，制約了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的國際交流與合作[20]406。

4 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路與路徑

4.1 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路

4.1.1 暢通國內(nèi)大循環(huán):培育體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化內(nèi)需體系 第一，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化消費(fèi)需求提振擴(kuò)張。順應(yīng)居民消費(fèi)需求升級(jí)趨勢(shì)，把促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來，促進(jìn)體育消費(fèi)向綠色化、健康化、數(shù)字化方向發(fā)展，激發(fā)我國龐大的內(nèi)需潛力。1）促進(jìn)數(shù)字化體育產(chǎn)品消費(fèi)。應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，以運(yùn)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)為載體，加快將運(yùn)動(dòng)鞋服等基礎(chǔ)體育品類消費(fèi)需求拓展到智能手環(huán)、服裝、甩脂機(jī)等個(gè)性化、智慧化體育需求，細(xì)分體育產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求擴(kuò)大升級(jí)。2）培育數(shù)字化體育服務(wù)消費(fèi)。發(fā)展數(shù)字化、信息化、綠色化體育服務(wù)消費(fèi)，積極鼓勵(lì)定制、體驗(yàn)、智能、時(shí)尚消費(fèi)等新模式新業(yè)態(tài)融入到體育服務(wù)業(yè)，加快體育服務(wù)業(yè)線上線下融合發(fā)展。3）完善城鄉(xiāng)融合數(shù)字化體育消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。深入推動(dòng)體育電子商務(wù)進(jìn)入農(nóng)村，改善縣域體育消費(fèi)環(huán)境，建設(shè)數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村體育消費(fèi)梯次升級(jí)。4）強(qiáng)化消費(fèi)者數(shù)字化體育權(quán)益保護(hù)。完善數(shù)字化體育產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，健全缺陷體育產(chǎn)品召回、體育產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)和體育產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保等制度，完善多元化體育數(shù)字消費(fèi)的維權(quán)機(jī)制和糾紛解決機(jī)制。

第二，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供給體系適配完善。在新發(fā)展格局下，以構(gòu)建與需求相匹配的中高端體育產(chǎn)業(yè)供給體系為核心，創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新供給，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。1）強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)。以制度創(chuàng)新和制度供給為抓手，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化制度供給改革；補(bǔ)充完善體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策，從政策上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予明確規(guī)劃和支持；明確體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的各個(gè)領(lǐng)域的基本規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)制各方行為，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化健康可持續(xù)發(fā)展。2）優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供給結(jié)構(gòu)。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，一方面以多樣化的體育產(chǎn)品和服務(wù)為核心，為產(chǎn)業(yè)融合提供條件；另一方面以5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字化要素為平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)融合提供空間。3）開展中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化品牌創(chuàng)建行動(dòng)。以“一帶一路”倡議為契機(jī)，率先在特色體育旅游、民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目競(jìng)賽表演等消費(fèi)領(lǐng)域融入數(shù)字化要素，培育一批高端體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化品牌，大力發(fā)展放眼國際的外向型數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)。

4.1.2 促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán):助推體育產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展 第一，助推體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)低迷、中等收入陷阱以及疫情的全球蔓延對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，為保障我國體育產(chǎn)業(yè)安全、增強(qiáng)世界對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)鏈的黏性、跨越中等收入陷阱，需著重建立自主可控的體育產(chǎn)業(yè)鏈[20]405。1）依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化方案。依托我國已有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，匯集數(shù)字化技術(shù)資源，支持和引導(dǎo)數(shù)字化服務(wù)商和平臺(tái)開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案，構(gòu)建能夠暢通體育產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的行業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，培育體育產(chǎn)業(yè)智能化制造、平臺(tái)化服務(wù)、個(gè)性化定制等新模式，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展。2）推廣鏈?zhǔn)襟w育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造模式。開展體育產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)下的大中小企業(yè)聯(lián)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的數(shù)字化改造，鼓勵(lì)和引導(dǎo)體育龍頭企業(yè)將數(shù)字化改造方案向供應(yīng)商和經(jīng)銷商延伸推廣，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。

第二，助推體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展。在新發(fā)展格局下，以供應(yīng)鏈為抓手對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破時(shí)空限制，并運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體之間的高效連接，達(dá)到供需精確匹配，對(duì)于形成全球體育資源要素強(qiáng)大引力場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)參與國際合作與競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)具有重要作用[20]404。1）促進(jìn)數(shù)字要素與體育要素有機(jī)融合。將數(shù)字要素的使用貫穿于體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建覆蓋體育產(chǎn)品采購、制造、運(yùn)輸、分銷等環(huán)節(jié)的體育數(shù)字化體系，促進(jìn)以數(shù)字要素為主導(dǎo)的體育線上運(yùn)營模式的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)通過數(shù)字技術(shù)加快體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)外部間的信息交流和傳播速度，降低體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的溝通和交易成本。2）完善體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。發(fā)揮市場(chǎng)在體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈定價(jià)、配置中的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化交易市場(chǎng)的監(jiān)管，設(shè)立國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)政策法規(guī)體系，規(guī)范和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展。

4.2 “雙循環(huán)”新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

4.2.1 提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術(shù)水平 1）加大體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術(shù)的投入力度。設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術(shù)專項(xiàng)計(jì)劃，通過財(cái)政稅收、專項(xiàng)資金等鼓勵(lì)優(yōu)惠措施吸引并組建“政產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)合體，建立體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。2）深化體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合。加強(qiáng)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)融合，并對(duì)融合后的新業(yè)態(tài)進(jìn)行推廣和普及，力爭(zhēng)將其打造成國際通用標(biāo)準(zhǔn)，來搶占全球競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。3）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)。構(gòu)建以體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式，鼓勵(lì)高等院校體育學(xué)科與人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等相關(guān)學(xué)科進(jìn)行交叉融合，培養(yǎng)一批既熟悉體育產(chǎn)業(yè)管理，又能夠掌握新一代信息技術(shù)的復(fù)合型人才。4）深化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的國際合作。推動(dòng)本土體育企業(yè)與國際研發(fā)機(jī)構(gòu)和跨國公司共同研發(fā)數(shù)字技術(shù)，利用外資高新技術(shù)企業(yè)先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的溢出效應(yīng)，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術(shù)和人才的合作，更好助力國內(nèi)國際雙循環(huán)。

4.2.2 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新 1）構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。開發(fā)承載體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的載體，如相關(guān)App 軟件。App 軟件應(yīng)包括各類注冊(cè)體育場(chǎng)館、健身俱樂部、體育博彩等的現(xiàn)實(shí)與虛擬資源，并具備體育信息公布、社交互動(dòng)、移動(dòng)支付等功能，為用戶提供智能化服務(wù)、個(gè)性化定制和創(chuàng)新化體驗(yàn)。2）推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)模式革新。利用我國5G 通信技術(shù)在數(shù)據(jù)信息傳播方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)、VR 技術(shù)應(yīng)用等，并廣泛應(yīng)用于體育賽事轉(zhuǎn)播、線上體育培訓(xùn)、體育直播購物等，為用戶提供高水平、多樣化的體育產(chǎn)品與服務(wù)。3）搭建體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)搭建體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，即移動(dòng)社交平臺(tái)，通過提供體育資訊、體育旅游、體育影視等綜合信息服務(wù)以及開展電子商務(wù)活動(dòng)，提高體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的附加值。

4.2.3 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 1）從體育產(chǎn)業(yè)層面發(fā)揮區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，可積極推進(jìn)體育場(chǎng)館對(duì)外開放、引進(jìn)國際大型體育賽事等，并運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧體育場(chǎng)館的構(gòu)建、大型體育賽事的全球直播等，提高城市體育影響力；對(duì)于自然資源較為優(yōu)越、民族特色較為突出的中西部地區(qū)，以互聯(lián)網(wǎng)化、國際化為切入點(diǎn)，打造特色體育賽事、精品體育旅游，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于冰雪資源較為豐富的東北地區(qū)，可積極發(fā)展冰雪體育產(chǎn)業(yè)，通過與數(shù)字技術(shù)的融合，打造線上冰雪運(yùn)動(dòng)教育培訓(xùn)、冰雪體育旅游線路一體化、冰雪體育賽事全球化等。2）從數(shù)字化層面加強(qiáng)對(duì)落后地區(qū)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度。加強(qiáng)對(duì)5G 基站、區(qū)塊鏈中心等新一代信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村體育賽事信息平臺(tái)建設(shè)，激發(fā)其體育數(shù)字消費(fèi)潛力；加快體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的建設(shè)推廣，將東部發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和模式向中西部落后地區(qū)推廣，做好地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)移與承接工作，共享體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化紅利。

4.2.4 加快體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理體系建設(shè) 1）推動(dòng)政府部門協(xié)同。制定各部門體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高各部門參與體育產(chǎn)業(yè)治理的積極性與自主性，著力推動(dòng)政府部門跨層級(jí)、跨地域、跨業(yè)務(wù)、跨組織的互聯(lián)互通，構(gòu)建同一框架下的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制。2）加強(qiáng)政策法規(guī)體系建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大完善“體育＋5G”“體育＋區(qū)塊鏈”等的政策內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)體育數(shù)據(jù)的安全治理和監(jiān)管力度，建立問責(zé)機(jī)制，解決“橫向超越邊緣、縱向無底洞”的突出問題。3）打破體育產(chǎn)業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”。建立健全政府體育公共數(shù)據(jù)資源目錄和責(zé)任清單制度，提升政府體育數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)功能，向公眾和企業(yè)提供體育公共數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限；加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研用”合作共享，打破政府體育相關(guān)部門、體育企業(yè)、高校體育產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)間的“數(shù)據(jù)孤島”，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化共享。4）提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全球治理能力。積極推動(dòng)構(gòu)建多邊、民主、透明的全球體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理體系，參與全球數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和體育產(chǎn)業(yè)貿(mào)易規(guī)則等相關(guān)領(lǐng)域規(guī)則的制定，向欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供智能跑鞋、智能運(yùn)動(dòng)器材等體育援助，提升我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全球治理能力，更好助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

5 結(jié)語

當(dāng)前，我國正處于逆全球化、單邊主義和疫情沖擊全球經(jīng)濟(jì)的百年未有之大變局中。為有效應(yīng)對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)，促進(jìn)“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，國家提出了以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。體育產(chǎn)業(yè)作為新時(shí)代五大幸福產(chǎn)業(yè)之一，要以“雙循環(huán)”新發(fā)展格局為引領(lǐng)，抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代機(jī)遇，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點(diǎn)，培育體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化內(nèi)需體系，開發(fā)擴(kuò)大國內(nèi)體育市場(chǎng)；同時(shí)也要積極融入國際體育市場(chǎng)，深化國際合作，構(gòu)建數(shù)字化的體育產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。通過多措并舉、多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，助力“十四五”時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。