林駿
(上海星火測繪有限公司 上海 200122)
“多測合一”是政府深化“放管服”改革和全面提升營商環(huán)境基礎上實施的一項政策。早在2019年,國務院將已經提出的“聯(lián)合測繪”進一步具體化,闡述為“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”[1],即將建設用地的審批、城鄉(xiāng)規(guī)劃許可、規(guī)劃核實、竣工驗收及不動產登記的一系列的工程測繪項目整合,推行歸口管理,實行測繪成果共享?!岸鄿y合一”工作模型不但解決了傳統(tǒng)建筑工程存在的重復測量的工作弊端,而且其地理信息數(shù)據(jù)成果也能為綜合管理平臺和城市地理信息數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)支撐[2]?!岸鄿y合一”模型下,各測繪企業(yè)和單位如何順應政策潮流,從市場需求出發(fā),規(guī)范測繪作業(yè)模式和測繪作業(yè)思維至關重要。在“多測合一”大背景下,測繪單位除了將自身資源數(shù)據(jù)利用好外,還需摒棄固有思想,拓展新的發(fā)展業(yè)務和工作模式。因此,對“多測合一”改革工作實踐對測繪單位的工作影響進行探討是十分必要的,對于測繪企業(yè)快速適應政策改革和變化具有重要意義。本文以上海市推行“多測合一”過程中測繪單位的工作轉變?yōu)槔?,淺談“多測合一”改革對于測繪工作影響的探索及思考。
“多測合一”就是將建設工程各個階段的測繪項目打包成一個總的測繪項目,委托一個具備測繪資質的測繪單位,采用規(guī)范化、標準化的測繪標準,實施整個項目的測繪工作,達到避免重復測繪的目的[3]。其有利于減輕建設單位的負擔,優(yōu)化良好的營商環(huán)境,最終達到“一次委托、統(tǒng)一測繪、成果共享”的共贏局面。現(xiàn)階段,“多測合一”的實行多為政府審批項目,并且不同城市間的標準不盡相同。
“多測合一”的作業(yè)流程在不同城市間并不相同。下文以“上海市”為例,對多測合一的相關流程進行闡述,具體流程如圖1所示。
圖1 “多測合一”流程圖
1.2.1 測繪委托
建設單位在上海市一網通辦平臺上上海市建設工程“多測合一”(中介服務)中測繪服務單位名錄庫選中一家符合項目要求的測繪服務單位,承擔該建設項目的測繪工作。當前,一網通辦平臺上均可以看到各家測繪單位的承擔項目數(shù)量、退改次數(shù)及評分,以便建設單位作對比,也是督促各家測繪單位去把控項目質量。
1.2.2 實施測繪
測繪單位在合同簽訂后,根據(jù)項目進度及其情況,利用EPS軟件,完成土地、房產、綠化、民防、車位、消防等測繪服務,待成果檢查合格后,出具《上海市建筑工程“多測合一”成果報告書》。
1.2.3 成果提交
測繪單位根據(jù)測繪成果質量要求和相應的規(guī)范完成工作,自檢后,上傳edb文件至上海市多測合一項目管理系統(tǒng),由上海市測繪院及質檢站檢查和抽檢。檢查通過后,數(shù)據(jù)會同步至“一網通辦”平臺,建設單位即可在上海市一網通辦平臺申報驗收。
建設項目存在地域性和時序性差異,不同地區(qū)的建設項目,其測繪工作要求標準不同[4],造成測量成果在不同地區(qū)間難以統(tǒng)一,并且工程建設項目工期較長,存在多期施工的現(xiàn)象,不同時期測繪單位或測量標準也可能存在不一致的現(xiàn)象,造成成果不能通用[5]。測繪標注亟待進一步規(guī)范統(tǒng)一,測量成果必須進一步規(guī)范,有利于成果的共享和滿足測量工作的需求。
上海在這一方面走在全國前列,聯(lián)合北京山維科技,發(fā)布適用于上海市竣工的EPS作業(yè)軟件,軟件內提供了各類數(shù)據(jù)的檢查窗口,再加上測繪院的質檢及軟件對于成果的自動化評分;規(guī)范各類地物地形等要素的圖層及表示方式;多次組織各類培訓;發(fā)布《上海市建筑工程“多測合一”技術規(guī)程》,規(guī)范了各類數(shù)據(jù)的要求。例如,實測房角點不得少于總房角數(shù)的75%,重要地物點相對于鄰近控制點的中誤差不得大于5cm,出具的《上海市建筑工程“多測合一”成果報告書》也是軟件自動生成,避免了各個測繪單位模板不一致的問題,同時,報告在系統(tǒng)備案,規(guī)劃審批可以直接在系統(tǒng)里查看報告,避免了線下報告測繪單位弄虛作假的問題。同時,上海還在不斷地完善系統(tǒng)進行作業(yè)軟件的優(yōu)化,值得各省市學習。
測繪單位競爭大,測繪單位資質及技能水平也有較大差異,業(yè)務能力良莠不齊,存在部分測繪單位故意降低競標價格等手段獲取業(yè)務,導致測繪市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,市場規(guī)范化秩序難以建立。因此,需要行政部門出臺相應的政策辦法,進一步規(guī)范市場,保持良好的秩序,充分發(fā)揮“多測合一”的優(yōu)勢,保證項目各方利益。
上海市早在2018年就發(fā)布了上海市“多測合一”項目管理系統(tǒng),建設工程“多測合一”項目申報及審批均并入“一網通辦”;合同上傳備案;完成測繪單位的資質審批及準入機制;不斷地根據(jù)測繪單位項目完成情況賦值打分,對于出現(xiàn)重大問題的單位,將在上海市“多測合一”項目管理系統(tǒng)中停止其項目申報、提交等操作。
“多測合一”政策實施前,各測繪單位都形成了各自獨特的工作模式及方法,政策實施勢必會打亂原先的工作模式。具體表現(xiàn)在測繪單位對于“多測合一”政策不了解,對于工作流程不熟悉,并且部分測繪單位測繪人員工作不嚴謹,責任意識較低,造成成果共享存在弊端。對建設單位來說,新政策的實施減少了重復的測量工作[6],但對于測繪單位來講,“多測合一”對于測繪工作提出了更高、更新的要求,測繪單位在作業(yè)時,也應該摒棄原來的工作模式,創(chuàng)新工作方法,滿足當前市場的需求。
上海目前使用的EPS 軟件,從原來的土地、房產、綠化、民防、車位、消防等各項測繪任務可能由不同的測繪單位完成,到現(xiàn)在均由一家測繪單位完成內外業(yè)的測繪任務。測繪人員需要熟悉各項測量的規(guī)范要求,掌握各類測量的測繪要素要點,避免重復測繪,減輕企業(yè)負擔。例如,地形測繪中測繪的車位大小就可用于車位測量;車位測量及消防測量的道路寬度在地形中直接量取就可以;民防的主要出入口坐標在地形中也可直接采集。
在“多測合一”政策實施背景下,測繪企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),測繪企業(yè)應對新政策的改革,需要充分利用自身的資源,對資源進行有效的整合和配置,使其發(fā)揮最大效益,才能在“多測合一”背景下更好地發(fā)展。
企業(yè)資源包括兩個方面:一是企業(yè)的內部資源,主要是單位人員、積累的測繪數(shù)據(jù)、測繪設備和技術等;二是企業(yè)的外部資源,主要是充分利用同行間的資源,也可與科研單位合作創(chuàng)新。內外部資源如表1所示。
表1 測繪企業(yè)資源分析
資源整合已成為“多測合一”政策下測繪企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)方向和路線,也是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵。隨著地理信息技術的高速發(fā)展,城市測繪技術手段也在不斷提升,高效率、高精度的測繪產品是測繪企業(yè)發(fā)展的基礎。目前,測繪企業(yè)尤其是中小測繪企業(yè)測量手段較為單一,僅僅依靠RTK、CORS、全站儀、水準儀等解析測量方法進行傳統(tǒng)工程測量,不能很好地運用高速發(fā)展的遙感、航測及先進的地理信息技術。因此,測繪企業(yè)要不斷學習,在保留自己傳統(tǒng)測量技術優(yōu)勢的基礎上,學習其他測量學科,做到融會貫通。因此,在整合自身資源的同時,也要多借鑒身邊的資源,如兄弟單位的先進測量手段、高效先進的儀器設備,彌補自身發(fā)展的劣勢。
3.3.1 測繪企業(yè)內部資源整合優(yōu)化
“多測合一”政策實施后,對測繪工作要求更為嚴格和標準,因此,測繪企業(yè)要及時調整工作流程和工作模式,充分了解和保留原有熟悉的測繪業(yè)務領域,也要對自身長期工作以來保存的地理信息成果數(shù)據(jù)進行充分的整理和分析,使數(shù)據(jù)格式標準化、統(tǒng)一化,研究數(shù)據(jù)的屬性信息,分門別類,增加數(shù)據(jù)可用性。
3.3.2 測繪企業(yè)外部資源整合
“多測合一”政策實施讓原來多個測繪工作變成一個綜合測繪項目,測量工作模式發(fā)生了根本性改變,測繪企業(yè)之間既存在競爭關系,也因為各自優(yōu)勢而存在合作關系。測繪企業(yè)不能閉門造車,需要充分識別對自身發(fā)展有利的同行單位、業(yè)務互補單位,進行多學科工作交流,加強數(shù)據(jù)合作共享,提高測繪技術水平,充分借鑒外部力量發(fā)展。
行業(yè)主管單位對“測繪合一”政策的成功實施起著至關重要的主導作用,需要充分發(fā)揮主觀能動性。首先應該對測繪標準充分調研,出臺相應的規(guī)范標準,該標準不僅是測繪企業(yè)開展測繪工作參考的依據(jù),同樣也是行政審批單位對測繪成果質量的審批標準。此外,政府應該建立“多測合一”公共服務平臺,管理維護測繪成果,制定數(shù)據(jù)入庫標準,規(guī)范測繪企業(yè)數(shù)據(jù)共享類型,建立合理公平的共享機制,制定測繪服務機構名錄庫,并且要保證測繪成果的保密性,確保數(shù)據(jù)監(jiān)管沒有缺位。
上海發(fā)布的供測繪單位使用的上海市“多測合一”項目管理系統(tǒng),僅連接政府網,測繪單位在下載及上傳時,均需要到政務窗口去登記,并且需要軟件狗,保證了測繪成果的保密性。供建設單位使用的建設工程“多測合一”項目申報及審批系統(tǒng)并入“一網通辦”,網上直接查看報告,可以實現(xiàn)無紙化驗收,避免測繪單位修改線下報告,出現(xiàn)陰陽報告,最終越來越高效,越來越節(jié)能環(huán)保。
建設工程實施“多測合一”政策是我國全面深化改革的需求,該項政策的實施對測繪企業(yè)提出了新的要求和考驗。測繪單位應該緊隨市場發(fā)展規(guī)律,研究制定相應政策,充分分析自身資源和外部資源情況,進行有效的資源整合,對自身的地理信息數(shù)據(jù)成果充分分析,積極聯(lián)合外部資源,實現(xiàn)“多測合一”政策下的企業(yè)內外全面協(xié)調發(fā)展,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)測繪企業(yè)的高效有序發(fā)展,共同推進“多測合一”。