丁一鳴
(香港城市大學(xué) 香港 999077)
綜藝傳播不僅僅是為了娛樂大眾,更是藝術(shù)信息的交流和改變。早先國家提出“百花齊放,百家爭鳴”的文藝工作方針,使得經(jīng)濟(jì)不斷提升的同時人民對文化藝術(shù)更加重視。音樂劇這種靈活的藝術(shù)形式有助于促進(jìn)中國精神文明建設(shè)。音樂劇是現(xiàn)代化藝術(shù),承載著傳統(tǒng)文化、民族精神以及社會核心價值觀,并且我國音樂劇還承載著向世界展現(xiàn)中國的城市風(fēng)貌、向世界傳遞中國文化的責(zé)任。
根據(jù)《上海市演出行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計》,舞臺劇市場規(guī)模從2014 年到2019 年總體實現(xiàn)增長,從38.54 億元增長至54.29 億元,復(fù)合年增長率達(dá)7.09%。2018 年,中國音樂劇市場票房為4.48 億元,而2019 年音樂劇票房達(dá)到7.21 億元,這表明音樂劇逐漸成為更多民眾的娛樂方式,無論是上座率還是平均票價均有大幅度提升。由于新冠疫情的影響,2020 年中國舞臺劇市場規(guī)模出現(xiàn)大幅下降,僅為23.64 億元,同比下降56.46%。隨著我國新冠疫情得到良好控制以及新冠疫苗的全面接種,行業(yè)恢復(fù)增長趨勢并保持穩(wěn)步上升。近幾年,“開心麻花”“孟京輝工作室”“七幕人生”等本土品牌擁有了一定的知名度。
通過對音樂劇進(jìn)行不同形式改編,逐步積累關(guān)于中文版音樂劇和原創(chuàng)音樂劇的制作經(jīng)驗,有利于提升我國音樂劇的制作水平,實現(xiàn)理想的傳播效果。
音樂劇具有娛樂的特性,但在中國并未實現(xiàn)大眾娛樂化,而在韓國和日本等很多國家,音樂劇已經(jīng)成為大眾生活娛樂的一部分。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》顯示,中國人一半的娛樂時間都花費在網(wǎng)絡(luò)上,六分之一的時間花費在電影上。同樣以票房為衡量標(biāo)準(zhǔn),2019 年全國電影票房為642.66 億元,演出票房總體僅超過200 億元。電影票房這么高是因為票價低、電影院分布廣泛、時間不受限等因素,并且整體門檻低加上內(nèi)容形式多樣可以滿足不同觀眾的口味。音樂劇與電影一樣基于情節(jié)再加以舞蹈和音樂形式來傳遞信息,甚至相比于電影,音樂劇還有舞臺互動優(yōu)勢。因此,在中國的娛樂市場中,音樂劇可以發(fā)展成為大眾化的娛樂項目。
我國藝術(shù)團(tuán)體和文化企業(yè)將音樂劇作為傳播思想的重要媒介,大量的音樂劇作品被推向市場。放眼中國原創(chuàng)音樂劇市場,近幾年具有較高藝術(shù)成就及理想票房的作品寥寥無幾。2018 年中國原創(chuàng)音樂劇票房僅為0.55 億元,相比2017 年呈下降趨勢。追其原因,市場上存在眾多殘次品,其內(nèi)容與當(dāng)下大眾感興趣的話題偏差較大。投資者為了追求大場面,將重點放在燈光舞美上而缺乏對劇目本身的打磨,導(dǎo)致了外表與內(nèi)在的巨大反差。制作方為了快速收回成本,設(shè)定與價值不符的高票價。雖然在短時間內(nèi)可以吸引大眾,但是一旦觀眾的期望與實際的演出之間達(dá)到一定落差,觀眾數(shù)量就會下降,無法二次吸引觀眾,導(dǎo)致音樂劇提前下架。因此傳播的源頭就存在著問題,給下游的傳播產(chǎn)業(yè)造成困難,限制了音樂劇的傳播。因此我們應(yīng)該將受眾作為傳播的重點,注重品質(zhì),延長音樂劇的壽命,講好中國故事,形成獨特的中國符號。
《聲入人心》第一季于2018 年11 月2 日在湖南衛(wèi)視播出,第二季于2019 年7 月19 日播出,自播出以來收視率呈上升趨勢,平均收視率為0.42%,第一季最后一期收視率高達(dá)0.72%,在同時間段綜藝中排名第一。特侖蘇、東風(fēng)汽車為官方贊助商,增加了節(jié)目曝光度。除此之外,湖南衛(wèi)視利用衍生頻道進(jìn)行宣傳。節(jié)目播出初期,《聲入人心》節(jié)目組組織熱門選手前往湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目《快樂大本營》《天天向上》進(jìn)行錄制,接受多家媒體專訪,并參與2018、2019 年湖南衛(wèi)視的跨年晚會。在《聲入人心》之后,湖南衛(wèi)視又推出《歌手》并組織“聲入人心男團(tuán)”參與踢館環(huán)節(jié),這樣就能通過全新的節(jié)目對粉絲進(jìn)行遷移,實現(xiàn)流量互補(bǔ)。
除微博之外,B 站、抖音等可供大眾二度創(chuàng)作的平臺也是較好的傳播渠道。網(wǎng)友將《聲入人心》的選手鏡頭制作成表情包在網(wǎng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),選手演唱的《飲酒歌》被粉絲改編成“假酒歌”,在短時間內(nèi)積累了8082.9 萬次閱讀量和近8 萬條評論,迅速完成了二次傳播,大眾實現(xiàn)了由受眾向傳播者的角色轉(zhuǎn)換。這一轉(zhuǎn)換不僅為節(jié)目、音樂劇增加了曝光度,對于節(jié)目組來說,也更加清楚了受眾對哪一話題、哪一種方式更感興趣。UGC 增加了節(jié)目與觀眾無形中的互動,鼓勵優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的制作,為電視綜藝增加熱度,為傳播提供了更好的途徑。
《聲入人心》創(chuàng)下同時期綜藝節(jié)目的收視奇跡,為小眾文化打開又一扇全新的大門。2019 年6 月14 日,該節(jié)目獲得第25 屆上海電視節(jié)白玉蘭獎最佳電視綜藝節(jié)目獎項,登上了國家廣播電視總局發(fā)布的2018 年第四季度廣播電視創(chuàng)優(yōu)節(jié)目榜單,成為綜藝界的一匹黑馬。除了在電視綜藝領(lǐng)域獲得榮譽(yù)之外,《聲入人心》的播出還帶動了劇場文化的發(fā)展,音樂劇、歌劇的票房成倍增加,讓更多的人了解并愛上音樂劇文化。
在節(jié)目結(jié)束后,湖南衛(wèi)視與保利集團(tuán)開展合作,啟動了全國同名音樂會巡演。第一季結(jié)束后,巡演在長沙、北京、青島、天津等十五座城市進(jìn)行。《聲入人心》中大眾與小眾融合的傳播內(nèi)容、新舊媒體融合的傳播渠道、廣告和票房的數(shù)據(jù)證明了藝術(shù)與市場是可以兼得的,教育與娛樂也可以同步進(jìn)行。
多年來,音樂劇制作人將音樂劇的宣傳領(lǐng)域限制在劇場范圍之內(nèi),高雅藝術(shù)始終不愿意走出劇場的“神壇”?!巴ㄋ滓魳贰笔羌兇庀硎?,“高雅音樂”滿足精神需求,兩者同為藝術(shù)的重要組成部分,毫無高低之分。因此,高雅音樂更應(yīng)該貼合大眾文化,嘗試不同種類的傳播形式,敢于創(chuàng)新融合更多的傳播方式來向大眾推廣。
《聲入人心》為原創(chuàng)新形態(tài)綜藝,但以多種音樂形式融合來推動高雅藝術(shù)的形式并非我國原創(chuàng)。2016 年11 月,韓國JTBC 電視臺播出綜藝《幻影歌手》,該節(jié)目為“尋找韓國最美男聲”并組成四重唱,傳統(tǒng)音樂、音樂劇、流行歌劇甚至Kpop 都被一網(wǎng)打盡。節(jié)目由韓國著名音樂劇導(dǎo)演、韓國韓世大學(xué)音樂劇系教授金文靜擔(dān)任導(dǎo)演,節(jié)目播出后,綜合評分9.1 分,被譽(yù)為“國民教育類”節(jié)目。2020 年3 月27 日,第三季回歸。雖然《聲入人心》加入了許多中國音樂元素,但相對于韓國粉絲圈層的傳播影響并沒有《幻影歌手》大。
韓國的娛樂文化在政府的支持下發(fā)展較為成熟,音樂劇也有足夠的成熟作品。在韓國,我們經(jīng)常在街道兩邊可以看到音樂劇的宣傳廣告,在首爾大學(xué)的學(xué)院路上有很多音樂劇相關(guān)的咖啡館。同時,韓國有眾多演員也會跨界參與音樂劇演出。反觀《聲入人心》,它缺少的是專屬的粉絲,受眾的忠實度處于不穩(wěn)定狀態(tài),他們對該文化的關(guān)注度有可能隨著節(jié)目結(jié)束而下降。因此,音樂劇文化若想真正成為大眾娛樂項目,應(yīng)該深入其自身的文化特征,讓全民共同參與。
近幾年,除了微博、微信等社交軟件之外,抖音、小紅書也成為主流的社交渠道。相比于微博、微信等以文字為主的社交媒體,音樂劇應(yīng)該結(jié)合抖音這種以短視頻為核心的社交軟件。我們可以將音樂劇片段上傳至抖音曲庫,邀請網(wǎng)紅和明星進(jìn)行配音或者模仿。2020 年抖音用戶超過4億,主要使用人群年齡為19—30 歲。由此看來抖音短視頻可以更廣泛地傳播音樂劇。
IP 衍生是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?;臉?biāo)志,即以資源整合優(yōu)化的形式打造專屬品牌。例如將音樂劇題材拍攝成電視劇,展現(xiàn)音樂劇是如何制作而成的,一部劇的背后有多少人在為之努力;音樂劇演員如何在劇場中追逐自己的夢想等。新穎的題材和正能量的內(nèi)容可以吸引大眾的目光,讓大眾更加了解該行業(yè),從而吸引更多人走進(jìn)劇場。
國內(nèi)的音樂劇從編劇開始對劇本的把握就出現(xiàn)了偏差,包括對當(dāng)下大眾所感興趣的話題選擇不夠準(zhǔn)確;制作人為了在短時間內(nèi)獲取較為可觀的收入,導(dǎo)致制作水平參差不齊,過于急功近利,對舞臺和觀眾都缺乏敬畏和尊重之心等,這些都使音樂劇市場的發(fā)展遭受巨大阻力。
縱觀國內(nèi)各大院校,中央戲劇學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、北京舞蹈學(xué)院、上海音樂學(xué)院、上海戲劇學(xué)院都開設(shè)了相應(yīng)的音樂劇表演課程。國內(nèi)藝術(shù)院?;狙赜门f的教學(xué)方式,學(xué)生的競爭意識薄弱,大部分學(xué)生畢業(yè)之后不愿意從事音樂劇行業(yè)。在未來,各大藝術(shù)院校應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)充音樂劇相關(guān)專業(yè),解決音樂劇教學(xué)與實踐問題,更好地促進(jìn)中國音樂劇的發(fā)展,要在教育觀念、機(jī)制體制等方面綜合改革,才能培養(yǎng)出更多的音樂劇人才。
音樂劇在中國傳播發(fā)展近40年,有成功之處,也有不足的地方。如今大量原版音樂劇被引入中國,原創(chuàng)音樂劇在制作人的努力下質(zhì)量有所提升,但音樂劇在中國并未成為全民娛樂項目,大眾對音樂劇的認(rèn)知也有待加強(qiáng)。精準(zhǔn)的傳播方式有助于音樂劇擴(kuò)大市場,最終走出國門。音樂傳播方式應(yīng)該是多元化的。相關(guān)方可以增加音樂劇演員的“流量”,培養(yǎng)高素質(zhì)人才;參考韓國音樂劇運作規(guī)則,深入文化特點進(jìn)而形成圈層化,培養(yǎng)忠實粉絲;在媒體技術(shù)日益發(fā)達(dá)的時代,充分利用VR 技術(shù)打造沉浸式音樂劇體驗;拍攝相關(guān)題材電視劇,制作配音綜藝等等。音樂劇在中國的傳播發(fā)展還有很大空間,相關(guān)從業(yè)者需要共同努力。