■ 國(guó)網(wǎng)安徽鳳陽(yáng)縣供電公司 韓 輝 李志杰

這是一場(chǎng)提質(zhì)增效的改革！

這是一場(chǎng)作風(fēng)素質(zhì)的考驗(yàn)！

這是一場(chǎng)自我革新的攻堅(jiān)！

2022年，踏著“小崗村中心供電所數(shù)字化綜合示范”試點(diǎn)建設(shè)的鏗鏘步伐，著眼于實(shí)施數(shù)智賦能，助力鄉(xiāng)村振興，服務(wù)人民群眾美好生活的須要，國(guó)網(wǎng)安徽蚌埠供電公司全體干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

有力有序謀建設(shè)

習(xí)近平主席在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展。要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村是中國(guó)農(nóng)業(yè)改革第一村。在小崗村中心供電所開(kāi)展數(shù)字化綜合示范建設(shè)意義重大。蚌埠供電公司發(fā)揚(yáng)“敢闖敢試、敢為人先”的“大包干精神”，堅(jiān)持以數(shù)字化為中心，以智能化為目標(biāo)，以實(shí)用化為方向，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力和管理水平的雙提升。

堅(jiān)持“兩個(gè)統(tǒng)一”，凝心聚力抓建設(shè)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、宣貫會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，利用公司網(wǎng)站、融媒體公眾號(hào)、宣傳欄等媒介，引導(dǎo)廣大員工思想上統(tǒng)一，行動(dòng)上同步。二是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照“專業(yè)化、數(shù)字化、精益化”的原則，制定實(shí)施方案，明確33條任務(wù)清單，將工作任務(wù)量化、細(xì)化、責(zé)任化，形成人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)的局面。

小崗村供電所員工幫助農(nóng)戶植保揚(yáng)肥無(wú)人機(jī)加裝農(nóng)藥/李曼曼 攝

建立“三個(gè)機(jī)制”，精益求精抓過(guò)程。（1）實(shí)施“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)。成立“數(shù)字化綜合示范”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力把機(jī)遇條件研判準(zhǔn)、把困難挑戰(zhàn)分析透、把目標(biāo)任務(wù)謀劃實(shí)，定期會(huì)商、檢查、督導(dǎo)，全力沖刺建設(shè)目標(biāo)。（2）實(shí)施“一張網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)覆蓋。建立調(diào)度例會(huì)制度，編發(fā)專題《會(huì)議紀(jì)要》和《工作周報(bào)》，集中解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)施專項(xiàng)工作督察督辦，將各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)納入月度績(jī)效考核，確保建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。（3）實(shí)施“一股繩”協(xié)同發(fā)力。鳳陽(yáng)公司黨委與小崗村黨委結(jié)對(duì)共創(chuàng)，政企攜手，協(xié)同發(fā)力，組建市縣兩級(jí)柔性團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮“聚是一團(tuán)火”的攻堅(jiān)作用，建立“三溝通一報(bào)告”制度（建設(shè)方向有溝通、爭(zhēng)取政策有溝通、困難問(wèn)題有溝通、成效亮點(diǎn)有報(bào)告），不斷優(yōu)化建設(shè)方向，推動(dòng)示范建設(shè)有力、有序、有效。

有聲有色抓落實(shí)

在“數(shù)字化供電所”試點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中，蚌埠供電公司針對(duì)“數(shù)據(jù)共享跨專業(yè)不暢通、運(yùn)維保電智能化不滿足、鄉(xiāng)村振興電氣化不普及、供電所精益管理不科學(xué)”等問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署和安徽公司實(shí)施“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)要求，構(gòu)建小崗村中心供電所“3281”數(shù)字化示范總體框架，推動(dòng)“數(shù)字賦能、鄉(xiāng)村振興”。

夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，建立數(shù)據(jù)主人制。（1）夯實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立“數(shù)據(jù)主人制”，按照“管設(shè)備必須管數(shù)據(jù)、管業(yè)務(wù)必須管數(shù)據(jù)”的原則明確責(zé)任崗位，寫入崗位職責(zé)，推動(dòng)“一數(shù)一源、一源一責(zé)”和常態(tài)化源端維護(hù)機(jī)制在供電所落地。（2）夯實(shí)技術(shù)支撐。實(shí)施RPA、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在供電所應(yīng)用。利用數(shù)據(jù)中臺(tái)和管控平臺(tái)，開(kāi)展客戶能效等大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)業(yè)更融合、數(shù)實(shí)更一致。（3）夯實(shí)人員素養(yǎng)。開(kāi)展信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提升全員數(shù)字化素養(yǎng)。

小崗村供電所員工指導(dǎo)大包干紀(jì)念館工作人員運(yùn)用數(shù)智場(chǎng)館系統(tǒng)/李曼曼攝

用好兩個(gè)載體，爭(zhēng)當(dāng)融合主人翁。（1）深化“一平臺(tái)”應(yīng)用。充分運(yùn)用營(yíng)銷2.0數(shù)字化供電所管理平臺(tái)，聚合營(yíng)銷、運(yùn)檢、供服指等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)供電所在用系統(tǒng)“一平臺(tái)”單軌制，不同系統(tǒng)“一賬號(hào)”登錄。形成供電所全業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)的工作臺(tái)、多專業(yè)任務(wù)融合的蓄水池、多維度智能分析的數(shù)據(jù)倉(cāng)，全面提升供電服務(wù)能力。（2）深化“一終端”整合?；趇國(guó)網(wǎng)平臺(tái)，深化移動(dòng)端整合應(yīng)用。推進(jìn)運(yùn)檢e助手、營(yíng)銷e作業(yè)、陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)助手等營(yíng)配相關(guān)應(yīng)用在供電所層面優(yōu)化整合和深化應(yīng)用。在不斷提升營(yíng)配數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工單式主動(dòng)檢修、停電信息通知到戶、故障范圍精準(zhǔn)研判、搶修信息實(shí)時(shí)推送等功能高水平應(yīng)用。

建設(shè)八大場(chǎng)景，打造創(chuàng)新主引擎。大力推動(dòng)“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)在供電所落地。（1）推進(jìn)電網(wǎng)智能化。建設(shè)小崗村核心地段不停電示范區(qū)，推進(jìn)小崗電網(wǎng)數(shù)字化升級(jí)，實(shí)施核心區(qū)域配電自動(dòng)化建設(shè)，大力推進(jìn)不停電作業(yè)。建設(shè)智能運(yùn)檢示范場(chǎng)景，開(kāi)展配網(wǎng)無(wú)人機(jī)巡檢，提升隱患排查質(zhì)量。充分利用全時(shí)空系統(tǒng)，建立常態(tài)的數(shù)字化運(yùn)行預(yù)警機(jī)制。大力推廣“運(yùn)檢e助手”應(yīng)用。（2）推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)化。利用數(shù)字化技術(shù)，建設(shè)重要客戶無(wú)感保供示范場(chǎng)景，組建小崗村保電指揮中心，建立數(shù)字化保電指揮機(jī)制，多端融合，信息共享。建設(shè)營(yíng)銷智能服務(wù)示范場(chǎng)景，圍繞業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)字化、智能化，提高辦電效率。建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電智化示范場(chǎng)景、場(chǎng)館用能數(shù)智化示范場(chǎng)景、零碳清潔用能示范場(chǎng)景，支撐智慧能源服務(wù)品質(zhì)提升。（3）推進(jìn)管理精益化。建設(shè)供電所綜合管理精益化示范場(chǎng)景，打造智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，建設(shè)供電所表計(jì)、安全工器具、備品備件、生產(chǎn)工器具室四個(gè)數(shù)字庫(kù)房，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)感知出入庫(kù)、盤點(diǎn)智能化。通過(guò)數(shù)字化手段，實(shí)施員工無(wú)感考勤、工單制績(jī)效等管理模式，提升管理精益水平。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，奏響振興主旋律。（1）推廣“智慧農(nóng)機(jī)”，與小崗北大荒集團(tuán)深度合作，在小崗村建設(shè)電氣化農(nóng)機(jī)農(nóng)具集中管理、租賃、充電示范點(diǎn)。統(tǒng)一安裝“農(nóng)業(yè)排灌共享電表”，建設(shè)分布式儲(chǔ)能電池配送網(wǎng)絡(luò)，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)提效。（2）打造“智慧能源”，在“大包干”紀(jì)念館、沈浩紀(jì)念館、小崗干部學(xué)院實(shí)施智慧用能場(chǎng)館改造，將“大包干”帶頭人“農(nóng)家樂(lè)”升級(jí)為電爐灶餐廳，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展糧食電烘干，提高農(nóng)產(chǎn)品加工效率。（3）建設(shè)“智慧電網(wǎng)”，充分利用農(nóng)村優(yōu)勢(shì)條件，在屋頂、可利用水面、農(nóng)田等建設(shè)分布式光伏，在小崗村主干道實(shí)施智慧路燈改造。

有質(zhì)有效助振興

加速轉(zhuǎn)型，才能與時(shí)俱進(jìn)；攥指成拳，方能形成合力。蚌埠供電公司切實(shí)把“數(shù)字化供電所”試點(diǎn)建設(shè)作為改革創(chuàng)新的前臺(tái)，淬煉隊(duì)伍的平臺(tái)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的舞臺(tái)，各種成效不斷顯現(xiàn)。

配網(wǎng)運(yùn)維更智能。深化小崗電網(wǎng)圖模數(shù)字化、可視化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能研判。利用全時(shí)空系統(tǒng)，對(duì)“6·13”“6·30”等災(zāi)害天氣實(shí)現(xiàn)有效預(yù)警，有效減少設(shè)備停運(yùn)時(shí)間，停電時(shí)戶數(shù)同比減少74.9%。利用無(wú)人機(jī)對(duì)小崗區(qū)域10條供電線路實(shí)施特巡，開(kāi)展紅外測(cè)溫200余處，閉環(huán)消除4處。大力推廣不停電作業(yè)，小崗村核心示范區(qū)內(nèi)全部取消計(jì)劃停電。依托保電指揮中心，發(fā)揮遠(yuǎn)程調(diào)度優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)保電工作“不間斷、零閃動(dòng)、無(wú)感知”。圓滿完成“長(zhǎng)三角綠色食品加工業(yè)（小崗）大會(huì)”等重要活動(dòng)保電20余次。

品質(zhì)服務(wù)更高效。實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝數(shù)字化、智能化，高壓服務(wù)時(shí)間減至7天，低壓服務(wù)時(shí)間減至1天。為小崗鄉(xiāng)創(chuàng)文化公司等10戶高壓新裝省時(shí)35%，平均節(jié)省辦電費(fèi)用2.56萬(wàn)元；為明飛家庭農(nóng)場(chǎng)等117戶小微企業(yè)節(jié)省辦電時(shí)長(zhǎng)30%以上，平均節(jié)省辦電費(fèi)用1300元。為客戶提供“能效服務(wù)”，通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)連片排灌區(qū)建設(shè)，每年每農(nóng)戶可節(jié)約成本約670元，“大包干”紀(jì)念館等3個(gè)場(chǎng)館節(jié)能改造后，整體能耗降低10%以上，年節(jié)約電費(fèi)7萬(wàn)元。

小崗村供電所員工對(duì)安徽農(nóng)墾小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司糧食烘干設(shè)備隱患排查/李曼曼 攝

精益管理更科學(xué)。通過(guò)數(shù)據(jù)治理，深化同源維護(hù)，構(gòu)建完整的“站、線、變、戶”大數(shù)據(jù)鏈條，打造多專業(yè)任務(wù)融合的工單中心，供電所實(shí)現(xiàn)九項(xiàng)業(yè)務(wù)（供電所營(yíng)業(yè)收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、計(jì)量運(yùn)維、反竊查違、營(yíng)銷稽查、客戶服務(wù)、設(shè)備巡檢、故障搶修）集約融合，“一工單流轉(zhuǎn)、一平臺(tái)運(yùn)作、一終端作業(yè)”，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)減負(fù)賦能、提質(zhì)增效，對(duì)外提升服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)智能化“四個(gè)庫(kù)房”建設(shè)，任務(wù)工單“自助觸發(fā)”、各類物品“無(wú)感領(lǐng)用”、庫(kù)存物料“智能盤點(diǎn)”、工具檢測(cè)“周期報(bào)警”，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資源管理有效提升。

鄉(xiāng)村振興更紅火。國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司將“美麗小崗、零碳鄉(xiāng)村”示范項(xiàng)目列為安徽省鄉(xiāng)村電氣化示范重點(diǎn)項(xiàng)目之一，實(shí)施農(nóng)業(yè)排灌共享電表、綠色廚房、智慧路燈等14個(gè)項(xiàng)目，總投資1829萬(wàn)元，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)充電，為綠色旅游賦能。小崗區(qū)域光伏機(jī)裝容量達(dá)到19 M W，年發(fā)電1248.56萬(wàn)kWh，發(fā)電收益529.69萬(wàn)元，成為真正意義上的“零碳鄉(xiāng)村”。小崗北大荒集團(tuán)在0.33 km2農(nóng)田示范區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)電氣化的基礎(chǔ)上，在全縣推廣到133.3 km2，每年預(yù)計(jì)可節(jié)用能成本1680萬(wàn)元。

“美麗小崗、零碳鄉(xiāng)村。既有產(chǎn)值，也有顏值，更有價(jià)值。歡迎來(lái)小崗打卡，徜徉希望田野，感受零碳鄉(xiāng)村。”鳳陽(yáng)縣委常委、小崗村第一書記李錦柱說(shuō)。