田強(qiáng)
(中國石油呼倫貝爾銷售分公司海拉爾油庫 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021008)
油庫管理非常重要,且油庫作為重點(diǎn)防范對象,如果存在安全隱患,后果可想而知。而且在新形勢下,就當(dāng)前的情況來看,不管是對油庫安全性還是可靠性,都提出了相應(yīng)的要求。所以,在進(jìn)行油庫風(fēng)險評價中,明顯地體現(xiàn)出加強(qiáng)對合理評價方法選擇性的重要性,由此降低存在安全事故發(fā)生的概率。雖然當(dāng)前出現(xiàn)了非常多的油庫安全評價方法,逐步地完善了相應(yīng)的理論體系,但還要注重油庫安全評價技術(shù),并采取有效的措施實(shí)施油庫安全管理工作,加大建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),進(jìn)而不斷提高油庫安全管理水平。
在倉儲管理中,油庫管理是最主要的一部分,它管理的實(shí)物主要以成品油為主。在信息化時代下,就當(dāng)前倉儲管理的情況來看,在具體管理的過程中,應(yīng)逐漸應(yīng)用計算機(jī),尤其是對于油庫管理的信息化建設(shè)。而且不管是在促進(jìn)倉儲管理專業(yè)化,還是不斷提高倉儲管理高效化方面,從某種程度上來看,信息化管理是一項最重要的技能,這不僅是將計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為主要的依靠,還包括全方位的信息資源。加強(qiáng)對信息化建設(shè)優(yōu)勢的利用,經(jīng)過對信息的全面收集、數(shù)據(jù)共享及信息傳輸,并讓管理更加規(guī)范化,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)油庫建設(shè)管理,不斷地提高專業(yè)水平。由此,明顯地體現(xiàn)出信息化建設(shè)在油庫管理中的重要性,具體主要體現(xiàn)在如下方面。
首先,實(shí)現(xiàn)入庫到出庫全程數(shù)據(jù)管理。在進(jìn)行油庫管理的過程中,加強(qiáng)對信息化的應(yīng)用。入庫時,從某種程度上來看,就能讓成品油接受信息化的掃描,到入庫后的全程管理,再到日后出庫對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,進(jìn)而促進(jìn)油庫管理整個流程的有序操作,還能不斷提高精細(xì)化水平,除此之外,還能促進(jìn)油庫整體更好地運(yùn)營,提升運(yùn)作的效率,避免出現(xiàn)反復(fù)施工的現(xiàn)象,確保工作有效完成,避免增加運(yùn)營和倉儲成本。
其次,統(tǒng)一管理油庫數(shù)據(jù)。油庫數(shù)據(jù)主要有3 個信息平臺級別,這幾個級別不僅有省級公司,還有分公司及油庫,在油庫管理中應(yīng)用信息化,能夠更好地制作這3 個級別的平臺,將相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一平臺作為制作方向,由此在數(shù)據(jù)這方面不僅能實(shí)現(xiàn)共享,還能夠更好地監(jiān)管。
最后,提升油庫管理水平。在進(jìn)行油庫管理的過程中,加強(qiáng)信息化高科技手段的應(yīng)用,不僅能讓油庫管理流程得到完善優(yōu)化,還能讓其更加自動化和規(guī)范化,例如,通過信息化管理檢測油庫各個方面時,不僅能自動生成監(jiān)測數(shù)據(jù),還能生成調(diào)度數(shù)據(jù)和賬單報表等,由于是油庫存儲設(shè)備和油質(zhì)檢查檢測,將復(fù)雜的工作步驟變成簡單步驟,在一定程度上還能不斷提高管理水平。除此之外,信息化管理還能對油庫實(shí)時監(jiān)控,避免存在安全隱患,進(jìn)而提高油品安全水平。與此同時,工作人員不管是進(jìn)還是出,都需要進(jìn)行信息驗(yàn)證。
對于油庫管理這項工作進(jìn)行分析,不僅具有復(fù)雜性,還非常專業(yè),所以也明顯地體現(xiàn)出安全的重要性,而且這還需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì),不僅要充分掌握好相關(guān)專業(yè)知識,還應(yīng)具有較高的安全意識。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,逐步增加各種能源儲備量,而油品是最主要的一種物資,所以這也向油庫安全管理人員提出了相應(yīng)的要求,要求自身的素質(zhì)要高。但就當(dāng)前的情況來看,一些油庫安全管理人員并沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),安全防范意識不強(qiáng),問題應(yīng)對能力不強(qiáng)。
油品儲存的發(fā)展進(jìn)度比較慢,一些存儲設(shè)備不夠完善,還不具備先進(jìn)性。而且有的油庫管理企業(yè)對設(shè)備維護(hù)工作的重視程度不夠,缺少創(chuàng)新,致使設(shè)備存在一定問題,這種情況會影響到油庫安全。除此之外,油庫安全維護(hù)專業(yè)水平有待提高,對設(shè)備維護(hù)力度不夠,這很容易存在安全隱患,還難以確保日常油庫處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
對于油品行業(yè)而言,雖然取得了進(jìn)一步發(fā)展,但發(fā)展仍較為落后,再加上自身安全管理體系不夠完善,進(jìn)而對油庫安全管理認(rèn)識程度不夠,缺少足夠的認(rèn)識。而且就當(dāng)前的情況來看,雖然實(shí)施安全管理工作,但在具體開展的期間主要以經(jīng)營管理形式為主,這很容易給企業(yè)自身的發(fā)展帶來一定影響,進(jìn)而致使缺乏對油庫安全運(yùn)行的重視度。
我國雖然加強(qiáng)對油品安全管理制度的制定,但所引用的是國外經(jīng)驗(yàn),這并不符合我國實(shí)際情況,所以,在平常管理期間很容易受相關(guān)因素影響,產(chǎn)生一定漏洞。對這種不完善的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的分析,發(fā)現(xiàn)最主要的原因就是管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不豐富,且管理人員并沒有遵守安全管理制度實(shí)施這項管理工作,為此產(chǎn)生安全管理問題,使安全管理工作只是流于形式。
首先,在油庫設(shè)備運(yùn)行管理時,有必要向油庫管理人員強(qiáng)調(diào)油庫安全管理的重要性,并不斷提高油庫管理人員的安全管理意識,由此降低設(shè)備運(yùn)行故障問題發(fā)生的概率,避免存在安全隱患。其次,有必要在現(xiàn)有的油庫安全運(yùn)行管理機(jī)制基礎(chǔ)之上,結(jié)合實(shí)際情況不斷進(jìn)行完善,并提升油庫管理人員的責(zé)任心,進(jìn)而保障將具體職責(zé)落實(shí)到個人,為此確保油庫設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。最后,還需要充分地掌握安全原則,并全面進(jìn)行貫徹,根據(jù)工作的實(shí)際現(xiàn)狀,加強(qiáng)對油庫安全管理制度的完善,促使工作人員能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用相關(guān)設(shè)置。而且如果到了高溫等惡劣天氣,需要大力實(shí)施油庫降溫工作,將這項工作全面落實(shí),避免存在安全隱患。除此之外,不允許外來人員進(jìn)入油庫,還有就是在油庫周圍禁止存放一些易燃和易爆物品,并定期進(jìn)行檢查,落實(shí)好消防工作。
就當(dāng)前油庫設(shè)備使用的情況可知,有時還會存在故障問題,這種問題不僅會影響到油庫的正常運(yùn)行,還會給油庫安全帶來不利的影響。經(jīng)過分析得知,存在此問題的主要原因是日常維修力度不夠,所以,在平時有必要加大維修保養(yǎng)力度,圍繞著油庫設(shè)備全面地實(shí)施。在具體實(shí)施時,可從以下幾個方面入手。首先,加大調(diào)查。全面調(diào)查在運(yùn)行期間油庫設(shè)備使用的具體情況,之后加強(qiáng)維修檢測管理制度制定,并整理好設(shè)備檢測的具體方法,加以規(guī)劃,進(jìn)而讓這一規(guī)劃做到更加合理。而且在油庫設(shè)備運(yùn)行期間,如果存在問題,必須要做到維修及時化,避免存在嚴(yán)重的安全隱患,進(jìn)而保障油庫設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。其次,提高對設(shè)備定期維修的意識,并養(yǎng)成正確的觀念,且要保證維修人員具有一定的責(zé)任心,使其具有預(yù)防意識。除此之外,還需要定期為他們傳授安全維修技術(shù)知識,對維修人員提供合理的指導(dǎo),進(jìn)而強(qiáng)化維修人員各方面能力,不斷地提高他們自身技能水平,因此促使油庫設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,使其能處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
首先,對于危險性預(yù)先分析法進(jìn)行分析。在具體應(yīng)用中,不管是危險因素還是危險程度作為使用對象,且從分析視角上來看屬于定性分析,這種方法已經(jīng)逐漸滲透在工程開展前期安全評價中,不僅是對危險性類型進(jìn)行明確,還明確了條件和事后后果,有必要加強(qiáng)對解決方案的制訂。其次,將安全檢查法作為安全評價法中最基礎(chǔ)的方法,其主要將組織管理措施作為針對對象,尤其是系統(tǒng)組織和設(shè)備組織,并全面地進(jìn)行檢查,進(jìn)而如果存在影響還能做到及時發(fā)現(xiàn)。
對于工作人員而言,要應(yīng)高度重視可燃?xì)怏w報警工程,并大力實(shí)施對這一工程的改造,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)罐區(qū)自動報警,使其油庫安全監(jiān)控能力得到強(qiáng)化。除此之外,在油罐儲油計量這方面,要加強(qiáng)對差壓變送器等先進(jìn)設(shè)備的使用,使其能實(shí)現(xiàn)重復(fù)計量,保障油庫液位自動計量的準(zhǔn)確性。還有必要加大整合力度,圍繞著現(xiàn)有油庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查看功能,加強(qiáng)對一體化視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控功能體系的構(gòu)建。
首先,開展油罐液位自動計量。清楚當(dāng)前液位儀使用的情況,著重解決存在的問題,并加大維修調(diào)試力度。其中,這主要針對的是油庫液位儀,摒棄掉手工計量操作的形式,大力實(shí)行油罐日常液位自動計量,進(jìn)而讓多個功能起到的作用得以展現(xiàn),尤其是液位儀自動取數(shù)和自動計量功能,為此使其能為員工工作帶來便利,緩解員工工作的壓力。其次,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程信息化探索。從各項工作流程入手,根據(jù)油庫自動化子系統(tǒng)集成功能,加強(qiáng)信息化控制。由于是油庫運(yùn)行調(diào)度和HSE管理及設(shè)備管理,并在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)之上,結(jié)合實(shí)際情況不斷完善,加以優(yōu)化,進(jìn)而使其讓油庫管理信息系統(tǒng)電子報表功能起到的價值得以展現(xiàn),為此不僅能自動生成發(fā)油賬表,還能生成計量和商品賬表,最重要的一點(diǎn)就是,能讓工作流程信息化、記錄臺賬電子化。
首先,在平常對油庫監(jiān)管的過程中,可加強(qiáng)對信息化的應(yīng)用。在注重日常業(yè)務(wù)和安全監(jiān)管的基礎(chǔ)之上,通過現(xiàn)場視頻畫面遠(yuǎn)程查看功能,加強(qiáng)稽查檢查機(jī)制的構(gòu)建,還能更好地監(jiān)控油庫生產(chǎn)運(yùn)行狀況,做到實(shí)時監(jiān)控,進(jìn)而不斷提高管理信息化水平。其次,從油庫信息系統(tǒng)子系統(tǒng)相互聯(lián)系功能入手,全面地整合。從加強(qiáng)對罐區(qū)可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)入手,加大整合力度,圍繞著油罐液位檢測系統(tǒng)和收發(fā)油系統(tǒng)全面實(shí)施,在一定程度上能讓系統(tǒng)設(shè)施自動化信息變得豐富,避免存在信息孤島,進(jìn)而在系統(tǒng)間數(shù)據(jù)這方面還能實(shí)現(xiàn)共享,聯(lián)動控制,串聯(lián)響應(yīng)的功能不僅能實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控,還能不斷提高應(yīng)急處理功能信息自動化水平。
一方面,打造信息專業(yè)化隊伍。在注重油庫信息運(yùn)維的基礎(chǔ)之上,設(shè)置好相應(yīng)的專職人員,并著重培養(yǎng)信息化人才,通過持續(xù)性培養(yǎng),使其成為具備信息自動化設(shè)備設(shè)施使用能力且綜合素質(zhì)高的信息管理員。另一方面,加大培訓(xùn)力度,開展各種各樣的培訓(xùn)活動,以定期或者是不定期的方式為主培訓(xùn)工作人員,可將操作油庫管理系統(tǒng)使用的流程作為培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)而不僅能提高工作人員的綜合素質(zhì),還能促使他們熟練使用信息化系統(tǒng)工具,提升工作人員的技能水平。除此之外,加強(qiáng)信息自動化操作技能和崗位職業(yè)操作技能練習(xí),讓這兩者結(jié)合在一起,使油庫工作人員具備信息技能。
首先,做好基礎(chǔ)工作,并加大調(diào)整和配置力度,圍繞著多個方面實(shí)施,尤其是流程設(shè)定和工藝控制及操作規(guī)程,進(jìn)而在信息自動化運(yùn)行期間,在一定程度上還能夠保障更好地符合相關(guān)要求,為此便于自動化運(yùn)行架構(gòu)形成。其次,加強(qiáng)制度規(guī)范化建設(shè),大力實(shí)施相關(guān)規(guī)范,將各個標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化并全面落實(shí),在現(xiàn)有的機(jī)制模式基礎(chǔ)之上,結(jié)合實(shí)際情況,加以完善并不斷創(chuàng)新,做到設(shè)置合理、標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范、合理控制,確保其運(yùn)行穩(wěn)定性。最后,注重人力資源管理,不管是自動化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)還是要求都要相對應(yīng),且無論是組織架構(gòu)還是人力、物力,都要實(shí)現(xiàn)合理配置,并做好員工崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)自動化體系更好地運(yùn)行,不斷地提高運(yùn)行穩(wěn)定性。
總而言之,油庫管理部門應(yīng)高度重視油庫管理工作,且在新時代背景下,為確保油庫管理工作順利實(shí)施,有必要采取有效措施加快信息化建設(shè)進(jìn)程,并加強(qiáng)信息化建設(shè)在油庫管理中的應(yīng)用;還要采取定期或者是不定期的方式維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài);也要不斷提高管理人員綜合素質(zhì),進(jìn)而確保油庫管理工作順利實(shí)施,提高管理的水平,進(jìn)一步推動行業(yè)的發(fā)展。