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        歷史建筑綠色修繕工程共同體構(gòu)建與分析方法

        2022-10-16 11:04:06王曉鳴何南均潘欣蕾
        關(guān)鍵詞:價(jià)值綠色工程

        王曉鳴, 何南均, 趙 征, 汪 凱, 潘欣蕾

        (1. 華中科技大學(xué) 土木與水利工程學(xué)院, 湖北 武漢 430074;2. 武漢市天時(shí)建筑工程有限公司, 湖北 武漢 430024)

        歷史建筑是指經(jīng)各級(jí)人民政府確定、公布的具有一定保護(hù)價(jià)值,能夠反映歷史風(fēng)貌和地方特色的建筑物和構(gòu)筑物[1]。國(guó)家《“十四五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃》明確將“城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳技術(shù)研究”和“城鄉(xiāng)歷史文化保護(hù)傳承利用技術(shù)創(chuàng)新”列為建設(shè)科技發(fā)展的兩項(xiàng)首要重點(diǎn)任務(wù)[2]。截至2021年底,國(guó)家認(rèn)定的歷史建筑總量已達(dá)5.75萬(wàn)處,比2016年增長(zhǎng)近5倍;認(rèn)定的歷史文化街區(qū)總量達(dá)1200余片,實(shí)現(xiàn)5年數(shù)量翻番[3]。對(duì)歷史建筑的綠色保護(hù)利用已成為我國(guó)建筑業(yè)創(chuàng)新和綠色建造技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。

        歷史建筑綠色修繕(Green Restoration of Historic Building,簡(jiǎn)稱GRHB)是指以保護(hù)建筑價(jià)值、維護(hù)建筑安全、延長(zhǎng)建筑使用壽命、恢復(fù)建筑風(fēng)貌、提升使用功能等為目標(biāo),綜合采用節(jié)約能源資源、改善人居環(huán)境、提升使用功能等綠色修繕技術(shù)方法,對(duì)歷史建筑進(jìn)行的維護(hù)、更新、加固等工程活動(dòng)[4,5]。

        GRHB工程是一類需要由設(shè)計(jì)方、施工方、管理方和社會(huì)方等多方參與密切合作才能順利實(shí)施的建設(shè)工程,構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的GRHB工程共同體已是當(dāng)務(wù)之急[6]。但由于現(xiàn)階段各參建方還未充分意識(shí)到GRHB工程共同體構(gòu)建應(yīng)用和技術(shù)決策可帶來(lái)的工程質(zhì)量、進(jìn)度和價(jià)值的增值效應(yīng),導(dǎo)致GRHB工程共同體和技術(shù)的應(yīng)用推廣相對(duì)遲緩。本文探討了GRHB工程共同體的構(gòu)建方法,提出了基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析的GRHB工程共同體組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建和共同體成員受益度分析方法;旨在從全局性和系統(tǒng)性角度,為GRHB工程共同體研究提供新思考和新路徑。

        1 GRHB工程共同體的構(gòu)建方法

        1.1 工程共同體的內(nèi)涵演變與發(fā)展

        21世紀(jì)初,工程哲學(xué)和工程社會(huì)學(xué)在我國(guó)和西方國(guó)家同步興起,工程共同體(Engineering Community)應(yīng)運(yùn)而生[7,8]。美國(guó)學(xué)者布希阿勒里著作《工程哲學(xué)》的出版和雜志《工程研究》的創(chuàng)建吸引了國(guó)內(nèi)外大批學(xué)者關(guān)注,但往往忽略了工程師以外的其他利益相關(guān)者在工程活動(dòng)中的重要作用[9]。李伯聰[10]基于科學(xué)共同體理論拓展了工程共同體研究,將工程共同體定義為從事某一工程職業(yè)或參與某一具體工程活動(dòng)的個(gè)人的“總體”,主要由工程師、工人、投資者、管理者、其他利益相關(guān)者組成。

        隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展,共同體內(nèi)涵不斷變化并向其他學(xué)科外延。只要是一群能夠因達(dá)成某種“共識(shí)”而聯(lián)結(jié)的人都可被稱為共同體[11]。工程共同體的研究日益呈現(xiàn)“具象化”和“多元化”特點(diǎn),表現(xiàn)為對(duì)工程建設(shè)共同體[12,13]、工程利益共同體[14]、工程學(xué)習(xí)共同體、國(guó)際工程共同體、工程產(chǎn)學(xué)研共同體等更深層次的方法學(xué)研究。例如:以“抗疫應(yīng)急工程”和“平疫結(jié)合工程”為代表的建設(shè)工程共同體對(duì)工程質(zhì)量、工期、建造方式和組織方法等產(chǎn)生的緊迫轉(zhuǎn)變需求[15],“以人為本”及“合作共贏”的現(xiàn)代建設(shè)工程共同體管理決策方法[16]等。

        1.2 GRHB工程共同體的組織結(jié)構(gòu)

        工程共同體的組織形式可分為工程職業(yè)共同體和工程活動(dòng)共同體兩大類,它們?cè)谛再|(zhì)和功能上有明顯區(qū)別[10]。本文將GRHB工程共同體定義為:集結(jié)在GRHB工程活動(dòng)下,為實(shí)現(xiàn)共同的工程目標(biāo)而組成的有層次、多角色、分工協(xié)作、利益多元的復(fù)雜工程活動(dòng)主體系統(tǒng)[13],其實(shí)質(zhì)是一種工程活動(dòng)共同體。

        工程共同體的成員結(jié)構(gòu)與建設(shè)工程類型密切相關(guān),一般由直接或間接參與到建設(shè)工程活動(dòng)中的各類“工程利益相關(guān)者”組成[17]。王曉鳴等[18]認(rèn)為綠色村鎮(zhèn)建設(shè)工程共同體成員包括政府、村委會(huì)、村民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和非政府組織等;呂文學(xué)等[19]提出大型國(guó)際工程共同體是由政府、投資公司和項(xiàng)目參與方(業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、咨詢方等)組成的社會(huì)組織結(jié)構(gòu);Baughman等[20]分析了由政府、軍方、產(chǎn)權(quán)人、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、建筑公司、設(shè)備捐贈(zèng)方等組成的工程共同體在美國(guó)波士頓地區(qū)應(yīng)急工程建設(shè)中發(fā)揮的關(guān)鍵作用;盛昭瀚[21]認(rèn)為重大建設(shè)工程管理主體應(yīng)該包括政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)方、承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理方、科研方與社會(huì)公眾等;何南均等[13]調(diào)查歸納了武漢火神山醫(yī)院項(xiàng)目的34家建設(shè)參與單位,構(gòu)建了由政府方、使用方、設(shè)計(jì)方、施工方等十類成員組成的抗疫應(yīng)急工程建設(shè)共同體。

        GRHB工程共同體的組織構(gòu)建包括內(nèi)部共同體和外部共同體兩類。內(nèi)部共同體成員是指直接參與GRHB技術(shù)應(yīng)用管理或?qū)RHB工程產(chǎn)生交互影響的工程實(shí)施主體,包括業(yè)主方、政府方、設(shè)計(jì)方、施工方、供應(yīng)方等;外部共同體成員是指在GRHB工程活動(dòng)中承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或獲得相關(guān)利益的工程合作主體,包括監(jiān)理方、運(yùn)營(yíng)方、居民方、媒體方、社會(huì)團(tuán)體等。組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1。

        圖1 GRHB工程共同體的組織結(jié)構(gòu)

        1.3 GRHB工程共同體的技術(shù)決策

        在歷史建筑綠色修繕項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程共同體的主要任務(wù)是通過(guò)密切合作對(duì)GRHB技術(shù)體系進(jìn)行全過(guò)程決策優(yōu)化和應(yīng)用管理[22]。作者團(tuán)隊(duì)基于歷史建筑綠色修繕工程的原真性、引導(dǎo)性、創(chuàng)新性和參與性原則,與天時(shí)公司合作研發(fā)了GRHB技術(shù)決策系統(tǒng),編制了《歷史建筑綠色修繕施工技術(shù)手冊(cè)》并在實(shí)際修繕工程中使用。該系統(tǒng)包括基礎(chǔ)性控制技術(shù)、一般性應(yīng)用技術(shù)、專項(xiàng)性創(chuàng)新技術(shù)三大類,共166項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),是構(gòu)建和分析GRHB工程共同體的重要基礎(chǔ),詳見(jiàn)圖2。

        圖2中的關(guān)鍵技術(shù)匹配可根據(jù)不同歷史建筑和修繕工程的特點(diǎn)進(jìn)行選取和增減,詳細(xì)內(nèi)容可參考文獻(xiàn)[6]。在實(shí)際修繕工程項(xiàng)目中,GRHB工程共同體對(duì)綠色修繕技術(shù)的采用比例應(yīng)達(dá)到整體修繕技術(shù)的50%以上。

        圖2 GRHB工程的技術(shù)決策系統(tǒng)

        2 GRHB工程共同體的分析方法

        實(shí)施GRHB工程既要全面保留歷史建筑的原有歷史文化價(jià)值,還要?jiǎng)?chuàng)造新增綠色功能價(jià)值,需要建立GRHB工程共同體成員的合作關(guān)系和受益程度定量分析方法,重點(diǎn)是:識(shí)別和分析利益相關(guān)者在GRHB技術(shù)選擇和應(yīng)用管理中產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系[23,24],計(jì)算GRHB技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用程度,量化共同體成員在GRHB技術(shù)決策過(guò)程中的價(jià)值關(guān)系,衡量成員的價(jià)值獲取能力以及受益程度。

        2.1 分析方法建立

        (1)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析(SNA)

        新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論是從社會(huì)嵌入等角度研究各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,以Wasserman等[25]提出的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析(Social Network Analysis,SNA)為代表。SNA方法是一種通過(guò)識(shí)別行動(dòng)者彼此間關(guān)系,構(gòu)建關(guān)系模型和分析結(jié)構(gòu)特征,研究和衡量模式結(jié)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體和內(nèi)部個(gè)體作用和影響的方法[26],通過(guò)全局性網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析克服了傳統(tǒng)方法的局限性,在現(xiàn)代建設(shè)工程利益相關(guān)者研究中的應(yīng)用趨勢(shì)不斷增大[27,28]。作者團(tuán)隊(duì)較系統(tǒng)地探討了SNA方法在鄉(xiāng)村聚落工程[12]、抗疫應(yīng)急工程[15]、綠色村鎮(zhèn)建設(shè)工程[29]和歷史街區(qū)復(fù)興項(xiàng)目[30]等工程共同體分析中的適用性和可推廣性,證實(shí)SNA方法能有效分析和優(yōu)化工程共同體合作行為。

        GRHB工程活動(dòng)中的技術(shù)決策優(yōu)化與應(yīng)用管理是一個(gè)由共同體成員合作完成、共同創(chuàng)造價(jià)值的復(fù)雜過(guò)程,成員間的關(guān)系不唯一且類型不止一種。僅使用SNA方法難以全面分析GRHB技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中各方受益情況和共同體的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特征,需要引入更有效的新分析方法。

        (2)利益相關(guān)者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析(SVNA)

        社會(huì)交換理論立足于經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以特定的人性假設(shè)為基礎(chǔ)提出“人的一切活動(dòng)和社會(huì)關(guān)系都是以獎(jiǎng)賞和報(bào)酬為向?qū)А?,通過(guò)經(jīng)濟(jì)交換模型等研究各種社會(huì)現(xiàn)象[31]。麻省理工學(xué)院學(xué)者Cameron等[32]在此基礎(chǔ)上提出了利益相關(guān)者價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(Stakeholder Value Network,SVN)的定義:一個(gè)由核心組織、利益相關(guān)者、核心組織和利益相關(guān)者之間、利益相關(guān)者本身各方之間的有形和無(wú)形價(jià)值交換組成的多關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。SVNA方法引入微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中“效用”的概念和原理對(duì)非經(jīng)濟(jì)的社會(huì)交換行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析,彌補(bǔ)了SNA方法在多關(guān)系分析中的不足,能夠在同一網(wǎng)絡(luò)中同時(shí)考慮利益相關(guān)者之間的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因而在現(xiàn)代建設(shè)工程領(lǐng)域得到了較多應(yīng)用[33~36]。

        但是SVNA方法需要預(yù)先主觀設(shè)定一個(gè)核心成員,并圍繞該核心成員收集全部數(shù)據(jù)和信息;且同一網(wǎng)絡(luò)的定量分析結(jié)果會(huì)因核心成員的不同設(shè)定而產(chǎn)生差異。單獨(dú)使用SVNA方法可能會(huì)對(duì)GRHB工程共同體分析帶來(lái)主觀性誤差風(fēng)險(xiǎn)[32]。

        (3)基于SNA-SVNA的綜合分析

        考慮以上2種分析方法的優(yōu)點(diǎn)和不足,本文提出了基于SNA-SVNA的GRHB工程共同體綜合分析方法。先識(shí)別工程利益相關(guān)者并構(gòu)建GRHB工程共同體,再通過(guò)SNA方法計(jì)算“中心性”和“影響力”指標(biāo)確定共同體的核心成員,然后通過(guò)SVNA方法進(jìn)行GRHB工程共同體成員受益度的計(jì)算和分析,并以此判定成員在共同體網(wǎng)絡(luò)中結(jié)構(gòu)位置和價(jià)值交換的優(yōu)劣勢(shì),最后提出對(duì)GRHB工程共同體的優(yōu)化對(duì)策。

        2.2 分析要素確定

        基于“利益相關(guān)者”、“利益相關(guān)者關(guān)系”和“利益相關(guān)者顯著性”三類傳統(tǒng)分析要素[37],GRHB工程共同體的分析要素應(yīng)包括:節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)關(guān)系和節(jié)點(diǎn)屬性[32],以此作為數(shù)據(jù)收集和分析的重要依據(jù)。

        (1)節(jié)點(diǎn):是指組成GRHB工程共同體的全部成員。為簡(jiǎn)化計(jì)算,可將圖1中的外部共同體成員的權(quán)責(zé)歸并到內(nèi)部共同體成員中,如將監(jiān)理方和運(yùn)營(yíng)方合并到業(yè)主方[34],將居民方、媒體方、社會(huì)團(tuán)體合并到政府方。簡(jiǎn)化后的節(jié)點(diǎn)包括:業(yè)主方C1、政府方C2、設(shè)計(jì)方C3、施工方C4、供應(yīng)方C5。

        (2)節(jié)點(diǎn)關(guān)系:是指共同體成員在工程活動(dòng)中應(yīng)用GRHB技術(shù)時(shí)由資源交換而產(chǎn)生的價(jià)值關(guān)系,可通過(guò)資源依賴?yán)碚摰膬r(jià)值流方法表示和衡量。主要包括:資金或物資價(jià)值V1、產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值V2、信息和知識(shí)價(jià)值V3、支持或機(jī)會(huì)價(jià)值V4、法規(guī)和建議價(jià)值V5[35]。以圖2中的“屋面綠色修繕平改坡技術(shù)T31-01”應(yīng)用分析為例,C1和C3在樣式識(shí)別時(shí)會(huì)產(chǎn)生V3,V4,V5等價(jià)值關(guān)系,C4和C5在設(shè)計(jì)變更時(shí)又會(huì)產(chǎn)生V1,V2,V4等價(jià)值關(guān)系。應(yīng)用其他GRHB技術(shù)時(shí)的價(jià)值關(guān)系分析方法類同。

        (3)節(jié)點(diǎn)屬性:是指共同體成員參與GRHB工程活動(dòng)的受益程度,反映出成員的價(jià)值獲取能力和價(jià)值創(chuàng)造作用,一般由與核心成員的直接價(jià)值交換、與其他成員的間接價(jià)值交換、所處的結(jié)構(gòu)位置等共同決定,可通過(guò)2.3.3節(jié)中有關(guān)特征指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和衡量。

        2.3 分析關(guān)鍵步驟

        2.3.1 工程共同體構(gòu)建與核心成員識(shí)別

        (1)項(xiàng)目采用綠色技術(shù)占比計(jì)算

        即工程共同體在承擔(dān)實(shí)際修繕項(xiàng)目中采用圖2所述GRHB技術(shù)的比例是否達(dá)到50%以上,作為開(kāi)展后續(xù)工程共同體構(gòu)建和分析的基本條件。未達(dá)標(biāo)者應(yīng)先優(yōu)化調(diào)整綠色修繕技術(shù)方案再進(jìn)行。

        (2)共同體構(gòu)建與核心成員識(shí)別

        共同體構(gòu)建識(shí)別對(duì)象是指直接或間接參與到GRHB工程活動(dòng)中的各類“工程利益相關(guān)者”,可根據(jù)2.2節(jié)提出的方法歸并為五類主體。核心成員識(shí)別采用SNA方法,關(guān)鍵步驟包括:識(shí)別成員價(jià)值關(guān)系;構(gòu)建無(wú)向鄰接矩陣;計(jì)算網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)[15],特征指標(biāo)可根據(jù)不同需求進(jìn)行個(gè)性化選取[38,39]。核心成員的識(shí)別重點(diǎn)在成員中心性和成員影響力兩個(gè)方面,因此選擇以下2個(gè)SNA指標(biāo):

        1)度數(shù)中心度(Degree Centrality,DC),指網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)系數(shù)量總和。若某共同體成員的DC值最高,可視其為GRHB工程的領(lǐng)導(dǎo)者或核心成員。計(jì)算式為:

        (1)

        式中:Xij表示共同體成員i與j是否有價(jià)值關(guān)系,且Xij∈{0,1}。

        2)卡茲指數(shù)(Katz Index,KI),衡量某個(gè)成員關(guān)注其他成員或被關(guān)注的程度。若某成員的KI值最高,說(shuō)明其對(duì)其他成員有最強(qiáng)的影響力[40],可反映其在GRHB工程中的核心地位。計(jì)算式為:

        (2)

        式中:C′為關(guān)系矩陣的轉(zhuǎn)置矩陣;a為衰減系數(shù)。

        2.3.2 工程共同體價(jià)值流定性定量分析

        (1)價(jià)值流的定性分析

        工程共同體價(jià)值流的定性分析可采用利益相關(guān)者特征模板法[41],關(guān)鍵步驟為:分析共同體成員j在GRHB工程中的角色和目標(biāo),確定成員j在GRHB技術(shù)應(yīng)用中的特定需求,識(shí)別提供滿足需求價(jià)值資源Vm的成員i;此時(shí)就能創(chuàng)建一條從成員i到成員j的價(jià)值流,記為:f(i-j;Vm)[33]。

        (2)價(jià)值流的定量分析

        工程共同體價(jià)值流的定量分析需考慮影響價(jià)值流量值的關(guān)鍵變量,主要包括“提供資源成員的重要性(Member Importance,MI)”和“資源的需求程度(Demand Degree,DD)”,可用如下多屬性效用理論中的雙屬性效用函數(shù)表示:

        Uf=UMI×UDD

        (3)

        式中:Uf為價(jià)值流效用;UMI為變量MI的價(jià)值流效用;UDD為變量DD的價(jià)值流效用。

        兩類關(guān)鍵變量計(jì)算分別采用均為5刻度劃分線性方法和指數(shù)方法[32]。價(jià)值流效用的計(jì)算式為:

        Uf=0.0121×SMI×1.7SDD

        (4)

        式中:SMI=1,3,5,7,9,表示變量MI的得分,數(shù)據(jù)來(lái)源于2.3.1節(jié)中的成員核心性排序;SDD=0,1,2,3,4,表示變量DD的得分,數(shù)據(jù)來(lái)源于專家問(wèn)卷調(diào)查。

        2.3.3 工程共同體成員受益度指標(biāo)計(jì)算

        (1)價(jià)值循環(huán)搜尋和計(jì)算

        價(jià)值循環(huán)是指以某共同體成員為起始點(diǎn)和終止點(diǎn)、通過(guò)多條價(jià)值流連接多個(gè)成員而形成的一條價(jià)值回路,在每個(gè)價(jià)值循環(huán)中共同體成員和價(jià)值流均只被計(jì)算一次。價(jià)值循環(huán)計(jì)算依據(jù)多屬性效用理論中的乘法原則,即價(jià)值循環(huán)效用等于該回路上所有單條價(jià)值流效用的乘積,計(jì)算式為:

        (5)

        式中:Uc為價(jià)值循環(huán)效用;Uf(n)為價(jià)值循環(huán)中第n條價(jià)值流效用;x為價(jià)值循環(huán)中價(jià)值流的數(shù)量。

        價(jià)值循環(huán)搜尋和計(jì)算是進(jìn)行成員受益度特征指標(biāo)計(jì)算的重要基礎(chǔ),基于其在價(jià)值流模型中的復(fù)雜性,可采用設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣(Design Structure Matrix,DSM)技術(shù)以及MATLAB中的鄰接矩陣和可達(dá)矩陣算法進(jìn)行計(jì)算優(yōu)化[36]。

        (2)成員受益度特征指標(biāo)

        成員受益度能夠衡量各成員在價(jià)值交換中的潛在優(yōu)勢(shì)和在GRHB工程中的受益程度,受益度特征指標(biāo)計(jì)算可采用利益相關(guān)者比例和加權(quán)利益相關(guān)者比例方法[42]。成員受益度表現(xiàn)在價(jià)值交換關(guān)系受益度、結(jié)構(gòu)位置受益度、綜合受益度3個(gè)方面,因此選擇以下3個(gè)SVNA指標(biāo):

        1)綜合受益度(Comprehensive Benefit,CB)。受價(jià)值流效用和價(jià)值流數(shù)量共同影響,能同時(shí)反映出由成員間直接/間接價(jià)值交換關(guān)系強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)位置中心性引起的綜合受益程度。計(jì)算式為:

        (6)

        式中: c表示共同體核心成員,∑Uc為以核心成員為起始點(diǎn)和終止點(diǎn)的價(jià)值循環(huán)效用總和;∑Uck為其中涉及到成員k的價(jià)值循環(huán)效用總和。

        2)結(jié)構(gòu)受益度(Structure Benefit,SB)。受價(jià)值流數(shù)量影響,僅反映由結(jié)構(gòu)位置引起的受益程度。計(jì)算式為:

        (7)

        式中:∑Nc為以核心成員為起始點(diǎn)和終止點(diǎn)的價(jià)值循環(huán)數(shù)量總和;∑Nck為其中涉及到成員k的價(jià)值循環(huán)數(shù)量總和。

        3)交換受益度(Exchange Benefit,EB)。僅反映由價(jià)值交換引起的受益程度。計(jì)算式為:

        (8)

        2.3.4 GRHB工程共同體分析應(yīng)用流程

        基于SNA-SVNA的GRHB工程共同體綜合分析方法,本文結(jié)合修繕工程實(shí)際,建立了GRHB工程共同體分析應(yīng)用流程,見(jiàn)圖3。

        圖3 GRHB工程共同體分析的應(yīng)用流程

        3 案例研究

        3.1 曇華林歷史建筑綠色修繕工程項(xiàng)目概況

        曇華林核心區(qū)歷史建筑綠色修繕工程是武漢市2019年啟動(dòng)的歷史名城重點(diǎn)保護(hù)與整治項(xiàng)目,由中南建筑設(shè)計(jì)院總承包,天時(shí)公司采用綠色修繕技術(shù)施工,華中科技大學(xué)團(tuán)隊(duì)提供綠色建造技術(shù)支持。項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為34062.82萬(wàn)元,修繕內(nèi)容包括:既有房屋修繕及改造35022.6 m2,其中9棟武漢市優(yōu)保建筑4702.84 m2,9棟一般歷史建筑5502.31 m2?,F(xiàn)已竣工,受到了社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)。

        曇華林GRHB工程項(xiàng)目全面對(duì)標(biāo)應(yīng)用了圖2所述GRHB技術(shù)決策系統(tǒng)中的97項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),整體采用比例為58.4%,驗(yàn)證了適應(yīng)武漢地域特色的GRHB技術(shù)體系的可應(yīng)用性。曇華林工程典型綠色修繕技術(shù)應(yīng)用實(shí)況見(jiàn)圖4。

        圖4 曇華林工程典型綠色修繕技術(shù)應(yīng)用實(shí)況

        3.2 曇華林工程共同體構(gòu)建與核心成員識(shí)別

        根據(jù)1.2節(jié)組織結(jié)構(gòu)和2.2節(jié)分析要素確定,識(shí)別出曇華林GRHB工程共同體(簡(jiǎn)稱“曇華林工程共同體”)的成員組成為:業(yè)主方C1,武漢武昌文化創(chuàng)新發(fā)展有限責(zé)任公司;政府方C2,武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)辦公室和武昌區(qū)房管局;設(shè)計(jì)方C3,中南建筑設(shè)計(jì)院;施工方C4,天時(shí)公司;供應(yīng)方C5,曇華林項(xiàng)目建材和設(shè)備供應(yīng)商等。

        根據(jù)2.3.1節(jié)核心成員識(shí)別方法進(jìn)行專家訪談和問(wèn)卷調(diào)查,考慮到訪談過(guò)程可行性及訪談結(jié)果有效性,作者團(tuán)隊(duì)采取了每類共同體選取3~5名高中級(jí)專家的標(biāo)準(zhǔn),并要求專家具有GRHB工程實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后得到曇華林工程共同體成員的價(jià)值關(guān)系,見(jiàn)圖5。

        圖5 曇華林工程共同體成員價(jià)值關(guān)系分析

        在圖5中,C1~C5分別表示五類共同體成員;V1~V5表示成員間由資源交換產(chǎn)生的五類價(jià)值關(guān)系,分別為資金或物資價(jià)值、產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值、信息和知識(shí)價(jià)值、支持或機(jī)會(huì)價(jià)值、法規(guī)和建議價(jià)值;連線上價(jià)值關(guān)系數(shù)量反映了價(jià)值關(guān)系強(qiáng)度。由此可構(gòu)建曇華林工程共同體社會(huì)網(wǎng)絡(luò)無(wú)向鄰接矩陣,見(jiàn)表1。

        表1 曇華林工程共同體社會(huì)網(wǎng)絡(luò)無(wú)向鄰接矩陣

        矩陣中的行和列分別代表共同體成員,數(shù)值表示成員間的價(jià)值關(guān)系強(qiáng)度S。 將該矩陣導(dǎo)入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析軟件UCINET6.0[43],可得到曇華林工程共同體社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)計(jì)算結(jié)果,見(jiàn)表2。

        由表2可知,曇華林工程共同體核心成員為業(yè)主方C1,與有關(guān)研究結(jié)論一致[34,35]。業(yè)主方作為政府投資方通過(guò)行政授權(quán)、行政指定或市場(chǎng)招標(biāo)等選擇確定的項(xiàng)目建設(shè)單位,是GRHB項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任主體和項(xiàng)目資金使用者,通過(guò)發(fā)包招標(biāo)等方式與設(shè)計(jì)方、施工方等訂立合同,項(xiàng)目建成后交付運(yùn)營(yíng)方使用管理。

        表2 曇華林工程共同體社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征指標(biāo)計(jì)算結(jié)果

        3.3 曇華林工程共同體價(jià)值流定性定量分析

        根據(jù)2.3.2節(jié)方法對(duì)曇華林工程共同體價(jià)值流進(jìn)行定性分析,以業(yè)主方C1為核心成員共確定了37條價(jià)值流,其中信息和知識(shí)類價(jià)值流最多,共12條,占32.4%??梢?jiàn)GRHB技術(shù)決策在曇華林修繕項(xiàng)目中是一種基于信息知識(shí)流的選用優(yōu)化過(guò)程。曇華林工程共同體價(jià)值流分析模型見(jiàn)圖6,圖中標(biāo)號(hào)含義與圖5一致。

        圖6 曇華林工程共同體價(jià)值流分析模型

        根據(jù)2.3.2節(jié)方法對(duì)37條價(jià)值流的效用進(jìn)行量化計(jì)算。以f(C4-C3;V3)計(jì)算為例,專家問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示價(jià)值流的“資源需求程度”為“一般”,因此SDD=2;C4的核心性排序?yàn)?,因此SMI=7;代入公式(4)可得:Uf(C4-C3;V3)=0.260。曇華林工程共同體的價(jià)值流效用計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表3。

        表3 曇華林工程共同體價(jià)值流效用計(jì)算結(jié)果

        3.4 曇華林工程共同體成員受益度指標(biāo)計(jì)算

        根據(jù)2.3.3節(jié)方法計(jì)算共同體成員受益度的三個(gè)特征指標(biāo),計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表4,共同體成員受益度分布見(jiàn)圖7。為確保數(shù)據(jù)對(duì)照合理,對(duì)指標(biāo)值進(jìn)行了歸一化處理,因此核心成員(業(yè)主方C1)的相關(guān)特征指標(biāo)均為1.000;其他成員的指標(biāo)值越接近于1.000,說(shuō)明其對(duì)應(yīng)的成員受益度越高。

        表4 曇華林工程共同體成員受益度計(jì)算結(jié)果

        圖7 曇華林工程共同體成員受益度分布

        曇華林工程共同體的分析結(jié)論和優(yōu)化對(duì)策:

        (1)五類共同體成員的綜合受益度、結(jié)構(gòu)受益度和交換受益度變化幅度和趨勢(shì)大致相同。表明共同體成員占據(jù)重要結(jié)構(gòu)位置和進(jìn)行關(guān)鍵價(jià)值交換能力均會(huì)影響其對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)的控制優(yōu)勢(shì),進(jìn)而影響其在GRHB工程中可否獲取更多利益。

        (2)除業(yè)主方外,施工方具有最高的綜合受益度(0.832)、結(jié)構(gòu)受益度(0.882)和交換受益度(0.943)。驗(yàn)證了天時(shí)公司作為GRHB技術(shù)實(shí)施應(yīng)用主體的決策影響重要性。也表明施工方在GRHB工程中應(yīng)重視技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。

        (3)設(shè)計(jì)方、政府方和供應(yīng)方的結(jié)構(gòu)受益度均高于交換受益度。表明它們?cè)跁胰A林綠色修繕工程實(shí)施過(guò)程中具有較高影響力,如設(shè)計(jì)方進(jìn)行綠色修繕設(shè)計(jì),政府方支持綠色修繕,供應(yīng)方提供綠色修繕材料設(shè)備等,都具有相對(duì)結(jié)構(gòu)位置優(yōu)勢(shì);但由于價(jià)值交換不足,特別是在項(xiàng)目生命周期中的全過(guò)程參與不足而導(dǎo)致了綜合受益度下降。因此應(yīng)加強(qiáng)各方的資源和價(jià)值交換,從而驅(qū)動(dòng)GRHB技術(shù)推廣,增加各參與方的共同受益水平。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        面向國(guó)家建筑業(yè)的“雙碳”戰(zhàn)略和“十四五”時(shí)期新發(fā)展規(guī)劃需求,亟待構(gòu)建和推廣GRHB工程共同體,制定有效措施鼓勵(lì)和吸引各利益相關(guān)方積極參與,促進(jìn)GRHB技術(shù)的應(yīng)用推廣,實(shí)現(xiàn)各方受益共享與合作多贏。

        本文創(chuàng)新性提出的GRHB工程共同體構(gòu)建和分析方法,綜合考慮共同體成員在進(jìn)行綠色修繕工程合作與技術(shù)決策時(shí)因多次資源交換和價(jià)值傳遞而形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系和復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò),結(jié)合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò),建立了GRHB工程共同體在技術(shù)決策和共同體成員受益度之間的關(guān)聯(lián)性,有助于各利益相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)增值效應(yīng)的量化評(píng)價(jià),為共同體構(gòu)建、綠色修繕技術(shù)優(yōu)選以及成員受益分析提供了新路徑。

        GRHB工程共同體的理論研究和技術(shù)推廣必須打造“產(chǎn)學(xué)研一體化”發(fā)展平臺(tái),分析不同綠色修繕技術(shù)對(duì)共同體整體網(wǎng)絡(luò)的影響,完善共同體的價(jià)值流機(jī)理分析和受益度評(píng)價(jià)模型,建立多類型應(yīng)用案例項(xiàng)目庫(kù),增強(qiáng)共同體對(duì)不同修繕工程和不同修繕技術(shù)所具備的不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件的適應(yīng)性。

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