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        自來水供水管理中的問題和對策

        2022-09-22 08:51:32徐鑫林
        科技創(chuàng)新導報 2022年16期
        關(guān)鍵詞:水價職責供水

        徐鑫林

        (山東省濰坊市寒亭區(qū)上實環(huán)境供水有限公司 山東濰坊 261000)

        眾所周知,水是生命之源,是城市的命脈。供水體制及其管理事關(guān)城市的發(fā)展是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié),是城市發(fā)展的重要生產(chǎn)要素。然而,現(xiàn)實情況就是,一直以來,城市供水工程過于依賴地方政府,用傳統(tǒng)理念和模式進行管理,讓財務(wù)部門直接進行投資且承擔所有管理結(jié)果,建設(shè)部門則代表政府部門行使執(zhí)行權(quán),企業(yè)決策也完全取決于政府具體方案。而在信息化時代背景下,對供水管理提出更高要求,傳統(tǒng)自來水供水管理方式已無法滿足人們的日常需求,如何讓城市供水管理多樣化,促進社會經(jīng)濟發(fā)展,是目前急需解決的問題。

        1 城市供水管理中存在的問題

        1.1 城市供水管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

        1.1.1 城市供水規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施落后

        城市化進程的不斷深入給濰坊市帶來巨大的發(fā)展空間,寒亭作為濰坊四大行政區(qū)之一,借助其區(qū)位優(yōu)勢,成為濰坊最具發(fā)展活力的地區(qū)之一,成為鄉(xiāng)村振興的樣板,逐漸向綠色、低碳方向發(fā)展。而想要確保其發(fā)展能順利進行,供水在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但由于其供水管理和城市發(fā)展無法有效協(xié)調(diào),城市規(guī)劃存在很多方面的問題,導致城市基礎(chǔ)設(shè)施處于滯后狀態(tài),需要政府部門加大對其的投資和關(guān)注力度。

        首先,近年來城市用水量和供水量不斷上升,而當?shù)卣m然在關(guān)閉自備井方面不斷加大力度,但由于供需矛盾的客觀存在,偷采地下水的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要采用地下水源,導致地下水總量正在不斷降低。雖然本區(qū)具有豐富的水資源,但由于開采技術(shù)落后,無法有效開采足夠的水資源,且隨著城市不斷拓展,城市水資源面積大幅度降低,這導致城市供水問題更加嚴重。

        其次,由于政府部門提高對供水方面的重視程度,投入大量資金建設(shè)供水管網(wǎng)、開展水廠擴建等工作,有效優(yōu)化了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。但供水設(shè)施維護和監(jiān)督工作不到位,給供水工作帶來很多問題,需要消耗大量時間、精力、資金去管理,這給當?shù)卣畮砗芏喾矫娴膲毫Γ瑢е抡荒茚槍σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題去進行解決,而無法對基礎(chǔ)設(shè)施開展全面管理工作。

        最后,雖然目前水廠水質(zhì)情況滿足國家標準,但水中鹽分含量逐年上漲,水質(zhì)偏硬,這是由于長期采用地下水供應(yīng),在不斷應(yīng)用過程中,水位會逐漸降低,從而給水質(zhì)帶來嚴重影響。所以,當?shù)卣畱?yīng)加強對水質(zhì)的重視程度,盡快采取解決措施來防止水質(zhì)污染,確保水質(zhì)能夠滿足日常需求。

        1.1.2 水資源供需和城市發(fā)展不協(xié)調(diào)

        水資源作為城市發(fā)展的基礎(chǔ),其不僅是人們?nèi)粘K璧闹匾镔|(zhì),還是實現(xiàn)綠色環(huán)境的主要資源。城市的不斷拓展給水資源管理和供應(yīng)帶來嚴重影響。

        第一,水資源污染范圍不斷擴大,給水資源原有面積帶來嚴重影響,個別城區(qū)出現(xiàn)河流水量不足、渠道干枯等現(xiàn)象,這會給農(nóng)作物供水帶來嚴重影響,甚至會降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。雖然人們?nèi)粘J褂玫淖詠硭饕揽康叵滤Y源,但由于水資源使用量的不斷提高,地下水資源儲存量不斷減少,很難滿足人們不斷增加的用水量需求,這給當?shù)卣┧畮硪欢y度。

        第二,隨著濰坊市人口數(shù)量不斷增加,導致人們用水量不斷增加,但在整個城市發(fā)展過程中,更多的是專注于開采和使用水資源,但對水資源問題考慮過于片面,并未及時尋找新的水源,這增加了水資源和城市發(fā)展的供需矛盾。

        1.2 城市供水管理部門職責方面

        1.2.1 供水管理部門職責協(xié)調(diào)不佳

        在供水管理中,通常會涉及6個部門,各部門之間各司其職,具體到每個辦公室所在職責都有明確說明,但這種具體劃分極大地增加了管理方面的負擔,因為有些供水管理問題需要多個部門進行協(xié)同管理。例如:城建局和衛(wèi)生局都開展飲用水安全管理工作,供水管理中水安全問題也需要安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行管理;住建局負責指導城市節(jié)約用水工作,這和城市供水排水、指導計劃用水相關(guān)工作有相同之處;水務(wù)局也具有指導飲用水水源保護的責任,這和環(huán)保局職責相交叉;而在應(yīng)急管理職責方面,雖然在環(huán)保局職責中有粗略提出,但具體工作還未真正確定。這種管理方式會讓各部門在供水管理中容易無法分清具體職責,給管理工作帶來沉重負擔,甚至出現(xiàn)嚴重漏洞,最終給供水工作帶來不良影響。

        1.2.2 政府作為管理主體,對各部門監(jiān)管不到位

        政府供水管理部門所肩負的職責已超過其能承受范圍,其承擔著維護行政機構(gòu)穩(wěn)定性工作,給社會帶來的利益要遠超過部門自身利益,所以,政府部門應(yīng)提高對供水管理的重視程度,利用合理手段,及時監(jiān)督各部門的具體工作。同時,城市供水管理工作需要政府各部門進行協(xié)調(diào)管理,尤其在監(jiān)督管理方面,一旦政府監(jiān)督管理出現(xiàn)問題,各部門根本無法有效落實供水基礎(chǔ)工作,如水價、水質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等,從而出現(xiàn)供水工程項目落實不到位的問題、工程延期等問題。此外,由于工作職責方面存在重疊問題,讓很多部門產(chǎn)生推卸職責、投機取巧等心理,對其服務(wù)意識和管理意識帶來嚴重影響,也給政府部門帶來巨大的經(jīng)濟損失?;诖耍块T應(yīng)充分發(fā)揮其主導作用,嚴格管理城市供水問題。

        1.3 政府對企業(yè)的運營管理方式

        1.3.1 政府對企業(yè)的投入力度不足

        濰坊市企業(yè)作為主要負責城市水表安裝、維修、水費計收等工作的主體,其職責范圍較窄。而水價作為企業(yè)主要收入來源,但由于濰坊市水價較低,導致企業(yè)可回收的經(jīng)濟利益無法與企業(yè)投入成本成正比,造成企業(yè)產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失,所以,企業(yè)要借助政府部門的大量資金來維持運行。同時,企業(yè)自身需要承擔各種費用,如供水水表的維修、供水材料購買、員工薪資等,這些高成本低收入的運營方式讓很多企業(yè)都處于虧損狀態(tài),而政府對企業(yè)運營中的財政投入和補貼力度嚴重不足,主要體現(xiàn)在政府對水價補貼力度不足、缺乏完善的水價管理機制,且政府調(diào)整水價時間較長,但仍然要求企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn),并對長期拖欠水費的用戶缺乏嚴格管理措施,一些城市低保戶基本用水費用大部分是由企業(yè)自己承擔。此外,政府對企業(yè)供水設(shè)備和供水工程經(jīng)濟補貼嚴重不足,隨著政企合作進程不斷深入,PPP項目數(shù)量不斷增加,這無形中增加了財政投入壓力,籌備資金困難,為解決某些項目的資金需求,往往會被延期、停用等。

        1.3.2 缺乏市場準入與退出機制

        在1990年前,國有企業(yè)長期壟斷供水市場,而企業(yè)經(jīng)營投資、水價制定、城市供水生產(chǎn)等全部被政府所掌握。直到20世紀初期出現(xiàn)BOT合作方式,政企才逐漸開始合作運行,給市場帶來一定的改變。在城市供水管理中。也在使用以BOT 為主的合作方式,但并未形成健全的市場準入與退出機制,市場間缺乏競爭性,特許經(jīng)營制度還未滿足要求,其過于形式化。這種形式化管理讓供水管理進入門檻較低,再加上沒有健全的退出機制,導致大量企業(yè)退出不及時。同時,由于濰坊市當?shù)卣畽?quán)力過寬,其涉及很多管理工作,容易導致監(jiān)管者出現(xiàn)問題,給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響,而在水價制定方面主觀性較強,企業(yè)喪失降低成本的能力,只能進行低效率運營,這在某種程度上成為供水企業(yè)市場準入的障礙,導致其缺乏有效競爭力。

        2 城市供水管理解決措施

        2.1 供水工程管理模式的選擇與管理機構(gòu)的建立

        供水工程管理作為提高供水工程效益的重要環(huán)節(jié),能充分發(fā)揮供水工程的真正作用,給我國創(chuàng)造大量的經(jīng)濟效益。因此,政府部門應(yīng)提高對供水工程的重視程度,充分借鑒和寒亭區(qū)供水工程相同類型的供水工程實際案例,豐富供水工程管理人員實踐經(jīng)驗,及時引導管理人員總結(jié)管理模式。在正常情況下,供水管理模式分為統(tǒng)管模式和自管模式兩種類型。統(tǒng)管模式是由供水管理第三機構(gòu)進行管理,其所管理的范圍較廣,涉及多個方面,但這些供水工程往往屬于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程,建設(shè)規(guī)模與常用規(guī)模相比較大,通常是交給自來水公司進行管理,其具有中間環(huán)節(jié)少、管理方便等優(yōu)點,但也存在很多方面的問題,如管理過于分散、用水量較少等,因為需要與大量居民打交道,所以也需要大量工作人員,其往往需要承擔高額的成本費用和管理費用,無法發(fā)揮全面管理的作用,很容易給供水工程帶來較高的損失比率,給供水單位帶來沉重負擔。而自管模式是利用采用自建資管的管理方式,這種一般適用于小型的供水工程,其具有供水范圍小、供水管理方便等優(yōu)勢。

        2.2 管理機構(gòu)下職能設(shè)置與人員分工

        為進一步提高日常管理效率,確保供水工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,避免出現(xiàn)各種因素給供水企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,進而給日常應(yīng)用帶來嚴重阻礙,工作人員要根據(jù)城市情況構(gòu)建健全的規(guī)章制度,將每個環(huán)節(jié)的員工職責完善到位,合理優(yōu)化員工的配置。同時,要確保整個日常工作有跡可循,才能真正確保供水穩(wěn)定性。另外,也要按照當?shù)貙嶋H情況,選擇合理的管理模式,例如,成立寒亭區(qū)城鄉(xiāng)供水工程供水中心,專門負責日常供水管理工作,來給日常用水提供業(yè)務(wù)方面的指導。

        2.3 水價管理

        為避免水價管理模糊給周圍用戶帶來嚴重的經(jīng)濟負擔,供水中心可根據(jù)實際情況制定合理的供水價格,構(gòu)建健全的水價機制,以物價部門為核心來制定相關(guān)價格。同時,在制定價格過程中,要考慮到群眾的承受能力,通常將水價分成供水中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村價格、村到戶價格等各等級,并嚴格按照等級進行執(zhí)行,而這3 個等級的水平相差部分則用于級層管理費用和維修監(jiān)護等。此外,要嚴格遵循水費采用收、支兩條線原則,每月讓專業(yè)管理人員開展相關(guān)工作,將所有水費全部收集后再交給鄉(xiāng)管理站,由鄉(xiāng)管理站交供水中心,供水中心根據(jù)每月供出的水量,要從不同各方面來考慮相關(guān)因素再結(jié)算水費,差額返還鄉(xiāng)供水站,鄉(xiāng)供水站再按類似方式與村協(xié)管員進行結(jié)算,根據(jù)村鎮(zhèn)規(guī)模的大小,提取相關(guān)費用。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在信息化時代背景下,水資源問題受到我國政府高度重視,而供水管理問題是其中的重要環(huán)節(jié),其不僅影響到人們的日常生活,還關(guān)系著城市經(jīng)濟發(fā)展。在該背景下,本文通過實地考察、調(diào)查問卷等方式對供水建設(shè)進行探究,從整體角度發(fā)現(xiàn)供水管理中存在的問題,再針對問題提出有效的解決策略,確保水資源供應(yīng)能滿足人們的生活需求和工作需求。

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