王思琦 李葉葉

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力價(jià)格的升高，20 世紀(jì)90 年代以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)憑借自身的技術(shù)及資本優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全球配置，以達(dá)到降低成本的目的。他們將低附加值的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格較低的發(fā)展中國(guó)家，自身保留核心技術(shù)、研發(fā)等高附加值的業(yè)務(wù)，因此產(chǎn)生了全球價(jià)值鏈（Global Value Chain）。而我國(guó)憑借人口紅利，迅速成為全球價(jià)值鏈中的重要一環(huán)，使得相關(guān)企業(yè)吸納了大批勞動(dòng)力，拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)在全球價(jià)值鏈中的嵌入度不斷加深，但一直處于低附加值的位置，這使得其對(duì)就業(yè)的影響有限。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向印度、越南等更低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)，以及近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)制造業(yè)回歸的戰(zhàn)略提出及實(shí)施，對(duì)我國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位有較大地沖擊，造成較為緊迫的就業(yè)問(wèn)題，如“民工荒”“大學(xué)生就業(yè)難”“考研熱”。就業(yè)問(wèn)題關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，因此促進(jìn)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展非常重要。

2019 年9 月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，將體育事業(yè)提升到了前所未有的高度，在建設(shè)綱要中明確提出，要將體育產(chǎn)業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)中，體育用品制造業(yè)構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要部分，正逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也因此帶來(lái)大量的勞動(dòng)力需求，可解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，對(duì)穩(wěn)定我國(guó)目前就業(yè)形勢(shì)、促進(jìn)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展具有重要意義。體育用品制造業(yè)也較早地嵌入了全球價(jià)值鏈，因此，體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入如何影響體育用品制造業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)緩解我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)的壓力至關(guān)重要。

全球價(jià)值鏈對(duì)就業(yè)的影響已經(jīng)獲得學(xué)術(shù)界廣泛的關(guān)注。全球價(jià)值鏈的嵌入會(huì)提升勞動(dòng)力充足、勞動(dòng)價(jià)格低廉的發(fā)展中國(guó)家的就業(yè)總量，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)提升進(jìn)一步提高就業(yè)質(zhì)量。我國(guó)也在全球價(jià)值鏈嵌入的過(guò)程中受益，帶來(lái)的就業(yè)崗位吸納了近2100 萬(wàn)的勞動(dòng)力。全球價(jià)值鏈的嵌入對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。發(fā)達(dá)國(guó)家考慮自身勞動(dòng)力價(jià)格，將價(jià)值鏈較低、技術(shù)需求較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行國(guó)際外包，因此提升了高技能勞動(dòng)力的需求，降低了低技能勞動(dòng)力的需求，就業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)而發(fā)生改變。發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力較為充足，勞動(dòng)力價(jià)格也具有優(yōu)勢(shì)，成為發(fā)達(dá)國(guó)家部分業(yè)務(wù)的承包方，但承包的業(yè)務(wù)或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有價(jià)值鏈較低、技術(shù)需求較低等特點(diǎn)，但這些生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)發(fā)展中國(guó)家自身的技術(shù)來(lái)說(shuō)還是先進(jìn)的，因此會(huì)帶來(lái)技術(shù)溢出效應(yīng)。同時(shí)，為了能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，承包方會(huì)對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高就業(yè)質(zhì)量。處于全球價(jià)值鏈不同位置的國(guó)家，承擔(dān)著生產(chǎn)不同的環(huán)節(jié)，需要?jiǎng)趧?dòng)者掌握的技能水平也會(huì)存在差異，會(huì)對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。

綜合來(lái)看，當(dāng)前的文獻(xiàn)對(duì)全球價(jià)值鏈的探討多集中于宏觀層面，而且微觀層面的探討也忽視了對(duì)新興產(chǎn)業(yè)特別是體育用品制造業(yè)的研究。目前體育用品制造業(yè)市場(chǎng)尚不成熟，全球價(jià)值鏈的嵌入是越深越好還是適當(dāng)嵌入？本文通過(guò)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)（2000-2015）構(gòu)建全球價(jià)值鏈指數(shù)，與以往的研究形成對(duì)比，這對(duì)于體育用品制造業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有重要的意義。其次，本研究證實(shí)了體育用品制造業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用。但全球價(jià)值鏈的嵌入對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用并不總是正向的，呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”影響，當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí)，其對(duì)就業(yè)水平的影響最大。最后，本文拓展分析了企業(yè)所有權(quán)類型、企業(yè)的地域異質(zhì)性調(diào)節(jié)了全球價(jià)值鏈參與，這具有對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用。

一、理論機(jī)制與研究假設(shè)

企業(yè)參與全球價(jià)值鏈?zhǔn)沟梦覈?guó)企業(yè)可以出口更多的產(chǎn)品，而出口的增加可以帶來(lái)勞動(dòng)力需求的增加，即出口促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)。另一方面，企業(yè)可以從其他國(guó)家進(jìn)口更廉價(jià)的中間產(chǎn)品，從而引起勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)的變化，即進(jìn)口的替代效應(yīng)。與此同時(shí)，全球價(jià)值鏈的參與也會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)力需求，即全球價(jià)值鏈布局效應(yīng)。參與價(jià)值鏈分工帶來(lái)的出口、進(jìn)口以及在價(jià)值鏈中所處的位置會(huì)引起國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力需求的變化。

在出口促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)上，先前的研究已經(jīng)表明，出口的增加會(huì)促進(jìn)多數(shù)行業(yè)的總就業(yè)量。Los等（2015）基于投入產(chǎn)出的方法，衡量了世界上41個(gè)國(guó)家和地區(qū)的需求對(duì)中國(guó)就業(yè)造成的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國(guó)外需求的增加擴(kuò)展了工作崗位的釋放。國(guó)內(nèi)的學(xué)者也證明了這一點(diǎn)，出口的增加會(huì)帶來(lái)就業(yè)的增加，并且存在區(qū)域差異。出口的增加是參與全球價(jià)值鏈的主要特征之一。在全球價(jià)值鏈布局效應(yīng)上，對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移了部分生產(chǎn)任務(wù)，這增加了發(fā)展中國(guó)家對(duì)勞動(dòng)力的需求，進(jìn)一步拉動(dòng)了就業(yè)水平。企業(yè)通過(guò)參與全球價(jià)值鏈，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)，提升了技術(shù)水平，也進(jìn)一步拉動(dòng)對(duì)高技能人才的需求。體育用品產(chǎn)業(yè)相對(duì)于其他的制造業(yè)具有一定的特殊性，主要通過(guò)貼牌代加工的形式嵌入全球價(jià)值鏈。先進(jìn)的技術(shù)被上游公司嚴(yán)格的控制，以確保上游公司的壟斷地位和高額的利潤(rùn)，比如耐克公司采取的“單一中心式研發(fā)管理模式”，用嚴(yán)格的制度手段控制技術(shù)的外溢。體育用品制造業(yè)處于全球價(jià)值鏈嵌入的低端，很容易陷入“低端鎖定的狀態(tài)”，更多的承接發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)，這會(huì)擴(kuò)大對(duì)低技能勞動(dòng)力的需求，但總體來(lái)說(shuō)會(huì)進(jìn)一步使得就業(yè)總量擴(kuò)大。因此，我們提出假設(shè)：

假設(shè)一：體育用品制造業(yè)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈后對(duì)其勞動(dòng)力就業(yè)水平會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響。

體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入會(huì)在一定程度上抑制體育用品企業(yè)的發(fā)展。一方面，體育用品制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模不大，并且上游公司對(duì)技術(shù)已經(jīng)形成了較為完善的管控模式，因此這些企業(yè)很難突破上游公司的支配，只能機(jī)械的完成訂單的生產(chǎn)要求，對(duì)企業(yè)自身的長(zhǎng)久發(fā)展、品牌建設(shè)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等缺少規(guī)劃和部署，很難提升全球價(jià)值鏈嵌入的地位并獲得話語(yǔ)權(quán)和持續(xù)發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)力的需求不會(huì)一直增長(zhǎng)。除此之外，在進(jìn)口的替代效應(yīng)上，由于中間產(chǎn)品進(jìn)口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，企業(yè)會(huì)采取中間產(chǎn)品進(jìn)口的方式，一方面成本較低的中間產(chǎn)品降低了企業(yè)整體的生產(chǎn)成本，另一方面中間產(chǎn)品可通過(guò)購(gòu)買直接獲得，節(jié)約了生產(chǎn)中間產(chǎn)品的時(shí)間，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。因此，企業(yè)可以通過(guò)更低的成本和較少的勞動(dòng)力需求完成產(chǎn)品生產(chǎn)，勞動(dòng)力需求的降低會(huì)直接拉低就業(yè)水平。早期對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家（英國(guó)）的研究發(fā)現(xiàn)，中間產(chǎn)品的進(jìn)口會(huì)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，隨著中間產(chǎn)品進(jìn)口總量的提升，企業(yè)的生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力需求會(huì)下降，進(jìn)而降低就業(yè)總量。然而發(fā)展中國(guó)家處于全球價(jià)值鏈的中低端，中間產(chǎn)品的進(jìn)口對(duì)就業(yè)的影響也有所不同。唐東波（2012）發(fā)現(xiàn)來(lái)自不同國(guó)家（地區(qū)）的中間品進(jìn)口對(duì)就業(yè)需求的影響有很大的差異，如果進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家，則會(huì)帶動(dòng)對(duì)高技能勞動(dòng)力的需求，如果中間產(chǎn)品來(lái)自發(fā)展中國(guó)家，對(duì)高技能人才的需求不升反降。近期的研究發(fā)現(xiàn)，出口產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)增加值會(huì)影響勞動(dòng)力需求，如出口到發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品需要有較高的工藝和質(zhì)量，同時(shí)也具有較高的國(guó)內(nèi)增加值的特點(diǎn)，所以這部分產(chǎn)品的出口，會(huì)拉動(dòng)對(duì)高技能人才的需求，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)增加值較低時(shí)，對(duì)勞動(dòng)力的需求會(huì)產(chǎn)生不利影響?；谝陨戏治隹梢园l(fā)現(xiàn)，體育用品企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的程度并不是越高越好，因此，我們提出假設(shè)：

假設(shè)二：體育用品制造業(yè)企業(yè)全球價(jià)值鏈參與對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U型”的影響，且對(duì)不同企業(yè)的影響具有異質(zhì)性。

我國(guó)國(guó)土面積僅次于俄羅斯和加拿大，地跨寒熱溫三帶，具有較大的自然環(huán)境差異，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展具有較強(qiáng)的異質(zhì)性，東北部和中西部地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展水平、開放程度等也具有異質(zhì)性，進(jìn)而影響在全球價(jià)值鏈中的參與程度，在就業(yè)效應(yīng)上也會(huì)有所不同。目前東北部地區(qū)比中西部地區(qū)的全球價(jià)值嵌入度更高，使得我們前文分析的出口和價(jià)值鏈布局對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用更加明顯。同時(shí)，國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了發(fā)展不均衡的情況，國(guó)內(nèi)知名的體育用品企業(yè)大多出現(xiàn)在東部沿海地區(qū)，比如李寧、安踏、鴻星爾克等，并且近幾年這些品牌在國(guó)內(nèi)的影響力和知名度獲得國(guó)民的認(rèn)可，“新疆棉事件”更是進(jìn)一步提升了年輕人對(duì)“國(guó)潮”的認(rèn)可，這些國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)也迎來(lái)了好時(shí)代。因此，基于全球價(jià)值鏈嵌入和體育用品制造業(yè)發(fā)展的地域異質(zhì)性，我們提出假設(shè)：

假設(shè)三：全球價(jià)值鏈對(duì)就業(yè)的影響具有地域異質(zhì)性，相比于中西部地區(qū)，東北部地區(qū)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈會(huì)顯著提高其就業(yè)水平。

跨國(guó)公司有天然的優(yōu)勢(shì)可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的配置，他們?cè)谫Y金、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等方面具有成熟的體系，可以將不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)嵌入到全球價(jià)值鏈中，以更低的成本獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是全球價(jià)值鏈的主要推動(dòng)者及受益者。低成本的勞動(dòng)力是吸引跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家開展業(yè)務(wù)的重要原因，因此，相對(duì)于國(guó)企和私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司帶來(lái)的就業(yè)效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)。因此，我們提出假設(shè):

假設(shè)四：全球價(jià)值鏈對(duì)就業(yè)的影響具有企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性，相對(duì)于私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，外資企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈對(duì)就業(yè)的促進(jìn)效應(yīng)更強(qiáng)。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）模型設(shè)定

結(jié)合理論分析及已有文獻(xiàn)的研究，本文設(shè)定如下基本計(jì)量模型：

在 式（1） 中，i 表 示 企 業(yè)，t 表 示 年 份；lnlabor為解釋變量，表示i 企業(yè)在t 年的平均就業(yè)人數(shù)；GVC表示企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度；CV表示影響企業(yè)就業(yè)人數(shù)的控制變量，具體包括企業(yè)年齡（age）、資本密集度（kl）、規(guī)模（size）、負(fù)債（debt）和利潤(rùn)率（profit），λ表示個(gè)體固定效應(yīng)；ε表示誤差項(xiàng)。

（二）變量的選擇與處理

本文選用目前廣泛使用的企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)作為衡量體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)水平的指標(biāo)作為被解釋變量。

在式（2）中，GVC 代表企業(yè)層面的全球價(jià)值鏈嵌入度；V代表企業(yè)出口中的包含國(guó)外增加值；M 和X 分別代表企業(yè)的進(jìn)口金額和出口金額；D 代表企業(yè)的國(guó)內(nèi)銷售金額；上標(biāo)O 和P 分別代表一般貿(mào)易和加工貿(mào)易。

分別選取以下控制變量，企業(yè)規(guī)模（size），以企業(yè)總資產(chǎn)（total_assets）進(jìn)行衡量；資本密集度（kl），用企業(yè)固定資產(chǎn)（fixed_assets）除以企業(yè)年末平均就業(yè)人數(shù)（labor）進(jìn)行衡量；企業(yè)年齡（age），用當(dāng)年減去企業(yè)成立年份（bdat year）再加1 進(jìn)行衡量；利潤(rùn)率（profit），用企業(yè)利潤(rùn)（total_profit）除以銷售收入（sales）進(jìn)行衡量；負(fù)債率（debt），用企業(yè)負(fù)債（total_liabilities）除以資產(chǎn)（total_assets）進(jìn)行衡量。對(duì)以上變量取其自然對(duì)數(shù)。

本文使用2000-2015 年的匹配數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)自《中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)》和《中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)》。根據(jù)呂越等、聶輝華等的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的匹配和清理，體育用品制造業(yè)是指按照《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》為分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的產(chǎn)業(yè)類別，具體是《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754—2011）行業(yè)代碼為244、GB/T4754—2002 和 GB/T4754—1994 行業(yè)代碼為242，名稱為體育用品制造業(yè)或者體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造所對(duì)應(yīng)的行業(yè)類別。

（三）描述性統(tǒng)計(jì)

將計(jì)量模型中的樣本數(shù)據(jù)導(dǎo)入至Stata16 軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，表1 為描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

表1 描述性統(tǒng)計(jì)

變量 觀測(cè)值 平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 最小值 最大值bdat year 5,338 1999 6.904 1922 2014 total profit 5,338 2608 8036 -35481 106573 sales 5,338 67976 90007 981 808618 total liabilities 5,338 25721 40267 -363 657470

如表1 所示，在對(duì)所有參與全球價(jià)值鏈的樣本企業(yè)進(jìn)行清洗后，最終得到5338 個(gè)樣本，將關(guān)鍵變量進(jìn)行對(duì)數(shù)處理。企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)labor 取對(duì)數(shù)后最小值為2.708，最大值為8.135；全球價(jià)值鏈嵌入度（GVC）加1 取對(duì)數(shù)后最小值為0，最大值為0.693；企業(yè)規(guī)模（size）取對(duì)數(shù)后最小值為5.714，最大值為13.76；資本密集度（kl）取對(duì)數(shù)后最小值為-1.152，最大值為7.678，標(biāo)準(zhǔn)差1.171 較大，說(shuō)明各體育用品制造企業(yè)之間資本投入存在較大差距；企業(yè)年齡（age）取對(duì)數(shù)后最小值為0，最大值為4.443；利潤(rùn)率（profit）加1 取對(duì)數(shù)后最小值為-2.380，最大值為1.085；負(fù)債率（debt）取對(duì)數(shù)后最小值為-8.598，最大值為2.733。

三、實(shí)證結(jié)果及分析

（一）基準(zhǔn)回歸結(jié)果

對(duì)面板數(shù)據(jù)回歸，首先需要判斷選取隨機(jī)效應(yīng)效應(yīng)模型還是固定效應(yīng)模型，以避免引起異方差和序列相關(guān)等問(wèn)題，從而保證估計(jì)量的一致性。Hausman 檢驗(yàn)可以判斷哪個(gè)模型更適合：當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果表明拒絕原假設(shè)，說(shuō)明有顯著差異，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用固定效應(yīng)模型，反之則使用隨機(jī)效應(yīng)模型。本文中Hausman 檢驗(yàn)結(jié)果顯示P＜0.01，因此拒絕原假設(shè)，采取固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸。

逐步添加變量可以檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷姆€(wěn)健性，如果增減變量前后各變量的系數(shù)和符號(hào)仍然保持穩(wěn)定，可認(rèn)為模型較為穩(wěn)健。對(duì)變量進(jìn)行逐步加入的方法進(jìn)行回歸，得到表2 的回歸結(jié)果。其中第（1）列加入了控制變量企業(yè)規(guī)模（lnsize），第（2）列又加入了控制變量資本密集度（lnkl），第（3）列在以上基礎(chǔ)上加入控制變量企業(yè)年齡（lnage），第（4）列進(jìn)一步加入控制變量企業(yè)利潤(rùn)率（lnprofit），第（5）列包含所有控制變量。

表2 基準(zhǔn)回歸結(jié)果

GVC 是本文的核心解釋變量，4 個(gè)模型的結(jié)果皆顯示企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈后對(duì)其勞動(dòng)力就業(yè)水平會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響，根據(jù)第（4）列回歸結(jié)果顯示，企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會(huì)提高0.162%，這與假設(shè)一相符。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)的利潤(rùn)率三個(gè)控制變量系數(shù)為正且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明其對(duì)我國(guó)體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)有明顯的促進(jìn)作用。資本密集度是本文中值得關(guān)注的一個(gè)控制變量，其系數(shù)為負(fù)且在1%水平上顯著，這表明資本密集度對(duì)我國(guó)體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)水平的提升作用為負(fù)，資本密集度每提高1%，勞動(dòng)力就業(yè)水平就下降0.395%，資本對(duì)勞動(dòng)力存在明顯的替代作用，但是這一替代機(jī)制暫時(shí)無(wú)法解釋。此外，企業(yè)負(fù)債在本文中為負(fù)但不顯著。

（二）穩(wěn)健性檢驗(yàn)

企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈能夠影響其對(duì)勞動(dòng)力的雇傭，但也可能是勞動(dòng)力越多、規(guī)模越大的企業(yè)更容易嵌入全球價(jià)值鏈。這一因果關(guān)系可能會(huì)給本文的計(jì)量模型帶來(lái)內(nèi)生性問(wèn)題。為了保證回歸模型的科學(xué)性，我們引入了企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入的滯后項(xiàng)（L.lnGVC）進(jìn)行二次回歸，以期降低內(nèi)生性問(wèn)題帶來(lái)的估計(jì)偏誤。

式（3）回歸結(jié)果顯示，前一期企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈同樣正向影響當(dāng)期企業(yè)的勞動(dòng)力就業(yè)水平，前一期企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會(huì)提高0.16%，這一回歸結(jié)果與之前的回歸結(jié)果一致。

表3 滯后項(xiàng)回歸

四、擴(kuò)展性分析

（一）“倒U 型”影響

本文采用企業(yè)的國(guó)外增加值部分對(duì)其全球價(jià)值鏈嵌入度進(jìn)行衡量，如果這一數(shù)值較大，則代表國(guó)外增加值在出口產(chǎn)品中占據(jù)了較高的比例，過(guò)高的比例也可能負(fù)向影響企業(yè)的就業(yè)水平。基于以上考慮，在模型（1）的基礎(chǔ)上，將企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度的二次項(xiàng)引入模型（4）:

在式（4）中，GVCi代表企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度的平方，其他變量與式（1）相同。在式（4）中需要對(duì)系數(shù)α和α進(jìn)行識(shí)別，當(dāng)α為正并且α為負(fù)時(shí)，則表示企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度與其就業(yè)水平之間存在“倒U 型”影響。

表4 “倒U 型”影響檢驗(yàn)

據(jù)模型（4）回歸結(jié)果表明，企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度一次項(xiàng)系數(shù)α_1 顯著為正并且二次項(xiàng)系數(shù)α_2 顯著為負(fù)，同時(shí)Utest 結(jié)果表明，極值在解釋變量的取值范圍內(nèi)，并且slope 在區(qū)間里是存在負(fù)號(hào)，說(shuō)明全球價(jià)值鏈參與對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U 型”的影響。這一結(jié)果說(shuō)明企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度并不是越高越好，而有一個(gè)最優(yōu)值。根據(jù)Utest 檢驗(yàn)結(jié)果，可以計(jì)算出當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí)，其對(duì)就業(yè)水平的影響最大。

可見當(dāng)企業(yè)以較低程度參與到全球價(jià)值鏈生產(chǎn)分工時(shí)，依靠豐富且低價(jià)的勞動(dòng)力資源助推我國(guó)參與到價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，提高了體育用品制造業(yè)整體就業(yè)水平。但隨著嵌入全球價(jià)值鏈的加深，企業(yè)通過(guò)價(jià)值鏈的溢出效應(yīng)獲得了發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高。此外，企業(yè)也不斷加大資本投入，資本和生產(chǎn)率共同對(duì)勞動(dòng)力需求形成替代作用。因此，在全球價(jià)值鏈嵌入度達(dá)到某一拐點(diǎn)后，其就業(yè)水平開始下降。

（二）基于地區(qū)的異質(zhì)性分析

根據(jù)企業(yè)所屬地區(qū)將樣本劃分為東部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)，表5 回歸結(jié)果顯示，全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)東部地區(qū)和東北地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平有顯著的正向影響，而對(duì)中西部地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響則不顯著，原因可能是東部和東北是我國(guó)開放比較早的地區(qū)，嵌入全球價(jià)值鏈的程度更深。

表5 基于地區(qū)的分析

（三）基于所有制的異質(zhì)性分析

根據(jù)所有制形式的差別，將制造業(yè)企業(yè)分為外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，根據(jù)表6 回歸結(jié)果顯示，全球價(jià)值鏈嵌入顯著地促進(jìn)了外資企業(yè)的就業(yè)水平，這可能是由于外資企業(yè)的規(guī)模較大，在我國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局處于全球價(jià)值鏈的低端加工組裝環(huán)節(jié)，需要大量的勞動(dòng)力。而全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。

表6 基于所有制的分析

五、結(jié)論及建議

全球價(jià)值鏈的嵌入對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響受到廣泛關(guān)注，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提升，發(fā)達(dá)國(guó)家開始尋找更低廉的勞動(dòng)力替代，以及近期發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流戰(zhàn)略，對(duì)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。因此，厘清全球價(jià)值鏈參與對(duì)就業(yè)的影響非常重要。本文所選取的體育用品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到國(guó)家的重視，被明確規(guī)劃為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)。基于以上兩方面的原因，本文利用2000-2015 年《中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)》和《中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)》匹配數(shù)據(jù)，通過(guò)構(gòu)建就業(yè)水平、全球價(jià)值鏈參與度指標(biāo)，并對(duì)企業(yè)規(guī)模、資本密度等可能影響就業(yè)水平的變量進(jìn)行控制，最終得出體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與對(duì)就業(yè)的影響。

分析結(jié)果顯示，通過(guò)嵌入全球價(jià)值鏈，體育用品企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求增加，對(duì)就業(yè)具有顯著的拉動(dòng)作用?；鶞?zhǔn)回歸和穩(wěn)定性結(jié)果檢驗(yàn)顯示，企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%，其就業(yè)水平會(huì)提高0.16%。本文在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了更進(jìn)一步的分析，以更全面的了解全球價(jià)值鏈的嵌入程度對(duì)體育用品制造業(yè)的影響。分析結(jié)果顯示，全球價(jià)值鏈的嵌入度對(duì)就業(yè)的影響并不是單一線性的，在出口對(duì)就業(yè)的促進(jìn)效應(yīng)、中間產(chǎn)品的替代效應(yīng)、全球價(jià)值鏈配置效應(yīng)的共同影響下，隨著全球價(jià)值鏈嵌入度的不斷加深，其對(duì)就業(yè)的影響呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”趨勢(shì)。根據(jù)Utest 檢驗(yàn)結(jié)果，可以計(jì)算出當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí)，其對(duì)就業(yè)水平的影響最大。其次，全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響具有地域異質(zhì)性，具體來(lái)說(shuō)對(duì)東北部地區(qū)的影響高于對(duì)中西部地區(qū)的影響。最后，本文分析了全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)就業(yè)水平影響的企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性，全球價(jià)值鏈嵌入顯著地促進(jìn)了外資企業(yè)的就業(yè)水平，而對(duì)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。

綜上，體育用品制造業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入能夠顯著地促進(jìn)就業(yè)水平的提高。在新冠疫情、低廉勞動(dòng)力替代和發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流戰(zhàn)略的影響下，我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)不容樂觀，本研究可能會(huì)對(duì)解決這一困境提供新的思路。從本研究的整體結(jié)果來(lái)看，在全球價(jià)值鏈嵌入的背景下，體育用品制造業(yè)會(huì)顯著提升就業(yè)水平，因此，可以采取相應(yīng)的措施促進(jìn)體育用品制造業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度，緩解目前的就業(yè)形勢(shì)。但嵌入度對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用是有限的，存在一個(gè)最優(yōu)值，因此要制定合理的措施將全球價(jià)值鏈嵌入對(duì)就業(yè)的促進(jìn)作用發(fā)揮到最大。與此同時(shí)，要關(guān)注中西部地區(qū)企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度，如果這些地區(qū)的企業(yè)能夠和東北部的企業(yè)具有同樣的就業(yè)促進(jìn)效應(yīng)，會(huì)進(jìn)一步增加對(duì)勞動(dòng)力的需求水平。最后也要關(guān)注私營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，目前中國(guó)的企業(yè)還處于全球價(jià)值鏈的低端，需要加大對(duì)“卡脖子”技術(shù)的掌握，加大對(duì)研發(fā)的投入，提升我國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置，拉動(dòng)對(duì)高技能人才的需求。◆