本刊記者 朱 健

責(zé)任編輯：朱 健

黨中央一直高度重視國家能源安全，在《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》 中首次提出“油氣核心需求依靠自保”。隨后，習(xí)近平總書記在考察調(diào)研勝利油田時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，“能源的飯碗必須端在自己手里”。隨著國家大力實(shí)施能源資源安全戰(zhàn)略、深入推動(dòng)能源革命，給油田進(jìn)一步加大勘探開發(fā)力度、加快優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、不斷拓展生存發(fā)展空間帶來難得機(jī)遇。2021 年，中國石油大港油田公司（以下簡稱“大港油田公司”）始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞“12345”總體戰(zhàn)略部署，勠力同心、砥礪前行，統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育及“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)和奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)改善向好，改革發(fā)展呈現(xiàn)出新的氣象。2022 年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，大港油田公司如何綜合研判潛在的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫國內(nèi)一流數(shù)智油田建設(shè)新篇章，本刊記者專訪了中國石油大港油田公司執(zhí)行董事、黨委書記趙賢正同志。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，2022 年大港油田公司在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展中有哪些亮點(diǎn)舉措？

大港油田公司始終牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，遵循“四全”原則，落實(shí)“四查”要求，堅(jiān)持嚴(yán)監(jiān)管、動(dòng)真格、狠問責(zé)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，常態(tài)化推進(jìn)反違章專項(xiàng)整治，著力提升公司本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)水平。

1.全覆蓋狠抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真制定兩級(jí)黨委落實(shí)年度安全環(huán)保責(zé)任重點(diǎn)工作清單，健全完善安全生產(chǎn)述職、約談等工作機(jī)制，深入實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核和記分管理，全力推動(dòng)安全環(huán)保由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)履責(zé)”轉(zhuǎn)變；加快推進(jìn)安全實(shí)訓(xùn)基地和班組安全文化建設(shè)，扎實(shí)開展全員安全生產(chǎn)能力考評(píng)，全面加大職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、實(shí)操技能培訓(xùn)力度，積極營造人人“講安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”的濃厚氛圍；堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作，持續(xù)擴(kuò)大疫苗接種范圍，加快推進(jìn)加強(qiáng)針接種，全面構(gòu)筑油區(qū)“免疫屏障”。

2.零容忍狠抓安全監(jiān)管。堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管與指導(dǎo)幫促相結(jié)合，滾動(dòng)式推進(jìn)QHSE 管理體系審核，常態(tài)化開展“四不兩直”監(jiān)督檢查和安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，及時(shí)查處糾正各類違章行為，守住安全生產(chǎn)紅線；持續(xù)深化安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，全面推進(jìn)井控、?；?、海上生產(chǎn)、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，從嚴(yán)承包商準(zhǔn)入審查和監(jiān)督考核，強(qiáng)化“雙高”、Ⅰ類管道和場(chǎng)站完整性管理，狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)長停井永久封井處置，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.高站位狠抓環(huán)境保護(hù)。全面啟動(dòng)VOCS 達(dá)標(biāo)治理和管道完整性評(píng)價(jià)治理，大力控減揮發(fā)性有機(jī)物、氮氧化合物、二氧化碳等污染物排放，努力改善油區(qū)空氣質(zhì)量，為國家大氣污染防治作貢獻(xiàn)；持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)模推廣帶壓作業(yè)、連續(xù)油管作業(yè)等清潔工藝技術(shù)，動(dòng)態(tài)抓好采出液沉積物“清零”處理，堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生；深入開展能效對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格控制高耗能項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗、降本增效。

2022 年，大港油田公司在貫徹保障國家能源安全要求、助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，有哪些具體措施？

油氣勘探開發(fā)是大港油田公司的生存之基、發(fā)展之本、效益之源，必須堅(jiān)持“新井提產(chǎn)量、老井控遞減、全面增可采”不動(dòng)搖，深入實(shí)施奪油上產(chǎn)“十大工程”，全面深挖提質(zhì)增效潛力，精準(zhǔn)推進(jìn)虧損企業(yè)治理，持續(xù)鞏固公司經(jīng)營效益向好態(tài)勢(shì)。

1.注重規(guī)模效益增儲(chǔ)求突破。認(rèn)真落實(shí)高效勘探總體要求，堅(jiān)持增儲(chǔ)建產(chǎn)一體化，層次開展重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)探評(píng)價(jià)，努力尋求新的規(guī)模突破。精心組織千米橋潛山、板橋次凹等新領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)勘探，大力實(shí)施埕海潛山、孔西斜坡等新區(qū)帶甩開預(yù)探，持續(xù)深化板橋-北大港、孔東等成熟區(qū)精細(xì)勘探和滾動(dòng)評(píng)價(jià)，全力抓好濱海、歧北等斜坡區(qū)集中勘探，加快推動(dòng)埕海1-1 平臺(tái)投產(chǎn)運(yùn)行，深入推進(jìn)頁巖油效益評(píng)價(jià)建產(chǎn)，在滄東凹陷打造大港油田首個(gè)頁巖油效益開發(fā)示范區(qū)。

2.加快增氣控碳步伐調(diào)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國家碳達(dá)峰、碳中和重大決策部署，大力發(fā)展天然氣和新能源業(yè)務(wù)，多措并舉“減碳、用碳、替碳、埋碳”，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效、多源互濟(jì)、多能互補(bǔ)的能源體系。持續(xù)加大板橋、北大港等地區(qū)天然氣評(píng)價(jià)建產(chǎn)力度，加快推動(dòng)驢駒河、白15 儲(chǔ)氣庫建成投產(chǎn)，全面啟動(dòng)板深37 儲(chǔ)氣庫建設(shè)，超前開展唐家河、千米橋儲(chǔ)氣庫以及淺層水藏建庫研究，高效率推進(jìn)港西新城光伏發(fā)電、華隆片區(qū)中深層地?zé)峁┡惹鍧嵞茉错?xiàng)目實(shí)施，高水平開展板64 等CCUS-EOR 示范區(qū)和碳驅(qū)油、碳埋存先導(dǎo)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，深入開展鈾礦、氦氣等伴生礦潛力分析評(píng)價(jià)，積極落實(shí)新的戰(zhàn)略接替資源。

3.強(qiáng)化控投降本提效益。堅(jiān)持“計(jì)劃外無計(jì)劃、計(jì)劃內(nèi)再優(yōu)化”，持續(xù)加強(qiáng)投資計(jì)劃“一本賬”管理，全力保障效益增儲(chǔ)建產(chǎn)、安全隱患治理等重點(diǎn)項(xiàng)目投入，嚴(yán)格控制“三不達(dá)”項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外和超計(jì)劃投入，確保投資規(guī)模不過度，實(shí)現(xiàn)效益最大化；堅(jiān)持“預(yù)算外無預(yù)算、預(yù)算內(nèi)再細(xì)算”，深入實(shí)施完全成本壓降行動(dòng)計(jì)劃，大力推行以油藏為中心的成本管理模式，嚴(yán)控高成本措施作業(yè)和非生產(chǎn)性支出，狠抓材料費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用管控，想方設(shè)法減輕資產(chǎn)包袱、降低折舊折耗，堅(jiān)定不移走低成本運(yùn)營之路。

4.推進(jìn)精益管理上水平。扎實(shí)推進(jìn)以業(yè)財(cái)融合為核心的生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)資源配置機(jī)制，做精做實(shí)內(nèi)部利潤中心模式，著力提升全業(yè)務(wù)鏈價(jià)值管理水平；持續(xù)優(yōu)化“一掛兩定”工資總額決定機(jī)制，深入推進(jìn)分檔、分類差異化考核，切實(shí)加大油氣超產(chǎn)、利潤超值和油區(qū)外部市場(chǎng)創(chuàng)收精準(zhǔn)激勵(lì)力度，牢固樹立“以業(yè)績論英雄、憑貢獻(xiàn)掙工資”的鮮明導(dǎo)向；大力開展法治建設(shè)和普法教育，持續(xù)強(qiáng)化重大事項(xiàng)法律審核論證，從嚴(yán)抓好合同、招標(biāo)、財(cái)會(huì)、資本運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域管理，全面提升公司依法合規(guī)經(jīng)營水平。

當(dāng)前，大港油田公司的發(fā)展已進(jìn)入破局突圍的加速轉(zhuǎn)型期，下一步將如何進(jìn)一步完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展體制機(jī)制，深入推進(jìn)發(fā)展升級(jí)？

大港油田公司堅(jiān)決落實(shí)中國石油科技與信息化創(chuàng)新大會(huì)精神，緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展首批試點(diǎn)建設(shè)的難得機(jī)遇，持續(xù)開展改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)，全力助推公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和整體價(jià)值增長。

1.有序推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。持續(xù)深化以新型采油管理區(qū)作業(yè)區(qū)為核心的“油公司”模式建設(shè)，大力推進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)“大部門制”改革，著力構(gòu)建更加扁平精簡、集約高效的組織體系；全面加強(qiáng)用工總量控制，探索推行目標(biāo)定員管理，試點(diǎn)開展用工方式轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大富余人員和二三線冗員盤活力度；深入推進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化，有序開展儲(chǔ)氣庫合資合作，探索建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，充分釋放高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)活力和內(nèi)生動(dòng)力。

2.全速推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持同步開展、適度超前，對(duì)照股份公司智能油氣田建設(shè)要求，圍繞“主營業(yè)務(wù)智能協(xié)同、生產(chǎn)運(yùn)行智能優(yōu)化、經(jīng)營管理智能決策、安全環(huán)保智能管控”四個(gè)重點(diǎn)，加快推動(dòng)羊三木智能油藏、港西智能井叢場(chǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)“安眼工程”、無紙化辦公等項(xiàng)目實(shí)施，年底前全面建成1.0 版數(shù)智油田；堅(jiān)持業(yè)務(wù)主導(dǎo)、信息支撐，持續(xù)優(yōu)化數(shù)智決策中心功能，升級(jí)完善“兩化”融合管理體系，加快構(gòu)建橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)、上下一體、數(shù)據(jù)共享的工作機(jī)制，為數(shù)智油田建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3.強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)。認(rèn)真總結(jié)完善“三期”重大科技專項(xiàng)成果，確保順利通過股份公司驗(yàn)收；堅(jiān)持科研生產(chǎn)一體化，用好“揭榜掛帥”創(chuàng)新機(jī)制，大力開展低滲油藏改善開發(fā)效果、高精度儲(chǔ)層預(yù)測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)深化斜坡區(qū)巖性油氣藏富集規(guī)律、頁巖油提產(chǎn)提效等基礎(chǔ)理論技術(shù)研究，扎實(shí)推進(jìn)老油田穩(wěn)產(chǎn)綜合治理等專項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，努力攻克一批重大生產(chǎn)難題、掌握一批特色核心技術(shù)，全力支撐油氣高效增儲(chǔ)上產(chǎn)；持續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)兄弟單位、高等院校的密切合作，加快推進(jìn)“陸相頁巖油規(guī)模效益開發(fā)”國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)建設(shè)，為深化科研攻關(guān)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化搭建高層次、高水平、高效率載體。

2022 年，大港油田公司在保障改善民生、深入推進(jìn)企地協(xié)同和諧共建方面有哪些重點(diǎn)措施？

大港油田公司深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，充分尊重職工主體地位，全面落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)益，著力構(gòu)建企業(yè)與職工和諧共融的良好局面。

1.真心關(guān)愛職工健康。深入實(shí)施健康企業(yè)創(chuàng)建“十大行動(dòng)”，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)措施“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決杜絕新增職業(yè)??；全面開展職工健康狀況大摸底、大調(diào)研，科學(xué)安排健康查體，強(qiáng)制推行帶薪休假，精心組織開展“送健康”系列活動(dòng)，尤其要充分發(fā)揮工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理健康促進(jìn)中心和體質(zhì)測(cè)試指導(dǎo)中心作用，進(jìn)一步加大職工身心健康疏導(dǎo)干預(yù)力度，引導(dǎo)廣大職工切實(shí)養(yǎng)成科學(xué)、健康的生活方式。

2.扎實(shí)抓好惠民工程。堅(jiān)決落實(shí)“交得出、接得住、可持續(xù)”的工作要求，著力加強(qiáng)與地方政府、專業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，全力確保礦區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降、質(zhì)量不減；加快協(xié)調(diào)津歧公路拓寬改造工程完工通車，穩(wěn)步推進(jìn)海景大道南延和創(chuàng)新路東段大修改造工程實(shí)施，積極爭(zhēng)取津石、津港、西外環(huán)3 條高速快速路互聯(lián)互通，擇機(jī)啟動(dòng)堿蓬草觀景長廊二期工程，著力改善油區(qū)交通出行條件和生活居住環(huán)境；堅(jiān)持“四個(gè)必到”“四個(gè)面向”，深入開展崗位慰問活動(dòng)，持續(xù)加大困難幫扶力度，切實(shí)解決好基層“急難愁盼”問題，真正把組織的關(guān)心關(guān)懷送到職工心坎。

3.堅(jiān)決維護(hù)大局穩(wěn)定。全面開展保密意識(shí)和保密常識(shí)宣傳教育，建立健全商業(yè)秘密保護(hù)管理體系，著力加強(qiáng)定密、網(wǎng)絡(luò)保密和涉密人員管理，堅(jiān)決杜絕失泄密事件發(fā)生；堅(jiān)持關(guān)口前移、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，全力做好消防動(dòng)態(tài)監(jiān)管、火災(zāi)應(yīng)急救援等工作，堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生；大力弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著力攻堅(jiān)化解歷史信訪積案，及時(shí)妥善處理各類輿情信息，突出加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員管控，堅(jiān)決筑牢油區(qū)和諧防線；持續(xù)強(qiáng)化警企、企企聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，全面加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，著力狠抓安保防恐工作，嚴(yán)厲打擊涉油氣違法犯罪，堅(jiān)決確保油區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。

作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，2022 年大港油田公司在深入推進(jìn)黨的建設(shè)上有哪些思路和招法？

大港油田公司認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把抓好黨建與推動(dòng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

1.全面提升黨建工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，常態(tài)化、長效化推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，以黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神為重點(diǎn)，深入開展黨的創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)、大宣貫，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果；充分發(fā)揮公司黨委黨校作用，持續(xù)加大黨性教育培訓(xùn)力度，全面實(shí)施全員思想政治能力提升計(jì)劃，新員工入職教育、各級(jí)各類管理能力提升培訓(xùn)班思想政治課程不少于總學(xué)時(shí)的20%，教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、砥礪優(yōu)良品格；全面推動(dòng)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機(jī)融合，持續(xù)深化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，大力推進(jìn)基層黨組織互聯(lián)共建，切實(shí)抓好統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼工作，著力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基層基礎(chǔ)。

2.大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程。堅(jiān)持事業(yè)為上，突出“三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推動(dòng)干部資源增值，加快促進(jìn)年輕干部成長，更加注重在改革發(fā)展、增儲(chǔ)上產(chǎn)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效和急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別、培養(yǎng)鍛煉干部，著力打造敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍；堅(jiān)持高端引領(lǐng)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，健全完善“生聚理用”人才培育機(jī)制，全力推進(jìn)“精英聚集”“工匠培育”“專才賦能”等專項(xiàng)工程，突出加大緊缺技術(shù)人才、拔尖技能人才和卓越專項(xiàng)人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，為數(shù)智油田建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

3.從嚴(yán)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力狠抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實(shí)做到“查處一案、警示一片、規(guī)范一域”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。同步開展對(duì)21 個(gè)黨組織的常規(guī)巡察和選人用人專項(xiàng)檢查，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，確保第二輪次三年全覆蓋巡察圓滿收官。持續(xù)健全“大監(jiān)督”工作格局，探索構(gòu)建巡察、執(zhí)紀(jì)、審計(jì)、合規(guī)一體化監(jiān)督運(yùn)行平臺(tái)，全面加強(qiáng)對(duì)各單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事；嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)改進(jìn)兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)，馳而不息為基層松綁減負(fù)，堅(jiān)決懲治發(fā)生在群眾身邊的“微腐敗”和不正之風(fēng)，進(jìn)一步鞏固涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。

4.持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè)。深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力推進(jìn)石油精神、大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，持續(xù)豐富“三個(gè)四”特色文化理念內(nèi)涵，廣泛開展精神文明建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，積極培育健康向上的企業(yè)風(fēng)尚；牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，持續(xù)加強(qiáng)媒體陣地建設(shè)、加大內(nèi)外宣傳力度，深入開展“巡回+精準(zhǔn)+網(wǎng)絡(luò)”形勢(shì)任務(wù)宣講，傳播大港好聲音、凝聚發(fā)展正能量；注重發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，以“喜迎二十大、建功新時(shí)代”為主題，精心組織無形上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、青年“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效的積極性和主動(dòng)性。