長沙市望城區(qū)雷鋒精神研究會（410200） 譚鐵安

2017年以來，長沙市望城區(qū)靖港鎮(zhèn)福塘村立足本地實際，著力破解特色產(chǎn)業(yè)引進難、品牌效應增加難、集體收入提升難等突出問題，提出“依托本村資源優(yōu)勢，專攻藥食同源作物種植”的發(fā)展思路，發(fā)揮本地中藥材企業(yè)鄉(xiāng)賢人才多的優(yōu)勢，引進龍頭企業(yè)聯(lián)營，建立中藥材種植基地，帶領村民發(fā)展迷迭香、皇菊等種植產(chǎn)業(yè)，走出了一條產(chǎn)業(yè)興村的富民之路。

興產(chǎn)業(yè)，黨員爭當“諸葛亮”

福塘村是一個典型的農(nóng)業(yè)村。2017年以前，該村負債200多萬元，集體經(jīng)濟更是一片空白。發(fā)展集體經(jīng)濟一無資源、二無路子的難題一直困擾村支兩委。2017年新的村支兩委班子確定了一條發(fā)掘本地資源，尋找資源優(yōu)勢，發(fā)展集體經(jīng)濟的興村之路。村支兩委召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，廣泛發(fā)動黨員骨干獻特色發(fā)展“金點子”，找能人幫帶“金鑰匙”，算共同富裕“經(jīng)濟賬”，群策群力，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，明確專攻藥食同源作物種植，推動集體經(jīng)濟發(fā)展。

引人才，黨總支成為“硬背景”

為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，福塘村黨總支將吸引人才歸鄉(xiāng)發(fā)展作為切入點，主動與本村新鄉(xiāng)賢交流溝通，走“能人經(jīng)濟”興村之路。成立合作社，創(chuàng)建芳香中藥材基地，為返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)搭建平臺。村黨總支主動為引進企業(yè)做好服務，切實解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體問題。激發(fā)黨員隊伍中的經(jīng)濟能人支持并參與集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖南芝林藥業(yè)有限公司、湖南三湘中藥飲片有限公司、湖南振興中藥有限公司等醫(yī)藥龍頭企業(yè)入股村集體合作社，指導生產(chǎn)加工，負責產(chǎn)品銷售，將產(chǎn)品直接推向市場，形成了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

樹品牌，能人解開“小心結”

品牌打造，是發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的關鍵，也是鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，但“小農(nóng)意識”“分散經(jīng)營”等傳統(tǒng)做法依然困擾著許多村民。針對這一狀況，福塘村黨總支采取村支兩委包片、黨員骨干包戶等形式，充分發(fā)揮能人的帶動作用，讓能人們在屋場會、村民小組會等會上現(xiàn)身說法，解決了群眾擔心的“短期行為”問題；積極注冊“悠籬香”皇菊品牌，消除了群眾擔心“集體企業(yè)做不大”的顧慮。

村集體合作社先后引進了6家企業(yè)，實現(xiàn)聯(lián)片規(guī)模經(jīng)營，全村170多公頃土地經(jīng)營權預流轉。建成的基礎設施、機臺泵站等給企業(yè)有償使用，將土地流轉金的10%作為村集體提留，土地附加值得到進一步提升。

享成果，群眾樂當“新股民”

集體經(jīng)濟發(fā)展，最終的落腳點是促進農(nóng)民群眾增收致富，共享發(fā)展成果。福塘村堅持市場引導、合作社主導、龍頭企業(yè)幫帶、新鄉(xiāng)賢反哺、黨員帶頭、群眾參與的發(fā)展模式，形成了種植、觀賞、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展迷迭香、皇菊等特色作物種植。同時明確，集體經(jīng)濟發(fā)展實行股份制，村委會占股57%，合作社占股40%，龍頭企業(yè)以技術占股3%，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的夢想。2021年，福塘村集體收入新增30余萬元，全年突破50萬元。

“農(nóng)村富不富，關鍵看支部?！备Ｌ链宓膶嵺`再次證明，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領導。在福塘村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的歷程中，黨總支發(fā)揮了主心骨作用。因此，要發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，只有村黨總支立足本地資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，吸引人才歸鄉(xiāng)，打造自身品牌，讓利村民群眾，逐步形成適合本地的發(fā)展模式，才能破繭成蝶。