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        以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈構(gòu)建

        2022-10-25 08:43:06曹亞琪胡長(zhǎng)明馮展鷹
        智能制造 2022年5期
        關(guān)鍵詞:裝備協(xié)同智能

        曹亞琪,胡長(zhǎng)明,馮展鷹

        (南京電子技術(shù)研究所,江蘇 南京 210039)

        1 引言

        要健全國(guó)家工業(yè)體系,首先要完善工業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體制。智能制造是制造企業(yè)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的主戰(zhàn)場(chǎng)。隨著“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”等新時(shí)代國(guó)家戰(zhàn)略深入推進(jìn),“中國(guó)制造2025”“新基建”等新時(shí)代持續(xù)政策發(fā)布與實(shí)施,都強(qiáng)調(diào)了要重點(diǎn)構(gòu)建以企業(yè)為主的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)鏈。因此,構(gòu)建以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈?zhǔn)秦瀼芈鋵?shí)新時(shí)期國(guó)家戰(zhàn)略需求的創(chuàng)新實(shí)踐,亦為我國(guó)制造業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展提供新范式。

        2 面臨的挑戰(zhàn)

        國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)裝備技術(shù)結(jié)構(gòu)日益向多樣化、集成化、綜合化方向發(fā)展,一個(gè)復(fù)雜的裝備往往是多種知識(shí)與技術(shù)的綜合物化表現(xiàn),針對(duì)其進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,針對(duì)以國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)裝備為代表的復(fù)雜裝備的創(chuàng)新發(fā)展不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新的單方面問(wèn)題,更是一個(gè)超復(fù)雜的組織、管理和協(xié)同問(wèn)題。當(dāng)前裝備制造業(yè)缺少協(xié)同創(chuàng)新的頂層規(guī)劃,難以建立一個(gè)與復(fù)雜裝備系統(tǒng)相適應(yīng)的協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境,裝備研制的協(xié)同創(chuàng)新難以落地。

        當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是生態(tài)鏈與生態(tài)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。復(fù)雜裝備制造業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),其協(xié)作模式存在生態(tài)鏈企業(yè)獨(dú)立發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃缺失、未形成有效的協(xié)同發(fā)展體系,以致創(chuàng)新資源重復(fù)、創(chuàng)新成本居高不下、產(chǎn)品研制效率低、交付周期長(zhǎng)、成果推廣困難等問(wèn)題。迫切需要建立起完善的智能制造生態(tài)鏈運(yùn)行機(jī)制,形成裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措,滿(mǎn)足未來(lái)裝備制造業(yè)生態(tài)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的需要。

        3 建設(shè)思路

        圍繞復(fù)雜裝備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、保障等全生命周期活動(dòng),形成了以大型企業(yè)為主體、以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈構(gòu)建需求。針對(duì)裝備制造業(yè)傳統(tǒng)協(xié)作模式中頂層規(guī)劃缺失、創(chuàng)造載體缺乏、協(xié)作機(jī)制不健全,以致創(chuàng)新效率低、交付周期長(zhǎng)、研制成本高等問(wèn)題,全面構(gòu)建“1-1-3-2”的智能制造生態(tài)鏈體系架構(gòu),以1個(gè)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,1個(gè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)為支撐,推進(jìn)“數(shù)字化價(jià)值鏈、標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)推廣”3大舉措,建立“協(xié)同機(jī)制、創(chuàng)新文化”2大制度,進(jìn)一步凝聚以大型企業(yè)為核心的裝備制造業(yè)智能制造協(xié)同創(chuàng)新合力。以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈運(yùn)行機(jī)制如圖1所示。

        圖1 以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈運(yùn)行機(jī)制

        4 典型案例

        南京電子技術(shù)研究所是以復(fù)雜電子裝備整機(jī)研制為主的大型企業(yè),基于自身行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和智能制造深度運(yùn)用實(shí)踐,開(kāi)展了以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈探索與實(shí)踐。

        4.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)智能制造生態(tài)鏈頂層規(guī)劃,明確行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

        在以南京電子技術(shù)研究所為主體的生態(tài)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行智能制造發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,制定了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的智能制造實(shí)踐者和整體解決方案供應(yīng)商的戰(zhàn)略定位,并同步提出了裝備制造業(yè)智能制造SIC戰(zhàn)略。其中協(xié)同平臺(tái)即為支持協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同仿真、協(xié)同制造、協(xié)同供應(yīng)鏈等智能制造協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)的協(xié)同制造服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)致力于為生態(tài)鏈企業(yè)提供協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)。

        為加強(qiáng)對(duì)智能制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大問(wèn)題研究,準(zhǔn)確把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性,成立智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)家組,匯聚高等院校、科研院所、龍頭企業(yè)等數(shù)十家單位。切實(shí)發(fā)揮和匯集專(zhuān)家智慧與資源,建設(shè)交流、議事、辦事的專(zhuān)業(yè)平臺(tái),為智能制造整體解決方案和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。裝備制造業(yè)智能制造SIC戰(zhàn)略如圖2所示。

        圖2 裝備制造業(yè)智能制造SIC戰(zhàn)略

        4.2 構(gòu)建“三位一體”的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈資源整合

        在充分發(fā)揮生態(tài)鏈各主體內(nèi)部創(chuàng)新作用的基礎(chǔ)上,以南京電子技術(shù)研究所為主導(dǎo),依據(jù)創(chuàng)新主體的不同智能制造特點(diǎn)和協(xié)同創(chuàng)新需求,以生態(tài)鏈各創(chuàng)新主體智能制造發(fā)展為最大公約數(shù),構(gòu)建云制造服務(wù)平臺(tái)、軍工聯(lián)盟、政產(chǎn)學(xué)研用“三位一體”的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈智能制造集群化發(fā)展。

        (1)構(gòu)建云制造協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)生態(tài)鏈企業(yè)協(xié)同發(fā)展

        以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為智能制造協(xié)同創(chuàng)新的重要載體,以“建平臺(tái)”與“用平臺(tái)”雙輪為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建了大型電子信息企業(yè)為主導(dǎo)的、面向廣大中小企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云制造服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)集聚生態(tài)鏈制造資源,提供協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同采購(gòu)、雙創(chuàng)等協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)。通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、物流、成本的一體化管控,有效推動(dòng)生態(tài)鏈企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        (2)成立軍工智能制造聯(lián)盟,突破關(guān)鍵共性技術(shù)

        成立跨多個(gè)行業(yè)的智慧軍工聯(lián)盟智能制造專(zhuān)業(yè)委員會(huì),旨在以軍工科研院所為主體,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈為紐帶,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制集聚創(chuàng)新資源,組織聯(lián)盟會(huì)員資源共享、創(chuàng)新協(xié)同,研究軍工智能制造關(guān)鍵共性技術(shù)問(wèn)題,形成軍工智能制造產(chǎn)業(yè)核心能力,共同探索和實(shí)踐軍工智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和商業(yè)模式。

        (3)實(shí)施“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)生態(tài)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)

        “政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新涵蓋了從知識(shí)生產(chǎn)到知識(shí)消費(fèi)全過(guò)程的創(chuàng)新力量,各種創(chuàng)新主體協(xié)同開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng),成為當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式。面向復(fù)雜裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新需求,以南京電子技術(shù)研究所為主導(dǎo),與地方政府、高等院校和軍民企業(yè)一起努力實(shí)踐“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新。

        4.3 制定軍民領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn),掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)

        協(xié)同創(chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)先行。通過(guò)構(gòu)建軍工和民用標(biāo)準(zhǔn),挖掘協(xié)同創(chuàng)新深度,掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

        以南京電子技術(shù)研究所為主導(dǎo),聯(lián)合其他軍工單位,共同開(kāi)展軍工智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系研究,解決軍工行業(yè)智能制造因缺乏標(biāo)準(zhǔn)體系而造成概念不清、建設(shè)方向不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,為軍工行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)提供引領(lǐng)和規(guī)范指導(dǎo)。

        南京電子技術(shù)研究所牽頭聯(lián)合生態(tài)鏈內(nèi)多家軍民企業(yè),開(kāi)展民用復(fù)雜裝備數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝仿真信息集成標(biāo)準(zhǔn)研究,解決各專(zhuān)業(yè)學(xué)科之間信息交互困難、系統(tǒng)應(yīng)用集成性差、各類(lèi)設(shè)計(jì)/仿真軟件分散、軟件效能不能充分發(fā)揮等問(wèn)題,達(dá)到了提高行業(yè)協(xié)同研發(fā)效率、降低行業(yè)研發(fā)成本的目的。

        4.4 構(gòu)建裝備全生命周期數(shù)字化價(jià)值鏈,驅(qū)動(dòng)生態(tài)鏈企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型

        以數(shù)字化打通產(chǎn)品全生命周期智能制造協(xié)同創(chuàng)新鏈路,推動(dòng)裝備制造業(yè)智能制造生態(tài)鏈智慧化轉(zhuǎn)型。

        (1)數(shù)字化研發(fā),實(shí)現(xiàn)實(shí)物驗(yàn)證向全生命周期數(shù)字樣機(jī)轉(zhuǎn)變

        針對(duì)復(fù)雜裝備構(gòu)型變化大、交付周期短、多品種小批量、多學(xué)科交叉耦合等特點(diǎn),組建了數(shù)字化樣機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了基于統(tǒng)一模型的結(jié)構(gòu)工藝數(shù)字樣機(jī),以全三維協(xié)同設(shè)計(jì)、全三維工藝、協(xié)同仿真和虛擬驗(yàn)證為主的創(chuàng)新性研發(fā)模式為復(fù)雜裝備研制模式創(chuàng)新提供了范例,具有行業(yè)通用性。

        (2)數(shù)字化制造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工廠向智能工廠轉(zhuǎn)變

        為完善核心生產(chǎn)能力體系,形成適應(yīng)未來(lái)高技術(shù)裝備研制所需的新型產(chǎn)品生產(chǎn)模式,集中各專(zhuān)業(yè)骨干力量,組建了數(shù)字化車(chē)間建設(shè)團(tuán)隊(duì)。基于多品種、小批量、變節(jié)拍的柔性生產(chǎn)需求,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集及控制系統(tǒng),提升生產(chǎn)物流智能化水平和工藝裝備專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn),形成批產(chǎn)產(chǎn)品脈動(dòng)生產(chǎn)線和研制產(chǎn)品智能單元為主體的數(shù)字化車(chē)間,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線柔性化、生產(chǎn)彈性化、管理精益化、決策智能化,形成人流、物流、信息流“三流合一”的生產(chǎn)模式。

        (3)數(shù)字化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)供應(yīng)向網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈 轉(zhuǎn)變

        針對(duì)裝備制造企業(yè)供應(yīng)鏈單點(diǎn)管理、資源共享不充分、內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合程度不深等問(wèn)題,建立網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字化供應(yīng)鏈生態(tài)。以供應(yīng)鏈管理體系、生態(tài)鏈行為準(zhǔn)則為制度與標(biāo)準(zhǔn)化支撐,組建復(fù)雜裝備供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)盟,建立統(tǒng)一的信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)收集生態(tài)鏈成員的資源共享及資源需求,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)“工藝、質(zhì)量、物流、成本”一體化管控,有效推動(dòng)生態(tài)鏈企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        4.5 推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,打造行業(yè)品牌效應(yīng)

        在智能制造SIC戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,依托“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)合推出智能車(chē)間、智慧院所、云制造服務(wù)三大系列整體解決方案。在智能車(chē)間解決方案方面,南京電子技術(shù)研究所聯(lián)合了電科2所、北自所、同濟(jì)大學(xué)等單位,在智慧企業(yè)整體解決方案聯(lián)合了達(dá)索、MSC、Cortona3D等單位,在云制造服務(wù)解決方案方面聯(lián)合了電科華云、太極、清華大學(xué)等單位。通過(guò)與各領(lǐng)域的佼佼者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,智能制造整體解決方案在國(guó)內(nèi)已形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。南京電子技術(shù)研究所攜手生態(tài)鏈能夠?yàn)殡x散型制造企業(yè)提供咨詢(xún)與診斷、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與集成、改造與建設(shè)、培訓(xùn)與運(yùn)維等智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能工廠建設(shè)的一站式服務(wù)。

        另外,南京電子技術(shù)研究所重視智能制造整體解決方案品牌推廣,多次聯(lián)合生態(tài)鏈亮相重大行業(yè)展會(huì)。從2017年開(kāi)始,南京電子技術(shù)研究所先后攜與生態(tài)鏈共同打造的整體解決方案亮相江蘇省大院大所對(duì)接會(huì)、世界智能制造大會(huì)以及中國(guó)電子信息博覽會(huì),均取得重要影響力。

        4.6 建立智能制造協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈合作共贏

        (1)構(gòu)建利益共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新利益共享

        以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈企業(yè)通過(guò)協(xié)商,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,構(gòu)建保障協(xié)同各方成果分配公平的有效機(jī)制,以激發(fā)各類(lèi)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的積極性,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享、最優(yōu)均衡。

        (2)構(gòu)建雙向協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新力度

        通過(guò)構(gòu)建雙向協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新主體之間協(xié)同創(chuàng)新程度,減少合作過(guò)程中的交易成本。通過(guò)技術(shù)交流社區(qū)、月度網(wǎng)絡(luò)例會(huì)、年會(huì)等形式,建立各方日常信息交流和溝通平臺(tái),形成信任機(jī)制,降低參與協(xié)同創(chuàng)新主體間的機(jī)會(huì)主義行為,提高合作質(zhì)量。

        (3)構(gòu)建項(xiàng)目管理機(jī)制,保障創(chuàng)新平穩(wěn)進(jìn)行

        以項(xiàng)目為紐帶,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名負(fù)責(zé)人牽頭、一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、一套實(shí)施方案管理的“四個(gè)一”工作機(jī)制。牽頭制定了項(xiàng)目申報(bào)管理辦法、成果轉(zhuǎn)化管理辦法、重點(diǎn)資金項(xiàng)目管理辦法,建立基于管理的項(xiàng)目追蹤問(wèn)效機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目的督促檢查、協(xié)同服務(wù)、考核驗(yàn)收工作。

        (4)構(gòu)建監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,保障協(xié)同創(chuàng)新質(zhì)量

        利用信息化手段協(xié)同創(chuàng)新全流程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),建立評(píng)估模型,聚焦、細(xì)化、深化QCDS(質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù))主要績(jī)效指標(biāo),加強(qiáng)其TAP(技術(shù)、資產(chǎn)/資質(zhì)、流程/人力資源)的綜合考量,統(tǒng)一評(píng)價(jià)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),明確展現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新主體存在問(wèn)題及改進(jìn)方向,并將評(píng)估結(jié)果有效用于協(xié)同創(chuàng)新主體績(jī)效提升。

        (5)構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制,持續(xù)輸送協(xié)同創(chuàng)新源泉

        智能制造協(xié)同創(chuàng)新離不開(kāi)大量高水平、高技能的人才隊(duì)伍。通過(guò)與東南大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,訂單式培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型智能制造人才。

        (6)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,提高協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)抵抗 能力

        針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),制定了不同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化各創(chuàng)新主體的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí);對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提前做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè),及時(shí)做好“政產(chǎn)學(xué)研用”之間的信息溝通;對(duì)于品牌風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),配以法律的手段加以保護(hù)。

        4.7 營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍,凝聚智能制造協(xié)同發(fā)展 合力

        以南京電子技術(shù)研究所為主導(dǎo),積極組織生態(tài)鏈企業(yè)技術(shù)人員參加央企科技創(chuàng)新創(chuàng)意大賽,培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化;組織策劃面向一線操作工人的技術(shù)應(yīng)用大賽,培育團(tuán)隊(duì)工匠文化;定期召開(kāi)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),培育團(tuán)隊(duì)的科學(xué)文化。開(kāi)放包容、和諧友好的創(chuàng)新文化氛圍以及工匠文化深入人心,智能制造的協(xié)同創(chuàng)新能力大幅提升。

        4.8 實(shí)施成效

        以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造生態(tài)鏈實(shí)施后,重點(diǎn)裝備交付周期縮短50%,質(zhì)量問(wèn)題下降70%,研制成本降低32%,復(fù)雜裝備的研制效能得到大幅提升;項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),云制造服務(wù)平臺(tái)年交易額突破35億元,生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)合打造的智能制造整體解決方案在航空、航天、船舶、兵器、電子等行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,有力助推了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        在制造企業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮下,大型復(fù)雜裝備企業(yè)智能制造推進(jìn)不宜盲目跟風(fēng),追求大而全。實(shí)施智能制造應(yīng)圍繞企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,在標(biāo)準(zhǔn)體系保障和基礎(chǔ)平臺(tái)支撐下,根據(jù)自身研發(fā)、制造、保障、管理等各業(yè)務(wù)流程,合理進(jìn)行以協(xié)同創(chuàng)新為導(dǎo)向的智能制造現(xiàn)狀評(píng)估、需求分析、整體規(guī)劃與建設(shè)實(shí)施。隨著新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)進(jìn)一步融合應(yīng)用,新的智能制造生態(tài)鏈模式還將不斷涌現(xiàn),南京電子技術(shù)研究所針對(duì)離散型裝備制造企業(yè)進(jìn)行的智能制造生態(tài)鏈建設(shè)與運(yùn)行,為行業(yè)提供了一個(gè)可供示范的解決方案。

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