郭留平 姜盼 王晨昊 羅德傳播ESG是一種兼顧環(huán)境、社會和治理效益可持續(xù)發(fā)展的價值觀,也是一種追求長期主義的價值投資理念。ESG在全球"/>

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        摒棄套路,才能激發(fā)ESG傳播效能

        2022-10-24 10:51:20郭留平姜盼王晨昊羅德傳播
        國際公關(guān) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:綠色發(fā)展

        文>郭留平 姜盼 王晨昊 羅德傳播

        ESG是一種兼顧環(huán)境、社會和治理效益可持續(xù)發(fā)展的價值觀,也是一種追求長期主義的價值投資理念。ESG在全球的發(fā)展不過30多年,每每全球經(jīng)濟和社會發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)或者轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,它卻總能為人類社會可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造新愿景、注入新動能、建立新范式。

        如今,我們又處于一個發(fā)展與轉(zhuǎn)型的十字路口,既有氣候變化、地緣政治、新冠疫情等帶來的巨大不確定性,也有“雙碳”戰(zhàn)略、共同富裕這樣積極應對的中國舉措。更大的變數(shù)是,作為數(shù)字原住民成長起來的Z世代正在成為主導可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題和消費的新生力量。根據(jù)麥肯錫的研究報告,60%的Z世代愿意在有社會承諾的品牌上花費更多,對品牌的社會價值觀和參與社會發(fā)展有更高期待。那么,一直積極參與和推動全球可持續(xù)發(fā)展目標的企業(yè),如何抓住ESG的新一波浪潮和Z世代消費躍遷的機遇,提升傳播效能和品牌影響力,實現(xiàn)社會、企業(yè)和其他利益相關(guān)方的多重價值?

        建新知,ESG≠CSR

        ESG與CSR和而不同。ESG是CSR的升級,其對社會和企業(yè)發(fā)展的重要性遠遠超越CSR。

        CSR通過一系列公益行動來彰顯其作為企業(yè)公民在社會責任方面的擔當和自愿貢獻,從而提升品牌形象。而ESG則聚焦于與企業(yè)業(yè)務目標及利益相關(guān)方有關(guān)的度量指標,并將改善行動貫穿于企業(yè)管理經(jīng)營和發(fā)展的方方面面,力爭為企業(yè)帶來明確、切實和可衡量的積極影響。

        破邊界,將傳播融入ESG生態(tài)

        作為公關(guān)人,提到傳播的第一反應經(jīng)常很“套路”,無非是策略、受眾,內(nèi)容、線上/線下渠道、ESG報告,等等。然而,ESG貫穿企業(yè)全業(yè)務鏈的龐大生態(tài)會將傳播的邊界完全打破。

        因此,要發(fā)揮ESG傳播效能,可以從兩方面著手:第一,突破公關(guān)人的邊界,從業(yè)務和咨詢?nèi)胧?,研究E、S、G之下多個指標與企業(yè)定位和業(yè)務有相關(guān)性的領(lǐng)域,協(xié)助客戶評估和確定可以改善的關(guān)鍵指標和立即采取的行動;第二,打破單極營銷的套路,將定制化的傳播項目融入企業(yè)的ESG實踐,由關(guān)鍵領(lǐng)域派生出的核心議題與面向不同群體的實效傳播雙輪驅(qū)動,以建立ESG的影響力和強大勢能,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供助力。

        創(chuàng)閉環(huán),ESG傳播是一場周而復始的征程

        羅德通過對數(shù)十家客戶以及行業(yè)領(lǐng)先者的研究發(fā)現(xiàn),ESG傳播沒有終點,是一場通過清晰路徑打造影響力閉環(huán)的征程。

        從梳理企業(yè)累積的ESG核心資產(chǎn)確定ESG戰(zhàn)略,到采取一系列針對核心圈層乃至Z世代的傳播行動,以彰顯企業(yè)的ESG價值觀,建立與目標群體的新共識、新連接,獲取行業(yè)和資本的信任與發(fā)展機遇。

        金融行業(yè)——以“中信碳賬戶”為支點,撬動綠色銀行品牌理念破圈

        踐行ESG需要堅守“長期主義”,精準實效的ESG傳播亦如是。

        金融行業(yè)受到其自身發(fā)展特性的制約,在ESG各發(fā)展要素中的行動均面臨挑戰(zhàn)。當前,在“雙碳”戰(zhàn)略推動下,系列碳金融業(yè)務問世,從金融機構(gòu)本身看到的是環(huán)境責任落實成效顯著、創(chuàng)新行動百花齊放,而在向核心圈層和廣泛大眾傳導的時候卻頻頻受阻。究其根本,金融業(yè)務的天然“疏離感”是難以實現(xiàn)ESG傳播打通的本因,如何戴著鐐銬起舞,成為了金融行業(yè)突圍ESG實效傳播的核心議題。

        今年4月,基于中信銀行綠色金融體系打造的個人碳普惠平臺“中信碳賬戶”正式上線,成為首個由國內(nèi)銀行主導推出的個人碳賬戶,讓用戶的綠色低碳行為可計量、可追溯,讓綠色消費行為數(shù)字化、可視化、資產(chǎn)化、價值化。

        身為銀行機構(gòu)內(nèi)的首個“試水者”,中信銀行信用卡緊抓兩個基本面:即以推動社會生活方式向綠色低碳轉(zhuǎn)型為使命,以推動品牌影響力生態(tài)化落地為目標,致力于讓綠色理念廣泛融入民眾生活。

        作為面向個人碳減排的“綠色賬戶”,為賦能生態(tài)化傳播,必須先了解受眾人群對綠色概念、低碳生活的意識、態(tài)度及行動趨向。3月10日植樹節(jié)前夕,中信銀行信用卡攜手專業(yè)研究機構(gòu)及ESG評級中心,推出國內(nèi)銀行業(yè)首個面向C端低碳生活研究報告《低碳生活綠皮書》,調(diào)查面覆蓋一線到四線近200座城市、22歲-60歲的民眾,洞察聚焦新時期下社會大眾對低碳生活價值觀、認知度、行動力、期待值等問題。該報告不僅為全行業(yè)提供洞察,助力賦能“中信碳賬戶”的產(chǎn)品設計,同期為后續(xù)影響力拓展奠定堅實基礎。

        4月22日,以世界地球日為契機,中信銀行信用卡舉辦“綠色啟程低碳新未來——中信碳賬戶 · 云端發(fā)布會”,邀請來自政府、行業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、各行業(yè)知名企業(yè)等多方嘉賓代表線上參會,共同見證“中信碳賬戶”正式上線、“綠· 信 · 匯”低碳生態(tài)平臺正式啟動,發(fā)揮聯(lián)盟效應,不斷開拓應用場景,助力用戶實現(xiàn)綠色金融、綠色出行、綠色回收、綠色閱讀,讓民眾的低碳減排行為,貫穿衣食住行,積累低碳點滴成果,將綠色權(quán)益植入生活的方方面面。

        通過兩個高點事件,“中信碳賬戶”已掌握在“雙碳”賽道的認知話語權(quán),與此同時,中信銀行信用卡進一步深耕更廣泛圈層的認知,通過內(nèi)容的不斷迭代,與圈層的不斷對話,留存品牌資產(chǎn),實現(xiàn)綠色品牌理念的影響力可持續(xù)。

        在核心圈層,中信銀行信用卡深挖當代綠色生活方式的多種可能性,尋找與“中信碳賬戶”契合的結(jié)合點,產(chǎn)出多元化面向消費者端的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,潛移默化地占據(jù)大眾心智;在行業(yè)圈層,緊扣國家“雙碳”政策的進程,積極與專業(yè)媒體溝通,并牢牢樹立“中信碳賬戶”的業(yè)內(nèi)首發(fā)地位;在大眾圈層,“中信碳賬戶”亮相央視《品牌強國工程》系列展播,以高曝光為品牌積累潛在受眾。在信息逐步推進的過程中,為開啟新一輪的綠色未來征程創(chuàng)造了新可能。

        從傳播上看,“中信碳賬戶”夯實其行業(yè)首發(fā)形象,全網(wǎng)累計正面報道突破3000篇,更沉淀了千萬級微博互動話題#低碳生活你心里有數(shù)了嗎#,得到了行業(yè)和消費者的充分認可;從轉(zhuǎn)化實效上看,“中信碳賬戶”注冊用戶數(shù)已達到40萬,累計在線金融場景減少二氧化碳排放量超過200噸,且得到深圳市政府、深圳市金融局、深圳市銀保監(jiān)局的大力支持,以深圳作為試點,與深圳生態(tài)環(huán)境局、深圳綠金委、深圳排放權(quán)交易所開展深入合作,共同打造綠色發(fā)展的深圳樣板,未來將推向全國各城市。

        創(chuàng)造ESG實踐的豐富價值

        目前,ESG正在被不同的行業(yè)和企業(yè)接受、踐行。他們結(jié)合自身業(yè)務特點來確定ESG的關(guān)鍵領(lǐng)域,在環(huán)境保護、生活品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、性別平等等方面參與社會議題和行動,在汽車,金融、科技和互聯(lián)網(wǎng),新消費等行業(yè)表現(xiàn)尤為出色。同時,精準實效的ESG傳播不僅有效地推動了這些企業(yè)的ESG績效和商業(yè)價值,亦為公關(guān)行業(yè)提供了全新的思維和發(fā)展視角。

        汽車行業(yè)——136年品牌歷史的三叉星徽,大象轉(zhuǎn)身

        汽車行業(yè)在生產(chǎn)制造和使用環(huán)節(jié)對環(huán)境影響較重,天然地更加關(guān)注“E”環(huán)境保護,也是全球最早關(guān)注和實踐ESG戰(zhàn)略的行業(yè)之一。伴隨著中國3060雙碳目標和戰(zhàn)略的提出,汽車行業(yè)不僅需要面向低碳零碳、新能源轉(zhuǎn)型,同時擔負著引領(lǐng)低碳出行和運輸?shù)闹厝?。對于汽車制造業(yè),尤其是整車制造企業(yè)亟待重新審視自身的可持續(xù)發(fā)展問題,在供應鏈、生產(chǎn)、產(chǎn)品、運營與低碳節(jié)能減排之間做好平衡,以可持續(xù)的ESG理念代替過去的“唯銷量論”。

        今年4月,作為汽車發(fā)明者的梅賽德斯-奔馳舉辦首屆ESG論壇,進一步明確可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵——為客戶、員工、投資者、商業(yè)合作伙伴和整個社會創(chuàng)造持久價值,推動經(jīng)濟、生態(tài)和社會責任三大領(lǐng)域齊頭并進,并將其貫穿整個價值鏈。身為豪華汽車引領(lǐng)者,奔馳的可持續(xù)轉(zhuǎn)型“大象轉(zhuǎn)身”殊為不易,但不可謂不迅速。

        奔馳早在2019年便提出“2039愿景”,是最早一批明確可持續(xù)發(fā)展目標與碳中和路徑的車企之一;2021年宣布向“全面電動”加速轉(zhuǎn)型,旨在2030年前,在條件允許的市場做好全面純電動的準備,并把每輛乘用車全生命周期碳排放量較2020年平均減少50%。

        “全面電動”和可持續(xù)發(fā)展的進程在中國市場已經(jīng)可見一斑:今年,奔馳向中國市場引入的21款新車型中有8款是新能源產(chǎn)品。北京奔馳積極參與全國綠色電力交易,成為北京市首批購買綠電的企業(yè)之一;奔馳還攜手經(jīng)銷商伙伴推進綠色零售,在授權(quán)經(jīng)銷商店采用空氣源熱泵、屋面綠化、水循環(huán)使用、屋頂太陽能光伏發(fā)電等舉措,為節(jié)能減排貢獻力量;通過數(shù)字化移動解決方案使經(jīng)銷商逐步實現(xiàn)無紙化辦公。

        奔馳也將對“E”環(huán)境、生態(tài)和氣候的關(guān)注融入“S”——對社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)切和貢獻。奔馳在華第一個公益項目便著眼環(huán)境,以保護綠水青山為起點:2007年,開啟中國世界遺產(chǎn)地保護和管理項目,并不斷創(chuàng)新升級,助力遺產(chǎn)地生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的有機平衡。2022年,啟動大熊貓國家公園(王朗管護片區(qū))生態(tài)修復增匯項目,以實施森林撫育增匯項目為核心,擴大適宜大熊貓生存的棲息地面積、提升森林生態(tài)系統(tǒng)碳匯功能,推動中國鄉(xiāng)村振興和雙碳目標的達成。

        在中國,奔馳將ESG理念引擎下的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進一步詮釋為“商責并舉”,更聚焦中國市場趨勢和需求,也更適配國內(nèi)傳播和輿論環(huán)境?!吧獭奔纯沙掷m(xù)的發(fā)展之道,推進綠色價值鏈、綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、綠色運營、綠色零售;“責”即可持續(xù)的責任之道,將已深耕15年的CSR有機融入ESG和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,依托奔馳星愿基金公益平臺,踐行社會責任,除了上述環(huán)境保護領(lǐng)域,奔馳也長期在教育支持、文化藝術(shù)、駕駛文化和社會關(guān)愛領(lǐng)域開展公益活動。

        與“E”環(huán)境和“S”社會并駕齊驅(qū)的“G”公司治理層面,奔馳保持著高屋建瓴的姿態(tài),將ESG理念全面貫徹于所有業(yè)務部門。多元化的特點構(gòu)筑了奔馳可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略的基礎,其關(guān)鍵行動之一即提升女性地位。目前,奔馳集團8名董事會成員中有3位女性,占比37.5%,奔馳亦在支持更多優(yōu)秀女性擔任高級管理崗位。同時,奔馳還面向全體員工展開面向未來的資格培訓,聚焦電動出行和數(shù)字化領(lǐng)域,助力企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

        從高屋建瓴的戰(zhàn)略輸出,到聚焦全球各個市場的落地策略;從企業(yè)自身綠色低碳、節(jié)能發(fā)展,到廣泛參與社會議題、推動社會可持續(xù)發(fā)展;從內(nèi)部管理層和員工的理念轉(zhuǎn)型和技能培訓,到以實際的技術(shù)、產(chǎn)品以及公益理念引導綠色消費市場的升級……奔馳的可持續(xù)發(fā)展路徑和整合傳播能效正在得到市場和消費者認可。今年9月,Vogue Business發(fā)布《解碼中國 Z 世代的可持續(xù)消費觀》白皮書,奔馳入選為最具可持續(xù)的汽車品牌。這或許是奔馳可持續(xù)發(fā)展道路上的小小注腳,卻彰顯著擁有136年歷史的老牌車企面對新能源和新技術(shù)的大勢所趨、年輕化數(shù)字化用戶和新傳播流量環(huán)境的沖擊推動下,不斷尋求可持續(xù)轉(zhuǎn)型與突破的姿態(tài)。

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