8月前后，多數(shù)上市公司的中報(bào)陸續(xù)登場(chǎng)。

充斥在財(cái)報(bào)中的數(shù)字與財(cái)務(wù)概念，枯燥與龐雜。這種干巴巴的東西，制造閱讀障礙，并不討喜。但它們是關(guān)鍵且無可替代的，是一次全身體檢，剖析企業(yè)的健康狀況，真實(shí)全情地刻畫著企業(yè)的生命線—或長(zhǎng)或短、或明或暗。

那么，關(guān)于2022上半年，中報(bào)怎么說？

身處不同區(qū)域、不同行業(yè)的人，盡管感受有差異，但當(dāng)看見營(yíng)收、利潤(rùn)等指標(biāo)的增速普遍放緩，甚至出現(xiàn)倒流的時(shí)候，那種向死而生的牽引感和危機(jī)并存的不確定性，沒有人能置身事外。

8月底，任正非口中的“寒氣論”，呼應(yīng)了2022上半年市場(chǎng)向內(nèi)收縮的境況。但有人一聽便變得極其焦慮，阻礙了反脆弱性和成長(zhǎng)，得不償失。

我們必須指出，無論事件發(fā)生的起因?yàn)楹?，變化邏輯又將如何，要緊的是應(yīng)付局面，直面危險(xiǎn)帶來的影響，趨利避害，渡過難關(guān)，而不是放大情緒。

在“不確定性”從生僻詞變?yōu)槌Ｓ谜Z的時(shí)刻，南風(fēng)窗選擇考察了五個(gè)時(shí)下最典型、最受人矚目的行業(yè)—地產(chǎn)、新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)、教培和白酒的中報(bào)，傾聽這些行業(yè)深耕者的心聲，尋找屬于中國(guó)人的韌性。

在這個(gè)非常時(shí)刻，這些深耕者正為其余的人探尋應(yīng)許之地，并在那里安營(yíng)扎寨。

聽他們?cè)趺凑f，看他們?cè)趺磩?dòng)，觀察他們?cè)趺醋?，也許有助于我們重新打量自己的決策并權(quán)衡取舍。

他們說，低成本擴(kuò)張和搶占市場(chǎng)的時(shí)代，已然漸行漸遠(yuǎn)。

他們說，低成本獲取技術(shù)和產(chǎn)品的時(shí)代，也在漸行漸遠(yuǎn)。

他們說，不要一味地追求效率；要剔除戰(zhàn)略冗余，激發(fā)救援體系；要重視平衡，激發(fā)非凡的適應(yīng)力。

說是動(dòng)的前提，動(dòng)是變的基礎(chǔ)。

變的過程和變的結(jié)果，是韌性。

拋開新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)虛構(gòu)的人類經(jīng)濟(jì)的完美市場(chǎng)和理想狀態(tài)，我們發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒有永久的繁榮，也沒有永遠(yuǎn)的衰退，只有永恒的周期輪回。所謂寒氣，不過是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一個(gè)階段。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，寒氣不會(huì)吹倒你。重要的是，寒氣襲來時(shí)，你有沒有習(xí)得一種如何與非常時(shí)刻相處的本領(lǐng)，進(jìn)而突破它、穿越它。