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        “無抬舉”理念下體位管理培訓(xùn)對(duì)護(hù)理人員職業(yè)性腰背痛的影響

        2022-10-15 06:21:48唐琳琦張煜陶慧
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)管理

        唐琳琦, 張煜, 陶慧

        (1.上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院南院 外科,上海,201112;2.上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院 護(hù)理部,上海,201112)

        職業(yè)性腰背痛是護(hù)理人員常見的疾患,據(jù)報(bào)道[1],一般人群腰背痛患病率為15%~20%,而在護(hù)理人員群體中可達(dá)50%。同時(shí),職業(yè)性腰背痛的發(fā)生也可放射性影響下肢,進(jìn)而影響護(hù)理人員的工作效率、身心健康乃至生活質(zhì)量。有研究[2]發(fā)現(xiàn),工作中充斥緊張感、工作強(qiáng)度大且時(shí)間長,以及防護(hù)意識(shí)薄弱均與護(hù)理人員職業(yè)性腰背痛的發(fā)生有關(guān)。因此,在控制工作強(qiáng)度的基礎(chǔ)上,積極開展職業(yè)安全培訓(xùn)以提高護(hù)理人員預(yù)防職業(yè)性腰背痛的意識(shí)和能力,是提高其工作質(zhì)量、延長其職業(yè)生涯的重要手段。20世紀(jì)90年代末,英國皇室護(hù)理學(xué)院提出“無抬舉”理念,旨在通過減少體位管理中抬起、拖拽等護(hù)理方法,保證患者的安全性及舒適性[3]。本研究選取72名護(hù)理人員為研究對(duì)象,就“無抬舉”理念下體位管理培訓(xùn)的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了分析,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象

        于2021年1~12月期間,自上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院南院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)中篩選護(hù)理人員。納入標(biāo)準(zhǔn):① 存在職業(yè)性腰背痛,即過去12個(gè)月內(nèi)在工作過程中發(fā)生腰背痛,休息或改變體位后癥狀未見緩解,且持續(xù)時(shí)間≥2 d,疼痛部位位于胸12肋下緣至臀紋,伴或不伴下肢放射痛[4];② 在職護(hù)士且具有執(zhí)業(yè)證書,科室就職時(shí)間≥1年;③ 能夠配合體位管理培訓(xùn);④ 自愿參與研究。排除標(biāo)準(zhǔn):① 因內(nèi)臟器官牽涉、感染性疾病、良惡性腫瘤或器官病變所致腰背痛;② 合并骨科疾病或外傷;③ 處于妊娠或哺乳期。選取符合條件的護(hù)理人員共72名,使用隨機(jī)數(shù)字表法將其分別納入觀察組、對(duì)照組,各36名。比較2組的年齡、身體質(zhì)量指數(shù)(BMI)、性別、職稱,均未見統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P均>0.05),見表1。

        表1 2組一般資料比較

        1.2 方法

        1.2.1 常規(guī)培訓(xùn) 對(duì)照組護(hù)理人員接受常規(guī)體位管理培訓(xùn),每周2次,每次2 h,持續(xù)2周。① 人體力學(xué)知識(shí)講解:講解人體力學(xué)知識(shí),強(qiáng)調(diào)使用正確的人體力學(xué)動(dòng)作不僅能夠減少自身消耗,還可減輕患者痛苦。講解過程中融入案例分析,使護(hù)理人員正確認(rèn)識(shí)職業(yè)性腰背痛,以及個(gè)人防護(hù)的必要性,提高自我保護(hù)意識(shí)。② 體位管理操作演練:選擇臨床常用的體位管理動(dòng)作,講述各類動(dòng)作對(duì)腰背痛的改善作用。囑護(hù)理人員在培訓(xùn)者的監(jiān)督下開展體位管理,培訓(xùn)者對(duì)護(hù)理人員體位管理中的錯(cuò)誤之處、可能引發(fā)或加劇腰背痛之處予以積極糾正。③ 預(yù)防保健操:向護(hù)理人員演示預(yù)防腰背痛的保健操,并發(fā)放保健操視頻,囑其每日鍛煉1次,每次鍛煉15~20 min。

        1.2.2 “無抬舉”理念下體位管理培訓(xùn) 在常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,觀察組護(hù)理人員接受“無抬舉”理念下體位管理培訓(xùn),培訓(xùn)頻率及周期同對(duì)照組。① 無抬舉理念宣講:介紹“無抬舉”理念,其理念核心為基于人體自主運(yùn)動(dòng)規(guī)律開展體位管理,確?;颊咧w按照自然運(yùn)動(dòng)軌跡進(jìn)行重心轉(zhuǎn)移,以節(jié)省護(hù)理人員體力、減輕患者的不適感。體位管理以托、旋轉(zhuǎn)、除壓等手法為主,盡量減少或避免拖、拉、拽等動(dòng)作。② 體位管理轉(zhuǎn)移實(shí)踐:選取配合度較高的患者,由護(hù)理人員開展體位管理轉(zhuǎn)移實(shí)踐。a.床上翻身側(cè)臥,囑患者取平臥位,護(hù)士站立于患者左側(cè),先將其頭部移向?qū)?cè),然后將其左上肢橫過胸前,右下肢自然屈曲外展。當(dāng)左下肢完全屈起,將腳后跟立于床面,再使腿的重心轉(zhuǎn)移到腳跟上。護(hù)士左手置于患者左髖部并推動(dòng),左下肢自然向右側(cè)旋轉(zhuǎn)彎曲,同時(shí),護(hù)士右手按住患者右肩胛區(qū),將患者重心調(diào)整,后背墊軟枕,以減少身體的不穩(wěn)定性。b.床上臥位至坐位,護(hù)士協(xié)助患者取右側(cè)臥位、膝關(guān)節(jié)屈曲,雙小腿放于床緣下。使患者頭部側(cè)屈,用左手臂托住患者的頭、頸部及對(duì)側(cè)肩胛部,使患者重心轉(zhuǎn)移至護(hù)士左肘部上,右手按壓患者左側(cè)髂部。以骨盆為軸心,協(xié)助患者轉(zhuǎn)移成坐位,然后調(diào)整至舒適姿勢。③ 借助滑布完成轉(zhuǎn)移動(dòng)作:護(hù)士協(xié)助患者取側(cè)臥位,將滑布對(duì)折,滑布開口朝向自己,并墊于患者大腿至頭部以上位置,將患者翻身轉(zhuǎn)成平臥位,把滑布輕輕拉出,填平。借助相同方法完成對(duì)側(cè)翻身、近側(cè)翻身、床上左右平移、上下床移位等體位管理。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ① 體位轉(zhuǎn)移強(qiáng)度:分別于培訓(xùn)前、培訓(xùn)后,使用主觀體力感覺等級(jí)表(RPE)[5]進(jìn)行評(píng)估。RPE評(píng)分6~20分,6分為操作時(shí)呼吸、心跳、排汗均無明顯感覺,20分為操作時(shí)消耗強(qiáng)度極大,分值越高則強(qiáng)度越大。② 腰背部疼痛:分別于培訓(xùn)前、培訓(xùn)后,使用視覺模擬評(píng)分法(VAS)[6]進(jìn)行評(píng)價(jià)。VAS評(píng)分0~10分,評(píng)分越高則疼痛越嚴(yán)重。③ 腰背部功能:分別于培訓(xùn)前、培訓(xùn)后,使用Roland-Morris功能障礙調(diào)查表(RMDQ)[7]進(jìn)行評(píng)估。該量表總分0~24分,評(píng)分越高則功能障礙越明顯。④ 生活質(zhì)量:分別于培訓(xùn)前、培訓(xùn)后,使用健康狀況調(diào)查簡表(SF-36)[8]進(jìn)行評(píng)估。該量表涵蓋8個(gè)維度,均為100分,評(píng)分越高則生活質(zhì)量越佳。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 體位轉(zhuǎn)移強(qiáng)度

        培訓(xùn)前,2組的RPE評(píng)分無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05);培訓(xùn)后,2組的RPE評(píng)分均較培訓(xùn)前降低(P均<0.05),且觀察組的RPE評(píng)分較對(duì)照組更低(P<0.05),見表2。

        表2 2組RPE評(píng)分比較分)

        2.2 腰背部疼痛及功能障礙

        培訓(xùn)前,2組間VAS、 RMDQ評(píng)分的差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P均>0.05)。培訓(xùn)后,2組的VAS、 RMDQ評(píng)分均較培訓(xùn)前下降(P均<0.05);與對(duì)照組相比,觀察組的VAS、 RMDQ評(píng)分均更低(P均<0.05),見表3。

        表3 2組VAS、 RMDQ評(píng)分比較分)

        2.3 生活質(zhì)量

        培訓(xùn)前,2組SF-36的8個(gè)維度評(píng)分比較均未見統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P均>0.05)。培訓(xùn)后,2組的SF-36各維度評(píng)分均較培訓(xùn)前升高(P均<0.05);觀察組的生理機(jī)能、社會(huì)功能、精神健康等維度評(píng)分均較對(duì)照組更高(P均<0.05),見表4。

        表4 2組SF-36評(píng)分比較分)

        3 討論

        護(hù)理人員是職業(yè)性腰背痛的高發(fā)人群,職業(yè)性腰背痛不僅影響著護(hù)理人員的身心健康、工作質(zhì)量,也直接威脅其生活質(zhì)量,甚至造成護(hù)士離職率上升、人力資源缺失[9]。在護(hù)理工作中,協(xié)助癱瘓、失能、昏迷或臥床患者進(jìn)行翻身及轉(zhuǎn)運(yùn)等操作是引發(fā)護(hù)士職業(yè)性腰背痛的常見場景。因此,針對(duì)體位管理開展培訓(xùn)及優(yōu)化可能是改善護(hù)理人員職業(yè)性腰背痛的關(guān)鍵所在。

        在傳統(tǒng)體位轉(zhuǎn)移法中,由于護(hù)士的用力不當(dāng)或用力過度,導(dǎo)致患者受到拖拽、牽拉痛,甚至出現(xiàn)皮膚擦傷等不良事件[10]。故進(jìn)一步優(yōu)化體位管理,不僅是緩解護(hù)理人員職業(yè)性腰背痛的必要要求,也是提高患者住院舒適度的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。體位管理的核心理念為無抬舉,即在護(hù)理過程中不抱起、不抬起、不拖拽和不用蠻力,通過結(jié)合人體工程學(xué)理論,基于省力原則及人體自身活動(dòng)軌跡,徒手或借助翻身布、翻身手套、移乘板、升降設(shè)備等用具,協(xié)助患者完成體位轉(zhuǎn)移及體位變換,既可避免醫(yī)護(hù)人員在轉(zhuǎn)移時(shí)發(fā)生骨骼肌肉損害或疼痛,又可保證患者安全和舒適[11]。得益于上述優(yōu)勢,本研究將“無抬舉”理念下體位管理應(yīng)用護(hù)士培訓(xùn)中,結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組在培訓(xùn)后的RPE評(píng)分較對(duì)照組更低(P<0.05),說明該培訓(xùn)方式能夠使護(hù)士以更為科學(xué)且符合人體力學(xué)的方式開展體位管理工作,從而減少工作中體力和精力的消耗。本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)后,觀察組的VAS、 RMDQ評(píng)分均低于對(duì)照組(P均<0.05)。隨著操作準(zhǔn)確度、人體工學(xué)順應(yīng)度的提升,護(hù)理人員在體位管理時(shí)腰背部肌肉的過度參與減少、腰椎穩(wěn)定度更高,故腰痛程度也有所減輕,腰背部功能也明顯改善。此外,相比于對(duì)照組,觀察組在培訓(xùn)后的SF-36各維度評(píng)分均更高(P均<0.05)。腰背部疼痛的緩解和功能的改善可使護(hù)理人員能夠更為專注地投身于護(hù)理工作中,增強(qiáng)自我保健意識(shí),對(duì)于護(hù)理人員生活質(zhì)量的持續(xù)改善也有著積極作用。

        綜上所述,“無抬舉”理念下體位管理培訓(xùn)不僅能夠緩解護(hù)理人員職業(yè)性腰背痛,改善其腰背部功能障礙,還可減少其體力消耗,提高其生活質(zhì)量,值得推廣。

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